企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度有哪些

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度有哪些一、安全生產(chǎn)方針、目標、原則

企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心是“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”。我們的目標是實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)零事故，降低事故發(fā)生率，保障員工生命財產(chǎn)安全，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。以下是我們制定的具體原則：

1.遵守國家及地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)標準。

2.強化安全生產(chǎn)責任制，明確各級管理人員和員工的安全職責。

3.全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，提高安全生產(chǎn)管理水平。

4.加強安全培訓和教育，提高員工安全意識和技能。

5.開展安全風險評估和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

6.建立健全應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負責人為組長，各部門負責人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)工作。其主要職責如下：

（1）制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針、目標和計劃；

（2）組織安全生產(chǎn)大檢查，督促安全隱患整改；

（3）審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案等；

（4）對重大安全生產(chǎn)事項進行決策；

（5）組織安全生產(chǎn)培訓和教育。

2.工作機構(gòu)

在企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立以下工作機構(gòu)：

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負責企業(yè)安全生產(chǎn)日常管理工作，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案的制定和實施，安全生產(chǎn)培訓和教育，安全檢查和隱患整改等；

（2）工程技術(shù)部門：負責工程項目的設(shè)計、施工和驗收，以及安全技術(shù)措施的制定和實施；

（3）安全質(zhì)量部門：負責監(jiān)督工程項目質(zhì)量和安全生產(chǎn)，對施工現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改；

（4）物資供應(yīng)部門：負責采購合格的安全生產(chǎn)物資和設(shè)備，確保安全生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)；

（5）綜合管理部門：負責企業(yè)安全生產(chǎn)信息收集、整理和報送，協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作；

（6）財務(wù)部門：負責安全生產(chǎn)經(jīng)費的預(yù)算、審批和支出，保障安全生產(chǎn)投入。

三、安全生產(chǎn)責任制

1、項目經(jīng)理安全職責

項目經(jīng)理作為工程項目的第一責任人，對項目安全生產(chǎn)全面負責。其主要安全職責如下：

（1）貫徹落實國家及企業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準，確保項目安全生產(chǎn)；

（2）制定項目安全生產(chǎn)目標和計劃，組織實施并跟蹤落實；

（3）組織項目安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改；

（4）負責項目安全生產(chǎn)資源配置，確保安全生產(chǎn)所需人力、物力、財力投入；

（5）組織項目安全生產(chǎn)培訓和演練，提高員工安全意識和技能；

（6）對項目重大安全生產(chǎn)事項進行決策，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)問題；

（7）定期向上級報告項目安全生產(chǎn)情況，接受監(jiān)督。

2、總工程師安全職責

總工程師負責企業(yè)技術(shù)管理和安全生產(chǎn)技術(shù)支持，其主要安全職責如下：

（1）組織編制工程項目安全技術(shù)措施，確保工程安全順利實施；

（2）對工程項目設(shè)計、施工、驗收等環(huán)節(jié)進行安全技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

（3）組織研究解決工程項目中的安全技術(shù)難題，推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)；

（4）參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對工程技術(shù)方面的問題提出整改措施；

（5）負責企業(yè)安全技術(shù)培訓工作，提高員工安全技術(shù)水平。

3、工程部長安全職責

工程部長負責部門內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責如下：

（1）制定部門安全生產(chǎn)計劃和目標，組織實施并跟蹤落實；

（2）組織部門內(nèi)部安全培訓，提高員工安全意識和技能；

（3）對部門內(nèi)工程項目的安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；

（4）協(xié)調(diào)部門內(nèi)資源，保障工程項目安全生產(chǎn)所需人力、物力、財力；

（5）參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對部門內(nèi)安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)和匯報；

（6）建立健全部門安全生產(chǎn)制度，確保工程項目按照規(guī)定程序安全施工。

4、安質(zhì)部長安全職責

安質(zhì)部長負責企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量和安全監(jiān)督管理工作，其主要安全職責如下：

（1）制定并實施企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理和安全監(jiān)督制度，確保安全生產(chǎn)質(zhì)量符合國家標準；

（2）組織安全生產(chǎn)質(zhì)量的檢查和評估，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施并跟蹤落實；

（3）負責安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，分析事故原因，制定預(yù)防措施；

（4）監(jiān)督工程項目安全生產(chǎn)措施的落實，確保施工過程中的安全質(zhì)量控制；

（5）組織開展安全生產(chǎn)質(zhì)量改進活動，提高安全生產(chǎn)水平；

（6）定期向上級報告安全生產(chǎn)質(zhì)量情況，提供決策支持。

5、物資部長安全職責

物資部長負責企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的采購和管理工作，其主要安全職責如下：

（1）制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)物資采購計劃，確保采購物資符合國家安全標準；

（2）對供應(yīng)商進行安全生產(chǎn)資質(zhì)審核，保證采購物資的質(zhì)量和安全；

（3）負責安全生產(chǎn)物資的儲存、保管和發(fā)放，確保物資安全；

（4）監(jiān)督物資使用情況，對存在安全隱患的物資及時處理；

（5）建立物資安全信息檔案，為安全生產(chǎn)提供物資保障；

（6）參與企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對物資管理方面的安全問題提出整改意見。

6、綜合部長安全職責

綜合部長負責企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合協(xié)調(diào)和管理工作，其主要安全職責如下：

（1）組織編制企業(yè)安全生產(chǎn)綜合管理規(guī)章制度，確保各項安全生產(chǎn)工作有序進行；

（2）協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)事宜，促進跨部門協(xié)作；

（3）負責企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布，提高安全生產(chǎn)信息透明度；

（4）組織企業(yè)安全生產(chǎn)會議，傳達安全生產(chǎn)政策，部署安全生產(chǎn)任務(wù)；

（5）監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)投入的合理使用，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費的有效利用；

（6）對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的實施效果進行評估，提出改進意見和建議。

7、財務(wù)部長安全職責

財務(wù)部長負責企業(yè)財務(wù)管理和安全生產(chǎn)經(jīng)費的保障工作，其主要安全職責如下：

（1）制定企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)費預(yù)算，確保經(jīng)費的合理分配和使用；

（2）審批安全生產(chǎn)相關(guān)費用支出，保障安全生產(chǎn)投入的及時性；

（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用情況，防止資金浪費，提高使用效率；

（4）參與企業(yè)安全生產(chǎn)項目的經(jīng)濟效益分析，為安全生產(chǎn)決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持；

（5）確保企業(yè)安全生產(chǎn)所需設(shè)備的更新和維護資金到位，保障設(shè)備安全性能；

（6）配合其他部門進行安全生產(chǎn)財務(wù)審計，確保財務(wù)管理的規(guī)范性。

8、主管工程師安全職責

主管工程師負責工程技術(shù)管理和安全生產(chǎn)技術(shù)支持，其主要安全職責如下：

（1）制定工程項目安全技術(shù)方案，確保施工過程中的安全；

（2）對工程項目中的新技術(shù)、新材料、新工藝進行安全評估，推廣應(yīng)用；

（3）參與工程項目安全生產(chǎn)檢查，對技術(shù)方面的問題提出整改措施；

（4）指導(dǎo)并監(jiān)督工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)技術(shù)培訓，提高技術(shù)隊伍的安全素質(zhì)；

（5）負責工程項目安全技術(shù)交底，確保施工人員了解工程安全技術(shù)要求；

（6）跟蹤工程項目施工過程中的技術(shù)安全問題，及時處理并總結(jié)經(jīng)驗教訓。

9、材料員安全職責

材料員負責工程項目的物資采購和管理工作，其主要安全職責如下：

（1）依據(jù)工程項目需求，采購符合國家安全標準的材料和設(shè)備；

（2）對供應(yīng)商的安全生產(chǎn)資質(zhì)進行審核，確保采購物資的質(zhì)量和安全；

（3）負責材料和設(shè)備的儲存、保管，確保物資安全；

（4）對施工現(xiàn)場的材料使用情況進行監(jiān)督，防止使用不合格或存在安全隱患的物資；

（5）定期對庫存材料進行安全檢查，及時處理過期、損壞或不符合安全標準的物資；

（6）參與工程項目安全生產(chǎn)檢查，對物資管理方面的安全問題提出整改建議。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責

作業(yè)隊攻（副隊長）作為作業(yè)隊的直接管理者，其主要安全職責如下：

（1）負責作業(yè)隊日常安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（2）組織作業(yè)隊成員參加安全生產(chǎn)培訓，提高安全意識和操作技能；

（3）對作業(yè)現(xiàn)場進行安全巡查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（4）確保作業(yè)隊使用的設(shè)備、工具和材料符合國家安全標準；

（5）監(jiān)督作業(yè)過程，防止違章操作，確保作業(yè)安全；

（6）參與安全事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓，防止同類事故再次發(fā)生。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責

作業(yè)隊技術(shù)負責人負責作業(yè)隊的技術(shù)安全和質(zhì)量控制，其主要安全職責如下：

（1）制定作業(yè)隊技術(shù)安全措施，指導(dǎo)作業(yè)隊施工過程中的安全操作；

（2）對作業(yè)隊采用的新技術(shù)、新工藝進行安全評估，確保技術(shù)安全；

（3）監(jiān)督作業(yè)隊施工方案的執(zhí)行，確保安全技術(shù)措施得到有效實施；

（4）組織技術(shù)難題攻關(guān)，解決作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)安全問題；

（5）參與作業(yè)隊的安全檢查，對技術(shù)方面的問題提出改進意見；

（6）開展技術(shù)安全培訓，提高作業(yè)隊成員的技術(shù)安全水平。

12、班組長安全職責

班組長作為班組安全生產(chǎn)的第一責任人，其主要安全職責如下：

（1）組織班組安全生產(chǎn)活動，傳達企業(yè)安全生產(chǎn)要求；

（2）對班組人員進行安全操作培訓，監(jiān)督執(zhí)行安全操作規(guī)程；

（3）開展班前安全講話，提醒班組人員注意安全事項；

（4）及時發(fā)現(xiàn)并報告安全隱患，組織整改；

（5）協(xié)助處理安全事故，參與事故分析，提出防范措施；

（6）維護班組安全生產(chǎn)秩序，確保生產(chǎn)任務(wù)順利完成。

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