2024年公司財務(wù)人員工作總結(jié)范例（三篇）

第3頁共3頁2024年公司財務(wù)人員工作總結(jié)范例一、資產(chǎn)狀況描述截至____年____月____日，資產(chǎn)總額達(dá)到____萬元，較上一年度增加____萬元，增長率為1.____%。具體分布如下：1.流動資產(chǎn)總計____萬元，包括：貨幣資金____萬元，應(yīng)收賬款____萬元，其他應(yīng)收款____萬元，預(yù)付賬款____萬元，以及存貨____萬元。2.固定資產(chǎn)原值____萬元，累計折舊____萬元，固定資產(chǎn)凈值____萬元，同時在建工程為____萬元。二、負(fù)債狀況描述截至____年____月____日，負(fù)債總額為____萬元，其中短期借款____萬元，應(yīng)付賬款____萬元，其他應(yīng)付款____萬元，以及長期借款____萬元。三、收支狀況描述1.截止日期，銷售收入為____萬元，相比____年收入減少____萬元，其他業(yè)務(wù)收入____萬元，補貼收入____萬元，總收入合計____萬元。2.銷售成本為____萬元，占收入比例的____%，低于計劃成本____%。原材料、包裝物和制造費用控制得當(dāng)。3.銷售費用____萬元，占收入的____%，其中運費____萬元（占收入____%），促銷費____萬元（占收入____%），汽車費用____萬元（占收入____%），電話費____萬元（占收入____%），辦公費____萬元（占收入____%），招待費____萬元（占收入____%），工資____萬元（占收入____%），差旅費____萬元（占收入____%），產(chǎn)品報損____萬元（占收入____%）。如剔除產(chǎn)品報損，實際銷售費用____萬元，占收入的____%。4.管理費用____萬元，占收入比例的____%，其中工資福利保險費____萬元（占收入____%），辦公費____萬元（占收入____%），汽車費用____萬元（占收入____%），業(yè)務(wù)招待費____萬元（占收入____%），折舊費____萬元（占收入____%）。5.財務(wù)費用____萬元，占收入比例的____%。四、存在的問題1.____年公司的融資未按預(yù)期到位，導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)困難，不得不處置八一路資產(chǎn)以緩解壓力。2.項目進(jìn)展未達(dá)預(yù)期，干杉基地資金____萬元未到位。3.費用開支過高。營銷費用占銷售收入的____%，管理費用占收入的____%（其中業(yè)務(wù)招待費占____%），財務(wù)費用占收入的____%。4.新建的固定資產(chǎn)未發(fā)揮預(yù)期效益。五、改進(jìn)建議1.建立并完善管理制度，確保各部門員工按照各自職責(zé)執(zhí)行工作，確保各項規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。2.嚴(yán)格遵循費用預(yù)算制度控制費用開支，大額費用需申報并經(jīng)審批同意后支出。3.實施生產(chǎn)成本跟蹤控制，嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃領(lǐng)用原材料和包裝物，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)配方，減少浪費，將生產(chǎn)成本控制在合理范圍內(nèi)。4.調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售品種，擴(kuò)大利潤率高的產(chǎn)品銷售，增加利潤增長率，減少虧損。5.將____年定為公司營銷年，全體員工以市場營銷為中心，確保實現(xiàn)____年____萬元的收入目標(biāo)。2024年公司財務(wù)人員工作總結(jié)范例（二）一個公司的輝煌成就與其員工的共同努力密不可分。在中國移動，這種聯(lián)系表現(xiàn)得尤為顯著，形成了一種相互促進(jìn)的良性循環(huán)。先進(jìn)的企業(yè)文化深深影響著每一位年輕、充滿活力、積極進(jìn)取、持續(xù)創(chuàng)新的員工，而員工們對公司日益增長的職業(yè)認(rèn)同感和熱愛，共同構(gòu)筑了中國移動當(dāng)前的輝煌以及日益強(qiáng)大的未來。我們致力于成為世界一流的移動信息運營公司，成為市場的“主導(dǎo)者”，技術(shù)的“引領(lǐng)者”，服務(wù)的“佼佼者”。這一過程中，“正德厚生，臻于至善”的理念貫穿始終，既體現(xiàn)了中國移動的獨特氣質(zhì)，也彰顯了我們一貫秉持的信仰?！罢潞裆?，臻于至善”不僅要求我們構(gòu)建一支以“正身之德”為準(zhǔn)則，勇于承擔(dān)責(zé)任的團(tuán)隊，也要求我們成為以“厚民之生”為使命，積極履行社會責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)公民。同時，這一理念還鼓勵我們培養(yǎng)精益求精、不斷進(jìn)取的精神，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于超越自我。財務(wù)部會計核算室以“折舊歲月，增值人生”為口號，表達(dá)了他們在工作中不斷積累、不斷進(jìn)步的態(tài)度。在這里，每一天的進(jìn)步都讓我感到欣喜。通過實習(xí)，我深刻體會到，只有具備掃一屋的能力，才能培養(yǎng)出掃天下的雄心壯志。量的積累最終會孕育出質(zhì)的飛躍，即使歲月在不知不覺中流逝，但人生卻在悄然中升華。對于剛剛步入社會的新員工來說，“先做人，再做事”是我們需要時刻銘記的準(zhǔn)則。在新的工作崗位上，我們需要以謹(jǐn)慎的態(tài)度做人，遵循道德和禮儀，然后再去做事。只有先做好人，才能做好事，為自己、為領(lǐng)導(dǎo)、為同事、為所有人留下一個好印象?！盎畹嚼?，學(xué)到老”是我們在實習(xí)過程中需要秉承的態(tài)度。作為一個新員工，我們需要學(xué)會自己去觀察、去揣摩，通過觀察他人來自我學(xué)習(xí)。同時，總結(jié)也是一個非常重要的習(xí)慣。通過每天對工作和生活的總結(jié)，我們可以不斷改善自己，讓自己對企業(yè)文化和業(yè)務(wù)有更深入的了解，從而取得更豐富的收獲。2024年公司財務(wù)人員工作總結(jié)范例（三）____年上半年，我財務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的鼎力支持與配合下，秉承同心協(xié)力、艱苦奮斗的精神，緊密圍繞年初設(shè)定的目標(biāo)，以更加扎實的工作作風(fēng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿完成了行領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：一、定期組織部門員工學(xué)習(xí)每周一，我部門嚴(yán)格按照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，進(jìn)行相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，涵蓋人事教育、安全法、會計基礎(chǔ)知識、法律法規(guī)知識、稅法知識以及思想道德素質(zhì)等方面。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我部門員工深刻認(rèn)識到各自崗位的重要性，包括文件傳達(dá)的時效性、人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性、資金與車輛管理的安全性等。我們堅信，思想引領(lǐng)行動，行動決定執(zhí)行力。因此，我們注重提升員工的執(zhí)行力，從根本上轉(zhuǎn)變了工作態(tài)度，激發(fā)了工作積極性，確保了各項工作的順利完成。二、成功完成三險五金的繳納工作上半年，在人員短缺的情況下，我部門克服重重困難，及時完成了員工的住房公積金和醫(yī)療保險的賬戶過渡和繳費工作，切實保障了員工的切身利益。三、積極配合業(yè)務(wù)部門，以支行為家，完成各項任務(wù)支行的穩(wěn)健發(fā)展離不開全體員工的共同努力。我部門積極響應(yīng)行內(nèi)號召，積極協(xié)調(diào)各方資源，推動各項業(yè)務(wù)的順利開展，取得了一定成效。特別是在失地保險資金的收取上，我部門更是積極作為，及時清理并上存資金，減少了資金在途時間，提高了資金利用效率和收益率。四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作安全工作是我部門的重中之重。我們嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛、進(jìn)行車輛保養(yǎng)，并禁止酒后駕車和疲勞駕駛。同時，我們嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時間進(jìn)行派車用車，確保了車輛安全和人身安全。在資金票款方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行資金調(diào)撥審批權(quán)限，按時收繳網(wǎng)點超限資金，確保資金及時回籠。此外，我們還加強(qiáng)了對網(wǎng)點資金的日常監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況，將不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。五、全力配合行領(lǐng)導(dǎo)安排，確保后勤保障工作順利進(jìn)行在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下和財務(wù)制度的指引下，我部門嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。我們積極控制成本、節(jié)約開支，并取得了初步成效。在來人來客的接待方面，我們力求做到熱情周到、細(xì)致入微，讓客人感受到賓至如歸的溫馨氛圍。在車輛使用方面，我們嚴(yán)格按照派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，減少不必要的開支。在物資領(lǐng)用方面，我們嚴(yán)格按照領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集管理，有效控制了物資成本。六、下一步工作規(guī)劃1.加強(qiáng)與郵政局及外單位的溝通合作，努力營造良好的外部環(huán)境，進(jìn)一步推動我行業(yè)務(wù)的順利開展。同時做好資金頭寸和資金調(diào)度工作，減少資金在途時間加快資金的投放與回籠提高我行的備付金率和運用戶率。2.堅持以人為本的理念努力加強(qiáng)部門隊伍建設(shè)和思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí)和談心等方式深入了解員工的思想動態(tài)和需求及時解決員工的困難和問題。同時加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配