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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年上半年員工工作總結(jié)經(jīng)典版本人在____年于____分公司綜合管理部擔(dān)任行政后勤崗位,經(jīng)過(guò)半年的辛勤工作,依據(jù)總公司行政管理的相關(guān)政策精神,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,本人以嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的態(tài)度,圓滿完成了本崗位的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就____年上半年的工作情況進(jìn)行如下總結(jié):一、行政后勤工作1.精心指導(dǎo)并協(xié)助____家下屬三、四級(jí)機(jī)構(gòu)完成了新職場(chǎng)更換的各項(xiàng)材料準(zhǔn)備工作,并根據(jù)實(shí)際需求,向總公司申請(qǐng)?jiān)黾恿朔止颈静控?cái)務(wù)單證房、____、____的辦公職場(chǎng)面積。2.及時(shí)與機(jī)構(gòu)溝通裝修問(wèn)題,并嚴(yán)格審核了____家機(jī)構(gòu)的職場(chǎng)裝修預(yù)算。3.針對(duì)分公司本部職場(chǎng)情況,根據(jù)部門職能和人員調(diào)配進(jìn)行了辦公室的調(diào)整和重新布局,提高了空間利用率;組織員工學(xué)習(xí)消防知識(shí),增強(qiáng)了員工的安全防火意識(shí);更換了職場(chǎng)窗簾、租賃了綠色植物,美化了辦公環(huán)境;并嚴(yán)格管理了職場(chǎng)的安全保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生等方面。二、會(huì)務(wù)接待工作1.成功完成了包括第四五屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、____年中期工作會(huì)議在內(nèi)的大中小型會(huì)議費(fèi)用預(yù)算、食宿安排等會(huì)務(wù)后勤及接待工作共計(jì)____余次。2.與各星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店建立了良好的合作關(guān)系,并簽訂了消費(fèi)優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工的差旅住宿提供了便捷和保障。三、行政費(fèi)用預(yù)算和開(kāi)支管理1.在____年上半年行政費(fèi)用支出過(guò)程中,嚴(yán)格遵循費(fèi)用從緊、實(shí)際工作需要等原則,有效控制了分公司本部和各機(jī)構(gòu)的行政費(fèi)用支出,特別是固定成本投入,通過(guò)合理申購(gòu)、調(diào)配利用閑置設(shè)備等措施,實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的節(jié)約。2.根據(jù)總公司____年上半年預(yù)算編制的各項(xiàng)要求,結(jié)合分公司____年的實(shí)際情況及____年的發(fā)展規(guī)劃,及時(shí)完成了職場(chǎng)費(fèi)用、固定資產(chǎn)支出等預(yù)算的編制工作。四、通訊工作1.及時(shí)完成了全年各部門提出的新裝電話、移機(jī)、電話故障處理、電話維修等工作。2.與移動(dòng)公司交涉,成功追回移動(dòng)公司在____年上半年雙重收取的集團(tuán)彩鈴費(fèi)用____萬(wàn)____千多元,并將這筆費(fèi)用及時(shí)返還給了員工個(gè)人;與電信公司交涉,追回電信公司在____年至____年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費(fèi)用____萬(wàn)____千元。五、證照管理在相關(guān)主管部門規(guī)定的年檢時(shí)間內(nèi),按時(shí)完成了分公司本部____年度《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《組織機(jī)構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,確保了公司經(jīng)營(yíng)的合法性。六、其他后勤工作1.根據(jù)各部門及同城門店的需求,及時(shí)供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品,并進(jìn)行適量管控,定期結(jié)算,確保了各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。2.嚴(yán)格審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費(fèi)用,按時(shí)辦理費(fèi)用結(jié)算,并與物業(yè)管理公司保持良好溝通,及時(shí)處理各項(xiàng)物業(yè)管理問(wèn)題。3.每月按時(shí)上報(bào)電話、耗材、招待等各類行政費(fèi)用公示表。七、物資管控1.完成了本部固定資產(chǎn)和低值易耗品的日常管理工作,包括申購(gòu)、購(gòu)置、入庫(kù)登記、調(diào)撥、維修、報(bào)廢、盤點(diǎn)等。2.根據(jù)各機(jī)構(gòu)的申請(qǐng)及時(shí)審核配置及實(shí)際需求,并在分公司審批完畢后跟蹤、落實(shí)和反饋總公司批復(fù)結(jié)果;按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機(jī)構(gòu)、各機(jī)構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3.根據(jù)總公司對(duì)門店閑置資產(chǎn)的處理意見(jiàn),以內(nèi)部調(diào)配為主要原則,根據(jù)各部門及機(jī)構(gòu)實(shí)際需求,合理調(diào)配處置閑置資產(chǎn)。4.每月按時(shí)上報(bào)《固定資產(chǎn)月報(bào)表》。八、存在的問(wèn)題1.對(duì)機(jī)構(gòu)行政管理工作的管控力度有待加強(qiáng),部分機(jī)構(gòu)對(duì)總分公司要求上報(bào)材料、物資管控等工作的執(zhí)行力需進(jìn)一步提升。2.在審核職場(chǎng)裝修方面預(yù)算時(shí),經(jīng)驗(yàn)尚顯不足。3.由于崗位特性,工作范圍廣、內(nèi)容雜、瑣碎,部分工作存在滯后現(xiàn)象,需進(jìn)一步優(yōu)化工作流程。九、____年下半年工作計(jì)劃1.加強(qiáng)與總公司各相關(guān)崗位的聯(lián)系,爭(zhēng)取總公司的指導(dǎo)和支持,以促進(jìn)本部和機(jī)構(gòu)的工作開(kāi)展。同時(shí),加強(qiáng)與機(jī)構(gòu)的溝通和管控,更嚴(yán)格地執(zhí)行總分公司的相關(guān)制度,為機(jī)構(gòu)提供更好的服務(wù)。2.加強(qiáng)自身在職場(chǎng)裝修方面知識(shí)的學(xué)習(xí),借鑒他人經(jīng)驗(yàn),提高工作效率。3.重點(diǎn)關(guān)注門店閑置資產(chǎn)的處理工作,根據(jù)內(nèi)部需求,合理安排并及時(shí)辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。4.與信息崗聯(lián)合,與電信公司在通話、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)問(wèn)題上進(jìn)行深入?yún)f(xié)商,爭(zhēng)取更優(yōu)惠的政策。2024年上半年員工工作總結(jié)經(jīng)典版(二)____年,飯店管理公司在館____委的精準(zhǔn)指導(dǎo)和分管老總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞市場(chǎng)導(dǎo)向,依托賓館的深厚品牌底蘊(yùn),積極拓展外部業(yè)務(wù)。現(xiàn)對(duì)____年上半年工作進(jìn)行總結(jié)如下:一、上半年工作概述1.堅(jiān)定服務(wù)業(yè)主宗旨,提升服務(wù)質(zhì)量飯店管理公司與干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行____校簽訂了委托管理合同。在合同期間,公司始終堅(jiān)守“業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,從業(yè)主角度出發(fā),全面考慮業(yè)主需求,以極致的服務(wù)態(tài)度,助力上述單位提升經(jīng)營(yíng)理念、管理水平和服務(wù)質(zhì)量,獲得了業(yè)主的高度認(rèn)可和贊譽(yù)。2.穩(wěn)固現(xiàn)有項(xiàng)目,提升公司知名度為穩(wěn)固市場(chǎng)地位并提升公司知名度,公司當(dāng)前管理的項(xiàng)目包括干部學(xué)院、梅嶺地稅培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行____校。公司將持續(xù)致力于優(yōu)化現(xiàn)有項(xiàng)目,確保服務(wù)品質(zhì),使其成為公司管理的標(biāo)桿,為拓展更多項(xiàng)目奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3.強(qiáng)化后勤保障,助力賓館效益提升飯店管理公司現(xiàn)有員工____人,分布于各個(gè)崗位。上半年,公司管理費(fèi)達(dá)到____萬(wàn)元,其中干部學(xué)院____萬(wàn)元,梅嶺地稅培訓(xùn)中心____萬(wàn)元,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行____校____萬(wàn)元。公司將繼續(xù)優(yōu)化后勤保障工作,確保員工能夠全力為業(yè)主服務(wù),為賓館經(jīng)濟(jì)效益的提升貢獻(xiàn)力量。4.積極開(kāi)拓市場(chǎng),尋求新的合作機(jī)會(huì)為拓展新的客源市場(chǎng),公司加大宣傳力度,提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì),并進(jìn)行了詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,深入分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。上半年,公司與江西省軍區(qū)、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等多個(gè)單位進(jìn)行了業(yè)務(wù)交流和項(xiàng)目洽談,取得了積極成果。5.貼心服務(wù)外派人員,傳遞組織關(guān)懷飯店管理公司在做好本職工作的同時(shí),積極為外派人員提供福利待遇發(fā)放等服務(wù)。每逢節(jié)假日,公司都會(huì)及時(shí)通知外派人員家屬領(lǐng)取福利用品,如家屬因工作繁忙或出差無(wú)法領(lǐng)取,公司還會(huì)親自送至家中,傳遞賓

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