2024年質(zhì)檢部工作總結(jié)（二篇）

第4頁共4頁2024年質(zhì)檢部工作總結(jié)一、強(qiáng)化培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)1.對(duì)于新入職的員工，必須接受由安全環(huán)保部實(shí)施的三級(jí)安全教育培訓(xùn)，并通過相應(yīng)考核后，方可正式上崗。上崗后，還需由部門內(nèi)資深員工對(duì)其進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地講解與示范，明確施工中的各項(xiàng)注意事項(xiàng)，確保新員工能夠迅速融入并適應(yīng)工作環(huán)境。2.在施工人員正式進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，需召開部門會(huì)議，明確任務(wù)分配的同時(shí)，著重強(qiáng)調(diào)安全工作的首要地位，確保每位員工都能將安全意識(shí)內(nèi)化于心、外化于行。3.與安全環(huán)保部緊密配合，定期組織員工參與安全教育培訓(xùn)，深入貫徹相關(guān)法律法規(guī)要求，制定并嚴(yán)格執(zhí)行多項(xiàng)安全實(shí)施措施，建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，以制度促安全，以獎(jiǎng)懲強(qiáng)責(zé)任。二、增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理1.在施工過程中，始終將“防寒、防凍、防火、防中毒”四防工作放在首位，同時(shí)加強(qiáng)道路交通安全提示，確保施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能做到安全可控。2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的供電線路進(jìn)行全面細(xì)致的檢查，采取必要的防寒防凍保護(hù)措施，防止因保護(hù)不力導(dǎo)致的停電現(xiàn)象及由此帶來的經(jīng)濟(jì)損失。3.定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員所使用的電熱毯、電暖氣等電器用品進(jìn)行檢查與維護(hù)，確保使用安全，防患于未然。4.提醒并督促部門人員定期檢查所有絕緣、檢驗(yàn)工具等安全設(shè)備，確保其完好無損并妥善保管，嚴(yán)禁挪作他用。5.建立安全隱患排查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)施工過程中可能存在的安全隱患，確保問題能夠得到及時(shí)解決。6.根據(jù)不同工種的需求配備相應(yīng)的防護(hù)用品與用具，并強(qiáng)化員工之間的相互監(jiān)督責(zé)任。對(duì)于違反安全管理制度的行為將依據(jù)公司規(guī)定給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。7.與安全環(huán)保部保持密切聯(lián)系及時(shí)更新與施工質(zhì)量相關(guān)的法律法規(guī)信息確保施工活動(dòng)的合法合規(guī)性。三、汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在過去的一年中公司成功完成了包括一次料場(chǎng)開造、料位安裝、工業(yè)電視安裝、汽車及火車受卸系統(tǒng)建設(shè)以及鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯等多項(xiàng)工程任務(wù)。然而在緊張的施工過程中也暴露出了一些問題特別是安全生產(chǎn)方面的不足。如某月某日鏈蓖機(jī)-回轉(zhuǎn)窯施工過程中發(fā)生的觸電事故就為我們敲響了警鐘。此次事故引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視并對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。同時(shí)我們也應(yīng)從中汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)提高安全意識(shí)堅(jiān)決杜絕類似事件的再次發(fā)生。四、安全工作新年規(guī)劃展望未來我們將繼續(xù)秉承“以人為本、安全第一”的指導(dǎo)思想在確保施工質(zhì)量的同時(shí)不斷提升安全文明施工管理水平。具體規(guī)劃如下：1.繼續(xù)保持并提高各施工點(diǎn)的安全文明施工現(xiàn)狀充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性提高安全管理水平。2.對(duì)新入職員工進(jìn)行更加全面深入的安全教育培訓(xùn)并在其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行適度的安全說明工作確保每位員工都能樹立起為公司爭(zhēng)光的信心與信念。3.加大對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的檢查、使用與考核力度確保員工在施工過程中能夠得到充分的保護(hù)。4.在工程施工前制定詳細(xì)的安全施工方案充分考慮現(xiàn)場(chǎng)安全隱患并制定相應(yīng)的預(yù)防措施確保施工過程的安全可控。5.加強(qiáng)安全文明施工意識(shí)確保每項(xiàng)工程開工前都有明確的安全措施與交底工作。在施工過程中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作確保工完料凈場(chǎng)地清。在新的一年里我們將以更加飽滿的熱情和更加堅(jiān)定的決心繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。2024年質(zhì)檢部工作總結(jié)（二）在我們工廠的領(lǐng)導(dǎo)層的高效組織下，得益于各部門的緊密協(xié)作，隨著新產(chǎn)品的持續(xù)研發(fā)成功，____年被定義為一個(gè)顯著進(jìn)步的年份。面對(duì)新興市場(chǎng)，我們更加堅(jiān)定地將產(chǎn)品質(zhì)量置于首要位置，將“質(zhì)量是企業(yè)生命”的理念深入到日常生產(chǎn)中。作為負(fù)責(zé)質(zhì)量控制的部門，盡管我們經(jīng)歷了人員調(diào)整，但全體成員依然秉持原有的團(tuán)隊(duì)精神，各自在平凡的崗位上全力以赴，確保所有工作都以公司的質(zhì)量方針為導(dǎo)向，并堅(jiān)決執(zhí)行ISO質(zhì)量管理體系。過去一年中，部門各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制：在總工程師的指導(dǎo)下，與技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的通力合作，我們成功完成了新產(chǎn)品的市場(chǎng)前試驗(yàn)。質(zhì)檢部門能夠及時(shí)對(duì)各產(chǎn)品進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè)，以確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。面對(duì)產(chǎn)品種類的多樣化帶來的挑戰(zhàn)，質(zhì)檢人員不畏艱難，精益求精，成功克服了質(zhì)量控制的重重難關(guān)。2.加強(qiáng)質(zhì)檢人員崗位管理和培訓(xùn)：我們注重提升團(tuán)隊(duì)的工作熱情，全力支持生產(chǎn)輔助工作。同時(shí)，我們加強(qiáng)了各崗位的在職培訓(xùn)，使員工掌握多種質(zhì)檢技能。我們還安排了三位員工參加公司的質(zhì)檢培訓(xùn)并取得相關(guān)資質(zhì)證書。我們要求部門人員具備一專多能的能力，以應(yīng)對(duì)工作量大時(shí)的人力不足，確保部門工作的平穩(wěn)運(yùn)行。3.生產(chǎn)流程控制：我們嚴(yán)格把控原材料、半成品和成品的檢驗(yàn)，強(qiáng)化過程監(jiān)控體系。生產(chǎn)流程的順利銜接需要各部門間的緊密協(xié)作，我們加強(qiáng)了與技術(shù)中心、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等的溝通，避免了溝通不及時(shí)的問題，確保了產(chǎn)品控制過程的質(zhì)量可追溯性，為產(chǎn)品的售后服務(wù)建立了良好的基礎(chǔ)。在產(chǎn)品檢驗(yàn)過程中，我們采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量、全過程管理和全員參與，確保產(chǎn)品質(zhì)量在生產(chǎn)過程中得到全面提升。質(zhì)檢部在____年的目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)顧客滿意度達(dá)到____%以上，檢測(cè)設(shè)備合格率保持在____%，且所有設(shè)備均在有效期內(nèi)。今年，質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的運(yùn)行中，嚴(yán)格按照相關(guān)文件執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)生產(chǎn)過程中的不合格項(xiàng)及時(shí)反饋并采取糾正措施，定期統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)，對(duì)主要不合格內(nèi)容制定糾正預(yù)防措施，確?？蛻敉对V的處理得到有效實(shí)施。這些措施確保了今年產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性，得到了客戶的廣