大廳維修改造工程投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

大廳維修改造工程投標(biāo)方案

目錄

第一章、概述..............................................5

第一節(jié)、編制說明.........................................5

第二節(jié)、編制依據(jù).........................................5

第三節(jié)、編制原則.........................................6

第四節(jié)、主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及評定標(biāo)準(zhǔn)....................6

第五節(jié)、材料的質(zhì)量和實驗要求............................7

第二章、工程概況及說明....................................8

第一節(jié)、工程概況.........................................8

第二節(jié)、工程特點(diǎn).........................................8

第三節(jié)、工程主要施工內(nèi)容.................................8

第四節(jié)、工程質(zhì)量及工期...................................9

第五節(jié)、工程材料.........................................9

第三章、項目管理班子配備.................................10

第一節(jié)、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及項目管理制度.............10

第二節(jié)、項目施工管理體系...............................17

第四章、施工組織與協(xié)調(diào)...................................20

第一節(jié)、與甲方、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合.....................20

第二節(jié)、施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào)................................20

第五章、施工部署........................................23

第一節(jié)、甲方管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求.......................23

第二節(jié)、材料計劃安排....................................23

第三節(jié)、制定施工進(jìn)度計劃表..............................23

第四節(jié)、工地現(xiàn)場勘察....................................24

第五節(jié)、各類計劃及資料編制..............................24

第六節(jié)、樣板施工、驗收及總結(jié)...........................25

第七節(jié)、圖紙技術(shù)交底....................................25

第八節(jié)、臨時設(shè)備措施....................................25

第九節(jié)、施工臨時用水計劃................................26

第十節(jié)、施工臨時用電計劃...............................26

第六章、施工技術(shù)方案.....................................28

第一節(jié)、施工技術(shù)方案編制指導(dǎo)原則.......................28

第二節(jié)、本工程的技術(shù)要點(diǎn)分析...........................28

第三節(jié)、技術(shù)方案實施目標(biāo)...............................29

第四節(jié)、施工整體安排....................................29

第七章、施工方案與技術(shù)措施...............................32

第一節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備....................................32

第二節(jié)、拆除工程施工方案...............................32

第三節(jié)、墻面抹灰施工方案...............................33

第四節(jié)、鋁塑板施工方案..................................35

第五節(jié)、石膏板吊頂施工方案..............................36

第六節(jié)、地面磚鋪貼施工方案.............................39

第七節(jié)、室內(nèi)乳膠漆施工方案.............................40

第八節(jié)、混凝土地面施工方案..............................42

第九節(jié)、復(fù)合地板安裝施工方案...........................43

第十節(jié)、門窗安裝施工方案................................46

第十一節(jié)、鋼結(jié)構(gòu)施工方案................................49

第十二節(jié)、外墻涂料施工方案............................58

第十三節(jié)、電氣工程施工方案.............................60

第十四節(jié)、開關(guān)、插座、燈具安裝施工方案................62

第十五節(jié)、腳手架工程施工方案..........................65

第十六節(jié)、各部分工程的技術(shù)保證措施.....................68

第八章、工程實施的重點(diǎn)、難點(diǎn)工序分析...................78

第一節(jié)、關(guān)鍵施工技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)工序分析................78

第二節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)工序出現(xiàn)問題時的解決方案..............79

第九章、質(zhì)量保證措施與創(chuàng)優(yōu)計劃..........................82

第一節(jié)、質(zhì)量保證管理體系與確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施.......82

第二節(jié)、質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)措施與主要部位的工程質(zhì)量保證措施..88

第三節(jié)、質(zhì)量通病預(yù)防整治措施...........................96

第四節(jié)、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃..................................100

第十章、工期保證措施..................................105

第一節(jié)、施工進(jìn)度計劃.................................105

第二節(jié)、施工進(jìn)度計劃橫道圖...........................106

第三節(jié)、人員、材料、設(shè)備分析表.......................107

第四節(jié)、重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)計劃安排、里程碑計劃..................109

第十一章、資源配備計劃................................120

第一節(jié)、保障進(jìn)度計劃需要的主要施工機(jī)械設(shè)備............120

第二節(jié)、勞動力需求計劃及保證措施.....................123

第三節(jié)、材料設(shè)備進(jìn)場計劃及保證措施...................126

第十二章、施工安全生產(chǎn)措施、文明施工措施、環(huán)境保護(hù)措施.136

第一節(jié)、施工安全、文明和環(huán)保措施計劃.................136

第二節(jié)、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地方案....................163

第十三章、季節(jié)性措施....................................180

第一節(jié)、季節(jié)性施工方案................................180

第二節(jié)、季節(jié)性施工方案的技術(shù)保證措施..................180

第十四章、施工現(xiàn)場總平面圖.............................183

第十五章、施工及保護(hù)措施及承諾.........................186

第一節(jié)、施工措施.......................................186

第二節(jié)、工程保護(hù)工作的管理措施及承諾..................187

第十六章、降低成本措施.................................192

第一節(jié)、降低工程施工成本措施..........................192

第二節(jié)、關(guān)于現(xiàn)場設(shè)計變更管理降低成本措施..............202

第三節(jié)、關(guān)于現(xiàn)場簽證的管理降低成本措施................207

第四節(jié)、減少后期維修工作的管理措施....................208

第十七章、竣工后服務(wù)承諾...............................215

第一章、概述

第一節(jié)、編制說明

本施工組織設(shè)計是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的招標(biāo)文

件要求，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)

準(zhǔn)等進(jìn)行編制的。根據(jù)本工程施工的特點(diǎn)，本文件針對文明施工和安

全生產(chǎn)、項目管理機(jī)構(gòu)、分項工程施工方案、主要分項施工工藝、質(zhì)

量通病防治、施工進(jìn)度計劃及工期保證措施、施工現(xiàn)場材料機(jī)械設(shè)備

等、平面布置、材料采購及管理、質(zhì)量保證措施、工程用料進(jìn)場計劃、

環(huán)境保護(hù)與污染控制、季節(jié)性施工要點(diǎn)等方面作了綜合闡述。為了該

項工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃的開展各分項

工程的施工，及時做好各項施工準(zhǔn)備工作。保證各種資源和勞動力的

及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)各工序之間的時間安排，保證施工的順利進(jìn)行，按期

保質(zhì)完成施工任務(wù)。

我們將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審

定工作，并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，強(qiáng)化計劃管理，確保本工程質(zhì)量驗

收達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

我公司嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，貫徹“安

全第一、預(yù)防為主"的方針，采取有效的預(yù)防措施，安全作業(yè)。按照

IS09001質(zhì)量體系規(guī)定，按行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場文明施工，確保本工程

達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。

第二節(jié)、編制依據(jù)

1、《執(zhí)法場所維修改造工程項目招標(biāo)文件》;

2、《執(zhí)法場所維修改造工程項目工程量清單》;

3、《執(zhí)法場所維修改造工程項目答疑文件》;

4、施工現(xiàn)場周圍環(huán)境；

5、本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)；

第三節(jié)、編制原則

1、堅持“實事求是、可操作性強(qiáng)”的原則，根據(jù)實際工程需要

并結(jié)合現(xiàn)場及周邊詳細(xì)勘察工作編制該技術(shù)性文件；

2、堅持"質(zhì)量第一、用戶至上"的宗旨，全面執(zhí)行我公司的質(zhì)

量方針，嚴(yán)格按照IS09001國際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理，切實貫徹執(zhí)

行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質(zhì)量和安全；

3、遵循國家及省、市有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少

環(huán)境污染，降低噪音；

4、嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》要求，貫徹“安全

第一、預(yù)防為主"的方針，采取有效的預(yù)防措施，保證安全生產(chǎn)作業(yè)；

5、充分發(fā)揮公司的整體實力，利用管理的先進(jìn)性、技術(shù)的優(yōu)勢

性、機(jī)械設(shè)備的完好性，調(diào)動各類人員的積極性，合理安排施工步驟，

加快施工進(jìn)度；

6、充分考慮造價的合理性，不無故占用和浪費(fèi)資金，做到物有

所值、價有所比。

第四節(jié)、主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及評定標(biāo)準(zhǔn)

1、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013

2、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2013

3、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209-2010

4、《建筑電氣裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2011

5、《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2012

6、《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011

7、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2012

8、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2012

9、《建筑施工場界噪聲限值》GB12523-2011

10、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-2015

11、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303-2015

12、《砌筑砂漿配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ/T98-2011

13、《民用房屋修繕工程施工規(guī)程》(CJJ/T53-93)

14、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》GB/T50328-2014

15、《建筑工程項目管理規(guī)范》GB/T50326-2016

16、如上述標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范有出入，則以比較嚴(yán)格者為準(zhǔn)。

17、未詳事宜，均按中華人民共和國現(xiàn)行有關(guān)法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

18、若在本工程施工期間，有新的國家、行業(yè)或本地標(biāo)準(zhǔn)出臺，

按新的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第五節(jié)、材料的質(zhì)量和實驗要求

1、由施工方采購或加工的材料均提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)檢報告，

不合格的材料一律不用；

2、對大宗材料進(jìn)場前需提供小樣報送甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)

可，方可購買。材料進(jìn)場后經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師對照樣品核對無誤后，

方可用于施工；

3、對于需甲方提供的特材，無條件的配合前期的送樣、考察工

作；協(xié)助甲方做好材料的實驗、檢驗或驗收工作。

第二章、工程概況及說明

第一節(jié)、工程概況

1、工程名稱：***維修改造工程項目。

2、建設(shè)地點(diǎn)：***。

3、建設(shè)規(guī)模：*****大廳改造工程。

4、工程性質(zhì)：公用建筑。

5、結(jié)構(gòu)類型：混合結(jié)構(gòu)。

6、承包方式：工程施工總承包。

7、計劃工期：202*年*月**日前竣工交付使用。

第二節(jié)、工程特點(diǎn)

在仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場和周邊情況后。得出該工程現(xiàn)場具有如下特

點(diǎn)：(1)工程所在地的地理環(huán)境較為優(yōu)越，交通較為便利；(2)施工場

地管理較為獨(dú)立；(3)工程地點(diǎn)位于高速公路收費(fèi)站，材料運(yùn)輸方面

需做周全安排，合理安排材料進(jìn)場時間；并對施工現(xiàn)場周圍的安全、

環(huán)境、衛(wèi)生要嚴(yán)加控制。

針對以上工程特點(diǎn)，我公司將在現(xiàn)場設(shè)置隔離設(shè)施，并安排專人

負(fù)責(zé)現(xiàn)場周圍的安全，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。在材料運(yùn)輸和垃圾外

運(yùn)方面合理安排。同時注意對周圍環(huán)境嚴(yán)加控制。

第三節(jié)、工程主要施工內(nèi)容

根據(jù)甲方所提供的改造方案，我公司技術(shù)人員在認(rèn)真勘察現(xiàn)場后

一致認(rèn)為：如何更好的在短時間內(nèi)協(xié)調(diào)各工種作業(yè)，在保證質(zhì)量前提

下按時完成施工任務(wù)也是本次施工的難點(diǎn)。因此，我公司如有幸中標(biāo)，

我們將積極與甲方、監(jiān)理等單位密切配合，真心誠意地接受甲方、施

工監(jiān)理在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。

第四節(jié)、工程質(zhì)量及工期

1、工程質(zhì)量：

必須達(dá)到國家質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)，并且工程質(zhì)量力爭獲得樣

板工程。

2、工期要求：

202*年*月**日前竣工交付使用。

第五節(jié)、工程材料

1、本工程所用材料均為優(yōu)等品，并送樣經(jīng)設(shè)計人和甲方同意后

采用。執(zhí)法場所維修改造工程項目實行包質(zhì)量、包工期、包安全施工、

包文明管理的全面承包方式。施工單位成立相應(yīng)的工程項目部，直接

向甲方代表和工程監(jiān)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)自身的進(jìn)度計劃與總進(jìn)度計劃的協(xié)

調(diào)，接受上述單位對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、產(chǎn)品保護(hù)、安全施工、現(xiàn)

場文明管理等項目工作的監(jiān)理和管理。

2、該工程質(zhì)量嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)

準(zhǔn)檢查驗收，嚴(yán)格按圖施工，每完成部分分項工程由乙方自檢后通知

甲方及監(jiān)理人員檢查簽認(rèn)，工程質(zhì)量要求必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3、為確保工期順利進(jìn)行，保證工程的檔次及質(zhì)量，我公司保證

積極配合甲方工作，服從甲方及監(jiān)理公司的管理。雖然該工程施工工

期短、質(zhì)量要求高，只要思想上重視，措施上得力，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)

要求，以工程大局為重，就能克服重重困難，達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。

第三章、項目管理班子配備

第一節(jié)、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及項目管理制度

一、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則

1、目的性原則

根據(jù)執(zhí)法場所維修改造工程項目概況所設(shè)置的項目組織管理機(jī)

構(gòu)，其目的是為了產(chǎn)生組織功能，實現(xiàn)施工項目管理的總目標(biāo)，嚴(yán)格

履行分包合同，按照“三控兩管一協(xié)調(diào)”(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、

成本控制，合同管理、信息管理，組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容，進(jìn)行全方位、

全過程的施工管理，從這一根本目標(biāo)出發(fā)，就會因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)

機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。

2、精干高效原則

施工項目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置，以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作

任務(wù)為原則，盡量簡化機(jī)構(gòu)，做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控制二、

三線人員，杜絕人浮于事。同時還要增加項目管理班子人員的知識含

量，著眼于使用和績效相結(jié)合，以提高項目施工水平、質(zhì)量、效益。

3、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則

由于執(zhí)法場所維修改造工程項目項目是一個相對開放的系統(tǒng)，不

同工種、工序之間，存在著大量的結(jié)合，故項目組織的形成必須是一

個完整的組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)，恰當(dāng)?shù)姆謱雍驮O(shè)置管理部門，以便在結(jié)合部

門上能形成一個相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機(jī)整體，防止產(chǎn)

生職能分工、權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項目管理

自始至終圍繞總目標(biāo)實行合理分工及整體協(xié)作。

公司把本工程列為重點(diǎn)工程項目，本著"質(zhì)量第一，用戶至上，

注重信譽(yù)，信守合同"的宗旨。根據(jù)本項目工程施工技術(shù)、質(zhì)量與工

期要求較高的特點(diǎn)，組成一個強(qiáng)有力的現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格推行

項目管理，充分調(diào)動員工的積極性，組織精干人員組成項目經(jīng)理部。

二、項目管理制度

組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后，將根據(jù)工程計劃具體抓四個環(huán)節(jié)工作：即安全、

質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實，首先建立健

全現(xiàn)場項目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下：

1、項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

項目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方實現(xiàn)工程項目的總目標(biāo)，

節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。

(1)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃；

(2)主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例

會和周末總結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司和甲方備案；

(3)對項目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并

與計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決；

(4)對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動

按時上報，及時對工作范圍作相應(yīng)調(diào)整，并作出相應(yīng)安排；

(5)制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽

商函、通知單及各類重要文件；

(6)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出；

(7)甲方(甲方或主管部門)提出階段檢查驗收及完工通知，取得

對方認(rèn)可的正式接受文件；

(8)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢

驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。

(9)根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計劃清單，

對材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場計劃、倉儲保管、計劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)；

(10)提交施工所需要的勞動力計劃和施工進(jìn)度計劃，并付諸實

施，對項目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé)；

(11)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物力、資金的

使用要計劃周密，減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象；

(12)推行IS09001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行程序管理，對施工工藝、

驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善竣工驗收手

續(xù)；

(13)督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整潔，杜絕事故隱患，

配備現(xiàn)場消防器材，經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場班前安全教育；

(14)管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)械工具，確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)

和使用；

(15)配合項目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對項目工程的管理工作，協(xié)調(diào)施

工過程中各個施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工上出現(xiàn)的問題。

2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計意圖，對施工圖

進(jìn)行技術(shù)交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工；

(2)與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商，按照設(shè)

計規(guī)范要求進(jìn)行施工；

(3)協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項目

經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時，在項目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)

組織措施的決策；

(4)制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗收規(guī)范要求，對所有的材料、

施工工藝，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進(jìn)度計劃的落實措施；

(5)安排專人對技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管，對往來技術(shù)文件進(jìn)行登

記、簽收和歸檔；

(6)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長

作好質(zhì)量檢驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查，

特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認(rèn)定質(zhì)量驗評；

(7)加強(qiáng)對工地現(xiàn)場的安全管理，定期對現(xiàn)場的安全進(jìn)行檢查，

督促安全經(jīng)理及安全員對安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo)，落實安全制度，

實施獎懲辦法。

(8)認(rèn)真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范

進(jìn)行施工，貫徹IS09001質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把

關(guān)，確保項目過程技術(shù)指標(biāo)的落實；

(9)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法，

建立QC小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決辦法；

(10)及時總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗，好的要推廣，不足的要糾

正；

(11)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底，嚴(yán)

禁違章作業(yè)，及時整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施，

及時上報。

(12)組織對施工人員進(jìn)行三級安全教育，督促施工隊進(jìn)行班前安

全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄；

(13)檢查進(jìn)度計劃的落實情況，及時調(diào)整勞動力和材料進(jìn)場計

劃，積極推進(jìn)工程進(jìn)度計劃的按期完成。

3、質(zhì)量員崗位責(zé)任制

(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)

量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程工

長填寫質(zhì)量保證書，方可施工；

(2)收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控，及時填

報分項工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰依據(jù)和驗

收依據(jù)；

(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進(jìn)行驗評，對不合格的有權(quán)責(zé)令

返工或停工，并將經(jīng)濟(jì)損失如實上報；

(4)驗評工程質(zhì)量時要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)問題要及

時予以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報；

(5)參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查

和處理；

(6)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。

根據(jù)實行檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題；

(7)在工程質(zhì)量驗評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗評定的工程

質(zhì)量負(fù)責(zé)；

(8)堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有

權(quán)越級反映情況；

(9)認(rèn)真實行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理；

(10)對職工進(jìn)行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾

開展質(zhì)量自檢，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量

管理；

(11)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、

施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程

堅決不予交付使用；

(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系，杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量

的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、

研究處理；

(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工

程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)；

(14)對職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的

驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴(yán)格實行質(zhì)量

獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量；

(15)認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公

司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護(hù)和安全生

產(chǎn)，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，制止違章作業(yè)，一旦發(fā)生工傷事故要及時上

報，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進(jìn)措施；

(16)主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。

4、安全員崗位責(zé)任制

(1)編制安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實施，為項目

安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；

(2)按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,逐項做好施工現(xiàn)場安

全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作；

(3)按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評分，必須達(dá)標(biāo)；

(4)張貼“五牌一圖”,向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同甲方領(lǐng)

取安全受監(jiān)證和《開工許可證》;

(5)對入場工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，

填報《三級教育登記表》,檢查特種工人是否持證上崗；

(6)督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動，定期組織召開安全

會議，填寫安全會議記錄；

(7)經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報《事故隱

患整改記錄》報項目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進(jìn)行；

(8)解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)

重問題可令其停工整頓；

(9)發(fā)生工傷事故及時上報，參加事故調(diào)整、分析和處理工作；

5、資料員崗位責(zé)任制

(1)收發(fā)、登記和保管設(shè)計圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項目

的往來文件；

(2)收集、整理施工中所有文件、資料，及時提交項目工程中所

需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項目經(jīng)理

簽字同意);

(3)各種資料按類別分開保管，完工后交項目經(jīng)理送公司工程部

資料室歸檔。

6、施工員崗位責(zé)任制

(1)做到“三懂四會”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂

操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴(yán)格按圖施工

并做好自檢；

(2)愛護(hù)建筑、裝飾材料，注意保護(hù)好建筑、裝飾成品，愛護(hù)各

種機(jī)器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)；

(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。

凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺

接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)；

(4)自覺遵守當(dāng)?shù)氐母黜椃?、法令，遵守總公司的各項管理?guī)

定，做到文明施工；

(5)自覺維護(hù)工號形象，施工現(xiàn)場不得聊天、亂竄、打鬧，嚴(yán)禁

吸煙，一經(jīng)現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)，罰款處理；情節(jié)嚴(yán)重者，立即開除；

(6)自覺遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，不違章作

業(yè)；

(7)自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，聽從指揮；

(8)愛護(hù)施工中的各項防護(hù)設(shè)施及個人防護(hù)用品；

(9)現(xiàn)場一旦發(fā)生事故，要冷靜處理、積極搶救，并如實反映情

況。

第二節(jié)、項目施工管理體系

1、公司由承建過類似工程的項目經(jīng)理作為本工程的項目經(jīng)理，

負(fù)責(zé)工程對內(nèi)及對外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能

部門的指導(dǎo)下，項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實施從工程項目開工到竣工交付使用

全過程的施工承包經(jīng)營管理。項目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安

全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成，在項目經(jīng)理

的領(lǐng)導(dǎo)下，全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素，包括勞動組織，材料供給，對工

程的工期、質(zhì)量、安全、成本實施全過程的動態(tài)管理。

2、項目部設(shè)六個職能部門，分述如下：

(1)施工管理組：具體負(fù)責(zé)編制施工技術(shù)實施方案和作業(yè)指導(dǎo)書，

并向操作人員交底，指導(dǎo)工人施工，負(fù)責(zé)進(jìn)度計劃的落實，檢查施工

質(zhì)量等工作。施工管理組由專業(yè)工程師組成。

(2)質(zhì)量檢查組：具體負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量檢查、驗收和評定，

質(zhì)量記錄的收集、整理工作。

(3)安全監(jiān)督組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄，

由安全主任主管。

(4)材料管理組：負(fù)責(zé)編制物資采購計劃及采購工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場

物資的驗收、保管、發(fā)放工作，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝、維修、保養(yǎng)工作。

(5)資料管理組：負(fù)責(zé)財務(wù)及成本核算工作以及編制預(yù)、決算工

作及工程進(jìn)度款申報、勞動力工資核算工作。

(6)財務(wù)后勤組：負(fù)責(zé)管理財務(wù)、食堂、住宿等工作。

3、組織一批高質(zhì)量、高安全意識作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的

原則，選用具有較高素質(zhì)，有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能的合同工，分

工種編成工作班組，由技術(shù)過硬，思想素質(zhì)好的專業(yè)組長帶班，加強(qiáng)

激勵機(jī)制，提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平，所有投入工程施工

的班組均按項目部的要求，在項目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)

工種施工，確保質(zhì)量、安全管理落實到位，落實工作，在總進(jìn)度計劃

的控制下完成施工任務(wù)。

4、項目管理的主要內(nèi)容

(1)確定施工方案，做好施工準(zhǔn)備；

1)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，選定最佳可行方案；

2)選擇適用的施工機(jī)械；

3)設(shè)計工程平面布置圖；

4)確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量；

(2)編制施工進(jìn)度計劃

1)編制施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖；

2)建立檢查進(jìn)度計劃的報表制度和計算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序；

3)施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；

4)物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查；

5)勞動力調(diào)配的監(jiān)督檢查；

6)工程質(zhì)量管理；

(3)合同與造價管理

1)編制投標(biāo)報價方案；

2)與甲方及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同；

3)檢查合同執(zhí)行情況，處理索賠事項；

4)工程中間驗收及竣工驗收，結(jié)算工程款；

5)控制工程成本；

6)月度結(jié)算和竣工決算及損益計算。

第四章、施工組織與協(xié)調(diào)

第一節(jié)、與甲方、監(jiān)理公司的協(xié)調(diào)配合

1、組織管理現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作時，必須服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)和指

揮，接受甲方的監(jiān)督檢查。

2、密切與甲方、監(jiān)理公司的配合，及時反映施工中存在并需甲

方解決的問題(例如：供水、供電、運(yùn)輸、通訊等),及時上報施工進(jìn)

度，每周會同甲方、監(jiān)理公司匯報和研究施工情況，做到甲方、監(jiān)理

公司滿意。

3、施工項目在運(yùn)行中會涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些

方面的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。

第二節(jié)、施工內(nèi)外組織協(xié)調(diào)

施工項目在運(yùn)行中會涉及到多方面的關(guān)系，為了處理好這些方面

的關(guān)系，就需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要職能。

1、施工項目的協(xié)調(diào)內(nèi)容

在施工項目運(yùn)行的不同階段，協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點(diǎn)各有不同，歸

納起來，應(yīng)有以下五種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理。

其一，人際關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括項目組織內(nèi)部的人際關(guān)系，項目組

織與關(guān)聯(lián)單位的人際關(guān)系，主要需解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和

矛盾；

其二，組織關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問題；

其三，供求關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括施工項目實施中所需的人力、資金、

設(shè)備、材料、技術(shù)乃至信息的供應(yīng)，主要通過協(xié)調(diào)解決供求平衡的問

題；

其四，配合關(guān)系的協(xié)調(diào)。包括求得本公司、甲方、設(shè)計單位、供

應(yīng)單位、監(jiān)理單位，在配合關(guān)系上的協(xié)助和在配合步調(diào)上的一致，以

達(dá)到同心協(xié)力的目的；

其五，約束關(guān)系的協(xié)調(diào)。主要是了解和遵守國家和所在地方在政

策、法規(guī)、制度，在遵章守紀(jì)的前提下，求得執(zhí)法部門的理解和支持。

2、施工項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)

施工項目內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)：項目組內(nèi)部人際關(guān)系是指項目經(jīng)

理與下屬的關(guān)系，職能人員之間的關(guān)系，職能人員與作業(yè)人員之間的

關(guān)系，作業(yè)人員之間的關(guān)系等。協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠執(zhí)行制度，堅

持民主集中制，做好思想政治工作，充分調(diào)動個人工作積極性。

施工項目內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)：施工項目中的組織形成了系統(tǒng)，

系統(tǒng)內(nèi)部各組織部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和信息溝通關(guān)系。通過關(guān)系

協(xié)調(diào)，可使組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過劃分

職能、明確職責(zé)、制度約束、信息溝通、及時解決矛盾等等方法進(jìn)行。

施工項目內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)：首先應(yīng)抓緊計劃環(huán)節(jié)，計劃編制

時力求生產(chǎn)需求與供應(yīng)之間平衡；其次抓住施工中的重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，

克服瓶頸制約；第三加強(qiáng)調(diào)度工作，排除生產(chǎn)障礙。

3、施工項目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)

近外層關(guān)系包括與甲方的關(guān)系，與甲方的關(guān)系，與設(shè)計單位的關(guān)

系，與供應(yīng)單位的關(guān)系，與公用單位的關(guān)系等。這些關(guān)系都是合同關(guān)

系或買賣關(guān)系，應(yīng)在平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)調(diào)。

施工項目與甲方的關(guān)系協(xié)調(diào)：從招標(biāo)開始，經(jīng)過施工準(zhǔn)備，施工

中的檢查驗收、進(jìn)度款項支付、工程變更、進(jìn)度協(xié)調(diào)、交工驗收等。

處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽定和履行合同，即使產(chǎn)生糾紛，也以

合同為依據(jù)解決。如甲方委托了監(jiān)理單位進(jìn)行施工監(jiān)理，則施工單位

應(yīng)接受監(jiān)理，按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。

施工項目與設(shè)計單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：同為承包單位，但二者之間沒

有任何合同，僅是在設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè)計變更與修改、工程驗

收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應(yīng)關(guān)系、設(shè)計與施工技術(shù)關(guān)系，應(yīng)通過密切

接觸，相互信任，相互尊重，友好協(xié)商的辦法，并依靠甲方、監(jiān)理單

位的中介作用，協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。

施工項目與供應(yīng)單位的關(guān)系協(xié)調(diào)：施工項目組織者應(yīng)對物資供應(yīng)

方的質(zhì)量體系進(jìn)行調(diào)查，與已經(jīng)取得認(rèn)證資格的廠家或商家簽定供貨

合同。在嚴(yán)格履行合同的前提下，處理各種與物資供應(yīng)方的關(guān)系。

4、施工項目與遠(yuǎn)外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)

遠(yuǎn)外層關(guān)系包括與部門、金融部門、現(xiàn)場環(huán)境單位的關(guān)系。這些

關(guān)系的處理沒有定式，處理更加困難，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)、公共關(guān)系準(zhǔn)則、

經(jīng)濟(jì)聯(lián)系規(guī)定處理。

第五章、施工部署

第一節(jié)、甲方管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求

在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合甲方的規(guī)范和要

求。故在入場后，首要的工作之一便是接受甲方在管理、技術(shù)及資料

等方面的交底，按甲方的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控

制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢，和甲方及其它施工單位之間的

關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按

IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立了自己的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自己的管理模

式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)甲方要求，必須對有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。

培訓(xùn)方式是參加甲方召開的有關(guān)會議，對已形成文件化的管理模式進(jìn)

行操作指導(dǎo)，并請甲方有關(guān)人員進(jìn)行考核。對不適應(yīng)甲方管理模式的

管理技術(shù)人員堅決撤換。另外，應(yīng)事先與甲方明確其提供服務(wù)之具體

安排。

第二節(jié)、材料計劃安排

將工程所需的材料名稱、規(guī)格型號和預(yù)計數(shù)量逐一列表歸類，同

時應(yīng)注明用途和掌握市場上同類品質(zhì)材料的可比價格，以便購料時有

依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商，使之符合成本開支，保證材料的

進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張，可將須定貨的

材料，早做安排；同時，相同類型的材料盡量一次性到貨，節(jié)省時間。

材料組根據(jù)甲方審批的材料采購及樣品送檢計劃，在甲方規(guī)定的

時間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料)交甲方及設(shè)計單位確認(rèn)。

材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照甲方的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)

后的材料樣品(或資料)一份封存，另一份由我公司作采購樣板。

第三節(jié)、制定施工進(jìn)度計劃表

施工進(jìn)度計劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始

依據(jù)，它可起到幫助項目負(fù)責(zé)人在調(diào)動人力、物力、財力方面的合理

配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項目的工作量，工作內(nèi)容

以及完成項目所需的時間科學(xué)的編排在時間表內(nèi)(進(jìn)度計劃表應(yīng)按照

工序和可能交叉的工作范圍編制)。

第四節(jié)、工地現(xiàn)場勘察

開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場實地勘察，了解施工現(xiàn)場的環(huán)境，例如了

解材料最適合堆放的地點(diǎn)，施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨

時設(shè)施；另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)

致工作上的糾紛，以便提早予以溝通和訂出解決辦法，使施工能夠順

利進(jìn)行。工地勘察的主要目的是核對施工空間與設(shè)計圖紙是否有誤

差，尤其是具體部位的尺寸，如電器開關(guān)、插座、門窗開洞等，若有

誤差應(yīng)及時反映給設(shè)計人員進(jìn)行修正。其次需了解工地的交通運(yùn)輸、

施工人員的食宿情況，以及施工地點(diǎn)周圍材料供應(yīng)商分布和品種供應(yīng)

能力，以便施工中發(fā)生材料短缺時，及時就近購買。實施施工的首要

工作是熟悉施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進(jìn)行測量，并彈出基準(zhǔn)線。

測量記錄報告，按甲方規(guī)定的程序?qū)徟螅l(fā)至各有關(guān)部門。測

量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為此，測量人員在入場前就

必須對工程圖紙非常熟悉。

第五節(jié)、各類計劃及資料編制

按甲方的要求在規(guī)定的時間內(nèi)提交下列計劃及資料：

1、中標(biāo)后與甲方工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計劃表；

2、材料采購及樣品送審送檢計劃；

3、資料管理方案；

4、特殊分項工程施工工序及施工方法；

5、具體施工方案及其他各類計劃資料。

與甲方商定后的施工計劃，按照招標(biāo)文件及甲方的其它具體要

求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計算基礎(chǔ)上組織編制，在編

制該計劃的同時考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計劃

表”;材料組根據(jù)“項目質(zhì)量計劃"工程物資需用計劃“,編制材料

設(shè)備采購計劃，按甲方要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及

甲方的要求編寫本次工程的資料管理檔案，以確保其成為甲方資料系

統(tǒng)的有機(jī)組成部分；施工組織設(shè)計對特殊分項工程進(jìn)行研究、試驗，

形成文件化的施工工藝及施工方法，同時根據(jù)施工進(jìn)度計劃要求制定

出詳細(xì)的具體施工方案。

第六節(jié)、樣板施工、驗收及總結(jié)

樣板施工按照甲方要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗收合格后形成有關(guān)

質(zhì)量記錄文件，同時拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工

實施的基礎(chǔ)上形成文件化的分項工程施工工序、施工方法及施工人員

組織方案作為施工交底資料。

第七節(jié)、圖紙技術(shù)交底

對即將展開施工的工程項目由有關(guān)設(shè)計師對有關(guān)施工員作圖紙

技術(shù)交底，施工員對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對

其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系

文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記錄文件。

第八節(jié)、臨時設(shè)備措施

根據(jù)甲方安排及要求，現(xiàn)場辦公室在現(xiàn)場設(shè)置；施工及生活用電

設(shè)施，在甲方的協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝調(diào)試。機(jī)械將在甲方

指定的地點(diǎn)安裝，并在入場后需使用前調(diào)試完畢。

第九節(jié)、施工臨時用水計劃

一、施工用水

本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、混凝土地面、

臨時生活用水以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水。

二、水源選擇

現(xiàn)場臨時用水水源由甲方提供的水管給水。施工時直接引至臨時

集中用水點(diǎn)。

第十節(jié)、施工臨時用電計劃

一、臨時施工用電工程實施依據(jù)

1、現(xiàn)場電源現(xiàn)況查探結(jié)果

2、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》

3、《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》

二、臨時施工用電系統(tǒng)

1、用電器具特征：

(1)動力負(fù)荷電以II類手持式及移動式小型電動工具為主。

(2)照明：以白熾燈作為臨時施工現(xiàn)場的照明光源。

2、臨時施工配電原則

采用總配電箱(PX)和分配電箱(FPX)二級配電。配電系統(tǒng)為TN-S

制。專用PE保護(hù)接地線。動力配電采用一機(jī)一閘，并加配自動脫扣

漏電保護(hù)開關(guān)。照明由專用回路供電。

3、臨時用電總量約為105KW(包括照明及施工機(jī)具用量)

三、安全技術(shù)措施

1、施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場臨時用電安全

技術(shù)規(guī)范》,在工地開工之前，由項目經(jīng)理指定專人檢查臨時用電使

用的線路、開關(guān)、保護(hù)裝置、箱體及連接件，確認(rèn)符合規(guī)范后才可使

用臨時用電線路。

2、施工臨時用電設(shè)施的安裝、維修、改動或拆除必須由電工主

管安排電工進(jìn)行，其他施工人員不得擅自處理，嚴(yán)禁不按規(guī)定亂拉亂

接電源。

3、各類施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施

是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、搬遷、移動、拆除或維修施工用電機(jī)具，必須切斷電源并妥

善處理后進(jìn)行，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

5、由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場臨時施工用電設(shè)施安全檢查，及時處理

不安全因素，在故障沒有處理前，嚴(yán)禁重新合閘。

6、現(xiàn)場電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用，嚴(yán)禁私自用代用品代替保險裝

置，嚴(yán)禁為圖方便在燈具等非固定連接點(diǎn)接電使用。

7、現(xiàn)場設(shè)置的開關(guān)箱1.8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。

8、使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè)，對于檢修線

路不確定是否有電時，應(yīng)采取防護(hù)措施，使用專用工具檢測后再進(jìn)行

作業(yè)，嚴(yán)禁強(qiáng)行作業(yè)。

9、所有用電施工機(jī)具的電纜拖線必須保證絕緣完好，嚴(yán)禁使用

絕緣破壞的電線、電纜。電線電纜必須盡量架設(shè)，如果必須在地面上

經(jīng)過，應(yīng)在人行及運(yùn)輸?shù)耐ǖ捞幉扇”Ｗo(hù)電線、電纜的措施，同時嚴(yán)

禁電線、電纜經(jīng)過積水、易燃易爆材料存在的地面。

10、用電施工機(jī)具的連接線頭必須配置安全插頭，嚴(yán)禁采用裸線

直接插接。插頭插座存在故障必須及時更換，嚴(yán)禁帶病工作。

第六章、施工技術(shù)方案

第一節(jié)、施工技術(shù)方案編制指導(dǎo)原則

本工程的施工方案必須從大處著眼，有全局觀念，有管理系統(tǒng)合

成的概念，充分運(yùn)用現(xiàn)代項目管理的先進(jìn)技術(shù)，充分繼承和吸收以往

工程管理的經(jīng)驗，同時應(yīng)從小處著手，使整個方案流暢合理，具有可

操作性，符合現(xiàn)場實際。為此本施工組織設(shè)計技術(shù)方案從以下幾個方

面確保施工組織順利實施：1、本工程的技術(shù)要點(diǎn)分析；2、技術(shù)方案

實施目標(biāo)；3、施工整體安排；4、工程具體部位施工重點(diǎn)；

第二節(jié)、本工程的技術(shù)要點(diǎn)分析

一、本工程由于包括六個小項目維修，則應(yīng)認(rèn)真考慮整體的規(guī)劃，

施工方案要著重整體觀念。

1、銜接良好的設(shè)計，設(shè)計本身應(yīng)該有一定的把握度，各專業(yè)合

成良好，施工交叉處合理可行，無沖突。

2、充分考慮配合的進(jìn)度安排，維修工程和其它專業(yè)安裝工程的

進(jìn)度是個互動的過程，任何一個專業(yè)都無法也不能獨(dú)自按本身進(jìn)度安

排施工，必須考慮與其它專業(yè)的進(jìn)度銜接。

3、對現(xiàn)場情況良好的掌握，必須要有周全細(xì)致的方案作為行動

指導(dǎo)。

4、優(yōu)秀的協(xié)調(diào)配合能力，由于交叉施工多，不可能獨(dú)善其身，

自顧自的施工，不斷的協(xié)調(diào)配合，是工程的最明顯的特征之一。

三、在具體的施工中就應(yīng)該有符合圖紙，符合實際的施工方法。

施工方法對這種空間特點(diǎn)有良好的把握，應(yīng)側(cè)重注意的幾個方面是：

1、安全組織設(shè)計要先做，安全第一的觀念不能丟。

2、放線應(yīng)有全局概念，不要只顧自己放線而影響到其它專業(yè)單

位施工，放線同樣要做到既有利于前面工序施工，有方便后續(xù)工序施

工。

3、應(yīng)有良好的尺寸控制，施工前要有尺寸控制措施和檢測方法。

第三節(jié)、技術(shù)方案實施目標(biāo)

技術(shù)方案的實施目標(biāo)是對工程整體控制目標(biāo)的技術(shù)上的細(xì)化。

一、本次施工組織技術(shù)方案的設(shè)計應(yīng)經(jīng)過反復(fù)優(yōu)化，以達(dá)到經(jīng)濟(jì)

性的目標(biāo)，最經(jīng)濟(jì)的施工組織方案，可以使一個優(yōu)秀的設(shè)計方案更為

優(yōu)秀，同時使我方方案在競爭中具有真正的成本優(yōu)勢。達(dá)到這個目標(biāo)

應(yīng)合理安排流水和進(jìn)度；合理確定技術(shù)保證措施減少因失誤造成返工

現(xiàn)象等。

二、本次施工組織技術(shù)方案的設(shè)計應(yīng)充分閱讀圖紙，考慮其它專

業(yè)設(shè)計和施工，充分構(gòu)筑現(xiàn)場最可能的實際狀況，從而使施工方案具

有最大的合理性，避免紙上談兵，空話成堆，對現(xiàn)場卻不具備指導(dǎo)作

用。

三、本次施工組織技術(shù)方案應(yīng)具有切實的可操作性，要做到使本

方案真正成為施工過程的靈魂和重要指導(dǎo)手冊。

第四節(jié)、施工整體安排

從執(zhí)法場所維修改造工程項目區(qū)域劃分來看，分為六個獨(dú)立的項

目，組織施工流水必須要有全局觀念和全局把握，施工時就要考慮到

如何使之搭接合理。施工程序必須依照施工特點(diǎn)來展開。

一、整體方案指導(dǎo)思想

施工順序采用自上而下的順序。這種施工順序最大的優(yōu)點(diǎn)即為成

品保護(hù)工作量小，成品損壞污染較小，在這個整體指導(dǎo)思想中應(yīng)該著

重注意以下方面：

1、因其它專業(yè)施工的配合問題，有可能要改變這種順序。為此

應(yīng)有應(yīng)變方案，應(yīng)變方案的綱要：

(1)邀甲方監(jiān)理工程師緊急磋商評估影響，了解詳細(xì)情況。

(2)技術(shù)負(fù)責(zé)人召集相關(guān)技術(shù)人員馬上攻關(guān)分析進(jìn)度安排，積極

配合甲方尋找經(jīng)濟(jì)合理替代方案，更改進(jìn)度計劃調(diào)整施工安排。

2、結(jié)構(gòu)方面的工作先進(jìn)行，飾面工作后進(jìn)行。

3、頭頂?shù)墓ぷ?頂棚等)先進(jìn)行，頭頂以下的工作(墻身、地面)

后進(jìn)行。

4、水電配管線的工作先進(jìn)行，燈具、開關(guān)、插座安裝的工作后

進(jìn)行。

5、易受污損的工作及材料較貴、保養(yǎng)不易的工作應(yīng)后做。

二、施工技術(shù)方案

1、施工段劃分

根據(jù)本項目的施工人員調(diào)度和組織能力，這個工程不進(jìn)行分段流

水而是按分項工程進(jìn)行整體流水。

2、總體施工工序

施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實現(xiàn)施工的連續(xù)性和

均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，

通常情況下應(yīng)做到：

(1)統(tǒng)籌安排各類項目施工，做到各工種之間不相互干擾；

(2)工程量大、施工難度大、工期較長的項目要安排先行；

(3)按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項

目優(yōu)先進(jìn)行；

(4)基礎(chǔ)部分以及隱蔽工程項目先做，通過規(guī)范的驗收后，再進(jìn)

行飾面工程；

(5)基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴(yán)格按照

相關(guān)規(guī)范進(jìn)行；

(6)要充分考慮到季節(jié)對工程的影響，尤其是雨季施工，要采取

相應(yīng)的防范措施；

(7)上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段；

(8)確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先上后下、先里后外的

次序進(jìn)行排列；

(9)注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。

3、針對本工程情況的注意事項

1、收集完整的其它專業(yè)施工資料，做好技術(shù)摘要，對有可能引

起沖突的控制數(shù)據(jù)應(yīng)提前協(xié)商現(xiàn)場解決。

2、加強(qiáng)與其它專業(yè)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的溝通，對對方的變更變化

意向做到心里有數(shù)。

3、本工程由于交叉施工的頻繁程度，施工人員復(fù)雜，因此應(yīng)做

好成品保護(hù)工程。

4、本工程安全防護(hù)工作也是很重要的工作。在我方搭建的滿堂

腳手架，施工時，應(yīng)讓其服從我方安全管理規(guī)定。不得擅自行動以防

安全事故發(fā)生，安全人員和現(xiàn)場保安應(yīng)在現(xiàn)場并安排流動巡視。

第七章、施工方案與技術(shù)措施

第一節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、會同甲方對建筑物的地面標(biāo)高、墻面等進(jìn)行全面復(fù)核，以此

確定本次維修的地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)，以避免建筑物實際尺寸與圖紙不符

帶來的問題。

2、施工人員認(rèn)真閱讀施工圖，并根據(jù)復(fù)核的現(xiàn)場實際尺寸作深

化翻樣，對圖紙上未指明的做法、材料、色澤等問題立即同甲方研究

商定，以書面形式增減或變更通知書，呈甲方認(rèn)可后實施。

3、在工程進(jìn)入連續(xù)施工階段時，擬訂每周召集一次各工種協(xié)調(diào)

會議，用以解決上一周的問題，指定下一周的工作計劃，解決因施工

現(xiàn)場與圖紙不符等具體問題，接受甲方和監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的檢

查。

第二節(jié)、拆除工程施工方案

1、按照原有施工圖紙、保護(hù)原有需要保留的內(nèi)容必須是甲方、

監(jiān)理確認(rèn)的部分。

2、組織人工用手錘、電鎬，水平方向?qū)Φ孛孢M(jìn)行拆除，工具不

得呈垂直角度施工，以免傷及主體。地面拆除時分別由東西兩翼向中

間進(jìn)行，

3、拆除順序：由上向下逐皮拆除砌塊，嚴(yán)禁由下向上“掏拆”。

4、拆除前先搭好施工架，并做好防護(hù)工作。拆墻作業(yè)小組之間

保持一定作業(yè)距離，避免濺落的渣土傷人，非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入拆除

區(qū)。

5、垃圾裝袋整理，將所有的垃圾用垃圾袋裝運(yùn)成袋，運(yùn)至材料

堆放區(qū)。保持拆除范圍內(nèi)無垃圾，并將施工現(xiàn)場清理干凈。

6、垃圾清運(yùn)：將所有的垃圾用垃圾清運(yùn)卡車，運(yùn)至垃圾場。

第三節(jié)、墻面抹灰施工方案

一、抹灰工程總要求

1、抹灰工程施工前，應(yīng)認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，上道工序經(jīng)有關(guān)人

員共同檢查并確認(rèn)合格和做好隱蔽工程記錄后方可進(jìn)行抹灰。

2、在高溫、多風(fēng)、空氣干燥季節(jié)進(jìn)行室內(nèi)抹灰時，應(yīng)對門窗洞

口進(jìn)行封閉后再抹灰。

3、墻面先進(jìn)行抹灰，抹灰面接茬應(yīng)順平，管道穿過的墻體，樓

板處，應(yīng)沿管道岷的套管周邊抹灰，抹灰層不得直接接觸管道，以保

證管道自由伸縮。

4、水泥：使用早期強(qiáng)度較高，安定性合格的水泥。

5、砂漿攪拌要認(rèn)真按配合比(體積比)投料，不得任意增減材料

數(shù)量。

二、墻面抹灰施工

1、抹灰前：應(yīng)將墻面灰塵、污垢等清除干凈，為防止砌塊墻體

抹灰裂縫，墻面掛網(wǎng)拉毛，并澆水潤濕，突出的地方剔平凹進(jìn)的部分

用1:3水泥砂漿找平。

2、抹灰前應(yīng)檢查門窗框及各種預(yù)埋件的位置是否正確，與墻體

連接是否牢固，墻體上的施工洞眼用比原標(biāo)號高一級的砂漿堵平、堵

實。

3、抹灰時，墻面應(yīng)貼餅、拉經(jīng)、沖筋、四角主、橫線找平、立

體吊直，沖筋表面應(yīng)低天罩面層2-3mm,沖筋的距離以1.2-1.5m為

宜。

4、抹混合砂漿的內(nèi)墻，柱子，門窗洞口等的陽角處，應(yīng)用1:2

水泥砂漿抹出護(hù)角，護(hù)角高度應(yīng)不低于2m,每側(cè)寬度不小于50mm。

5、抹灰的交角應(yīng)為90度直角，以拐尺控制。窗口及窗洞口及構(gòu)

造柱等冷橋部位及外窗口內(nèi)側(cè)墻面抹20厚TS20保溫砂漿。窗口及突

出墻面的線腳下面均抹出滴水線。內(nèi)墻不同墻體材料交接處(包括內(nèi)

墻與梁，板交接處),各種線盒及配電箱周邊，管線穿墻處，消火栓

周邊及背面，門窗安裝前，安裝后抹灰接茬處，均鋪釘10mm×10mm

鋼絲網(wǎng)抹灰，每邊搭接尺寸150mm。

6、抹底子灰和中層灰

(1)抹底灰待標(biāo)筋有一定強(qiáng)度，在刮尺操作不致?lián)p壞時即可打底，

先在兩筋中間將底層砂漿由下而上滿抹于墻上，用刮尺將該區(qū)域內(nèi)的

砂漿刮平，使用刮尺用力要均勻，刮完后，再用木抹子修補(bǔ)、壓實、

搓平麻面。

(2)待底子灰六、七成干后，將中層砂漿涂抹墻上，用木抹子刮

平、壓實。

7、罩面按如下方法進(jìn)行(潑漿法)

(1)細(xì)砂罩面：水泥石灰砂漿裝于小漿盒內(nèi)，用甩子甩在墻上，

兩次共2-3mm厚，用靠尺刮平，大拉板拉平，最后用塑料抹子搓平，

或用鐵抹子輕走兩遍將浮灰抹實。

(2)抹墻面陽角時，墻面應(yīng)充分測濕，將靠尺貼在墻的一面并用

線墜吊直，再用鐵卡子將靠尺卡住，然后順墻角的另一面順著靠尺抹

水泥砂漿，取下靠尺貼在抹好的砂漿墻面上，用同樣方法將另一面抹

上砂漿然后用小圓抹子上下推抹，直至光平為止，陽角抹灰宜2-3遍

成活。

(3)抹墻面時，根據(jù)圖紙要求，決定是否先留出踢腳線或墻裙位

置。

第四節(jié)、鋁塑板施工方案

一、施工準(zhǔn)備

1、材料：根據(jù)設(shè)計要求選擇鋁塑板，確定龍骨間隔尺寸(400mm

×400mm);選擇合適的龍骨斷面及尺寸(20mm×30mm)。同時鋁材進(jìn)場

后需妥善保管，避免變形。

2、施工機(jī)具：切割機(jī)、手槍鉆、沖擊電鉆、射釘槍，水平尺、

角尺、粉線袋、螺絲刀、劃線鐵筆等

二、施工工藝

龍骨布置與彈線→安裝與調(diào)平龍骨→固定基層毛板→粘貼鋁塑

板→修邊封口打膠

三、操作要點(diǎn)

1、龍骨布置與彈線

(1)彈線：確定標(biāo)高控制線和龍骨布置線，如果吊頂有標(biāo)高變化

時，應(yīng)將變截面部分的相應(yīng)位置確定，接著沿標(biāo)高線固定角鋁。

(2)確定龍骨位置線：根據(jù)鋁塑板的尺寸規(guī)格及吊頂?shù)拿娣e尺寸

來安排吊頂骨架的結(jié)構(gòu)尺寸，要求板塊組合的圖案要完整，四周留邊

時，留邊的尺寸要均勻或?qū)ΨQ，將安排好的龍骨架位置線畫在標(biāo)高線

的上邊。

(3)安裝與調(diào)平龍骨：根據(jù)縱橫標(biāo)高控制線，從一端開始，邊安

裝邊調(diào)平，然后再統(tǒng)一精調(diào)一次。

(4)固定密度板(厚度12mm)作為基層毛板，使得面層強(qiáng)度增加，

同時增加了飾面板的抗沖擊性。

2、塊板安裝：鋁塑板與毛板基層的的安裝，主要有氯丁膠等膠

粘接固定，安裝時按彈好的板塊安排布置線，從一個方向開始依次安

裝固定。鋁塑板在安裝時應(yīng)輕拿輕放。保護(hù)板面不受碰撞或刮傷。

3、端部處理：當(dāng)四周靠墻邊緣部分不符合方板的模數(shù)時，在取

得設(shè)計人員和監(jiān)理的批準(zhǔn)后，可不采用以方板和靠墻板收邊的方法，

而改用條板或紙面石膏板等作吊頂處理。

四、安裝注意事項

1、鋁板的品種、質(zhì)量、顏色、花型、線條應(yīng)符合設(shè)計要求，并

應(yīng)有產(chǎn)品合格證。

2、幕墻墻體骨架如采用型鋼龍骨時，其規(guī)格、形狀應(yīng)符合設(shè)計

要求，并應(yīng)進(jìn)行除銹、防銹處理。

3、鋁板安裝，當(dāng)設(shè)計無要求時，宜采用抽芯鋁鉚釘，中間必須

墊橡膠圈。抽芯鉚釘間距以控制在100-150mm內(nèi)。

第五節(jié)、石膏板吊頂施工方案

吊頂施工中按施工段采取整體施工，局部避讓的方法，層層施工，

待其它工種結(jié)束一部分，補(bǔ)其一部分，做到靈活穿插。

一、施工工藝

施工準(zhǔn)備→放線→吊筋→龍骨安裝→面板安裝→(涂料)。

二、施工方法與技術(shù)措施

1、根據(jù)施工圖先在墻上彈出頂棚標(biāo)高水平墨線，在頂棚上劃出

吊桿位置，彈線時，既要保證螺釘?shù)拈g距保持在800-1200mm之間，

又要不與燈具發(fā)生沖突。

2、鉆眼安裝膨脹螺栓，懸掛φ8mm全牙鍍鋅絲桿吊桿。

3、安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨卡連于主龍骨。主

龍骨與主掛件連接。次龍骨與主龍骨應(yīng)緊貼密實且間距不大于1mm,

安裝橫撐龍骨，水平調(diào)正固定后，進(jìn)行中間質(zhì)量驗收檢查，待設(shè)備及

電氣配管的安裝，全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方驗收后方可封

板。

4、輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距

一般控制在800mm-1200mm之間，特殊情況不大于1200mm,吊頂付龍

骨間距為400mm,橫撐龍骨的間距為600mm,吊桿直徑為8mm,吊桿

應(yīng)垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，墻邊的吊

桿距主龍骨端部的距離不超過300mm,排列最后距離超過300mm應(yīng)增

加一根。

5、吊桿與結(jié)構(gòu)連接應(yīng)牢固，凡在燈具、風(fēng)口等處用附加龍骨加

固、龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風(fēng)等設(shè)備吊桿共用。

6、石膏板封板：石膏板與龍骨用40×25mm鍍鋅自攻螺絲固定，

紙面石膏板的長邊沿向主、龍骨鋪設(shè)，即先將板材就位，用電鉆將板

與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距應(yīng)在150mm-170mm之

間，螺釘嵌入板內(nèi)深度應(yīng)在0.5mm-0.7mm之間，螺釘應(yīng)與板面垂直且

略入埋板面，并不使紙面破損，釘眼應(yīng)作除銹處理并用石膏板膩子抹

鋪為原則，如頂棚需要開孔，現(xiàn)在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍

骨加固好，再用鋼鋸切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。

7、紙面石膏板一般用螺釘固定在龍骨上，施工紙面石膏板應(yīng)注

意以下事項：

(1)紙面石膏板在無應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)行固定，防止出現(xiàn)彎棱，凸鼓

現(xiàn)象。

(2)紙面石膏板和長邊(即包封邊)應(yīng)沿縱向次龍骨鋪設(shè)。

(3)自攻螺釘與紙面石膏板邊距離：面紙包封的板邊以10-15mm

為宜。切割的板邊以15-20mm為宜。

(4)本工程固定石膏板的次龍骨間距為300mm,橫撐龍骨的間距

在600mm。

(5)釘距以150mm-170mm為宜，螺釘應(yīng)與板面垂直。彎曲、變形

的螺釘應(yīng)除去，并在相隔50mm的部位另釘螺釘。

(6)安裝雙層石膏板時，面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，不允許

在同一根龍骨上接縫。

(7)石膏板的對接縫，應(yīng)按產(chǎn)品要求說明進(jìn)行板縫處理。

(8)紙面石膏板與龍骨固定，應(yīng)從一塊板的中間向板的四邊固定，

不允許多點(diǎn)同時作業(yè)，以免產(chǎn)生內(nèi)應(yīng)力，鋪設(shè)不平。

(9)釘子的埋置深度以螺釘頭的表面略埋入板面，并不使紙面破

壞為宜，釘眼應(yīng)除銹，并用石膏膩子抹平。

(10)拌制石膏膩子必須用清潔水和清潔容器。

(11)在安裝鋪設(shè)紙面石膏板過程中，應(yīng)使用專門的材料與機(jī)具，

以免影響工程質(zhì)量。

三、在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免返工拆裝損壞

龍骨及板材。吊頂上的風(fēng)口、燈具的吊頂板就位后安裝，也可以留出

周圍吊頂板，待上述設(shè)備安裝后再行安裝。

1、石膏板縫處理

(1)紙面石膏板的配套的嵌縫內(nèi)滿填刮平，寬度為340mm,用專

用紙帶封住接縫并用底層膩子薄覆同時，用底層膩子蓋住所有的螺

釘，在常溫下，底層膩子凝固時間至少1h。

(2)二道膩子凝固后，抹第二道專用嵌縫底層輕抹板面并修邊，

抹灰寬度約440mm,同時，再次用相同的底層膩子將螺釘部位覆蓋，

第二次的膩子在常溫下干燥時間也小于1h。

(3)三道膩子(表面膩子):抹一層紙面石膏板配套的嵌縫表面膩

子，

(4)抹灰寬度約440mm用潮濕刷子濕潤膩子邊緣后用抹子修邊，

同時再涂抹螺釘部位，寬度約為25mm,第三道膩子(表面膩子)凝固

后，用150號砂紙打磨其表面，打磨時用力要輕，以免將接縫處劃傷。

2、板材安裝質(zhì)量檢查允許偏差：

罩面板安裝施工完畢后，用2m長水平垂直測量儀(設(shè)備允許誤差

±0.5mm)及鍥形塞尺(設(shè)備允許誤差±0.3mm)進(jìn)行檢查，質(zhì)量達(dá)到下

列要求：

(1)吊頂板面的表面平整度允許誤差≤3mm。

(2)接縫處的平直度允許誤差≤2mm。

(3)接縫高低差允許誤差≤0.5mm。

3、跌級天棚施工，在地面上開線彈墨定位，再用懸垂掛線定出

吊裝跌級造型的準(zhǔn)確位置。安裝好吊裝的支撐吊桿，試吊后臨時掛起，

通線后調(diào)平，再把跌級造型件緊固。所用木方、夾板均要進(jìn)行防火、

防蟲處理。

第六節(jié)、地面磚鋪貼施工方案

一、工藝流程

施工準(zhǔn)備→清理基層→試排面磚模數(shù)→分墨彈線→掃漿→鋪水

泥砂漿結(jié)合層→試鋪板材→抹稀砂漿→鋪貼板材→清潔、保護(hù)、養(yǎng)護(hù)

→檢查驗收。

二、操作工藝

1、基層處理：把沾在基層上的浮漿、落地灰等用鏨子或鋼絲刷

清理掉，再用掃帚將浮土清掃干凈。

2、彈線：根據(jù)水平標(biāo)準(zhǔn)線和設(shè)計厚度，在四周墻上、柱上彈出

面層的上平標(biāo)高控制線。

3、預(yù)鋪：將房間依照磚的尺寸留縫大小，排出磚的放置位置，

并在基層地面彈出十字控制線和分格線。

4、鋪設(shè)結(jié)合層砂漿：鋪設(shè)前應(yīng)將基底潤濕，并在基底上刷一道

水泥漿或界面結(jié)合劑，隨刷隨鋪設(shè)攪拌均勻的干硬性水泥砂漿。

5、鋪貼：將磚放置在1:3的干硬性水泥砂漿找平層上，用橡皮

錘找平，之后將磚拿起，在磚背面刮厚度約1-5mm的素水泥膏，在將

磚放置在找過平的干硬性水泥砂漿上，用橡皮錘按標(biāo)高控制線和方正

控制線坐平坐正。干硬性砂漿以手捏成團(tuán)，落地散開，捏時手感潮濕

為宜，拌合均勻。

6、鋪磚時應(yīng)按照各房間的實際開間尺寸來進(jìn)行，應(yīng)盡量保證鋪

貼整磚，非整磚應(yīng)對稱考慮鋪設(shè)，并隨時用2m靠尺和水平尺檢查平

整度。大面積鋪貼適應(yīng)分段、分部位鋪貼。

7、養(yǎng)護(hù)：當(dāng)面磚鋪貼完24h內(nèi)應(yīng)開始澆水養(yǎng)護(hù)、養(yǎng)護(hù)時間不得

小于7d。

8、勾縫：當(dāng)磚面層的強(qiáng)度達(dá)到可上人的時候，用同色勾縫劑進(jìn)

行勾縫，要求縫清晰、順直、平整、光滑、深淺一致，縫應(yīng)低于磚面

0.5-1mm。

9、清理：當(dāng)勾縫劑凝固后再用棉紗等物對地磚表面進(jìn)行清理(一

般宜在12h之后)。清理完畢后用養(yǎng)護(hù)2-3天，當(dāng)交叉作業(yè)較多時采

用竹纖板和彩條布保護(hù)。

第七節(jié)、室內(nèi)乳膠漆施工方案

室內(nèi)抹灰面的涂料以乳膠漆為主。抹灰面的基層處理：先將抹灰

面的灰渣及疙瘩等雜物用鏟刀鏟除，然后用棕刷將表面灰塵污垢清除

干凈。表面清掃后，用膩子將墻面麻面、蜂窩、洞眼、殘缺處填補(bǔ)好。

膩子干透后，先用鏟刀將多余膩子鏟平，再用1號砂紙打磨平整，石

膏板面拼縫一般用紙面膠帶貼縫。釘頭面刷防銹漆，并用膩子抹平。

陰角用膩子嵌滿貼上接縫帶。對有特殊要求的縫隙、接縫按設(shè)計指定

的方法處理。

一、工藝流程

抹灰面涂料工序：清掃→填補(bǔ)縫隙、局部刮膩子→磨平→第一遍

滿刮膩子→磨平→第二遍滿刮膩子→磨平→打底漆→第一道涂層→

復(fù)補(bǔ)膩子→磨平→第二道涂層→局部再找平磨平→第三道涂層(面

層)

二、施工方法與技術(shù)措施

1、第一遍滿刮膩子及打磨：

當(dāng)室內(nèi)涂裝面較大的縫隙填補(bǔ)平整后，使用批嵌工具滿刮乳膠膩

子一遍。所有微小砂眼及收縮裂縫均需滿刮，以密實、平整線角棱邊

整齊為度。同時，應(yīng)一刮順一刮地沿著墻面橫刮，盡量刮薄厚度1-2mm。

不得漏刮，接頭不得留槎，注意不要沾污門窗及其它物面。膩子干透

后，用1號砂紙裹著平整小木板，將膩子渣及高低不平處打磨平整。

注意用力均勻，保護(hù)棱角。磨后用棕刷掃帚清批干凈。

2、第二遍滿刮膩子及打磨：

第二遍滿刮膩子方法同頭遍膩子，但要求此遍膩子與前遍膩子刮

方向互相垂直，即應(yīng)沿著墻面豎刮，將墻面進(jìn)一步刮滿及打磨平整流

暢、光滑為止。

3、第一遍涂料：

第一遍涂料涂刷前必須將基層表面清掃干凈，擦凈浮灰。涂刷時

宜用排筆，涂刷順序一般是從上到下，從左到右，先橫后豎，先邊線、

棱角、小面、后大面。陰角處不得有殘涂料，陽角處不得裹棱。如墻

一次涂刷不能從上到底時，應(yīng)多層次上下同時作業(yè)，相互配合協(xié)作，

避免接茬、涂重疊現(xiàn)象。獨(dú)立面每遍應(yīng)用同一批涂料，并一次完成。

4、復(fù)補(bǔ)膩子：第一遍涂料干透后，應(yīng)普遍檢查一遍，如有缺陷

應(yīng)局部復(fù)補(bǔ)涂料膩子一遍，并