個人2024年度工作總結(jié)簡單版(二篇)_第1頁
個人2024年度工作總結(jié)簡單版(二篇)_第2頁
個人2024年度工作總結(jié)簡單版(二篇)_第3頁
個人2024年度工作總結(jié)簡單版(二篇)_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

第2頁共2頁個人2024年度工作總結(jié)簡單版在各級政府、主管機構(gòu)的指導和相關(guān)部門的全力支持下,以及同事與鄉(xiāng)村防疫員的有力協(xié)作下,我們成功地完成了過去一年的各項工作任務?,F(xiàn)將年度工作情況概述如下:一、嚴格實施檢疫程序,保障食品安全遵循國家《動物檢疫法》規(guī)定,我們確保了從宰前到宰后的全程檢疫。在對豬的檢疫中,我們首先對進入屠宰間的生豬進行檢查,確認其來源、免疫狀態(tài)和標識,然后觀察其健康狀況,對疑似病例立即隔離消毒,以防止疫病傳播。在宰前和宰后階段,我們再次進行細致檢查,確保操作合規(guī)。全年共檢疫豬____頭、牛____頭,發(fā)現(xiàn)并處理普通病豬____例,病豬肉____例,有效防止了不合格肉類進入市場,保障了公眾的食品安全。二、動物防疫工作為響應上級的“防五”工作指示,我們在____月底召開了鄉(xiāng)村防疫員會議,詳細部署了年度防疫任務,并實行分區(qū)責任制。我負責的三個村公所的防疫工作在領(lǐng)導和村防疫員的協(xié)助下取得了顯著成效,豬的免疫率達到____%,羊達到____%,牛達到____%,禽類達到____%。三、推廣二元雜交母豬養(yǎng)殖技術(shù)為推動二元雜交母豬在農(nóng)村的普及,我們積極向農(nóng)戶宣傳養(yǎng)殖優(yōu)勢,并現(xiàn)場指導生產(chǎn)管理,分享疾病預防經(jīng)驗。今年,我們走訪了____等____個養(yǎng)殖戶,提供了____次技術(shù)指導,同時協(xié)助他們聯(lián)系豬只買賣,有效緩解了他們的后顧之憂。四、存在的問題在工作中,我們意識到在群眾中普及養(yǎng)殖技術(shù)的力度不足,對部分村防檢員的管理有待加強,責任分工尚需明確,部分人員的工作積極性不高。在未來的工作中,我們將針對上述問題進行改進,以提高工作效率和服務質(zhì)量。個人2024年度工作總結(jié)簡單版(二)為充分運用效能監(jiān)察機制以提升企業(yè)經(jīng)濟效益,確保西固熱電公司“效益年”各項目標任務得以實現(xiàn),增強專業(yè)管理人員的制度執(zhí)行力,我們在____月份啟動了物資采購和工程項目管理的專項效能監(jiān)察工作?,F(xiàn)將工作進展情況總結(jié)如下:一、準備工作我們精心制定了物資采購和工程項目管理的專項效能監(jiān)察方案,明確了工作目標、方法和步驟,并分階段執(zhí)行。工作目標旨在推行物資采購“陽光工程”,堵塞管理漏洞,降低采購成本,防止違紀違法行為,以提升公司經(jīng)濟效益。工作方法包括建立健全物資采購規(guī)章制度,規(guī)范招議標程序。具體步驟如下:____月____日至____月____日為學習宣傳階段;____月____日至____月____日為自查階段;____月____日至____月____日為檢查階段;____月____日至____月____日為整改階段;____月____日至____月____日為總結(jié)提高階段。二、自查情況在自查階段,物資供應部、設備部等相關(guān)部門按照方案要求,組織員工進行了專題學習,對照集團公司、大唐甘肅公司的制度規(guī)定梳理了相關(guān)制度,并根據(jù)公司實際進行了修訂和完善,及時彌補了制度執(zhí)行中的漏洞。各部門均按時上報了自查報告,顯示了在物資采購流程管理和供應商管理方面的認真執(zhí)行,并與供應商簽訂了廉政合同。三、檢查情況自查結(jié)束后,監(jiān)察審計部與相關(guān)部門對物資采購管理工作進行了檢查。首先,對物資部、設備部____年的基礎資料進行了系統(tǒng)性檢查,確保了各類資料的規(guī)范性和完整性。其次,檢查了程序和制度的執(zhí)行情況,確認了職能部門能按照要求執(zhí)行各項制度,按程序開展工作。在對集體商務談判項目的抽查中,雖然大部分程序執(zhí)行良好,但也發(fā)現(xiàn)個別項目存在疏漏,如金屬硬密封蝶閥的采購,已事后補辦了相關(guān)議標手續(xù)。四、監(jiān)察建議1.物資供應部應嚴格執(zhí)行《議標性集體商務談判實施細則》,確保所有采購行為的合規(guī)性。2.需加強部門人員對管理制度的學習,以提升執(zhí)行力,保證工作的制度化和規(guī)范化。3.完善急件急辦工作流程,強化對物資采購招議標管理制度的學習,提高制度執(zhí)行力,同時加強廉政建設,防止不正當交易行為。五、整改提高情況在效能監(jiān)察小組的監(jiān)督下,各職能部門對提出的問題進行了深入整改。物資供應部和設備部加強了管理制度的學習,修訂和完善了相關(guān)制度,物資供應部修訂了_

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論