樹作文之幼兒園書面匯報材料

幼兒園書面匯報材料【篇一：幼兒園匯報材料(共6篇)】篇一：幼兒園匯報材料百思特劍橋幼兒園匯報材料一、幼兒園基本情況我園位于富縣蘭宜路，是經(jīng)富縣教育局批準(zhǔn)改建的正規(guī)民辦幼兒園。園內(nèi)總面積4500平方米，其中操場為560平方米。園內(nèi)有三層教學(xué)樓一幢，兩層綜合樓一幢，建筑面積為500平方米。本園于2006年1月正式開園，現(xiàn)開設(shè)班級8個，教師24名，幼兒273名，均有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。我園擁有教學(xué)樓、幼兒專用室外活動場所并配備室外玩具，園內(nèi)有一流的配套設(shè)施，用于現(xiàn)代化教學(xué)，集聚童趣的裝飾風(fēng)格展現(xiàn)給孩子和家長們。園內(nèi)硬件設(shè)施齊全，我們設(shè)置有多功能室、美工室、圖書室、廚房等各種硬件設(shè)施。環(huán)境創(chuàng)設(shè)、部室建設(shè)、設(shè)備添置等共計(jì)投入318萬余元，按照國家規(guī)定落實(shí)幼兒園的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)、保障幼兒園的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展。教職工工資、國家規(guī)定的津貼以及政策性補(bǔ)貼按時足額發(fā)放。學(xué)校收費(fèi)符合國家有關(guān)規(guī)定；幼兒每日伙食費(fèi)9元，幼兒保教費(fèi)每學(xué)期1200元.園內(nèi)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范；定期接受審計(jì)監(jiān)督，無違紀(jì)現(xiàn)象。二、加強(qiáng)家園聯(lián)系，促進(jìn)幼兒發(fā)展站在教育的立場上，家長的愿望與幼兒園的教育目標(biāo)是一致的，家長與教師應(yīng)該是一種教伴關(guān)系。我們深知，只有家園同心、形成合力，孩子才能健康和諧的發(fā)展。我們還定期召開家長會，建立家園聯(lián)系制度，定期家訪，利用家園共育與家長溝通，聽取家長意見和建議，研究改進(jìn)工作。為樹立誠信意識，強(qiáng)化誠信觀念，我園對家長的承諾一向做到言出必行，使家長更信任和支持。三、豐富教育內(nèi)容、提高幼兒素質(zhì)我園認(rèn)真貫徹《規(guī)程》和《綱要》，樹立正確的兒童觀和教育觀，制定科學(xué)的幼兒一日生活常規(guī)，將各種教育貫穿于一日活動中，做到以游戲?yàn)榛净顒觾?nèi)容和教育手段，面向全體幼兒，注重個別教育，努力實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)?；顒又胁捎谩爸黝}教學(xué)”、“綜合教育”，多種方法靈活運(yùn)用，充分體現(xiàn)以孩子為主體，注重師幼互動，情感交流，調(diào)動每個孩子的學(xué)習(xí)積極性，注重運(yùn)用大量的教具、學(xué)具為幼兒創(chuàng)設(shè)多種活動條件，提供多種可變性、操作性和實(shí)用性強(qiáng)的材料，讓幼兒動手動腦，豐富孩子感情經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展他們的感知覺、觀察力和動手能力，為孩子創(chuàng)設(shè)各種活動區(qū)域，讓孩子自由選擇，自己動手，教師引導(dǎo)，針對孩子個性發(fā)展有效的實(shí)施教育，促進(jìn)幼兒能力和個性的發(fā)展。另外，我園在日常活動中也注重對幼兒進(jìn)行誠信教育，教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等，使班級知誠信、講誠信的新風(fēng)尚逐漸形成。五、加強(qiáng)教育科研，提高執(zhí)教能力一直以來，我園堅(jiān)持將教科研工作作為一個重點(diǎn)來抓，建立嚴(yán)密的科研計(jì)劃和制度，從強(qiáng)化教師科研意識入手，使教師自覺養(yǎng)成科學(xué)研究的習(xí)慣，根據(jù)幼兒年齡特點(diǎn)制定課題。在課題研究過程中，結(jié)合我園實(shí)際，不斷探索，大膽實(shí)踐，根據(jù)未來社會人才發(fā)展的需求，我園對原有課程模式培養(yǎng)目標(biāo)，教育方法等進(jìn)行全面思考，認(rèn)為必須盡快建立具有本園特色的課程體系，才能促進(jìn)幼兒全面的發(fā)展。為此，在借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的課程體系理念之后，我們結(jié)合地方特點(diǎn)，開設(shè)一些具有本園特色的活動課程，如：“寶寶樂園”、“快樂數(shù)學(xué)”教育活動，將其教育方法及教育理念納入我園五個領(lǐng)域教學(xué)中，滲透到一日生活，游戲中，使幼兒在潛移默化中得到全面發(fā)展。六、安全制度近幾年，流行病的趨勢日益嚴(yán)重，我園一直把衛(wèi)生消毒放在首位，每天晨檢，給孩子量體溫，做好記錄，對桌椅，玩具等公共設(shè)施堅(jiān)持每天消毒，并有園長檢查，做到專人專職重視安全管理，建立健全各類安全預(yù)案，定期演練；確保幼兒安全幼兒園安全工作事關(guān)社會大局穩(wěn)定，是教育戰(zhàn)線壓倒一切的政治任務(wù)。為確保安全管理各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處，杜絕各種安全事故的發(fā)生，我園不定期組織召開安全工作專題會議，傳達(dá)會議精神，安排部署安全工作，狠抓日常安全監(jiān)督檢查和整改落實(shí)，安全教育管理工作取得了明顯成效。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制。七、今后管理我園的目標(biāo)和重點(diǎn)我們認(rèn)真做好對幼兒的保教工作，不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動的情況，也不存在違法違規(guī)或亂評比、亂表彰的情況。我們清楚知道還有很多不足之處，如：環(huán)境場所進(jìn)行進(jìn)一步綠化、班級班額配備問題，某些老師專業(yè)水平不足等等、但我們有信心，通過我們的努力獲得社會的認(rèn)可，在有限的條6、認(rèn)真執(zhí)行家長接送簽到制度，按時填寫交接班記錄，及時清點(diǎn)人數(shù)，并與接班教師交代清楚。8、堅(jiān)持每天晨、午檢。對銳器及不安全物品及時查收，保證幼兒不帶危險物品入園，細(xì)心觀察其精神狀態(tài)，做到有異常早發(fā)現(xiàn)、早處理。一年之計(jì)在于春。我園在區(qū)教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開學(xué)以來的工作，效果是明顯的，成效是可喜的，為本學(xué)期工作創(chuàng)造了良好開端，我園將以此為契機(jī)，再接再厲，調(diào)動一切積極因素，腳踏實(shí)地地開展工作。六、存在的問題和困難、園舍面積太小，滿足不了家長的需求。2篇三：幼兒園安全工作匯報材料幼兒園安全工作匯報材料一、領(lǐng)導(dǎo)重視，全力以赴抓安全我園領(lǐng)導(dǎo)以“安全”是幼兒園工作永恒的主題位座右銘，以保障教職工、幼兒身體健康和生命安全為頭等大事，充分認(rèn)識到安全工作的重要性、緊迫性和長期性。無論是園務(wù)會議、教師會議、周工作安排，還是家長會、節(jié)假日講話，無時無刻不提“安全”，經(jīng)常以“居安思危、防微杜漸、安全重于泰山”等警句來提醒教職工。在園領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，全園上下形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。由于我們是民辦幼兒園，保育費(fèi)的收入除了支付教師工資、福利、養(yǎng)老金和日常支出外，所剩無幾，但園領(lǐng)導(dǎo)寧愿自己少拿工資，還是投入大量資金來改善辦園條件，該添置的添置，該維修的維修，該更換的更換，該獎勵的獎勵，該補(bǔ)貼的補(bǔ)貼。例如各接送車隊(duì)，我們考慮到幼兒的安全，做到不超載，就多分線路接送，可這樣一來我們的收支接送費(fèi)每學(xué)期差額就1萬多元，這1萬多的接送費(fèi)就有我們幼兒園承擔(dān)。再如今年1月至9月，基建置辦費(fèi)總園投入10萬余元，分園投入35萬元，維修費(fèi)支出6000元左右，由此也換來安全舒適的園所環(huán)境，為教育，教學(xué)的開展提供了有利的保障。二、成立組織，分工明確幼兒園成立了“創(chuàng)平安幼兒園”領(lǐng)導(dǎo)小組。園長任組長，兩位副園長任副組長，在人員配備不足的情況下，各部門抽調(diào)骨干教師以及門衛(wèi)為安全小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組對全園“創(chuàng)平安幼兒園”工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排，定期或不定期召開安全工作會議，定期或不定期檢查園內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備，定期或不定期地以書面或口頭形式告知接送車隊(duì)和接送幼兒家長，注意接送過程中的安全。為確保工作落到實(shí)處，各部門分工明確：園長負(fù)責(zé)全園的安全工作，兩位副園長具體負(fù)責(zé)日常安全工作檢查、維修以及接送車，胡秀珠、應(yīng)雪巧老師負(fù)責(zé)日常教育教學(xué)活動和集體活動及節(jié)假日的安全工作，膳管會則有陳仕芬老師負(fù)責(zé)食堂食品的安全工作，門衛(wèi)方師傅除了嚴(yán)把門衛(wèi)管，杜絕幼兒走失外，還做好早晚的接送車進(jìn)出，幼兒的刷卡和外來人員登記等工作。做到主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，其他領(lǐng)導(dǎo)分頭抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，形成全園上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)，齊抓共管的格局。三、精心組織，認(rèn)真務(wù)實(shí)地開展“創(chuàng)平安幼兒園”工作1、注重安全管理的制度化不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)安全防范意識，注重安全管理的制度化是搞好幼兒園安全工作的前提。為此，我園制定了《幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《食品、消防、交通應(yīng)急救援方案》、《安全管理制度》、《安全檢查制度》、《安全學(xué)習(xí)制度》、《安全接送制度》、《安全獎懲制度》、《食堂安全管理制度》、《食品衛(wèi)生安全制度》、《門衛(wèi)管理制度》，制訂了《安全隱患排查治理工作方案》。并由園長帶頭與市教委、鎮(zhèn)教辦簽訂安全責(zé)任狀，再由園長與教師，園長與各個部門簽訂安全工作責(zé)任書，最后教師與家長簽訂安全責(zé)任書、幼兒園與接送車隊(duì)簽訂安全協(xié)議書、幼兒園與接送幼兒家長簽訂接送安全協(xié)議書，明確折哦則，強(qiáng)化安全責(zé)任心，使安全工作做到萬無一失。2、制度落實(shí)，責(zé)任到人安全工作重在落實(shí)，要落到每個人的思想上，更要落實(shí)到實(shí)際行動中。（1）、定期或不定期召開安全工作會議，使抓安全工作有計(jì)劃、有布置、有整改、有總結(jié)、有記錄。（2）、定期或不定期檢查園內(nèi)的各種設(shè)施、設(shè)備、大型玩具、電器、消毒設(shè)施，發(fā)現(xiàn)隱患，專人負(fù)責(zé)，定期整改，并有記錄。（3）配合上級有關(guān)部門對幼兒園周邊環(huán)境的集體整治，杜絕幼兒園周圍的小商小販，利用早操前和宣傳窗向幼兒和家長宣傳購買無證攤販?zhǔn)称返奈：π浴＃?）、以班級為單位劃分安全責(zé)任區(qū)和安全責(zé)任人，并以張貼溫馨提示等形式使安全責(zé)任人明確職責(zé)，互相監(jiān)督。（5）、加強(qiáng)幼兒集體活動的管理。每次活動錢，都有園領(lǐng)導(dǎo)在場，都要提前了解相應(yīng)的安全防范措施，并做好安全事項(xiàng)專門審批制度。（6）、加強(qiáng)汽車接送幼兒的安全管理。我們除了與接送車隊(duì)、接送幼兒家長簽訂安全協(xié)議書外，園內(nèi)每天安排一名教師管理幼兒上下車的安全和點(diǎn)名工作。召開接送車隊(duì)負(fù)責(zé)人會議，打印《告家長書》并親自送到家長手中。（7）、加強(qiáng)晨間檢查。保健老師認(rèn)真做到“一摸、二看、三問、四檢查”發(fā)現(xiàn)問題及時處理。為幼兒服藥時仔細(xì)核對班級、姓名、藥名和劑量，以防錯服。（8）、加強(qiáng)食堂、食品衛(wèi)生安全管理。由膳管會負(fù)責(zé)加強(qiáng)對食堂安全工作的檢查管理。為了保證全園幼兒和教職工的食品衛(wèi)生安全，我園從采購、驗(yàn)收、登記、領(lǐng)取、瀏陽，直至管理幼兒就餐都有專人負(fù)責(zé)，都有一系列的規(guī)章制度。食品的采購必須到持有整潔的經(jīng)營單位采購，做到定人、定點(diǎn)、并做好索證工作。（9）、加強(qiáng)值班、值周制度。值班老師早上6：45分到園，下午待幼兒接完為止。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值周，每天站在園內(nèi)的重要部位，嚴(yán)格幼兒園的刷卡制度及看護(hù)幼兒離園時的安全，警防陌生人或未成年人來接孩子。（10）、加強(qiáng)晨間活動、體育活動、上下樓梯的安全防范工作。活動前要求教師考慮周到，措施到位，規(guī)則明確?；顒邮乙罄蠋熀侠戆才?，做到人到、心到、眼到。（11）做好安全工作的資料集累和歸檔工作，做到有章可循，有據(jù)可查。3、宣傳發(fā)動，營造氣氛充分利用宣傳窗、黑板通知、校園廣播、告家長書、家訪等多種形式向全園教職工、幼兒、家長宣傳安全知識，增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識，提高自我防范能力。（1）、消防演練，體驗(yàn)生活我園十分注重兒童防災(zāi)教育，注重孩子們的消防安全意識，讓孩子們掌握消防知識。9月26日下午，我們特地邀請了尚田派出所的民警同志，為我們舉行了一次消防安全模擬演練，給全園師生帶來了一節(jié)生動的生命保護(hù)課，讓孩子們學(xué)到安全防護(hù)知識。通過這次演練活動，大大增強(qiáng)了全園師生的防火安全知識和有效的自我保護(hù)意識，也活躍了孩子們的幼兒園生活。（2）、抓住機(jī)遇，隨機(jī)教育，針對xx年度第一學(xué)期全國各地接連發(fā)生中小學(xué)生、幼兒園惡性事件。我們立即組織全園教職工召開緊急會議，及時傳達(dá)，制定措施，對園內(nèi)進(jìn)行全方位自查，利用宣傳欄、圖片、家園連，加強(qiáng)對內(nèi)對外的宣傳。教師自編兒歌、故事、歌曲對幼兒進(jìn)行安全教育，最大限度地把安全隱患降低到“0”。（3）把安全教育延伸到社區(qū)四、認(rèn)真總結(jié)，查漏補(bǔ)缺，繼續(xù)深入開展“創(chuàng)平安幼兒園”活動經(jīng)過“創(chuàng)平安幼兒園”的階段工作，全園四省積極投入，充分發(fā)揮了群眾的只會和戰(zhàn)斗作用，進(jìn)而促進(jìn)了幼兒園安全管理工作尚了一個新的臺階，在創(chuàng)建過程中產(chǎn)生的一些新的管理形式，新的措施，新的空間，值得肯定和保持，也將成為今后工作的撿錢。同時通過查漏補(bǔ)缺也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：1、幼兒園的大門緊靠馬路，經(jīng)常有車輛?？?，影響南北方向過往車輛的視線，再加上早晚兩個接送的高峰時段，幼兒園門口顯得特別擁擠和不安全。2、園門外小攤販的干擾，雖經(jīng)過我們和城管部門的多方努力，但很難控制小攤販游走叫賣的行蹤。3、乘車幼兒的接送安全和經(jīng)費(fèi)問題。篇四：聯(lián)三幼兒園工作匯報材料聯(lián)三幼兒園創(chuàng)建三級幼兒園工作匯報材料聯(lián)三幼兒園創(chuàng)建三級幼兒園工作匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家：首先，請?jiān)试S我代表聯(lián)三幼兒園全體教職員工對各位領(lǐng)導(dǎo)來我園檢查指導(dǎo)工作表示熱烈【篇二：幼兒園匯報材料】幼兒園匯報材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！今天，能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的評估、檢閱，我們深感榮幸。在此，我代表象山幼兒園的全體教職員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和真誠的感謝！下面簡要向領(lǐng)導(dǎo)們匯報一下我園的基本情況和近三來的主要工作。象山幼兒園實(shí)建于2009年9月1日，地處象山念橋路和珠山一路交匯處，坐落在象山小區(qū)院內(nèi)，是經(jīng)國家教育機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的一所小區(qū)規(guī)范配套幼兒園。按照國家素質(zhì)教育辦學(xué)方針，努力讓幼兒成為身心健康的幼兒。本著“讓每一個孩子擁有幸福童年”的教育理念，注重加大投入、強(qiáng)化管理、教育改革、不斷創(chuàng)新，在全體教職工的努力下，幼兒園工作得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和家長的一致好評。目前，我園教職工24人，6個班級，在園人數(shù)達(dá)到203人。下面我為各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下幼兒園的本情況：一、加大投入、強(qiáng)化園舍設(shè)施建設(shè)2011年12月，我園加大投資，軟化了誰內(nèi)外地面，致力于為孩子創(chuàng)造一個安全、優(yōu)美、舒適的兒童之家。二、加強(qiáng)師資培訓(xùn)，提高保教隊(duì)伍素質(zhì)1、加強(qiáng)教職工政治思想素質(zhì)培養(yǎng)。為增強(qiáng)教師的事業(yè)心，進(jìn)一步提升教職工“一切為了孩子，為了孩子的一切”的服務(wù)意識，我們除堅(jiān)持每周組織教職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)外，還要求全體教職工每天做到微笑接待每一名幼兒，送走最后一名幼兒。為激發(fā)教職工的積極性,我們在教師中開展“做家長滿意、幼兒喜歡教師”評選活動，并將評選結(jié)果與效益工資掛鉤，以激勵和幫助她們牢固樹立“愛幼教、愛孩子”的思想。同時，還通過開展各種形式的演講、學(xué)習(xí)、師德問答等教育活動，培養(yǎng)保教人員的“三心”：即愛心、耐心、童心。通過一系列活動，全園上下形成了團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、開拓、創(chuàng)新的園風(fēng)，增強(qiáng)了教師的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了教師們的奉獻(xiàn)精神。2、組織教師外出培訓(xùn)我們采用走出去、請進(jìn)來的方式，每年都派教師外出參觀學(xué)習(xí)，邀請專家講課，不斷吸取幼師前沿的教育理念。2009年10月份，派骨干教師于臨沂新世紀(jì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；2010年7月，派骨干教師與北京進(jìn)行“親子教育”培訓(xùn)；2011年5月，派骨干教師于臨沂新世紀(jì)進(jìn)行舞蹈培訓(xùn)；2011年7月，于北京進(jìn)行園長論壇培訓(xùn)2012年7月，邀請東營市勝利油田黃河雙語學(xué)校特級教師宿光峰老師和濰坊市北海雙語學(xué)校副校長張愛萍和北海幼兒園特級教師郝鳳林老師來我園加強(qiáng)管理培訓(xùn)和師資培訓(xùn)，通過這次培訓(xùn)，我園教師業(yè)務(wù)能力和保教能力得到了明顯的提升。三年來，我們也始終把保教人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為教育的根本。三、以制治園，不斷提高管理水平管理是一門藝術(shù)，健全的制度是幼兒園管理的靈魂。為此，我園在原有制度的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，即一人一崗一責(zé)，職責(zé)清晰，任務(wù)明確，要求具體，既分工又合作，人人有章可循，件件有制可依，這樣大大調(diào)動了教職工的工作積極性。嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒，一旦有此現(xiàn)象發(fā)生，將視其情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。1、大會點(diǎn)名批評；2、記大過3、調(diào)整工作崗位。四、大膽改革創(chuàng)新，全面推進(jìn)素質(zhì)教育為真正落實(shí)《綱要》的精神，推進(jìn)素質(zhì)教育，我們反復(fù)組織教師學(xué)習(xí)《綱要》，逐步摸索出一條適合本園實(shí)際情況的幼教之路。樹立整日生活都應(yīng)是課程的思想，優(yōu)化整日生活每個環(huán)節(jié)，把教育滲透到幼兒日常的生活當(dāng)中。我們根據(jù)各年齡段幼兒身心發(fā)展的實(shí)際和幼兒的興趣確立目標(biāo)、制定計(jì)劃，在整日生活中，以游戲?yàn)榛净顒?，靈活地運(yùn)用集體、小組、分區(qū)、個別等活動形式，引導(dǎo)孩子觀察，思考，表達(dá)，動手，注意培養(yǎng)幼兒的實(shí)踐操作能力，注重在教育過程中激發(fā)孩子的參與、探索的欲望，發(fā)揮幼兒的自主性，滿足幼兒的需要，促進(jìn)幼兒在原有的水平上得到發(fā)展。；2008年在永吉縣“迎奧運(yùn)、慶六一”兒童繪畫大賽中，我園選送的20幅作品，有五幅作品獲一等獎，并選送的市里，幼兒園獲優(yōu)秀組織獎。五、加大同家長的溝通力度，辦社會滿意的教育。為讓社會、家長更多了解幼兒園，我們適時舉行家長會、家長開放日，向家長介紹我們的辦園宗旨，幼兒發(fā)展?fàn)顩r，讓他們了解我們的工作，進(jìn)而支持我們的工作。同時，采用家園聯(lián)系表與家長建立有針對性地交流平臺，及時把孩子的在園情況反饋給家長，同時認(rèn)真聽取孩子在家的表現(xiàn)，與家長達(dá)成教育共識，為孩子的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。六、加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作，確保幼兒健康成長。為嚴(yán)防病從口入，食堂嚴(yán)格履行《食品衛(wèi)生制度》、《食堂管理制度》等，購置食品定點(diǎn)索證，保證新鮮、無污染。加工過程符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)、質(zhì)量關(guān)、營養(yǎng)觀，制定了科學(xué)合理的食譜，嚴(yán)格膳食，責(zé)任到人。認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生保健制度》、《傳染病管理制度》，防止流行病傳播，嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，對室內(nèi)外環(huán)境、教玩具、餐飲具堅(jiān)持每日消毒，責(zé)任到人、到物，幼兒一人一巾一杯，一日一消毒，活動室、寢室每日進(jìn)行空氣消毒，并有記錄，流動水洗手，保證幼兒喝純凈水，堅(jiān)持一操一舞，每天戶外活動不少于2小時，能堅(jiān)持幼兒入園前體檢，保證每年體檢一次，教職工每年體檢一次，預(yù)防接種率達(dá)到100%?；仡櫼荒甓鄟淼挠捉坦ぷ?，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但這僅僅是初步的，離上級要求和家長及社會各界的希望還有一定的差距。我們決心，以這次領(lǐng)導(dǎo)來我園檢查指導(dǎo)工作為挈機(jī)，按照上級文件精神和要求為指針，對照差距，查找不足，嚴(yán)格按照市級幼兒園的標(biāo)準(zhǔn)建園管園，為發(fā)展幼兒教育事業(yè)做出新的更大貢獻(xiàn)。2012年10月【篇三：示范幼兒園評估匯報材料】追求規(guī)范高質(zhì)打造窗口名園——省示范幼兒園復(fù)評匯報材料一、基本情況松滋市機(jī)關(guān)幼兒園建制于1959年，隸屬松滋市教育局，是松滋市唯一一所省級示范幼兒園?，F(xiàn)有占地面積5808平方米，建筑面積6100平方米，綠化面積60%，有單元式教學(xué)班17個，在園幼兒624名，教職工83名，上崗教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%，園檔案管理達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn)。近年來，幼兒園全面貫徹黨的教育方針,圍繞“崇尚天性，快樂成長”的辦園理念，秉承“三大取向”，貫徹“五大精神”，形成了一支敬業(yè)愛崗、團(tuán)結(jié)合作、積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)，保教管理總體規(guī)范，辦園水平持續(xù)發(fā)展。曾先后榮獲“省現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)?！薄ⅰ笆〗逃畔⒒瘜?shí)驗(yàn)幼兒園”、“省少兒文藝工作先進(jìn)單位”、“省‘十二五’課題立項(xiàng)單位”、“省巾幗建功先進(jìn)集體”、“省衛(wèi)生工作先進(jìn)單位”、“荊州市平安校園”、“荊州市語言文學(xué)工作先進(jìn)單位”、“荊州市綠色學(xué)校”、“荊州市學(xué)前教育結(jié)對幫扶先進(jìn)單位”“荊州市幼兒教育先進(jìn)工作單位”、“荊州市花園式學(xué)?！?、“荊州市優(yōu)秀校園網(wǎng)站”、“荊州市美育先進(jìn)單位”、“荊州市先進(jìn)團(tuán)支部”和松滋市“文明單位”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”、“師德師風(fēng)先進(jìn)集體”、“課內(nèi)比教學(xué)課外訪萬家工作先進(jìn)單位”、“十星級文明單位”、“優(yōu)秀家長學(xué)?！?、“最佳安全文明校園”、“三八紅旗集體”等榮譽(yù)稱號。教職工和幼兒在各項(xiàng)活動中頻頻獲獎，辦園聲譽(yù)不斷提高，園舍得到全面改造。幼兒園優(yōu)良的園風(fēng)、優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的教師群體，成為了一所孩子開心、家長放心、社會滿意的幼兒園。二、主要成效（一）注重優(yōu)化環(huán)境，打造育人文化1、打造內(nèi)涵豐富的家園。幼兒園的一景一處，一事一物，都滲透著我們的辦園理念、課改理念和我們?yōu)楹⒆影l(fā)展服務(wù)的根本思想。把幼兒園建設(shè)成為教師和孩子共同成長和發(fā)展的樂園，是我們的終極目標(biāo)。2、打造安全和諧的樂園。建立健全了安全制度；園內(nèi)外安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，施行封閉式管理；家長接送幼兒一律憑卡接送。為了創(chuàng)造一個信息化的育人環(huán)境，我們購置了大量設(shè)備，滿足了現(xiàn)代化教學(xué)和辦公的要求。尤其是教學(xué)設(shè)備現(xiàn)代化，廚房設(shè)施現(xiàn)代化，讓孩子喜歡，家長放心。為了充分貫徹《綱要》中提倡的“玩中學(xué)，學(xué)中玩”的主導(dǎo)思想，我們不斷充實(shí)室內(nèi)外的大型玩具，為孩子開辟游戲場所，讓他們在游戲的樂園中快樂地成長。3、打造簡約綠色的學(xué)園。本著“充分利用身邊的資源辦不花錢的教育”思想，我們?nèi)珗@教職員工集中智慧，開始了“變廢為寶”育人環(huán)境創(chuàng)設(shè)活動。在這個過程中，我們不僅節(jié)約了資金和能源，更有效地促進(jìn)了師幼實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng)，提升了我們的辦園理念?！皩?shí)踐”“創(chuàng)新”“環(huán)?！薄肮?jié)儉”成為了我們所有教職員工的教育教學(xué)行為指南。室外的廢舊輪胎的再利用，室內(nèi)區(qū)域活動角的布置，都變成了我們的“環(huán)?！毙≌n堂，“創(chuàng)作”大課間，課程領(lǐng)域不斷被拓寬，教師的課程開發(fā)、整合能力不斷增強(qiáng)。園里的每一名教師、每一個幼兒時時刻刻都在感受著、踐行著這種別樣的育人文化。（二）注重專業(yè)發(fā)展，打造和諧團(tuán)隊(duì)1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)化水平，讓每一個領(lǐng)導(dǎo)都努力成為保教工作的專家。從園長到主任，大家共同的優(yōu)勢是，都來自教學(xué)一線，樂于學(xué)習(xí)、樂于接受新理念、樂于探索和創(chuàng)新是我們共同的特點(diǎn)。所以我們也對自身隊(duì)伍建設(shè)提出要求：成為《綱要》、《指南》精神的身體力行者；為教師營造良好的園所文化，建立有效的激勵機(jī)制，激發(fā)和保護(hù)教師落實(shí)《綱要》、《指南》精神的積極性；堅(jiān)持不離教學(xué)一線，做到能培訓(xùn)、能指導(dǎo)、能示范。率先垂范，真正為廣大教師的專業(yè)發(fā)展起到專業(yè)引領(lǐng)的作用。2、加強(qiáng)教師專業(yè)化水平，讓每一名教師都努力成為研究型教師。在“園本教研”工作開展過程中，摸索出了“多人同課、同課異構(gòu)、自薦式公開課、邀請式聽課、一課三研”等園本教研活動模式，通過這些園本教研活動，使教師學(xué)會了實(shí)踐反思，樂于同伴合作，促進(jìn)了教師教育教學(xué)行為的跟進(jìn)，分享了許多有效的教育策略，提高了教師的專業(yè)水平。也是通過園本教研、園本培訓(xùn)活動，使一批教師快速成長起來，涌現(xiàn)出省、地、市級學(xué)科帶頭人、明星教師、骨干教師等30多人。她們也成為了我們園內(nèi)的專業(yè)培訓(xùn)者、引領(lǐng)者，和外請的專家、教研員相互補(bǔ)充，她們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和研究策略極大地豐富了園內(nèi)培訓(xùn)的內(nèi)容，也充分調(diào)動了廣大教師參與園本教研和園本培訓(xùn)的積極性、主動性，教師專業(yè)化水平整體提升。3、加強(qiáng)教職工的專業(yè)化水平，讓每一名教職工都努力成為本職工作的明白人。努力為教職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，帶領(lǐng)教職工積極主動學(xué)習(xí)。要求教師要精學(xué)幼兒保健常識，廚師要精學(xué)營養(yǎng)配餐，其他工作人員要結(jié)合幼兒活動規(guī)律和特點(diǎn)，維護(hù)好幼兒學(xué)習(xí)和活動場所。在本崗位上精學(xué)精煉，讓每一名員工都認(rèn)識到自己的崗位是重要的、不可替代的。(三)注重保教質(zhì)量，打造窗口形象1、堅(jiān)持保教并重原則，成為保教工作的窗口。保教工作是幼兒園的核心工作，如何把保育工作與教育工作有機(jī)整合得更好，一直是我園的一個重要的研究課題，我們提出：從幼兒的一日生活開始整合；從五大領(lǐng)域的課程內(nèi)容開始整合；從園本課程的開發(fā)和實(shí)施中來整合。此外，我們根據(jù)《綱要》中“樹立正確的健康觀念”——“把保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康放在工作首位”的明確要求，在保教工作中堅(jiān)持促進(jìn)幼兒身體與心理兩健康，并將健康教育作為幼兒園教育的重要主題，開展“我健康我快樂”系列活動。首先，科學(xué)合理的為幼兒安排營養(yǎng)豐富、搭配均