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文檔簡介
第3頁共3頁2024年人事專員年度個人工作總結(jié)經(jīng)典版隨著春去秋來,冬季悄然降臨。時光荏苒,____已然過去,____已然到來。在____科技的一年工作中,我深感榮幸能與各位同事共事,也收獲了寶貴的經(jīng)驗與教訓。我衷心感謝____給予我成長的平臺,賦予我勇氣、信心,以及在培養(yǎng)教育上的悉心指導。這一年間,通過個人的不懈努力,我在工作上取得了一些成績,但也意識到自身存在的諸多不足?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:一、工作回顧1、作為公司后勤服務與辦公協(xié)調(diào)的核心,人事行政部在協(xié)調(diào)各部門關(guān)系、提升管理效率、確保信息暢通等方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用,積極與各部門協(xié)作配合。2、負責起草各類規(guī)章制度、流程、通知等文書,確保公司文件的收發(fā)、分遞和督辦工作有序進行,及時傳達并執(zhí)行公司會議、文件、指示的精神,同時妥善管理重要文件資料的歸檔工作。3、在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上進行補充和優(yōu)化,以適應公司發(fā)展需求,制定新的規(guī)章制度,確保企業(yè)管理的規(guī)范性。4、按照公司規(guī)定,組織落實辦公設施、用品的調(diào)配與管理工作,確保辦公環(huán)境的有序運行。5、嚴格執(zhí)行人力資源相關(guān)規(guī)定,規(guī)范勞動合同管理,確保勞動合同的簽訂、解除及檔案管理工作合規(guī)進行,同時處理社會保險、居住證等事務。6、人力資源管理是人事行政部的核心任務,對于企業(yè)價值創(chuàng)造和持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。____年,面對公司制造部員工人數(shù)的波動,我們著重關(guān)注員工招聘、穩(wěn)定和激勵,以應對人力資源管理的挑戰(zhàn)。在這一年中,我們不斷優(yōu)化內(nèi)部流程,從招聘配置、培訓發(fā)展、薪酬績效、考勤管理、勞動關(guān)系等多個方面開展工作。二、存在的主要問題回顧過去,雖然我們在工作中展現(xiàn)出一定的創(chuàng)新精神,取得了一定的成果,但也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為個人管理能力與專業(yè)水平仍有提升空間,對部門員工的管理需要更加細致和具體。未來,我將更加注重提升自身管理水平,加強對下屬的培養(yǎng)和管理,以彌補這些不足。三、工作計劃面對即將到來的____年,新的機遇與挑戰(zhàn)并存。我決心不斷提升自我,拓寬知識領(lǐng)域,深入學習專業(yè)知識和法律法規(guī),以增強決策的依據(jù)和參考。同時,我將堅持實事求是,確保信息的上傳下達和下情上報,關(guān)注員工思想動態(tài),加強溝通與引導。我將持續(xù)強化部門工作作風建設,提升團隊凝聚力,營造積極的工作氛圍。我將以“用心服務”為宗旨,提升后勤人員素質(zhì),提高工作效率,增強主動服務意識,以實現(xiàn)更高水平的支持能力和服務水平。我將全力推動決策的執(zhí)行,確保公司各項決策的有效落實。此外,我還將完善內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極創(chuàng)造更多價值。新的一年,我將以全新的工作風貌,更高的工作熱情和更敬業(yè)的態(tài)度,投身于各項工作中,從小處著手,從服務做起,為公司年度目標的實現(xiàn)提供堅實的基礎(chǔ)性服務,發(fā)揮人事行政部應有的作用,創(chuàng)造更出色的工作業(yè)績。2024年人事專員年度個人工作總結(jié)經(jīng)典版(二)在____年,我有幸在公司的獨立優(yōu)化部門承擔人事行政職務,對此我深感榮幸。我要感謝領(lǐng)導對我個人成長的悉心指導和對我工作的全力支持。在____年,我將更加專注且負責任地執(zhí)行我的職責。目前,我的工作涵蓋多方面的數(shù)據(jù)管理和行政任務,包括部門的各類數(shù)據(jù)分析、新聞源推廣效果的追蹤等。以下是我工作的主要方面及未來規(guī)劃的概述。人事行政工作具有復雜性,我們已建立了全面的管理表格系統(tǒng),如員工行為記錄表、任務分配表、獎金分配表、健康狀況記錄表、試用期考核表等,以確保員工從招聘到崗位配置的全過程有序進行。我已有效地執(zhí)行了員工入職、離職、調(diào)動等人事審批流程,同時,我將持續(xù)優(yōu)化員工檔案,確保資料的完整。此外,我將強化勞動合同的簽訂管理,配合人事部的其他工作,維護辦公室的紀律和秩序,確保辦公環(huán)境的安全和衛(wèi)生,并解決員工間的潛在沖突。在數(shù)據(jù)分析方面,我定期分析優(yōu)化部門的就診數(shù)據(jù),通過周對周、月對月的比較,識別出問題所在,并與優(yōu)化工程師協(xié)作進行深入分析。對于____年的工作改進方向,我將著重提升人事行政的協(xié)調(diào)能力,加強對部門工作狀況和員工紀律的監(jiān)督力度。我將致力于公司文化和工作氛圍的建設,以增強團隊凝聚力。我建議加強員工培訓機制,從傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代人力資源管理轉(zhuǎn)變。在新的一年,我將繼續(xù)完善公司制度,特別是在行政管理和人事管理方面,制定更細致的獎懲規(guī)定和激勵機制,強化培訓,確保培訓的實效性,協(xié)助各部門高效運作。同時,我將加強與員工的溝通,營造團結(jié)和諧的工作環(huán)境,通過組織員工活動,強化企業(yè)文化,提升員工對公司的歸屬感和認同感。盡管____年的人事行政工作存在一些不足,但我們會持續(xù)努力,提升自我,以更科學、更規(guī)范的管理方式,推動工作水平邁上新的臺階。2024年人事專員年度個人工作總結(jié)經(jīng)典版(三)本月人事主要就以下幾個方面展開工作:一、人事管理1.進行員工入職統(tǒng)計。截止____年____月____日止,共入職____人,其中:總經(jīng)理辦公室____人,財務部____人,營銷部____人,房務部____人,餐飲部____人,工程部____人,保安部____人,人事培訓部____人。2.根據(jù)上級的指示及項目工程的進度做了____年____月至____年____月的工作進度報告。3.為了招聘工作的順利進行,人事培訓部做了專題的人員招聘計劃及費用預算,根據(jù)工作計劃部分工作已在實施中。4.為了更合理及有效地利用人力資源,人事培訓部設計樂了人員到位預算表,并得到領(lǐng)導的同意發(fā)至各部門做好前期開業(yè)的人力資源計劃。截止____年____月____日止,各部門報來的計劃共____人,相比____年____月的開業(yè)的項目人員需求,人員數(shù)額尚大,考慮需進行適當?shù)恼{(diào)整。二、人員籌備與招聘1.根據(jù)上級指示,收集了前期招聘求職資料共____份,根據(jù)專業(yè)分類分發(fā)至各部門作為人力資源儲備,其中餐飲部____份,房務部____份,營銷部____份,工程部____份,財務部____份,保安部____份,人事培訓部____份,文員____份。2.為了滿足前期籌備工作需要,從____份文員求職資料中挑選____名通知面試,面試較滿意的____人,考慮到酒店用人起點較高些,因此錄用了學歷較高的同濟大學研究生(其余兩位一為中專,一為大學本科),作為酒店籌備工作的文員。3.通知面試,其中:營銷部:營銷人員共面試____人,營銷部初選滿意____人,其中銷售經(jīng)理____人,銷售主任____人,其他兩位尚未定職。工程部:初步確認____人,值班工程師____人,鍋爐工____人,維修工____人。保安部:面試了____人,初選滿意的____人。4.為了廣開人才招聘渠道,招聘更適合溫泉工作的人才,人事培訓部對總公司官網(wǎng)上招聘的內(nèi)容進行樂專業(yè)性的調(diào)整。5.由于____及____地區(qū)的人力資源較少,較難滿足溫泉營業(yè)時的人力需求,因此人事培訓部與保安部一同向全國各地部分職業(yè)學校、大中專院校發(fā)聯(lián)系函共30封,有復函合作意向的共19所。根據(jù)溫泉前期開業(yè)的計劃,基本上可以滿足對基礎(chǔ)員工的需求。另外,還做了兩期的專題報告。三、員工工資與福利人事培訓部根據(jù)溫泉的人員編制,做了員工宿舍配備標準方案及計劃,并做了前期開業(yè)的預算。四、其他1.做了人事培訓部開業(yè)所需的辦公用品、營運管理印刷品的采購計劃。2.申領(lǐng)、分發(fā)、保管籌備期辦公用品。目前尚未完成的事項有:1.根據(jù)人事培訓部的工作計劃,____月底驗收員工宿舍及飯?zhí)茫捎诠こ躺形赐旯?,尚未驗收?.招聘基層員工的線路,地點尚未最后確認,在____年元月確定。下月工作要點:1.完成上月未完成的工作。2.完成人事培訓部崗位職責。3.完成人事管理部分規(guī)則的擬定(員工手冊及相關(guān)制度)。4.其他事項按人事培訓部工作計劃進行。改寫后的結(jié)果:2024年人事專員年度個人工作總結(jié)經(jīng)典版(四)1、招聘活動的執(zhí)行與管理:a、在____年度,我們結(jié)合了各部門的人員需求計劃,并根據(jù)實際需求,通過各種有效的招聘渠道,有策略地招聘各類杰出人才,以滿足各崗位的配置需求。b、行政人事部在____年積極參與了眾多招聘會,包括十次在畢業(yè)院校舉辦的雙選會,成功吸引了大量應聘者,并確保了相關(guān)崗位的人員配置。2、完善人事檔案管理體系:a、對于新入職的員工,我們辦理必要的入職手續(xù),建立并完善其電子和紙質(zhì)檔案,包括身份證、學歷證書、資格證書、體檢報告等信息,并發(fā)放《員工手冊》。____年,公司新招聘的員工人數(shù)達到____人,涵蓋了一線人員和新項目的需求。b、我們協(xié)助部門主管及時處理符合轉(zhuǎn)正條件的員工的轉(zhuǎn)正手續(xù)。c、離職員工的離職手續(xù)由我們負責處理,確保其物品和工作的順利交接。____年,公司離職員工人數(shù)為____人。d、我們
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