2024年化驗室工作總結(jié)（33篇）

2024年化驗室工作總結(jié)（33篇）2024年化驗室工作總結(jié)（精選33篇）2024年化驗室工作總結(jié)篇1回顧20__年的工作，在公司領導的帶領下與同事的用心配合下，今年的工作劃上了一個圓滿的句號。在今后的工作中要繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)合作，互助互愛的精神。不斷積累經(jīng)驗，找出不足之處，要在今后的工作中加以改善，使化驗室工作再上一個新的臺階。20__年是我們青松化員工永遠值得回憶和紀念的一年，我們每一位經(jīng)歷過這一年的同事都能體會到一個新建的廠，從建設初期到試生產(chǎn)成功到這天的正常運行生產(chǎn)，在這些不平凡的日夜里共同經(jīng)歷了許多風風雨雨，付出了不少汗水和心血。我們化驗室雖說是輔助崗位但我們本著全心全意為公司盡自我微薄力量為基本原則，全力以赴地去配合工段上的每項工作。一、工作狀況。1、由于是新建的廠，招的員工大多數(shù)是年輕人，很多還沒有工作經(jīng)驗，個性是化驗這項，只有個別是有化驗基礎知識的，因此開始接觸學起來十分的慢，理解潛力也不快，給工作帶來了很多不便。2、都說化驗室是輔助崗位是比較簡單的崗位，可我們化驗員最清楚，夏天的炎熱、冬天的寒冷，高的堿罐，低的是又臟又有毒的電石可我們化驗員日復一日的每一天取著樣分析著，都明白這就是我們化驗室的職責只要在一天我們務必就得把它做好。因此有的人吃不了這苦就自動離職了，這樣給化驗室造成員工流動大，給工作帶來了負面影響，給老員工加重了負擔。3、有部分的取樣口很不完善，造成我們?nèi)永щy，還需要進一步的改善。4、化驗室由于玻璃儀器多，個性是冬天天冷，都要拿出去取樣一凍就脆了，稍微不注意一碰就壞了，因此造成玻璃儀器消耗量大。5、20__年12月30日我們化驗有兩名員工去取樣時由于氯氣泄露造成輕微氯氣中毒，這一事件讓我們對安全教育有了更深的認識也說明了幾個問題：(1)我們員工安全意識淡薄，在今后的工作中要加強安全教育，讓每位員工對我們廠所接觸的氣體、液體的化學物理性質(zhì)牢記在心。(2)遇事處理潛力差，今后要加強應變潛力做到遇事沉著冷靜，能果斷決定處理。(3)車間如有任何狀況，能與化驗及時聯(lián)系，避免造成不良后果。20__年我們的任務更加艱巨，不僅僅要做到無安全隱患無安全事故，要配合好車間把工藝控制指標分析好，更要嚴把原材料進廠和成品出廠的質(zhì)量關，做到能為公司盈利，讓客戶放心。在以后的工作中我們務必做到以下幾點：1、常言道：“安全高于生命，職責重于泰山”。因此我們每個班堅持開班前班后會，學習化驗室操作人員職責制，安全操作規(guī)程，學習從取樣到做樣到報數(shù)時所有注意事項，個性是取樣時必須要佩戴好勞動保護用品，學習我們常接觸的氣體，試劑等相關的物理化學性質(zhì)及中毒急救方法。堅持做到我的安全我負責，他的安全我有責，企業(yè)的安全我盡責。每周組長也要帶領各組成員加強安全培訓、每月進行一次安全考試，并且參加各班的班前班后會及時給予教育和糾正，讓每位員工做到用心參加安全學習，努力提高自身素質(zhì)和工作潛力，提高自我的安全意識，為班組樹立一個安全的工作形象來打造高效精干，紀律嚴明，作風過硬的班組隊伍，把安全理念參透到我們大家的正常工作中以安全文化引導職工思想，規(guī)范職工行為。2、加強理論學習，理論實踐相結(jié)合(1)中控分析是工藝控制指標的關鍵，我們務必用心、及時、準確的做好每一份樣品，做到在最短時光將最準確的數(shù)據(jù)報給工段，并及時調(diào)整，因此我們更要加強學習化驗基礎知識和操作技能，掌握每一個操作規(guī)程和熟記每一個分析指標。(2)原材料是我們生產(chǎn)出好產(chǎn)品的保障，成品質(zhì)量是我們公司發(fā)展盈利的保障，因此我們要更加精益求精，追求卓越，認真準確做好每一個指標，記錄好每一個準確真實的數(shù)據(jù)，盡努力作出讓客戶放心的產(chǎn)品，讓公司贏得的利益。(3)進一步理順工作流程，做好與各工段的銜接。確保與各工段的工作銜接的同時能及時準確分析樣品的基礎上為各部門帶給準確的數(shù)據(jù)，保證生產(chǎn)順利進行。在不斷提升操作素養(yǎng)的基礎上，加強理論學習，更要做到在熟練操作的基礎上掌握基本原理，明白為什么要這樣做。(4)望公司給予化驗員化驗資格專業(yè)培訓，考取化驗員上崗資格證書，以及有關儀器校正的專業(yè)證書。從而全面提升化驗員操作水平。3、加強儀器、設備管理，確保平穩(wěn)運行我們化驗所使用的儀器比較多，個性是PVC化驗的色譜儀和燒堿化驗的ICP，這些都是個性精密的儀器，在使用時必須要個性留意、仔細，每個使用的人務必熟悉所有儀器的性能和注意事項，進一步完善設備臺賬，建立設備維修使用記錄，嚴格按照規(guī)程操作，派專人負責保養(yǎng)，保證設備正常運轉(zhuǎn)。4、創(chuàng)造良好工作環(huán)境每個班制定衛(wèi)生清理標準和流程，每一天持續(xù)化驗室的臺面、地面、所有儀器都干凈整齊，要給員工一個清爽的工作環(huán)境。5、擺正心態(tài)，培養(yǎng)良好的工作態(tài)度。在工作中我們肯定會遇到很多很難避免的問題，我們不能遇到問題就退縮放下，要調(diào)好心態(tài)做到出現(xiàn)問題不要緊張學會怎樣更好的去解決問題怎樣克服困難才是關鍵。展望20__年，我們化驗室全體同仁有信心，獻上自我的所有潛力在公司領導及上級部門的正確領導下，完成各項工作任務，為公司輝煌騰達的前景盡職盡責。最后祝愿我們青松化工明天更加完美，更加輝煌。2024年化驗室工作總結(jié)篇2一、組織管理：在這項管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運營的組織機構(gòu)(見企業(yè)組織機構(gòu)圖)。以上的企業(yè)組織機構(gòu)能夠使企業(yè)在管理上實現(xiàn)部門分工明確、責任清晰。這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。1、擬定和實施企業(yè)各部門的工作職能。主要是部門負責的工作范圍和責任。2、擬定和實施企業(yè)各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和責任，確立第一責任人，實行首問制和80：20原則。二、人事管理：這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項規(guī)章制度的確立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調(diào)整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現(xiàn)企業(yè)管理過程中有章可循、有法可依。三、生產(chǎn)管理：這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立，各道工藝建立質(zhì)量控制點(由質(zhì)檢部門進行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項指標的內(nèi)控過程)，工藝工序的服務意識，實現(xiàn)逐級負責制，個人利益與量化指標掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時制定各級工藝操作規(guī)程的崗位職責(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動紀律、工藝紀律、質(zhì)量標準等處理(評分制))。四、財務管理：這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財務管理制度》，主要對企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。五、營銷管理：營銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運營中地位相當突出，需要營運和銷售兩個環(huán)節(jié)來完成。其實質(zhì)性工作需要創(chuàng)新、發(fā)展、務實的思路來完成。具體說明在下面闡述。以上幾個方面是企業(yè)管理的總體綱要。關于能否有效的實施和執(zhí)行是至關重要的，否則也只能是紙上談兵。六、對于組織機構(gòu)的相關部門和人員的實質(zhì)性問題的說明：(一)辦公室：1、(20__年有關縣商務局年度工作總結(jié))保衛(wèi)：外來人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否。外來文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車輛出入盤查登記。廠內(nèi)安全、四防、環(huán)境、設施、照明、建筑等方面的檢查和上報。2、食堂：伙食的標準、衛(wèi)生、采購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。3、宿舍：住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環(huán)境衛(wèi)生及財物的管理問題。4、外事：處理或直接上報。5、衛(wèi)生、環(huán)境、設施：采用分擔區(qū)平面圖，確定責任的劃分。同時可以采用現(xiàn)場管理大檢查發(fā)現(xiàn)和解決問題，周、月、季、年的情況總結(jié)內(nèi)容。6、勞保、福利：勞保實行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨意性。7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包干制。(二)人力資源：1、招聘：由企業(yè)各部門主管上報招聘崗位，確定崗位招聘標準和條件，組織面試流程。流程：發(fā)布招聘崗位填寫招聘人員甄選表甄選通知面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關資質(zhì)文件)介紹企業(yè)概況和相關管理性文件規(guī)定復核試用或錄用企業(yè)人員介紹2、培訓：主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調(diào)真實性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。3、勞資：主要是考勤制度的實行和審批。流程：簽到(出入廠時間、收回)門衛(wèi)監(jiān)管主管復核主管部門上報第一責任人審核報表審批上報發(fā)放。4、績效：日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據(jù)。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。5、檔案：建立部門編碼文件臺帳輸入輸出借閱憑證等程序。6、獎罰：根據(jù)國家關于勞動用工的法律法規(guī)，貫徹落實企業(yè)《人事管理制度》的有關規(guī)定進行執(zhí)行。(三)關于企業(yè)文字綜合和ISO9001：20__質(zhì)量管理體系認證的情況說明：1、企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問題。2、ISO9001：20__質(zhì)量管理體系認證內(nèi)審和年審工作，此項工作十分繁雜。(四)采購：定點、定價，執(zhí)行采購計劃上報審批手續(xù)，實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價低(貨比三家)，防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理采購、價格、資金、發(fā)票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。七、生產(chǎn)部：(一)各車間：車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計劃。對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績效考核等情況監(jiān)管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(jié)(早會)。強化工藝流程和質(zhì)量控制點的有效實施和控制。(二)設備動力：保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產(chǎn)過程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。在現(xiàn)場管理大檢查中積極配合。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實施的合格交工。總之，是服務部門。(四)保管：此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001：20__質(zhì)量管理體系認證要求實施，做好產(chǎn)成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實際清點，防止積壓和浪費。領用、借用、使用情況、出入庫手續(xù)的逐級完善，同時財務、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。2024年化驗室工作總結(jié)篇3化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認真履行自我的工作職責，努力促進各項工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，取得了較好的工作業(yè)績?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時監(jiān)測工作。1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關，保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。所以，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了必須的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的本事。2.認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產(chǎn)基礎。20__年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的剩余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。二、認真執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實可靠有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而供給依據(jù)。所以，各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣比較工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了必須的約束作用，使化驗員的職責心明顯增強，工作態(tài)度更加端正。在質(zhì)量考核時，嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核，并嚴格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。三、加強安全教育，提高安全意識安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，職責重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。四、擺正位置，做好配角、當好參謀部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理提議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿?？偠灾麄儌€個能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。五、團結(jié)同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。僅有團結(jié)，才有和諧與凝聚力，工作才能構(gòu)成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都十分注意和諧、融洽同事關系的處理，遇事總是大家一齊商量，領導真心實意地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍，促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展。六、服務奉獻，開拓創(chuàng)新，勇爭一流作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享受在后，僅有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都能夠看到身影和聽到聲音。化驗室領導同時率先學習，帶頭學習，一齊學習。用自我的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻。所以構(gòu)成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也十分順利，化驗室構(gòu)成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時完成了工作任務，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。20__年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失，化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。七、存在的問題和解決措施1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。2.20__年度進廠原料主要質(zhì)量指標均有必須的提高，可是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。提議相關職能部門在20__年適量進一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平，苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗，提高經(jīng)濟效益。我室根據(jù)崗位職責的不一樣，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度，并公平公開的嚴格執(zhí)行。八、20__年工作打算新的一年即將到來，我們在總結(jié)過去的同時，為了使新的一年有一個更好的發(fā)展，主要有以下幾點想法：1.繼續(xù)在進廠原材料質(zhì)量檢驗上下功夫，在電石搭配出廠上合理搭配，在節(jié)能降耗上想辦法，為公司節(jié)能增效做貢獻。2.進一步強化員工隊伍管理，堅持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓和企業(yè)文化宣傳，進一步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認同感、歸屬感、成就感，同時強化檢驗知識理論學習和實踐操作的學習交流，鼓勵員工向一專多能方向發(fā)展，為公司正常生產(chǎn)供給保障。3.關心員工生活困難，以心換心，鼓勵大家相互關心幫忙，營造良好簡便的工作氛圍;建立激勵競爭機制，用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。20__年即將過去，回首過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們20__年取得的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠團結(jié)、眾志成城的共同奮斗。20__年我們的任務將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中，化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展此刻大家面前，創(chuàng)造比20__年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!2024年化驗室工作總結(jié)篇4一、以學促干，努力適應崗位新要求在年初立志學會所有試驗和儀器的操作，上半年在工作中對自己不會的一些試驗留心學習，首先可以接觸到的是模擬評定這一塊，在工作之余去現(xiàn)場學設備儀器操作，結(jié)合試驗方法和儀器操作規(guī)程邊問邊學，在班長小賀的監(jiān)護下學習儀器操作，最終達到獨立完成試驗的水平進而提高熟練程度。其次要學習新試驗的一些指標和試驗條件，不同的油品試驗條件有所不同，例如在磨斑試驗中不同的油品有不同的試驗溫度、施加的壓力對轉(zhuǎn)速的要求也不同，試驗前必須要清楚。在做柴油噴嘴是要清楚試驗的沖程來設置脈沖次數(shù)等等。以我個人的能力、經(jīng)驗和水平，面對新崗位的要求，自己獨立操作感到自己的業(yè)務不熟，經(jīng)驗不足，接觸不廣，擔心不能及時地出色地完成工作任務。所以，在平時我比較注重向領導、同事請教，抓緊時間學習新崗位的知識點和更加了解與潤滑油相關的知識，努力提高自己的工作水平和能力。具體在以下幾方面：一是利用集中培訓端正態(tài)度認真學。積極參加化驗室每月舉辦的學習培訓班的學習，參加有部門組織的化驗安全知識培訓班的學習，能夠遵守學習紀律，按要求完成學習任務。利用每月集中學習時間，認真學習了自己還沒有掌握的試驗方法努力提高自己的在崗操作的實際操作和理論水平。二是廣泛收集資料務求實效強化學習。通過在書店購買、向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的摘錄等多形式，擠時間重點學習了關于潤滑油油品方面的相關知識、以及來源加工用途性能等，做了大量歸納記錄。在工作閑余時間認真學習油品的質(zhì)量指標和檢測項目，對有規(guī)律的油品項目進行歸納，以便學習記憶。在學習過程中歸納了產(chǎn)品質(zhì)量指標速查表，以便自己學習記憶。在設備維修方面我留心每一次設備維修，就是在廠家來專家維修或儀器故障內(nèi)部自查過程中都留心儀器故障以及造成故障的原因和排除故障的方法，從而學到一些儀器的常見小故障排除，在儀器發(fā)生故障要嚴格崗位操作，不能排除故障時堅決不私維修儀器，即使一些小的機械故障要請示領導后在自己確?？梢蕴幚淼那闆r下謹慎處理。例如，在有一段時間液繡儀器經(jīng)常掉皮帶，那次在我們班也發(fā)生掉皮帶的事，我就重行安裝仔細觀察發(fā)現(xiàn)是儀器末端的活動輪沒裝平而且有點高所以經(jīng)常掉皮帶，我就請示班長給調(diào)整了活動輪的高度和水平，從此再沒發(fā)生掉皮帶的事。三是虛心請教領導和同事。在從事油品分析在實際工作過程中，遇到許多從沒接觸過的問題，如分析出的各項數(shù)據(jù)能說明油品中的那些理化性能;例如(1)殘?zhí)渴桥袛酀櫥偷男再|(zhì)和精制深度的項目。潤滑油基礎油中，殘?zhí)康亩嗌?，不僅與其化學組成有關，而且也與油品的精制深度有關。(2)灰分對不同的油品具有不同的概念，對基礎油或不加添加劑的油品來說，灰分可用于判斷油品的精制深度。對于加有金屬鹽類添加劑的油品，灰分就成為定量控制添加劑加入量的手段等等。以及添加劑的加入算法等?除向化驗室領導和同事請教外，還向調(diào)合部門的專業(yè)技術人員，咨詢了解相關的調(diào)合知識和專業(yè)術語，釋惑解疑，取到了不少真經(jīng)。同時在設備的維護和國產(chǎn)儀器的小故障能夠用所學專業(yè)知識解決。特別是經(jīng)常出故障的儀器，以及帶故障工作的儀器我就在平時學習中特別注意查找這些儀器的資料，研究儀器參數(shù)的設定意義，從而全面了解儀器的原理，為排除儀器因參數(shù)設置不但而出現(xiàn)的故障;例如液相銹蝕儀器的溫度顯示不真確，故障是因在__年更換故障的溫度傳感器后沒對相應的溫度補償，剛開始我請教同事原因他們給的結(jié)論是溫度補償沒反應可能是程序的問題，后來我看一些專業(yè)的資料發(fā)現(xiàn)既然能顯示溫度說明程序和傳感器是沒問題的，問題就在溫度補償上，但為什么60度溫度補償沒用呢?經(jīng)我?guī)状卧囼灠l(fā)現(xiàn)大家給傳感器溫度補償只補償了60度的，其它20、30、40、50、55這幾個溫度段沒補償，所以我嘗試給其它個幾溫度段都補償溫度，結(jié)果溫度補償能補進儀器，所以我就在試驗正常的情況下給能顯示溫度的幾個傳感器因溫度顯示不正確進行了溫度補償，結(jié)果現(xiàn)在只有3號因傳感器故障外其它的幾個位溫度都能正常真確顯示。從而解決了問題也然我學到了傳感器的補償規(guī)律。我在學習思考和實踐的過程中，進一步增強了責任意識、機遇意識和做好工作的信心與決心。二、認真實干、完成任務、分享知識、客觀嚴謹過去兩年的時間，是昆侖產(chǎn)品搶占市場機遇，促進潤滑油發(fā)展的關鍵時期。在部門領導的正確帶領下，在同事們的共同努力下，化驗室的工作取得積極進展，在化驗室配合生產(chǎn)穩(wěn)步運行下，同時購置了部分先進的儀器設備，我積極參加學習新儀器的調(diào)試安裝工作;在儀器調(diào)試安裝的過程，也是給我們化驗員創(chuàng)造了跟廠家來的工程師學習儀器工作原理，參數(shù)設定，操作技能以及排除常見故障的好機會，為儀器的使用打下良好的基礎。我在工作中認真實干，任勞任怨、盡心盡力，在參與儀器調(diào)試安裝的工作中增長了見識，豐富了閱歷，提高了能力。同時在儀器調(diào)試結(jié)束后，在每月學習班上給同事們講解儀器的原理性能及操作技術，確保每班有一人熟練操作，杜絕在儀器操作上不會操作，影響分析進度而耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。在日常的工作中我努力團結(jié)搭檔，互相配合為班長負責，干好日常的分析工作。我作為一名化驗員加強自己責任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質(zhì)量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核，經(jīng)過復查確保數(shù)據(jù)正確不出問題再報給班長審核。圍繞加強化驗員自身建設進行服務。在工作之余，主動與班組人員交心談心，了解他們的思想動態(tài)和遇到的困難，注重調(diào)動他們工作積極性?；炇胰藛T自身素質(zhì)相對較高，能夠克服人少事多矛盾，加班加點趕任務，無論從化驗室的周工作小結(jié)會，還是部門的月工作總結(jié)會上看，雖然一人多崗，一人多責，但都能按要求及時完成分配的工作。三、認真工作，努力提高自身素質(zhì)，提升化驗室形象樹立良好形象，樹正氣干正事是基礎。記得在蘭州研發(fā)中心培訓分析檢測中心陳主任對我從事化驗員的談話，對我教育和觸動很深，對我們年輕人清醒頭腦、明辨是非、糾偏補弊、端正態(tài)度、特別有益。這次談話時刻提醒著我牢記檢測人員要具備的素質(zhì)：(1)實際動手能力:實驗的準備工作(2)獨立操作能力：從樣品的采集到結(jié)果的報出要獨立完成，以減少偏差(3)認真、嚴謹、仔細的工作態(tài)度：仔細觀察和認真記錄實驗過程的每一個條件和現(xiàn)象，保證數(shù)據(jù)的可靠性，不出假數(shù)據(jù)。(4)干凈、整潔的工作習慣(5)較強的文字理解能力和數(shù)據(jù)處理能力嚴格要求自己，嚴格遵守化驗規(guī)章制度，自覺維護班組團結(jié)和班長權(quán)威，能擺正位置，當好助手，不越位不錯位，以自己所履行職責的實際工作結(jié)果來服務和促進班組整體工作完成。在實際工作中，能夠做到嚴以律己，堅持原則，勤快肯干。在對工作的把握上，努力做到以點帶面，主次分明，張弛有度，適時推進。在與同事相處中，十分珍視工作緣分，努力做到相互理解，相互支持，相互幫助。在集體活動中，能夠正確對待表揚與批評，正確對待優(yōu)點與不足，正確對待得與失。二○__年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志?；炇抑饕氊煶鰪S裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認真履行自己的工作職責，努力促進各項工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，取得了較好的工作業(yè)績。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時監(jiān)測工作。1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關，保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的能力。2.認真查隱患積極反三違夯實安全生產(chǎn)基礎。二○__年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。二、認真執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實可靠有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而提供依據(jù)。因此，各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行20__年化驗員工作總結(jié)20__年化驗員工作總結(jié)。首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了一定的約束作用，使化驗員的責任心明顯增強，工作態(tài)度更加端正。在質(zhì)量考核時，嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核，并嚴格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。三、加強安全教育，提高安全意識安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。四、擺正位置，做好配角、當好參謀部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?？偠灾?，他們個個能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。五、團結(jié)同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都非常注意和諧、融洽同事關系的處理，遇事總是大家一起商量，領導真心實意地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展六、服務奉獻，開拓創(chuàng)新，勇爭一流作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音?；炇翌I導同時率先學習，帶頭學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利，化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時完成了工作任務，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。二○__年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失，化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。七、存在的問題和解決措施1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。2024年化驗室工作總結(jié)篇5隨著20__的到來，忙碌的一年又過去了。過去的一年雖然忙碌，但是收獲也是很多的?；仡欉@一年來的工作，在化驗室領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，很好地完成了自己的本職工作。這一年來的工作很緊張，經(jīng)過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下一、時刻加強自身學習，強化個人能力，提高業(yè)務素質(zhì)?；炇夜ぷ鬟B接著生產(chǎn)與銷售等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，收到了很好的學習效果。一是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識，認真學習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關的'操作流程。三是學習熟記相關的管理制度，諸如化驗室檢驗工作的管理，質(zhì)量監(jiān)督工作的管理，化驗室藥品的管理，化驗室儀器、設備的管理，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。二、認真態(tài)度、客觀嚴謹。我作為一名化驗員，始終以高度的責任心，在實際工作過程中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質(zhì)量標準。對不真實、不合理的數(shù)據(jù)嚴格進行復查審核，確保數(shù)據(jù)正確不出問題再進行上報。三、加強安全意識，搞好環(huán)境衛(wèi)生。由于化驗室的藥品較多，所以工作中安全意識尤為重要，要堅持安全不放松，認真對待每一項工作，熟記各項安全措施于是不能慌。再就是環(huán)境衛(wèi)生，也很關鍵，我們的檢測都是以干凈、良好的環(huán)境衛(wèi)生為前提的。各種玻璃儀器使用前后都必須洗凈，使用完畢后擺放整齊，養(yǎng)成良好的實驗素養(yǎng)。打開窗戶使室內(nèi)保持空氣流通，地面及工作臺無塵土、碎紙片等，每天下班前打掃一次衛(wèi)生，即使將廢棄物清理干凈。最后總結(jié)一年來的工作，在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進，以適應更高更新的需要。2024年化驗室工作總結(jié)篇620__年上半年，檢驗科根據(jù)醫(yī)院年初工作安排及要求，堅持內(nèi)強質(zhì)量，外抓防控，在醫(yī)院黨委的堅強領導下，各項工作有序開展，現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：一、工作任務完成情況1.工作量數(shù)據(jù)統(tǒng)計20__年上半年(20__.11-20__.04)，我科室總體業(yè)務較去年同期有所下滑，共完成各種檢驗10.79萬人次，較去年同期下降8.4%，其中臨床基礎檢驗同比下降10.9%，生化檢驗同比下降7.1%，各種免疫檢驗同比下降4.1%，微生物檢驗同比增長36.9%，各項基因檢測共計3824人次，完成各種體檢8299人次，同比下降36.4%，上半年檢驗中心共完成業(yè)務收入882.95萬元，同比下降10.3%，配合院感科完成本院及醫(yī)共體單位院感監(jiān)測741份。2.臨床用血情況檢驗中心血庫上半年共抽查病歷145份，發(fā)現(xiàn)問題后及時反饋并與臨床溝通，通過與各臨床用血科室共同努力，輸血病歷質(zhì)量明顯提高，臨床用血指標把控進一步規(guī)范。上半年共向臨床發(fā)送血液制品ml，其中紅細胞制品10500ml，病毒滅活血漿15600ml，血小板1個單位，成份輸血率100%，參與危重癥患者搶救性輸血2次，有力保證了臨床醫(yī)療安全。3.培訓學習情況上半年組織科室參與新冠肺炎防控培訓、院內(nèi)感染培訓、業(yè)務能力培訓30余次，加大了對科室工作人員的防控培訓力度，從實戰(zhàn)出發(fā)，模擬突發(fā)生物安全事故場景進行演練，保證每名員工能做到遇事不慌，條理清晰，隨時可投入疫情防控工作。4.實驗室質(zhì)量管理在20__年二甲醫(yī)院復審基礎上，逐步規(guī)范實驗室管理，完善工作流程，轉(zhuǎn)變工作方式，理順科室發(fā)展，充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組職能，繼續(xù)擴大“管理提升年”取得成效，進一步明確實驗室人員分工，因人制宜，以人為本，充分調(diào)動人員主觀能動作用，按期申報參加國家及省級室間質(zhì)量評價，重點做好各實驗室指標室內(nèi)質(zhì)量控制，優(yōu)化檢驗項目，提高檢驗時效。二、工作中存在問題與不足1.網(wǎng)絡信息化建設明顯滯后，嚴重影響患者就醫(yī)感受檢驗報告自助打印終端自20__年審請后，經(jīng)過幾輪努力至今未能安裝到位，一方面嚴重影響患者就醫(yī)體驗另一方面容易造成人員聚集，存在安全風險，今年3月省督導檢查組已明確指出該不合理項，但仍未落實到位。2.實驗室布局欠合理，就醫(yī)環(huán)境亟待改善檢驗中心在我院領導大力支持下，經(jīng)過10年的快速發(fā)展期，現(xiàn)已擁有大小設備共計60余臺，但隨之而來的儀器擺放及人員操作空間已明顯不足，實驗室整體規(guī)劃及各專業(yè)組分區(qū)不合理，不利于科室的繼續(xù)發(fā)展。標本采集室作為檢驗中心窗口，同時也是我院門診的窗口，其設施破損嚴重，布局陳舊，亟待拓寬實驗室面積并重新科學規(guī)劃。3.工作人員綜合能力不強，人才隊伍建設仍是短板科室要發(fā)展，尤其是從量到質(zhì)的跨越，人員綜合素質(zhì)是關鍵，科室不能滿足于現(xiàn)在取得的'成就，想要突破，我們必須在質(zhì)的提升上下功夫，科室工作人員普遍存在重業(yè)務、輕學習的情況，不考不學，不問不學，新進員工理論基礎薄弱，實踐操作經(jīng)驗不足，綜合能力培養(yǎng)任重道遠。4.新項目開展難度大，耗材成本居高不下檢驗項目區(qū)別于影像、超聲、心腦電等輔助檢查，在于其單項目臨床意義較為局限，通常需通過幾個相關項目綜合評價方能給予臨床診斷支持，但我院現(xiàn)在控費形勢嚴峻，新項目不組合就必將面臨著高成本、高消耗、低存活的風險，且單開項目易造成臨床較大工作負擔，多數(shù)臨床醫(yī)師對新興項目認知有限，支持度差。三、下半年工作計劃1.加快PCR實驗室建設步伐，加強相關人員能力培養(yǎng)檢測對我們來說即是一項挑戰(zhàn)也是一種機遇，我們要迎接這種挑戰(zhàn)，也要抓住這個發(fā)展機遇，努力做好這項工作，逐步發(fā)展分子生物學實驗，補足檢驗短板。由科室主任牽頭，抽出業(yè)務骨干，專門負責PCR室日常管理操作，做好前期評審資料準備、人員培訓、設備調(diào)試等基礎工作，盡快開展新冠核酸PCR檢測工作。2.激發(fā)員工創(chuàng)新活力，努力發(fā)掘科室潛力針對新進員工及年輕員工要加大培訓力度，調(diào)動年輕人創(chuàng)新活力，鼓勵員工肯思考、勤思考，從實際工作出發(fā)，挖掘自身潛力，多為科室發(fā)展出謀劃策，在論文寫作、科研創(chuàng)新上下功夫，調(diào)動工作人員創(chuàng)新積極性，每個專業(yè)組由組長牽頭，形成以科研帶動業(yè)務，以內(nèi)科綜合樓的投入使用為契機開展適合我院發(fā)展的新項目，為醫(yī)院新發(fā)展添能助力。3.進一步規(guī)范科室管理，完善質(zhì)量體系建設逐步完善質(zhì)量體系文件，明確人員分工，強化梯隊建設，形成老中青、高中初團隊，高職稱、老資格員工要擔負起培養(yǎng)新人的重任，保持人才隊伍不斷層，保證科室發(fā)展的持續(xù)活力。20__年留給我們的時間已然不多，檢驗科將奮起直追，不斷提升工作效能，優(yōu)化工作流程、完善工作制度，迎接挑戰(zhàn)、抓住機遇，爭取奪回被疫情耽誤的工作時間，為我院醫(yī)療工作發(fā)展、為全區(qū)人民健康保駕護航。2024年化驗室工作總結(jié)篇7一轉(zhuǎn)眼20__就快結(jié)束了。這一年是我人生旅途中的重要一程，透視過去的一年在領導的幫助、同事們的關心配合下，我的工作取得了一些成績。在某些方面可以說上了一個新臺階，作為水質(zhì)部化驗員來說，從思想到行動，從理論到實踐的一些方面較好地完成了自己的任務?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：一、堅持思想政治學習。思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德品德素質(zhì)修養(yǎng)，能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內(nèi)國際雜志，學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領，行動的指南；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識動，端正工作態(tài)度，認真負責。二、時刻加強自身學習，強化個人能力，提高業(yè)務素質(zhì)?；炇夜ぷ鬟B接著生產(chǎn)與供水等環(huán)節(jié)，可靠的數(shù)據(jù)提供說話的依據(jù)。因此，做好化驗室工作非常重要。我做為一名化驗人員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質(zhì)。在實際工作中，我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁，邊干邊學，勤思考，多積累，受到了很好的學習效果。1、是系統(tǒng)學習了化驗方面的專業(yè)知識。通過向同事借閱、網(wǎng)上下載和對化驗室過去數(shù)據(jù)資料的查看等多形式，認真學習掌握化驗知識和方法，努力提高自己的實際操作和理論水平。2、是通過學習，掌握了各項化驗的理論依據(jù)、工作原理和相關的操作流程。3、是學習熟記相關的管理制度，諸如化驗室儀器設備的維護，化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環(huán)境的管理等。以化驗室為切入點融入質(zhì)量管理工作。積極參加集團公司組織的化驗員培訓學習，增長了見識，豐富了閱歷，不僅提高業(yè)務能力，還提高工作質(zhì)量。三、加強安全教育，提高安全意識在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。要求自身工作必須投入，能夠正確認真對待每一項工作，熟記各項安全措施，遇事不能慌。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的廢液，集中分類處理，不隨意亂倒。這些對環(huán)境都很有影響。如在處理微生物中的總大腸菌群、耐熱大腸菌群的廢液時，先煮沸幾次后在倒掉廢液。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑的擺放問題等。四、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)。我熱愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作。認真、按時地做好上級領導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如在研發(fā)新項目工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。以后在化驗中心，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，化驗室現(xiàn)在正在建設中，新的起點意味著新的機遇新的挑戰(zhàn)，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高要求也更高要求也更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為水質(zhì)部的發(fā)展做出更大更多的貢獻。2024年化驗室工作總結(jié)篇820__年上半年完成了如下工作：一、做好配合區(qū)域HIS系統(tǒng)上線1、醫(yī)療服務收費項目核對、整理、設置，耗材庫整理，價格核對，醫(yī)保編碼匹配;2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;3、藥品編碼匹配，根據(jù)醫(yī)保文件動態(tài)更新四大庫目錄數(shù)據(jù)，共更新目錄__次，調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)藥品編碼數(shù)千條;4、做好系統(tǒng)病歷首頁財務歸并;二、推進醫(yī)保電子憑證工作，開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓__次，解讀醫(yī)保政策要求，對門診大廳、收費窗口、自助機及醫(yī)生診室進行布碼、設置提醒，并對實施過程中問題進行反饋協(xié)調(diào)。三、開展院內(nèi)DRGS相關培訓__次，聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科DRGS基礎知識培訓;對_年全年入組DRGS病例數(shù)據(jù)資料進行分析，測算，整理DRGS數(shù)據(jù)分析報告。四、維護基金安全，根據(jù)《國家醫(yī)保局、公安部、國家衛(wèi)生健康委關于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫(yī)保發(fā)〔〕號)要求，根據(jù)《醫(yī)?；鸨O(jiān)管手冊》培訓，開展院內(nèi)培訓及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費例，共計__元，并按要求退回至醫(yī)?；鹳~戶。四、根據(jù)物價管理要求，對于皮膚科新增服務項目召開醫(yī)療物價管理委員會，討論并通過皮膚科新增特需服務項目，按流程上報院委會并進行公示，在系統(tǒng)內(nèi)設置。五、對醫(yī)保剔除費進行整理，根據(jù)具體情況進行分析整改，對接信息科對系統(tǒng)調(diào)整設置，個別易錯項目設置跳窗提示，共計社保剔除費：城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除_元，實際剔除_元;職工醫(yī)保首次剔除_元，實際剔除六、初步完成醫(yī)保貫標要求的三大目錄庫匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護士申報。七、配合完成各項指令性任務包括新冠預防接種、院感督查、診所督查等。2024年化驗室工作總結(jié)篇9一、上半年工作情況1、圓滿完成居民醫(yī)療保險基金征繳任務。__市下達任務指標為人，截止至20__年6月30日，我市參保人，圓滿完成任務。2、對轄區(qū)內(nèi)21家定點醫(yī)療機構(gòu)下達了20__年度醫(yī)?；鹂偪叵揞~。鑒于20__年度我市居民醫(yī)?；鸪?，20__年__市轄區(qū)內(nèi)協(xié)議管理醫(yī)療機構(gòu)總控指標比20__年度下調(diào)達1000多萬。經(jīng)過多次和有關部門、單位座談，5月上旬將指標下達到各定點醫(yī)療機構(gòu)，目前沒有出現(xiàn)不穩(wěn)定因素。3、認真做好醫(yī)療保險精準扶貧工作。按上級精神，將扶貧辦上報的扶貧對象共__631人全部納入居民基本醫(yī)療保險參保范圍，為享受“四降低四提高”待遇的17096人進行了系統(tǒng)標識，為打贏扶貧攻堅戰(zhàn)墊定了基礎。4、對定點醫(yī)療機構(gòu)積極開展醫(yī)療費用稽核。對定點醫(yī)療機構(gòu)在院病人情況進行了檢查，對違規(guī)住院和掛床住院情況進行了處理，追回資金32.61萬元;對轄區(qū)內(nèi)重癥監(jiān)護病房醫(yī)?；鹗褂们闆r、民營醫(yī)院誘導病人住院情況進行了核查，下一步將針對有關問題作出處理。二、亮點工作及創(chuàng)新工作1、嚴格控制市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院及慢性病準入，降低醫(yī)療基金支出。針對總控指標緊張的現(xiàn)狀，多次和我市二級醫(yī)院座談，探討節(jié)省資金的辦法和措施，目前已經(jīng)實施并初見成效的有兩項，一是嚴格控制市外轉(zhuǎn)診。印發(fā)了《關于進一步規(guī)范居民基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院管理工作的通知》,在執(zhí)行轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的規(guī)定上做到了疑難重癥該轉(zhuǎn)的轉(zhuǎn)，一般疾病不轉(zhuǎn)，杜絕人情轉(zhuǎn)診。從近三個月的轉(zhuǎn)院情況來看，效果比較明顯，原一個月轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院200多人次，現(xiàn)降至60余人次。二是嚴格慢性病鑒定。要求醫(yī)院嚴把第一關，對不符合門診慢性病條件的患者，不能填寫慢性病鑒定申請表。實行初審、復審兩次鑒定，復審請外地專家。通過嚴控門診慢性病準入關，減少基金支出，將有限基金用在刀刃上。2、意外傷害同商業(yè)保險公司合作運行情況得到濟寧市級肯定。居民醫(yī)療保險意外傷害同商業(yè)保險公司合作，居民醫(yī)保給予業(yè)務上的指導，保險公司提供人力、物力及技術支持，增加了調(diào)查核實數(shù)量及調(diào)查頻率。半年來，現(xiàn)場或入戶調(diào)查核實數(shù)量為去年同期的3倍，拒付案例將近3.6倍，同期意外傷害支付占比由去年的'1.78%下降至1.46%?，F(xiàn)場或入戶調(diào)查的增加，既保證了審批的正確率，又維護了政策的公平性，同時加快了審批進度，提升了群眾滿意度。作為__市唯一試點，5月30日，濟寧市局領導來調(diào)研，給與了充分肯定。3、跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算工作獲得好評，被省廳評為__省跨省異地就醫(yī)直接結(jié)算先進單位。三、存在問題受政策限制，部分疑難重癥的慢性病定點不能直接定到上級醫(yī)院，給我們的醫(yī)療監(jiān)管增加了難度。四、下半年打算1、嚴格落實政策，保障居民醫(yī)療保險待遇，提升群眾滿意度。2、強化基金監(jiān)管，保障基金安全。繼續(xù)嚴控市外轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院的辦理及門診慢性病鑒定，加強對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管，加大對市外非聯(lián)網(wǎng)住院的審核調(diào)查力度，加強醫(yī)保經(jīng)辦工作作風建設，做到十五個嚴禁，有效維護醫(yī)療基金安全。2024年化驗室工作總結(jié)篇10通過對6S管理的學習，結(jié)合質(zhì)量部化驗室實際情況，我對化驗室現(xiàn)場6S管理有如下想法：整理——將分析場所的任何物品進行分類，并且區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。1、設備員要定期檢查確認可用及報廢的設備，將報廢的設備及時按照相應的處理辦法處理，同時，確認可用的設備是否處于正常狀態(tài)，如需維修要列入計劃，儀器責任制也是整理的有效辦法。2、所有工器具、分析儀器、使用器皿要統(tǒng)一分類。3、化學試劑要根據(jù)其自身物化性質(zhì)存放，避免相互發(fā)生反應引起安全事故。4、氣相色譜分析所用的載氣、燃氣及助燃氣要分類擺放，空瓶要做好標識。5、質(zhì)量員要檢查分析數(shù)據(jù)的準確性，同時還要根據(jù)分析項目的頻次，使原始記錄及報告單分類印刷，防止誤用。整頓——在整理的基礎上進行工作場所的整頓。1、把整理后留下來的有用的物品按規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識，避免大量的堆積。2、把整理后廢棄掉的物品做好記錄，按相應處理辦法處理。3、按照現(xiàn)場實際情況，做物品定制化擺放，這樣可以使工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，營造整整齊齊的工作環(huán)境。4、環(huán)保性能專員要對質(zhì)量部的全體人員進行階段性的培訓，廣泛征詢大家節(jié)能降耗合理化建議，采取有效措施，根據(jù)實際情況進行整頓。清掃—多晶硅分析潔凈室要球比較嚴格，要特別注重個人衛(wèi)生，工作服及工作環(huán)境要時刻滿足潔凈環(huán)境的要求。1、注重潔凈室的干凈整潔，分析儀器、桌面和分析所用器皿應妥善安放。2、廢氣廢液要合理化排放，不亂扔垃圾和廢棄物。3、每天安排衛(wèi)生負責人，負責當班衛(wèi)生，每周要進行一次大掃除，全面打掃。4、上級領導要不定期對化驗室的衛(wèi)生進行抽查，保持干凈、亮麗的工作環(huán)境。清潔——將整理、整頓、清掃后的清潔狀態(tài)予以維持。1、日常的工作中找出臟、亂、差的.源頭，如一些儀器清掃不干凈、衛(wèi)生死角清掃不徹底等原因，2、要對工作場所的衛(wèi)生清掃制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。素養(yǎng)——通過上面4S的有效開展，所有質(zhì)量部員工一起遵守制度，使每位成員養(yǎng)成良好的習慣。培養(yǎng)的所有員工積極主動的向上精神，提高道德品質(zhì)，增強質(zhì)量部的凝聚力，營造良好團隊精神。1、定期組織質(zhì)量部全體員工進行素質(zhì)提升培訓。2、表彰優(yōu)秀員工，使其他員工工作更加努力積極。3、制定相關考核管理制度，做到有懲有罰。安全——重視質(zhì)量部全體成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，堅持貫徹“安全第一，預防為主”的管理方針。1、現(xiàn)場取樣或現(xiàn)場分析時，要確認無正在發(fā)生的危險現(xiàn)象。2、取樣要按安全操作規(guī)程嚴格執(zhí)行，避免疏忽大意。3、化驗室應配備滅火器、危險逃生標志。4、經(jīng)常舉行安全演練，提高員工的安全意識。平時繼續(xù)加強安全培訓，時刻提高安全警惕性。2024年化驗室工作總結(jié)篇11隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產(chǎn)，而后面投產(chǎn)的企業(yè)多以進口設備為主，在產(chǎn)品質(zhì)量方面要領先于我公司;隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領先作用。20__年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結(jié)向上的一年、是安全生產(chǎn)的一年。這一年在公司的生產(chǎn)上我們做到保質(zhì)保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。20__月份端羧基分析時，我們做出結(jié)果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產(chǎn)放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量，而后經(jīng)過外送檢測，證實我們的數(shù)據(jù)是準確無誤的。粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質(zhì)量較差的紙來擦洗粘度管，結(jié)果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導致粘度測試結(jié)果誤差5次都大于0.2秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結(jié)果進入正常。對于儀器的保養(yǎng)，也應注意細節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現(xiàn)恒溫槽制冷效果出現(xiàn)異常。經(jīng)過一道道的排查，電源電路等方面表現(xiàn)均無異常，最后發(fā)現(xiàn)循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導致了無法散熱。這一切均說明我們公司的質(zhì)量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質(zhì)量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數(shù)據(jù)。20__年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數(shù)據(jù)準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產(chǎn)事故、無安全事故。對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：一、化驗室檢驗工作的管理。二、質(zhì)量監(jiān)督工作的管理。三、化驗室藥品的管理。四、化驗室儀器，設備的管理。五、化驗室資料，檔案的管。六、化驗室環(huán)境的管理目前化驗室對人員管理上還是存在著小的問題，那就是人員流失。而就此種現(xiàn)象，激勵永遠是促使員工穩(wěn)定和成長的最好手段。在管理上做到有獎有罰，員工鬧情緒時，應是安撫，而非教育批評。在工作的閑余時間要鼓勵員工加強自身的學習，不斷的來提高整個團對的整體素質(zhì)。2024年化驗室工作總結(jié)篇12二零__年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志?；炇抑饕氊煶鰪S裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認真履行自己的工作職責，努力促進各項工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，取得了較好的工作業(yè)績?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時監(jiān)測工作。1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關，保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了一定的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的能力。2.認真查隱患積極反“三違”夯實安全生產(chǎn)基礎。20__年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的多余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。二、認真執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實可靠有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而提供依據(jù)。因此，各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣對比工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了一定的約束作用，使化驗員的責任心明顯增強，工作態(tài)度更加端正。在質(zhì)量考核時，嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核，并嚴格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。三、加強安全教育，提高安全意識安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。四、擺正位置，做好配角、當好參謀部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理建議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策符合大多數(shù)人的意愿?？偠灾?，他們個個能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。五、團結(jié)同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，才有和諧與凝聚力，工作才能形成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的指引，他們都非常注意和諧、融洽同事關系的處理，遇事總是大家一起商量，領導真心實意地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍，促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展。六、服務奉獻，開拓創(chuàng)新，勇爭一流作為一名化驗室領導，始終認為當領導就意味著要吃苦在前，享受在后，只有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都可以看到身影和聽到聲音?；炇翌I導同時率先學習，帶頭學習，一起學習。用自己的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也非常順利，化驗室形成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時完成了工作任務，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。20__年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失，化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。七、存在的問題和解決措施1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。2.20__年度進廠原料主要質(zhì)量指標均有一定的提高，但是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。建議相關職能部門在20__年適量進一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平，苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗，提高經(jīng)濟效益。我室根據(jù)崗位職責的不同，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度，并公平公開的嚴格執(zhí)行。八、20__年工作打算新的一年即將到來，我們在總結(jié)過去的同時，為了使新的一年有一個更好的發(fā)展，主要有以下幾點想法：1.繼續(xù)在進廠原材料質(zhì)量檢驗上下功夫，在電石搭配出廠上合理搭配，在節(jié)能降耗上想辦法，為公司節(jié)能增效做貢獻。2.進一步強化員工隊伍管理，堅持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓和企業(yè)文化宣傳，進一步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認同感、歸屬感、成就感，同時強化檢驗知識理論學習和實踐操作的學習交流，鼓勵員工向一專多能方向發(fā)展，為公司正常生產(chǎn)提供保障。3.關心員工生活困難，以心換心，鼓勵大家相互關心幫助，營造良好輕松的工作氛圍;建立激勵競爭機制，用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。二零__年即將過去，回首過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們二零__年取得的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠團結(jié)、眾志成城的共同奮斗。20__年我們的任務將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中，化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展現(xiàn)在大家面前，創(chuàng)造比二零__年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!2024年化驗室工作總結(jié)篇13一、組織管理：在這項管理內(nèi)容中將建立適合于企業(yè)整體運營的組織機構(gòu)(見企業(yè)組織機構(gòu)圖)。以上的企業(yè)組織機構(gòu)能夠使企業(yè)在管理上實現(xiàn)部門分工明確、責任清晰。這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《組織管理制度》。即部門工作職能和崗位職責。具體工作流程在下面的闡述中予以說明。1、擬定和實施企業(yè)各部門的工作職能。主要是部門負責的工作范圍和責任。2、擬定和實施企業(yè)各崗位的工作職責。主要是各個崗位實際的工作目標和責任，確立第一責任人，實行首問制和80：20原則。二、人事管理：這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《人事管理制度》。主要是企業(yè)各項規(guī)章制度的確立。其內(nèi)容主要從人員甄選錄用、人員培訓、人事調(diào)整管理、人事考核評議、員工激勵、員工考勤管理和人事檔案管理等諸多方面入手。實現(xiàn)企業(yè)管理過程中有章可循、有法可依。三、生產(chǎn)管理：這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《生產(chǎn)管理制度》。主要是生產(chǎn)工藝流程的確立，各道工藝建立質(zhì)量控制點(由質(zhì)檢部門進行生產(chǎn)環(huán)節(jié)各項指標的內(nèi)控過程)，工藝工序的服務意識，實現(xiàn)逐級負責制，個人利益與量化指標掛鉤，降低成本消耗和工藝流程失誤，降低不合格品和廢品的發(fā)生率。同時制定各級工藝操作規(guī)程的崗位職責(生產(chǎn)系統(tǒng)員工勞動紀律、工藝紀律、質(zhì)量標準等處理(評分制))。四、財務管理：這里將擬定和實施適合于企業(yè)整體規(guī)劃的《財務管理制度》，主要對企業(yè)成本核算、資金周轉(zhuǎn)、審批手續(xù)等方面的規(guī)定。五、營銷管理：營銷工作在現(xiàn)代企業(yè)運營中地位相當突出，需要營運和銷售兩個環(huán)節(jié)來完成。其實質(zhì)性工作需要創(chuàng)新、發(fā)展、務實的思路來完成。具體說明在下面闡述。以上幾個方面是企業(yè)管理的總體綱要。關于能否有效的實施和執(zhí)行是至關重要的，否則也只能是紙上談兵。六、對于組織機構(gòu)的相關部門和人員的實質(zhì)性問題的說明：(一)辦公室：1、保衛(wèi)：外來人員的初步接待登記工作，需要事先與辦公室人員建立溝通方可是否接待。外來文件的收發(fā)、上傳。員工出入監(jiān)管。車輛出入盤查登記。廠內(nèi)安全、四防、環(huán)境、設施、照明、建筑等方面的檢查和上報。2、食堂：伙食的標準、衛(wèi)生、采購財物的檢驗和成本核算。就餐人員的管理和安排等問題。較少浪費。3、宿舍：住宿人員的管理(特別是外來人員的安置問題)。環(huán)境衛(wèi)生及財物的管理問題。4、外事：處理或直接上報。5、衛(wèi)生、環(huán)境、設施：采用“分擔區(qū)平面圖”，確定責任的劃分。同時可以采用“現(xiàn)場管理大檢查”發(fā)現(xiàn)和解決問題，周、月、季、年的情況總結(jié)內(nèi)容。6、勞保、福利：勞保實行定期定額發(fā)放管理或以久換新，防止隨意性。7、車輛：行車記錄和百公里耗油或者大包干制。(二)人力資源：1、招聘：由企業(yè)各部門主管上報招聘崗位，確定崗位招聘標準和條件，組織面試流程。流程：發(fā)布招聘崗位填寫招聘人員甄選表甄選通知面試或筆試或崗位技能的實際操作(提供相關資質(zhì)文件)介紹企業(yè)概況和相關管理性文件規(guī)定復核試用或錄用企業(yè)人員介紹2、培訓：主要是崗位技能、能力、素質(zhì)方面。企業(yè)管理制度和企業(yè)文化。采用會議、參觀或者委培等形式(確定議程)。培訓中強調(diào)真實性，以試題的形式擇優(yōu)錄用、選拔、晉升、儲備人才。特殊崗位應定期培訓(會計、電工、技工、電腦等方面人員)。3、勞資：主要是考勤制度的實行和審批。流程：簽到(出入廠時間、收回)門衛(wèi)監(jiān)管主管復核主管部門上報第一責任人審核報表審批上報發(fā)放。4、績效：日常工作考核和年終評比工作。確定最佳員工、優(yōu)秀員工、先進員工(必要設立特殊貢獻員工)。其中涵蓋日常的獎罰性文件依據(jù)。采取以比例分配、差額選舉或定額的形式。5、檔案：建立部門編碼文件臺帳輸入輸出借閱憑證等程序。6、獎罰：根據(jù)國家關于勞動用工的法律法規(guī)，貫徹落實企業(yè)《人事管理制度》的有關規(guī)定進行執(zhí)行。(三)關于企業(yè)文字綜合和ISO9001：20__質(zhì)量管理體系認證的情況說明：1、企業(yè)文字綜合：收發(fā)文件的格式、內(nèi)容和歸檔、保密問題。2、ISO9001：20__質(zhì)量管理體系認證內(nèi)審和年審工作，此項工作十分繁雜。(四)采購：定點、定價，執(zhí)行采購計劃上報審批手續(xù)，實現(xiàn)質(zhì)優(yōu)價低(貨比三家)，防止高買低賣的現(xiàn)象發(fā)生。其中涉及合理采購、價格、資金、發(fā)票等問題。財務部門的審批和保管、使用部門的驗收。七、生產(chǎn)部：(一)各車間：車間主任負責制。對員工的勞動紀律、工作能力、工作效率有評價。完成工作計劃。對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、績效考核等情況監(jiān)管、安排生產(chǎn)和涉及情況的總結(jié)(早會)。強化工藝流程和質(zhì)量控制點的有效實施和控制。(二)設備動力：保證設備動力的正常、合理運行。修舊利廢。生產(chǎn)過程中的安全隱患發(fā)現(xiàn)和處理。在“現(xiàn)場管理大檢查”中積極配合。做好制作、安裝、報修、檢修計劃和工程實施的合格交工?？傊?，是服務部門。(三)鍋爐：關于大、中、小修的工作和保障正常生產(chǎn)，歸屬設備動力。特別對鍋爐的整體運行(引風、鼓風、除塵、煤質(zhì)、軟化水質(zhì)等情況)，冬季供暖，做好工作記錄，同時對跑、冒、滴、漏問題處理。更多詳情請訪問本站工作總結(jié)頻道：(四)保管：此部門的職責劃分和部門歸屬問題有待于確立。保管工作相當重要。應按照ISO9001：20__質(zhì)量管理體系認證要求實施，做好產(chǎn)成品、半成品的標識和完好率，帳目的建立和庫存的實際清點，防止積壓和浪費。領用、借用、使用情況、出入庫手續(xù)的逐級完善，同時財務、生產(chǎn)的合理協(xié)調(diào)。2024年化驗室工作總結(jié)篇1420__年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。寧波海螺水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證著全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進的雷達體統(tǒng)，無時無刻掃視著，奔波著，勞累著。一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時監(jiān)測工作1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關，保證水你每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的'生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學習和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的能力。2:20__年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價的廢棄排放料，化驗室從來沒有用過，一開始他們都頂著很大的壓力反復試驗，取數(shù)據(jù)，大膽探索。一個一個的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張，難免會造成供不應求。為解決這個問題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個成份。這就需要我們反復試驗，及時歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進行對比。這樣無形中給整個化驗室?guī)砹撕芏喙ぷ鳎欢?，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個別數(shù)據(jù)有了新