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第4頁共4頁2024年副校長述職報告例文在嚴謹務實的工作風格下,我校各項事務均取得了顯著成效。這些成績的取得,離不開上級領導的堅定支持與全校師生的共同努力。在此,我謹代表學校,對區(qū)局領導及全體教職工在工作上給予的指導、幫助與大力配合,表示由衷的感激與敬意。作為校長,我深知肩負領導全校師生和管理學校的重任。為此,我始終秉持實事求是、密切聯(lián)系群眾、廉潔勤政、嚴以律己的政治素養(yǎng),同時不斷提升自己的教學業(yè)務能力,掌握學校管理的專業(yè)知識和基本能力?,F(xiàn)就我擔任校長一年來的工作情況,向各位作如下匯報:一、明確辦學方向,提升辦學水平1.全面貫徹黨的教育方針,堅持以學生全面素質(zhì)提升為宗旨,重點培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。面向全體學生,積極推進素質(zhì)教育,正確處理全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關系,確保學生在德智體美勞等方面得到生動活潑的發(fā)展。我們致力于讓每一個學生都能發(fā)光發(fā)熱。經(jīng)過一年的努力,學校已初步形成了“樸實、明禮、親學、奮進”的校風,“認真、敬業(yè)、奉獻、卓越”的教風和“誠實、勤奮、守紀、博學”的學風。2.依法辦學、依法執(zhí)教。學校制定并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,確保管理有章可循。同時,我們加大依法治校、依法執(zhí)教的力度,成功實現(xiàn)了學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。一年來,學校未出現(xiàn)教師違法違紀和學生違法犯罪現(xiàn)象。3.深化校務公開。我們高度重視校務公開工作,通過適當形式及時公開學校收費、財務收支、招生情況等重要信息,接受社會監(jiān)督。這一舉措受到了師生與家長的一致好評,使學校工作更加透明化。二、加強管理,確保工作有序開展1.完善內(nèi)部管理機制。學校實行校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校管理體制。重大事項均經(jīng)過黨支部討論、學校班子商議和教代會審議后執(zhí)行,確保了決策的準確性和貫徹的效率。2.加強常規(guī)管理。學校實行目標管理、過程管理和終結(jié)管理相結(jié)合的“三環(huán)節(jié)”管理模式,對學校各項工作實施全方位、全過程的管理,確保每項工作落到實處。3.加強制度管理。我們認真組織師生學習已制定和建立的各項規(guī)章制度,并狠抓落實。對違反制度的行為進行嚴肅處理,使學校工作逐步走上制度化、規(guī)范化軌道。4.強化班級管理。全體中層以上領導每人包抓和聯(lián)系一個班級,協(xié)助班主任抓好班級管理和學生思想教育工作,努力消除“亂班”、“差班”,使每個班級都成為行為規(guī)范示范班級。5.建立激勵機制。學校健全和完善了考核制度、評優(yōu)獎勵制度,確保“多勞多得,優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”,有力調(diào)動了廣大教職工的積極性。6.加強學籍管理。學校加強了學籍管理工作,確保學生信息的準確性和完整性。2024年副校長述職報告例文(二)致力于強化“升長”教學品牌的建設,我們組織了專題研討交流會,各教學部門積極參與,各展所長,互相學習,持續(xù)優(yōu)化教學管理,旨在促進每位教師的專業(yè)發(fā)展,確保每位學生的全面發(fā)展。為了解教學第一線的實際情況,與教師進行更有效的溝通,理解教師的辛勤付出,我始終堅持在教學前線教授高三對口機械班的鉗工課程,與張建忠老師合作,使鉗工技能的平均分達到___分,榮獲全省第一。同時,我堅持每周兩天到校巡查早讀和晚自習,定期聽課,確保教學質(zhì)量。2.我們著重提升教師的教科研管理和服務,教師的整體能力水平持續(xù)提高。我們開展了“向優(yōu)秀人才學習,咱們再上路”主題活動,以優(yōu)秀人才為榜樣,激發(fā)青年教師自我提升,通過優(yōu)秀人才示范課和青年教師匯報課,提升教學能力。我們以問題為導向,設立攻關小組,引導教師開展校本課題研究,鼓勵教師主動承擔教科研項目,顯著提高了教師的教學改革實踐能力、信息化教學應用能力和教科研能力。我們成功結(jié)題的省級課題一項、省級教改課題二項、省級職教學會課題五項、市級課題五項等。新增省級教改重點資助課題一項、一般課題二項、省級職教學會課題四項、市級十三五規(guī)劃課題七項、___市微型課題___項、校級微型課題___項等立項課題。全年教師發(fā)表論文___篇,獲獎___篇。同時,我們新增了一位省級“226”人才,兩位市級學科帶頭人,五位市級骨干教師,兩位市級教壇新秀。我們積極開展校本培訓,邀請專家指導,選送教師進修,拓寬視野,更新知識,精心設計并推進暑期教師校本培訓,有效提升了教師隊伍的整體能力水平。3.我們專注于對口升學部的管理和服務,我校對口高考繼續(xù)保持強勁態(tài)勢。我們致力于構建高一的“雙養(yǎng)成教育”、高二的“雙基礎教育”、高三的“雙圓夢教育”的教學管理品牌。然而,____屆學生的基礎相對較弱,與一職高相比,優(yōu)秀生僅占___%,高一、高二班級數(shù)量多、水平參差不齊,教師需求難以滿足,壓力巨大。過去一年,這種壓力始終如巨石壓在心頭,現(xiàn)在終于有所緩解。在此,我衷心感謝所有教師的付出和奉獻,感謝全校同仁的理解、包容和支持。高一階段,我們秉持“先成人,后成才”的教育理念,嚴格班級常規(guī)管理,注重培養(yǎng)學生的良好學習和生活習慣。在文明風采大賽中,我們獲得了三個省級一等獎。年級部定期進行集體備課,聽、評課活動,制度規(guī)范,成效顯著,信息化教學改革取得顯著進展,新教師成長迅速。在各類教學競賽中,項目二獲得三個市級一等獎和一個省級二等獎,項目四微課比賽獲得三個市級一等獎。實訓一級B考試通過率___%,《高一年級報》定期出版___期,發(fā)揮了年級部的導向作用。高二階段,我校在最近的南通市期末文化統(tǒng)考中表現(xiàn)出色,___個專業(yè)中我校有___個專業(yè)文化總均分位列全市第一。高分段人數(shù)占全市___%左右,占比超過___%。全市前___名學生中,我校由上學期的___人增加到本學期的___人,較好地實現(xiàn)了學校設定的目標。高三階段,我們精準定位目標,精心規(guī)劃,精細管理,精彩呈現(xiàn)。一年來,我們團結(jié)一心,刻苦鉆研,打造出一支優(yōu)秀的教師團隊。老教師起到了示范引領作用,年輕教師奮發(fā)進取,如單強老師榮獲省級信息化課堂教學大賽一等獎,金鑫、郭小龍、王小龍、張小妹、吳冬梅、曹艷湘等一大批年輕教師也嶄露頭角。我們的辛勤努力換來了343人本科上線的佳績,贏得了5個專業(yè)的全市狀元,再次捍衛(wèi)了全省第一的榮譽,我們?yōu)榇烁械叫牢?。幾點反思:回顧過去一年,雖然取得了一些成績,但與學校的發(fā)展需求和教職工的期望仍存在差距,我深感責任重大。一是我需要提升自身的工作定位,不斷提高業(yè)務水平和管理能力,以不負廣大教師的期望;二是要加強我所負責工作的績效管理,提高工作效率,推動教育教學質(zhì)量全面提升;三是要創(chuàng)造更多平臺,提供更多機會,以更好地支持教師的專業(yè)發(fā)展;四是要更多地深入教學一線,傾聽教職工的意見,關心教師的需求,努力維護和提高教學工作的積極性,提高服務滿意度。尊敬的老師們,過去一年中,我肯定在工作中存在不足或失誤,懇請大家提出寶貴意見,我將積極改正。2024年副校長述職報告例文(三)香校長領導團隊面對嚴峻形勢,鄭重地做出了莊重的承諾。其辦學理念明確為:“教育即服務,質(zhì)量即生命,特色即品牌。”在辦學思路上,他們秉持著“人無我有,人有我新,人新我特”的創(chuàng)新理念。辦學承諾則鄭重地表達為:“讓學生成才,家長放心,社會滿意?!鼻邂袑W在吸收杜郎口的“三三六模式”與洋思中學的“先學后教,當堂訓練”模式的基礎上,獨創(chuàng)了“自主探究,展示反饋”的“245”教學模式,并取得了顯著的辦學成果。這一模式凸顯了在學習先進理念的同時,保留并發(fā)展自身文化底蘊的重要性。我們堅信,加大辦學理念的學習與研討是提升學校辦學動力的有力途徑。作為學校的副校長,我深知教學、教研是學校發(fā)展的核心。我致力于在教學中引入新理念、新教法,不斷否定并更新自身的教學方法,通過虛心請教、研讀教學雜志等方式,不斷充實自己的教學思維,力求改進教學方法,與老師們共同進步。在協(xié)助校長的工作中,我主要完成了以下任務:1.加強校園文化建設:我們借鑒了上海特級校長洪雨露的觀點,即“校長要反思昨天,要奮斗今天,更要思考明天”。本學期后段,我們加強了校園文化建設,首先通過班級責任人制度,讓每個學生都承擔起為校園做貢獻的責任,極大地提升了學生的責任感,校園面貌得到了顯著改善。同時,我們整頓了班級紀律,注重學生的心理養(yǎng)成教育,使學生將主要精力集中在學習上。此外,我們利用校園廣播、黑板報等陣地,加速校園文化建設,為學生提供了一個良好的成長環(huán)境。2.實施中午靜校工作:從特定日期開始,我校借鑒外校經(jīng)驗并結(jié)合本校實際,實施了中午留校學生管理新辦法——中午靜校,為學生提供了一個安靜的休息、自習環(huán)境。我們制定了詳細的值日規(guī)定、辦法和打分細則,確保了實施效果。值日老師認真負責,學生理解并支持這一政策,取得了良好的效果。在分管紀檢監(jiān)察、機關、動物檢疫和防疫工作期間,我嚴格要求自己,盡職盡責地完成本職工作。為適應新崗位和新業(yè)務工作的需要,我認真加強了政治理論學習,熟悉并掌握相關業(yè)務知識,不斷嘗試新的工作方法。我是##,畢業(yè)于##大學園藝專業(yè),自特定日期起在##擔任主任助理至今已有三個月。在各位領導的關心與指導下,我收獲頗豐?,F(xiàn)就我的工作、學習和思想情況向領導作如下匯報……年終述職之際,我深感____年對我而言是收獲滿滿的一年,也是轉(zhuǎn)折開始的一年。年初我榮獲了柜面優(yōu)秀人員的稱號,這是對我上一年工作的肯定,也給予了我極大的鼓舞。我現(xiàn)任副校長一職,分管德育、安全、后勤、體衛(wèi)藝及信息上報等工作。在德育方面,我通過開展豐富多彩的德育活動,堅持以活動為載體,讓學生在活動中得到成長。我衷心感謝各位領導對我的信任和支持,讓我有機會在ca這個舞臺上展現(xiàn)自己。我堅信,憑借我對ca的深入了解和不負重托的決心,我一定能夠做得更好。在ports公司

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