2024年上半年財務(wù)工作總結(jié)參考（二篇）

第3頁共3頁2024年上半年財務(wù)工作總結(jié)參考自上半年伊始，財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)層的堅定支持和各部門的緊密協(xié)作下，全體財務(wù)人員秉承嚴謹務(wù)實的工作態(tài)度，圍繞公司年度經(jīng)營目標及核心任務(wù)，積極投入財務(wù)核算工作，確保公司財務(wù)狀況與經(jīng)營成果得以精準呈現(xiàn)。在財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的雙重視角下，我們以成本控制為核心，以資金流轉(zhuǎn)為紐帶，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的經(jīng)營決策提供有力支撐?，F(xiàn)將上半年度財務(wù)工作總結(jié)如下：一、我們嚴格遵循財務(wù)會計制度與稅收法規(guī)，確保日常財務(wù)核算工作的準確性與及時性。每月均按時按質(zhì)完成憑證編制審核與財務(wù)報表的編制報送工作，為公司管理層提供了詳實可靠的會計信息。二、為防范經(jīng)營風險，特別是稅務(wù)風險，我們積極與稅務(wù)部門溝通，確保稅務(wù)申報的及時性與準確性，為公司穩(wěn)健經(jīng)營保駕護航。三、在年度匯算清繳工作中，我們嚴格按規(guī)定時間向稅務(wù)局報送企業(yè)所得稅納稅申報表，并及時完成匯算清繳工作，確保稅務(wù)工作的規(guī)范性與高效性。四、針對公司實際業(yè)務(wù)性質(zhì)的變化，我們對會計核算科目及成本中心進行了相應(yīng)調(diào)整，細化了班組核算與費用分攤管理，顯著提高了成本核算水平，為領(lǐng)導(dǎo)層提供了更加精準的數(shù)據(jù)支持。五、為進一步優(yōu)化成本管理，我們進一步完善了生產(chǎn)單元的成本核算體系，確保每個生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更加準確，為下一年度的銷售定價提供了有力依據(jù)。六、在日常財務(wù)工作中，我們嚴格按照流程要求進行操作，包括物資采購入庫核算、銷售收款確認、費用報銷審核等，確保各項經(jīng)濟活動得到有力支持與配合。七、我們積極利用國家稅務(wù)優(yōu)惠政策，與稅務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，確保公司及時享受增值稅及營業(yè)稅附加稅費減免的優(yōu)惠，為公司減輕了稅負。八、根據(jù)統(tǒng)一部署，我們對需要銷毀的會計檔案進行了認真梳理，并編制了銷毀清冊，確保了會計檔案管理的規(guī)范性與安全性。九、我們加強了生產(chǎn)經(jīng)營過程的管理、控制與監(jiān)督，每季度主持召開經(jīng)濟活動分析會，深入剖析生產(chǎn)經(jīng)營中的問題，為領(lǐng)導(dǎo)層提供了詳實的財務(wù)數(shù)據(jù)參考。2024年上半年財務(wù)工作總結(jié)參考（二）在總經(jīng)理的英明指導(dǎo)下，財務(wù)部門上半年的工作取得了顯著的成果，我們深化并拓寬了財務(wù)基礎(chǔ)工作，面對復(fù)雜多樣的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，持續(xù)創(chuàng)新，持續(xù)進步，始終圍繞公司的經(jīng)營目標，提升工作效率，轉(zhuǎn)變觀念，全面完成了各項財務(wù)任務(wù)及總部布置的所有工作。一、我們一絲不茍地執(zhí)行日常財務(wù)核算，嚴格遵守財務(wù)會計準則和稅務(wù)法規(guī)，確保職責的準確履行，遵循公司規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理業(yè)務(wù)。每月準確無誤地完成憑證復(fù)核和財務(wù)報表編制，及時反映公司運營狀況。同時，我們采取有效策略，將管理費用和銷售費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)，積極推行“事前預(yù)測、事中控制”的財務(wù)管理理念，提前擬定利潤計劃，并加強日?？刂?。二、我們注重風險防控，特別是稅務(wù)風險，以保障公司的穩(wěn)健運營。我們建立了良好的銀行和稅務(wù)合作關(guān)系，定期溝通，采納對方的建議，確保工作的高效執(zhí)行。我們按時進行稅務(wù)申報，足額繳納各項稅款，以維護良好的稅務(wù)合規(guī)性。三、我們強化成本分析和成本控制，對收入、成本和費用進行全面審查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的管控，堅決避免超支，以提升公司的經(jīng)濟效益。我們通過經(jīng)濟活動分析提供決策數(shù)據(jù)，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展提供有力的建議。四、我們加強零基預(yù)算管理，監(jiān)督各部門數(shù)據(jù)錄入和臺帳建立，重點關(guān)注關(guān)鍵項目，確保BI系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性，進一步提升BI系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)營管理中的指導(dǎo)作用。對于下半年的工作，我們計劃：一、嚴格遵守股份公司的規(guī)章制度和管理政策，塑造良好的員工形象，遵守勞動紀律，激發(fā)財務(wù)團隊的工作熱情，以飽滿的精神狀態(tài)投入工作。二、穩(wěn)固財務(wù)團隊，提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，通過交叉培訓(xùn)增強團隊協(xié)作，增強員工的責任感和歸屬感，確保團隊的穩(wěn)定性，進一步提升財務(wù)核算的專業(yè)水平。三、積極參與成本管理，深入分析當月的生產(chǎn)成本，對比各項能耗、物耗指標，對超標項目提出改進措施并監(jiān)督執(zhí)行。我們將結(jié)合公司的考核方案，落實成