2024年人事年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第1頁(yè)
2024年人事年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第2頁(yè)
2024年人事年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第3頁(yè)
2024年人事年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第4頁(yè)
2024年人事年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年人事年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文在過(guò)去的這一年中,我部門(mén)取得了一定的進(jìn)步,但仍存在諸多需要改進(jìn)之處。以下是對(duì)____年工作的概述:1、____年工作總結(jié)1.1人事制度建設(shè)我們對(duì)人事制度進(jìn)行了全面的梳理、編制和修訂,以實(shí)現(xiàn)規(guī)范化運(yùn)作,確保其與公司的發(fā)展實(shí)際相適應(yīng)。1.2員工關(guān)系管理所有程序和資料已實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化管理,為管理層的人力資源決策提供專(zhuān)業(yè)意見(jiàn),預(yù)防潛在風(fēng)險(xiǎn)。所有員工已簽訂勞動(dòng)合同,以防止勞動(dòng)糾紛。同時(shí),對(duì)新員工和試用期員工的管理也更為嚴(yán)格,對(duì)不合格者及時(shí)采取相應(yīng)措施,避免爭(zhēng)議。1.3薪酬福利管理我們修訂了《薪酬管理制度》,以適應(yīng)公司發(fā)展的需求。每月工資表的提報(bào)準(zhǔn)確及時(shí),對(duì)有疑問(wèn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)核對(duì)。我們?yōu)檗D(zhuǎn)正員工辦理了社會(huì)保險(xiǎn),每月及時(shí)處理增減員手續(xù)并繳納費(fèi)用。此外,還為參加社保的員工處理醫(yī)療本和醫(yī)療卡的打印,以及生育保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)和離職員工失業(yè)金申領(lǐng)等事宜。員工福利依據(jù)制度發(fā)放,確保及時(shí)到位。1.4培訓(xùn)工作我們規(guī)范了培訓(xùn)制度,制定了《培訓(xùn)協(xié)議》,以防止因培訓(xùn)帶來(lái)的不必要損失。所有培訓(xùn)資料在人力資源處備案,并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。新員工入職培訓(xùn)得到加強(qiáng),包括公司規(guī)章制度和企業(yè)文化的宣傳,以促進(jìn)新員工快速融入團(tuán)隊(duì)。我們還根據(jù)臨時(shí)宣傳重點(diǎn)組織相關(guān)培訓(xùn),并建立了完整的培訓(xùn)檔案。1.5招聘工作今年,我們處理了各部門(mén)的____人次增補(bǔ)申請(qǐng),涉及____個(gè)崗位。共收到____份簡(jiǎn)歷,經(jīng)過(guò)篩選,初試人數(shù)為_(kāi)___人,最終錄用____人,人員錄用率相對(duì)穩(wěn)定。我們規(guī)范了應(yīng)聘人員的學(xué)歷和身份驗(yàn)證,以防止虛假信息,確保新入職員工符合公司標(biāo)準(zhǔn)。部分崗位還提供了詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)擔(dān)保書(shū),以規(guī)范入職流程。1.6員工檔案管理所有在職員工的信息已完整建檔,檔案齊全。員工崗位異動(dòng)手續(xù)也得到完善,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。1.7OA辦公系統(tǒng)的完善我們?yōu)樾聠T工及時(shí)開(kāi)通OA辦公權(quán)限,優(yōu)化了部分功能,如員工生日提醒、員工檔案和績(jī)效考核等,可在OA系統(tǒng)上完成。1.8考勤管理我們采用了指紋機(jī)管理考勤,提高了考勤數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,有效防止了未經(jīng)授權(quán)的外出情況。2、存在的問(wèn)題2.1企業(yè)文化建設(shè)尚不完善,團(tuán)隊(duì)凝聚力和吸引力有待提升。2.2人力資源系統(tǒng)不成熟,導(dǎo)致部分工作的重復(fù)和資源浪費(fèi)。2.3各級(jí)員工對(duì)績(jī)效考核的重要性認(rèn)識(shí)不足,工作流于表面,缺乏有效評(píng)估。2.4培訓(xùn)體系的構(gòu)建未達(dá)到預(yù)期目標(biāo),需要進(jìn)一步完善。2.5制度執(zhí)行力有待加強(qiáng),需確保從始至終的執(zhí)行效果。2.6需要加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的培養(yǎng)和引導(dǎo)。3、____年重點(diǎn)工作計(jì)劃1)我們將加大校園招聘力度,拓寬招聘渠道,確保招聘流程公平、透明,以____%的合格率執(zhí)行各項(xiàng)人事管理制度。2)控制人員流動(dòng)率,通過(guò)人員輪崗、轉(zhuǎn)崗等方式儲(chǔ)備人才,提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。3)加強(qiáng)后備人才儲(chǔ)備,按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行選拔和培訓(xùn),建立穩(wěn)定的后備人才庫(kù)。4)提升培訓(xùn)質(zhì)量:我們將構(gòu)建完善的培訓(xùn)框架,實(shí)施實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn),建立培訓(xùn)考核制度,確保制度執(zhí)行率達(dá)到____%。同時(shí),我們將對(duì)各部門(mén)的培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和考核。5)強(qiáng)化績(jī)效管理:所有員工需按期提交月度考評(píng)表,上級(jí)需及時(shí)反饋并進(jìn)行績(jī)效面談。我們將對(duì)各部門(mén)的績(jī)效管理工作進(jìn)行不定期抽查,并將其納入基礎(chǔ)管理工作評(píng)估。以上是對(duì)____年工作的總結(jié)和對(duì)____年的主要工作規(guī)劃,我們將持續(xù)改進(jìn),以實(shí)現(xiàn)更高的效率和效果。2024年人事年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)我是從____開(kāi)始工作的,到現(xiàn)在已經(jīng)工作兩個(gè)月了。時(shí)間過(guò)得很快,在緊張、忙碌而充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我們的工作有所改進(jìn),也有需要改進(jìn)的地方。我將把過(guò)去兩個(gè)月的工作總結(jié)如下:一、展廳相關(guān)事務(wù)(輔助工作)1.協(xié)助前期策劃經(jīng)理處理展廳開(kāi)業(yè)相關(guān)事宜,制作培訓(xùn)課件,培訓(xùn)講師。包括:禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品背景介紹,全程相關(guān)介紹;2.與涂經(jīng)理對(duì)接,在合同、展廳介紹等日常事務(wù)上取得進(jìn)展;3.開(kāi)業(yè)前準(zhǔn)備:1)每天提前到達(dá)檢查當(dāng)天的工作進(jìn)度。2)配合施工人員做好展廳布置、燈光對(duì)準(zhǔn)、油漆擺放等工作。并與施工方協(xié)商,確保展廳布置在開(kāi)業(yè)前順利進(jìn)行;3)開(kāi)業(yè)后,主動(dòng)承擔(dān)解釋。完成相關(guān)任務(wù)。二.人事專(zhuān)員的工作目前公司的招聘渠道只有人才網(wǎng),以滿足目前的人才需求。這項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫。1.____之后,為公司尋找合適的人才,包括現(xiàn)場(chǎng)工作人員、放映員、清潔工和電工。為公司有效節(jié)約人力資源成本;2.相互熟悉,及時(shí)收集相關(guān)有效信息并保存。3.堅(jiān)持與____聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保及時(shí)聯(lián)系招聘。三.招聘1.發(fā)布招聘信息:分析日常招聘崗位,包括:崗位信息、崗位資質(zhì)、崗位梳理等。分析以上入職要求后,根據(jù)崗位情況,選擇相應(yīng)的人,從而選擇相應(yīng)的招聘渠道,找到合適的人員。2.與用人部門(mén)溝通,了解招聘要求。根據(jù)用人部門(mén)的要求,選擇合適的招聘渠道,篩選簡(jiǎn)歷,面試復(fù)試人員,招聘合適的人才。3.建立有效的人才庫(kù)及時(shí)儲(chǔ)備有用人才,用于臨時(shí)招聘和就業(yè)。為滿足即將開(kāi)業(yè)的____店內(nèi)眾多中高級(jí)人才的需求4.在急需專(zhuān)業(yè)人才的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀人才。除了資本,人才的競(jìng)爭(zhēng)也很重要。5.如果去人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,可以了解相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如果有合適的人員,請(qǐng)順便招聘。工作經(jīng)歷:公司招聘的崗位涉及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如土木工程師;高級(jí)管理人員,如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理;缺乏相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,要主動(dòng)收集相關(guān)崗位的信息進(jìn)行學(xué)習(xí),提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。目前有平面設(shè)計(jì)師由于工資、專(zhuān)業(yè)等原因無(wú)法按要求完成工作。這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。計(jì)劃采取以下措施改進(jìn)工作:1)專(zhuān)業(yè)對(duì)口、經(jīng)驗(yàn)豐富、設(shè)計(jì)能力強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)增加;2)拓展招聘渠道,積極收集合適的簡(jiǎn)歷;3)注意根據(jù)實(shí)際情況吸引和留住人才。第四,員工關(guān)系工作1.從____,開(kāi)始逐漸處理新員工的入職,熟悉入職流程。新員工入職當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟悉公司各部門(mén),積極了解他們最近的工作心態(tài),關(guān)心他們。2.對(duì)于有離職意向的員工,了解原因。給他心理輔導(dǎo),讓他感受到公司對(duì)他的關(guān)心,盡可能的為公司服務(wù)。3.交流優(yōu)點(diǎn):親和力好;具備必要的溝通、組織和協(xié)調(diào)能力;能夠理解并虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn),認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè);具備必要的人力資源管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈敏,能夠控制自己的情緒,認(rèn)真負(fù)責(zé),有責(zé)任心。缺點(diǎn):鍛煉自己與人相處的技巧,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力。作為人力資源

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論