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文檔簡(jiǎn)介
清淤治理工程投標(biāo)方案
目錄
第一章、編制說明及工程概況..............................7
第一節(jié)、編制說明.......................................7
第二節(jié)、編制原則.......................................7
第三節(jié)、材料的質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)要求...........................8
第四節(jié)、工程概況.......................................8
第五節(jié)、工程特點(diǎn).......................................9
第六節(jié)、工程主要施工內(nèi)容..............................10
第七節(jié)、工程質(zhì)量及工期................................10
第八節(jié)、工程材料......................................10
第二章、項(xiàng)目管理班子配備...............................12
第一節(jié)、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)..............................12
第二節(jié)、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則..........................13
第三節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)..........................15
第四節(jié)、項(xiàng)目施工管理體系.............................23
第三章、施工部署.......................................26
第一節(jié)、總體思路......................................26
第二節(jié)、總體目標(biāo)......................................26
第三節(jié)、甲方管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求......................28
第四節(jié)、材料計(jì)劃安排..................................28
第五節(jié)、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表............................29
第六節(jié)、工地現(xiàn)場(chǎng)勘察..................................29
第七節(jié)、各類計(jì)劃及資料編制............................29
第四章、施工方法及工藝要求1............................31
第一節(jié)、針對(duì)本項(xiàng)目分部(分項(xiàng))工程施工方法..............31
一、清淤工程施工方法.................................31
二、三維網(wǎng)植草護(hù)坡施工方法...........................33
三、溢流壩工程施工方法...............................35
四、過水涵閘工程施工方法.............................45
五、閘門、啟閉機(jī)安裝施工方法.........................51
六、金屬欄桿安裝施工方法.............................55
第二節(jié)、主要分項(xiàng)工程(工序)明確施工工藝要求............60
一、清淤工程施工工藝要求.............................60
二、三維網(wǎng)植草護(hù)坡施工工藝要求.......................62
三、溢流壩工程施工工藝要求...........................64
四、過水涵閘工程施工工藝要求.........................73
五、閘門、啟閉機(jī)安裝施工工藝要求.....................78
六、金屬欄桿安裝施工工藝要求.........................81
第五章、施工方法及工藝要求2............................86
第一節(jié)、易發(fā)生質(zhì)量通病的分項(xiàng)工程(工序)重點(diǎn)說明........86
第二節(jié)、易出現(xiàn)安全問題的分項(xiàng)工程(工序)重點(diǎn)說明........98
第三節(jié)、施工難度大的分項(xiàng)工程(工序)重點(diǎn)說明...........105
第四節(jié)、技術(shù)含量高的分項(xiàng)工程(工序)重點(diǎn)說明...........114
第六章、施工方法及工藝要求3...........................122
第一節(jié)、季節(jié)性施工具體要求...........................122
第二節(jié)、季節(jié)性施工措施...............................134
第七章、優(yōu)化設(shè)計(jì).......................................140
第一節(jié)、施工工藝合理化建議............................140
第二節(jié)、施工材料合理化建議............................140
第三節(jié)、施工方案合理化建議............................143
第四節(jié)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合理化建議............................144
第五節(jié)、環(huán)保要求和節(jié)能要求合理化建議.................146
第八章、擬投入的主要物資計(jì)劃...........................148
第一節(jié)、主要材料明細(xì)表.................................148
第二節(jié)、主要設(shè)備明細(xì)表.................................150
第九章、技術(shù)準(zhǔn)備........................................153
第一節(jié)、技術(shù)資料準(zhǔn)備...................................153
第二節(jié)、圖紙深化和技術(shù)交底............................155
第三節(jié)、試驗(yàn)檢驗(yàn)和測(cè)試工作計(jì)劃........................157
第四節(jié)、樣板制作計(jì)劃及與相關(guān)單位的技術(shù)交接計(jì)劃........162
第十章、擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃.......................166
第一節(jié)、施工機(jī)械......................................166
第二節(jié)、主要設(shè)備......................................168
第三節(jié)、機(jī)具設(shè)備投入計(jì)劃保證措施.....................169
第十一章、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備資源配置計(jì)劃........................174
第一節(jié)、生產(chǎn)、生活等臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備及計(jì)劃..............174
第二節(jié)、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電的準(zhǔn)備及計(jì)劃................176
第十二章、勞動(dòng)力安排計(jì)劃................................179
第一節(jié)、勞動(dòng)力安排計(jì)劃.................................179
第二節(jié)、工種等級(jí).......................................199
第三節(jié)、數(shù)量...........................................200
第四節(jié)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間.......................................201
第十三章、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的組織措施........202
第一節(jié)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的組織.............202
第二節(jié)、創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地的措施.............237
第十四章、質(zhì)量管理體系與措施1..........................304
第一節(jié)、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)...................................304
第二節(jié)、工程質(zhì)量達(dá)到合格以上措施.....................310
第十五章、質(zhì)量管理體系與措施2..........................370
第一節(jié)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)..............................370
第二節(jié)、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé).....................371
第十六章、質(zhì)量管理體系與措施3..........................375
第一節(jié)、質(zhì)量(過程)檢查制度............................375
第二節(jié)、驗(yàn)收及質(zhì)量責(zé)任制制度..........................377
第三節(jié)、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)............................385
第十七章、安全管理計(jì)劃與措施1..........................389
第一節(jié)、項(xiàng)目重要危險(xiǎn)源................................389
第二節(jié)、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理目標(biāo)......................390
第十八章、安全管理計(jì)劃與措施2..........................398
第一節(jié)、項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)..........................398
第二節(jié)、項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)......................399
第十九章、安全管理計(jì)劃與措施3..........................403
第一節(jié)、職業(yè)健康安全方面的資源配置...................403
第二十章、安全管理計(jì)劃與措施4..........................407
第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理體制...............................407
第二節(jié)、職工安全教育培訓(xùn)計(jì)劃..........................415
第二十一章、安全管理計(jì)劃與措施5........................417
第一節(jié)、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查制度...............................417
第二節(jié)、安全事故應(yīng)急處理預(yù)案..........................420
第二十二章、安全管理計(jì)劃與措施6........................427
第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)樹狀圖...................427
第二節(jié)、文明施工管理組織機(jī)構(gòu)樹狀圖...................428
第二十三章、工程進(jìn)度管理計(jì)劃1..........................429
第一節(jié)、各施工區(qū)段或各工序之間時(shí)間和空間上的搭接關(guān)系.429
第二節(jié)、施工期限和開始、結(jié)束時(shí)間.....................431
第二十四章、工程進(jìn)度管理計(jì)劃2..........................450
第一節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖.............................450
第二節(jié)、施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖.............................450
第二十五章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置...........................451
第一節(jié)、工程施工現(xiàn)場(chǎng)加工、辦公和生活用房等位置和面積.451
第二節(jié)、工程施工現(xiàn)場(chǎng)垂直運(yùn)輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水(供熱)設(shè)施、
排水排污設(shè)施和臨時(shí)施工道路.............................453
第三節(jié)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、消防、防疫、保衛(wèi)和環(huán)境保護(hù)等設(shè)施454
第四節(jié)、相鄰地上、地下既有建筑物及相關(guān)環(huán)境...........456
第二十六章、成品、半成品保護(hù)措施1......................461
第一節(jié)、成品、半成品保護(hù)工作的組織機(jī)構(gòu)...............461
第二節(jié)、成品、半成品保護(hù)工作組織機(jī)構(gòu)職責(zé).............463
第二十七章、成品、半成品保護(hù)措施2......................465
第一節(jié)、成品、半成品保護(hù)管理措施.....................465
第二節(jié)、杜絕成品交叉施工污染、破壞等現(xiàn)象.............467
第二十八章、成品、半成品保護(hù)措施3.....................473
第一節(jié)、成品、半成品保護(hù)主要技術(shù)措施................473
第二十九章、關(guān)鍵施工技術(shù)、工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)及提出確保
質(zhì)量、工期的解決方案...................................476
第一節(jié)、關(guān)鍵施工技術(shù)難點(diǎn)和解決方案...................476
第二節(jié)、確保質(zhì)量、工期的解決方案.....................478
第三十章、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用..........648
第一節(jié)、新技術(shù)應(yīng)用方案...............................648
第二節(jié)、新產(chǎn)品應(yīng)用方案...............................649
第三節(jié)、新工藝應(yīng)用方案...............................649
第四節(jié)、新材料應(yīng)用方案...............................649
附表一:擬投入本工程的主要施工設(shè)備表.................651
附表二:擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表...........654
附表三:勞動(dòng)力計(jì)劃表................................655
附表四:計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖及網(wǎng)絡(luò)圖..656
附表五:施工總平面圖.................................656
附表六:臨時(shí)用地表..................................657
第一章、編制說明及工程概況
第一節(jié)、編制說明
本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本次招標(biāo)過程中招標(biāo)單位發(fā)給的招標(biāo)文
件要求,按國(guó)家頒布的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工規(guī)程和有關(guān)工藝標(biāo)
準(zhǔn)等進(jìn)行編制的。根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),本文件針對(duì)文明施工和安
全生產(chǎn)、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、分項(xiàng)工程施工方案、主要分項(xiàng)施工工藝、質(zhì)
量通病防治、施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施、施工現(xiàn)場(chǎng)材料機(jī)械設(shè)備
等、平面布置、材料采購及管理、質(zhì)量保證措施、工程用料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、
環(huán)境保護(hù)與污染控制、季節(jié)性施工要點(diǎn)等方面作了綜合闡述。為了該
項(xiàng)工程施工全過程中按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工,有計(jì)劃的開展各分項(xiàng)
工程的施工,及時(shí)做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。保證各種資源和勞動(dòng)力的
及時(shí)供應(yīng)。協(xié)調(diào)各工序之間的時(shí)間安排,保證施工的順利進(jìn)行,按期
保質(zhì)完成施工任務(wù)。
我們將高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的做好施工前期準(zhǔn)備工作和施工方案的審
定工作,并發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化計(jì)劃管理,確保本工程質(zhì)量驗(yàn)
收達(dá)到招標(biāo)文件要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
我公司嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求,貫徹“安
全第一、預(yù)防為主"的方針,采取有效的預(yù)防措施,安全作業(yè)。按照
IS09001質(zhì)量體系規(guī)定,按行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工,確保本工程
達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。
第二節(jié)、編制原則
1、堅(jiān)持“實(shí)事求是、可操作性強(qiáng)”的原則,根據(jù)實(shí)際工程需要
并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)及周邊詳細(xì)勘察工作編制該技術(shù)性文件。
2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨,全面執(zhí)行我公司的質(zhì)
量方針,嚴(yán)格按照IS09001國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工管理,切實(shí)貫徹執(zhí)
行國(guó)家施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和制度,確保工程質(zhì)量和安全。
3、遵循國(guó)家及省、市有關(guān)環(huán)保文件精神,采取有效措施,減少
環(huán)境污染,降低噪音。
4、嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求,貫徹“安全
第一、預(yù)防為主"的方針,采取有效的預(yù)防措施,保證安全生產(chǎn)作業(yè)。
5、充分發(fā)揮公司的整體實(shí)力,利用管理的先進(jìn)性、技術(shù)的優(yōu)勢(shì)
性、機(jī)械設(shè)備的完好性,調(diào)動(dòng)各類人員的積極性,合理安排施工步驟,
加快施工進(jìn)度。
6、充分考慮造價(jià)的合理性,不無故占用和浪費(fèi)資金,做到物有
所值、價(jià)有所比。
第三節(jié)、材料的質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)要求
1、由施工方采購或加工的材料均提供產(chǎn)品合格證及質(zhì)檢報(bào)告,
不合格的材料一律不用。
2、對(duì)大宗材料進(jìn)場(chǎng)前需提供小樣報(bào)送甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)
可,方可購買。材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師對(duì)照樣品核對(duì)無誤后,
方可用于施工。
3、對(duì)于需甲方提供的特材,無條件的配合前期的送樣、考察工
作。協(xié)助甲方做好材料的實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)或驗(yàn)收工作。
第四節(jié)、工程概況
1、工程名稱:***清淤治理工程。
2、建設(shè)地點(diǎn):***。
3、工程內(nèi)容:(1)塘壩全范圍清淤、清淤面積***m2,設(shè)計(jì)清淤
高程***m、平均清淤厚度0.5m,塘壩清淤開挖量***m3,邊坡整形面
積***6m2、整形后坡比為1:4,在整形后的邊坡上布置三維網(wǎng)植草護(hù)
坡、面積***m2,三維網(wǎng)采用標(biāo)準(zhǔn)幅寬1.5m、厚度18mm、拉斷力≥
3.2KN/m的黑色網(wǎng)片,周邊采用J型釘固定、中間相鄰網(wǎng)片采用U型
釘固定,三維網(wǎng)鋪裝后向其表面噴播草籽營(yíng)養(yǎng)液拌土、人工灑水后靜
養(yǎng)。
(2)塘壩與人工湖之間布置一處敞開式溢流堰,溢流堰長(zhǎng)6.0m、
寬14.7m,溢流坎頂部設(shè)計(jì)寬度3.5m、高程319.000m、兩側(cè)坡比1:2,
溢流堰采用漿砌石結(jié)構(gòu)、砌筑砂漿強(qiáng)度M7.5,采用作漿砌筑工藝施
工、且迎水面全段勾縫,堰體M7.5漿砌石工程量138.06m3、土方開
挖量210.21m3、土方回填量78.45m3。
(3)塘壩下游出水口新建涵閘一處,涵閘過水凈尺寸2.0m×2.0m,
上、下游5.0m范圍內(nèi)設(shè)置護(hù)砌,上下游護(hù)砌結(jié)構(gòu)自上而下分別為
100mm厚C25F250混凝土、100mm厚中粗砂墊層、400g/m2土工布。涵
閘由閘室段和涵身段組成,其中閘室段采用C25F250鋼筋混凝土結(jié)
構(gòu)、上部啟閉機(jī)平臺(tái)采用框架結(jié)構(gòu),閘門為2.0m×2.0m鐵質(zhì)閘門、
啟閉機(jī)為手電兩用螺桿式啟閉機(jī),涵身部位凈尺寸2.0m×2.5m、內(nèi)
部設(shè)置消力池,均采用C25F250鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),涵身上部覆土作為
通行道路。
(4)溝道清淤分為2段進(jìn)行,溝道上游清淤長(zhǎng)***m、設(shè)計(jì)清淤量
***m3,下游側(cè)清淤長(zhǎng)***2m、設(shè)計(jì)清淤量***m3,溝道清淤段長(zhǎng)度總
計(jì)***m、設(shè)計(jì)清淤總量***m3。
4、計(jì)劃工期:合同簽訂后**個(gè)日歷日內(nèi)完工。
第五節(jié)、工程特點(diǎn)
在仔細(xì)勘察施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊情況后。得出該工程現(xiàn)場(chǎng)具有如下特
點(diǎn):(1)工程所在地的地理環(huán)境較為優(yōu)越,交通較為便利。(2)施工場(chǎng)
地管理較為獨(dú)立。(3)工程地點(diǎn)位于市區(qū)內(nèi),材料運(yùn)輸方面需做周全
安排,合理安排材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的安全、環(huán)境、衛(wèi)
生要嚴(yán)加控制。
針對(duì)以上工程特點(diǎn),我公司將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置隔離設(shè)施,并安排專人
負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周圍的安全,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。在材料運(yùn)輸和垃圾外
運(yùn)方面合理安排。同時(shí)注意對(duì)周圍環(huán)境嚴(yán)加控制。
第六節(jié)、工程主要施工內(nèi)容
根據(jù)甲方所提供的工程施工方案,我公司技術(shù)人員在認(rèn)真勘察現(xiàn)
場(chǎng)后一致認(rèn)為:如何更好的在短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)各工種作業(yè),在保證質(zhì)量
前提下按時(shí)完成施工任務(wù)也是本次施工的難點(diǎn)。因此,我公司如有幸
中標(biāo),我們將積極與甲方、監(jiān)理等單位密切配合,真心誠(chéng)意地接受甲
方、施工監(jiān)理在施工全過程中的熱忱指導(dǎo)和幫助。
第七節(jié)、工程質(zhì)量及工期
1、工程質(zhì)量:
必須達(dá)到國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),并且工程質(zhì)量力爭(zhēng)獲得樣
板工程。
2、工期要求:
根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程計(jì)劃合同簽訂后**個(gè)日歷日內(nèi)完工。
第八節(jié)、工程材料
1、本工程所用材料均為優(yōu)等品,并送樣經(jīng)設(shè)計(jì)人和甲方同意后
采用。***清淤治理工程實(shí)行包質(zhì)量、包工期、包安全施工、包文明
管理的全面承包方式。施工單位成立相應(yīng)的工程項(xiàng)目部,直接向甲方
代表和工程監(jiān)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)自身的進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào),接
受上述單位對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、產(chǎn)品保護(hù)、安全施工、現(xiàn)場(chǎng)文明
管理等項(xiàng)目工作的監(jiān)理和管理。
2、該工程質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)
準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格按圖施工,每完成部分分項(xiàng)工程由乙方自檢后通知
甲方及監(jiān)理人員檢查簽認(rèn),工程質(zhì)量要求必須達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。
3、為確保工期順利進(jìn)行,保證工程的檔次及質(zhì)量,我公司保證
積極配合甲方工作,服從甲方及監(jiān)理公司的管理。雖然該工程施工工
期短、質(zhì)量要求高,只要思想上重視,措施上得力,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)
要求,以工程大局為重,就能克服重重困難,達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。
第二章、項(xiàng)目管理班子配備
第一節(jié)、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)
表
務(wù)報(bào)
4財(cái)
一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)
款收
工
程
4支
公司總經(jīng)理
保
備修管
機(jī)
設(shè)
維
4械
設(shè)
采
備購供應(yīng)
機(jī)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)量副經(jīng)理4械
購
采保
成
品半成品
4管
工程科技術(shù)質(zhì)量科建經(jīng)科物質(zhì)供應(yīng)科財(cái)務(wù)科機(jī)械設(shè)備科
采管
購理及保
材
料
4管
同管
合
4理
顧目經(jīng)理部
算
核預(yù)
算
4結(jié)
業(yè)
4外
程管理]技術(shù)管理建經(jīng)管理物資供應(yīng)管理機(jī)械設(shè)備管理財(cái)務(wù)管理
管
理
量
4質(zhì)
理
管
信
管
息
理
技
4術(shù)
業(yè)
內(nèi)
檔
管
案
理
生
安全產(chǎn)
文明施
工
4管
理
工管理
D施
第二節(jié)、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
一、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則
1、根據(jù)***清淤治理工程概況所設(shè)置的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu),其目
的是為了產(chǎn)生組織功能,實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo),嚴(yán)格履行分包
合同,按照“三控兩管一協(xié)調(diào)”(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制,
合同管理、信息管理,組織協(xié)調(diào))的內(nèi)容,進(jìn)行全方位、全過程的施
工管理,從這一根本目標(biāo)出發(fā),就會(huì)因目標(biāo)設(shè)事,因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制,
按編制設(shè)崗位定人員,以職責(zé)定任務(wù)授權(quán)力。
2、施工項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的人員設(shè)置,以能實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目所要求的
工作任務(wù)為原則,盡量簡(jiǎn)化機(jī)構(gòu),做到精干高效。人員配置要從嚴(yán)控
制二、三線人員,杜絕人浮于事。同時(shí)還要增加項(xiàng)目管理班子人員的
知識(shí)含量,著眼于使用和績(jī)效相結(jié)合,以提高項(xiàng)目施工水平、質(zhì)量、
效益。
3、由于***清淤治理工程項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)開放的系統(tǒng),不同工種、
工序之間,存在著大量的結(jié)合,故項(xiàng)目組織的形成必須是一個(gè)完整的
組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng),恰當(dāng)?shù)姆謱雍驮O(shè)置管理部門,以便在結(jié)合部門上能形
成一個(gè)相互協(xié)調(diào)、相互聯(lián)系、相互制約的有機(jī)整體,防止產(chǎn)生職能分
工、權(quán)限劃分和信息溝通上的相互矛盾或重疊。使項(xiàng)目管理自始至終
圍繞總目標(biāo)實(shí)行合理分工及整體協(xié)作。
4、公司把本工程列為重點(diǎn)工程項(xiàng)目,本著“質(zhì)量第一,用戶至
上,注重信譽(yù),信守合同"的宗旨。根據(jù)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)、質(zhì)量
與工期要求較高的特點(diǎn),組成一個(gè)強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工管理機(jī)構(gòu)。嚴(yán)格
推行項(xiàng)目管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,組織精干人員組成項(xiàng)目經(jīng)理
部。
5、以系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃,施工工期以項(xiàng)目管理計(jì)劃進(jìn)
行控制,施工技術(shù)以現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理為基礎(chǔ),工程質(zhì)量以IS09000:2000
質(zhì)量管理體系進(jìn)行全面控制,安全生產(chǎn)以“安全第一、預(yù)防為主”的
方針進(jìn)行預(yù)測(cè)分析和控制。整個(gè)工程以“精心組織、確保工期。優(yōu)質(zhì)
高效、安全文明。創(chuàng)優(yōu)守約、統(tǒng)籌安排。均衡有序,動(dòng)態(tài)控制。從嚴(yán)
管理,確保目標(biāo)”為施工指導(dǎo)思想組織施工。
6、滿足業(yè)主招標(biāo)文件中關(guān)于工程安全、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工
的要求,根據(jù)工程規(guī)模、工期要求、工程特點(diǎn)、施工工藝及地質(zhì)條件,
按"統(tǒng)一指揮、網(wǎng)絡(luò)管理、分工負(fù)責(zé)、全面推進(jìn)、確保重點(diǎn)、流水作
業(yè)"的組織原則進(jìn)行施工。
7、組建高效精干的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu):從公司抽調(diào)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)
的管理人員和技術(shù)骨干人員組建本工程項(xiàng)目部,推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任
制,依照項(xiàng)目法組織施工,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理,統(tǒng)一指揮、確保政令通
行。
8、部署操作熟練、技術(shù)過硬的作業(yè)隊(duì)伍:根據(jù)本工程特點(diǎn),調(diào)
派具有施工經(jīng)驗(yàn)的隊(duì)伍組織本工程的施工。簡(jiǎn)化施工隊(duì)伍管理層次,
按專業(yè)施工班組組織施工。
9、合理劃分任務(wù):根據(jù)本工程的工期、工程量、工程分布情況、
結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及環(huán)境,合理安排施工任務(wù),分區(qū)、分段組織工序平行作業(yè),
按均衡生產(chǎn)的原則全面組織施工。
10、配備性能好、效率高的先進(jìn)施工設(shè)備:配備合適的機(jī)械設(shè)備,
提高機(jī)械化配套作業(yè)程度,降低勞動(dòng)強(qiáng)度。
11、組織暢通的物資供應(yīng)渠道:積極配合業(yè)主組織材料供應(yīng),并
認(rèn)真組織地方材料和小型材料的供應(yīng)計(jì)劃,保證材料運(yùn)輸?shù)缆返恼?/p>
運(yùn)轉(zhuǎn)。
12、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針:安全工作是搞好生產(chǎn)
的重要因素。在施工過程中嚴(yán)格遵照、遵守安全、文明以及環(huán)境保護(hù)
等方面的法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格操作規(guī)程,制定安全措施,切
實(shí)搞好安全、文明標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè),確保安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
13、周密規(guī)劃臨時(shí)工程及輔助設(shè)施:各項(xiàng)臨時(shí)工程統(tǒng)一規(guī)劃,做
到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,創(chuàng)造文明施工環(huán)境。
14、考慮周全:綜合考慮交通組織疏導(dǎo)、地上地下管線等影響因
素,合理有序組織施工。
第三節(jié)、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)職責(zé)
一、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)
組織機(jī)構(gòu)設(shè)立后,將根據(jù)工程計(jì)劃具體抓四個(gè)環(huán)節(jié)工作:即安全、
質(zhì)量、工期和成本的控制。為保證這些施工環(huán)節(jié)的落實(shí),首先建立健
全現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理制度。具體設(shè)立管理制度如下:
1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制
項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé):組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo),
節(jié)約投資,保證工期、保證質(zhì)量,公平維護(hù)各方利益。
(1)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,是項(xiàng)目部質(zhì)量體系建立與運(yùn)行的全面
領(lǐng)導(dǎo)和組織的直接責(zé)任者。
(2)履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織建
立和完善項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),明確項(xiàng)目管理人員職責(zé),建立健全項(xiàng)目部?jī)?nèi)
部各種責(zé)任制。
(3)組織項(xiàng)目部全體人員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量體系文件中的各項(xiàng)措施要
求,組織均衡生產(chǎn)、文明施工、安全管理等。
(4)對(duì)違章作業(yè)及管理人員瀆職引起的質(zhì)量或安全事故,按規(guī)定
進(jìn)行處置。
(5)滿足各過程所需各種資源的調(diào)配,協(xié)調(diào)各工序進(jìn)行中的矛盾。
(6)負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃。
(7)主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議,組織并主持每周初各種工作例
會(huì)和周末總結(jié)評(píng)定會(huì),作出周報(bào)表和月報(bào)表上報(bào)公司和甲方備案。
(8)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工期、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制,并
與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決。
(9)對(duì)設(shè)計(jì)方、甲方提出的設(shè)計(jì)變更、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)
按時(shí)上報(bào),及時(shí)對(duì)工作范圍作相應(yīng)調(diào)整,并作出相應(yīng)安排。
(10)制訂文件管理制度,以保存完整的工程檔案、會(huì)議紀(jì)要和洽
商函、通知單及各類重要文件。
(11)審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場(chǎng)行政支出。
(12)甲方(甲方或主管部門)提出階段檢查驗(yàn)收及完工通知,取得
對(duì)方認(rèn)可的正式接受文件。
(13)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按質(zhì)量檢
驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程堅(jiān)決不予交付使用。
(14)根據(jù)施工圖和工程量,提交一套詳盡的材料采購計(jì)劃清單,
對(duì)材料的質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、倉儲(chǔ)保管、計(jì)劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)。
(15)提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃,并付諸實(shí)
施,對(duì)項(xiàng)目過程的進(jìn)度負(fù)責(zé)。
(16)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理,全面調(diào)配資源,對(duì)人力、物力、資金的
使用要計(jì)劃周密,減少和杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象。
(17)推行IS09001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行程序管理,對(duì)施工工藝、
驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān),辦理中間變更、隱蔽工程驗(yàn)收、完善竣工驗(yàn)收手
續(xù)。
(18)督促施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,杜絕事故隱患,
配備現(xiàn)場(chǎng)消防器材,經(jīng)常督促進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)班前安全教育。
(19)管理和維護(hù)施工設(shè)備和機(jī)械工具,確保施工設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)
和使用。
(20)配合項(xiàng)目經(jīng)理和工程師加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工程的管理工作,協(xié)調(diào)施
工過程中各個(gè)施工單位的工作關(guān)系,解決工地施工上出現(xiàn)的問題。
2、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制
(1)對(duì)本項(xiàng)目部的工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)上的責(zé)任。
(2)參與編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、分部分項(xiàng)施工方案,進(jìn)行技術(shù)
交底。
(3)掌握上級(jí)文件、施工及驗(yàn)收規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)質(zhì)量提出的
要求。
(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙、變更、收集和發(fā)放以及簽證的辦理,處理班
組的提出的技術(shù)問題。
(5)協(xié)助質(zhì)檢員開展分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收工作。
(6)對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對(duì)已造成問題的有
權(quán)提出整改和返工指令。
(7)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的測(cè)量、放線及計(jì)量工作,做好檢測(cè)設(shè)備的管理
工作。
(8)負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的技術(shù)管理,全面了解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)施工圖
進(jìn)行技術(shù)交底,按照?qǐng)D紙會(huì)審簽字后的圖紙文件安排施工。
(9)與設(shè)計(jì)單位就設(shè)計(jì)圖的修改、變更和完善進(jìn)行洽商,按照設(shè)
計(jì)規(guī)范要求進(jìn)行施工。
(10)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù),當(dāng)好項(xiàng)目
經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時(shí),在項(xiàng)目經(jīng)理的授意下,直接參與重大技術(shù)
組織措施的決策。
(11)制定施工技術(shù)方案,按照有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范要求,對(duì)所有的材料、
施工工藝,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和控制,制訂工程進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)措施。
(12)安排專人對(duì)技術(shù)文件進(jìn)行妥善保管,對(duì)往來技術(shù)文件進(jìn)行登
記、簽收和歸檔。
(13)掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)量經(jīng)理和質(zhì)檢員和班組長(zhǎng)
作好質(zhì)量檢驗(yàn)和評(píng)定工作,參加分項(xiàng)、分部和竣工工程的質(zhì)量檢查,
特別對(duì)隱蔽工程,要做好驗(yàn)收記錄,認(rèn)定質(zhì)量驗(yàn)評(píng)。
(14)加強(qiáng)對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全進(jìn)行檢查,
督促安全經(jīng)理及安全員對(duì)安全方面的工作進(jìn)行指導(dǎo),落實(shí)安全制度,
實(shí)施獎(jiǎng)懲辦法。
(15)認(rèn)真協(xié)助并配合項(xiàng)目經(jīng)理開展工作,嚴(yán)格按照國(guó)家技術(shù)規(guī)范
進(jìn)行施工,貫徹IS09001質(zhì)量方針和履行質(zhì)量管理程序,嚴(yán)格質(zhì)量把
關(guān),確保項(xiàng)目過程技術(shù)指標(biāo)的落實(shí)。
(16)組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進(jìn)的施工方法,
建立QC小組,組織研究技術(shù)方面的疑難問題,并提出解決辦法。
(17)及時(shí)總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗(yàn),好的要推廣,不足的要糾
正。
(18)組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn),進(jìn)行安全技術(shù)交底,嚴(yán)
禁違章作業(yè),及時(shí)整改隱患。如發(fā)生安全事故應(yīng)積極采取有效措施,
及時(shí)上報(bào)。
(19)組織對(duì)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,督促施工隊(duì)進(jìn)行班前安
全活動(dòng),每半月召開一次安全會(huì)議,并檢查安全會(huì)議記錄。
(20)檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況,及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)
劃,積極推進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的按期完成。
3、質(zhì)量員崗位責(zé)任制
(1)負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢,經(jīng)常分析質(zhì)量狀況,掌握質(zhì)
量動(dòng)態(tài)。各分項(xiàng)工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會(huì),分項(xiàng)工程工
長(zhǎng)填寫質(zhì)量保證書,方可施工。
(2)收集整理質(zhì)量資料,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)填
報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案,作為獎(jiǎng)罰依據(jù)和驗(yàn)
收依據(jù)。
(3)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng),對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令
返工或停工,并將經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)。
(4)驗(yàn)評(píng)工程質(zhì)量時(shí)要在自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題要及
時(shí)予以處理,對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量事故如實(shí)上報(bào)。
(5)參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查
和處理。
(6)積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動(dòng)。
根據(jù)實(shí)行檢驗(yàn)情況,經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。
(7)在工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)中,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程
質(zhì)量負(fù)責(zé)。
(8)堅(jiān)持原則,正確反映質(zhì)量情況,對(duì)隱瞞工程質(zhì)量事故的,有
權(quán)越級(jí)反映情況。
(9)認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。
(10)對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想教育,組織群眾
開展質(zhì)量自檢,做好質(zhì)量預(yù)防控制工作,廣泛發(fā)動(dòng)群眾開展全面質(zhì)量
管理。
(11)認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、
施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查,對(duì)不合格工程
堅(jiān)決不予交付使用。
(12)正確處理質(zhì)量和進(jìn)度的關(guān)系,杜絕單位搶工期忽視工程質(zhì)量
的現(xiàn)象,發(fā)生質(zhì)量事故就及時(shí)報(bào)告,并積極配合技術(shù)、質(zhì)檢部門分析、
研究處理。
(13)支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作,對(duì)不聽從正確意見所造成的工
程質(zhì)量事故和經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。
(14)對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量、安全教育,組織開展自檢、互檢和專檢的
驗(yàn)評(píng),組織階段驗(yàn)收和完工驗(yàn)收,主持質(zhì)量分析會(huì),并嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量
獎(jiǎng)、罰措施,不斷提高工程質(zhì)量。
(15)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范,以及本公
司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生
產(chǎn),經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,制止違章作業(yè),一旦發(fā)生工傷事故要及時(shí)上
報(bào),并認(rèn)真分析事故原因,制定出處理意見和改進(jìn)措施。
(16)主持制定安全技術(shù)措施,經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。
(17)掌握施工驗(yàn)收規(guī)范及作業(yè)指導(dǎo)書對(duì)質(zhì)量的提出的要求。
(18)掌握工程質(zhì)量活動(dòng)動(dòng)態(tài),督促質(zhì)量體系和質(zhì)量計(jì)劃的有效實(shí)
施。
(19)對(duì)違反國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范的情況有權(quán)責(zé)令整修、返工乃至
停工。
(20)有責(zé)任向上級(jí)部門通報(bào)嚴(yán)重不合格和質(zhì)量事故.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目
的分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
4、安全員崗位責(zé)任制
(1)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)及企業(yè)的
安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
(2)定期舉行安全生產(chǎn)教育,參與編制安全技術(shù)交底工作并督促
實(shí)施,嚴(yán)格行使處罰權(quán)。
(3)對(duì)違章指揮、違章作業(yè)有權(quán)制止和處置,有權(quán)越級(jí)上報(bào)直至
最高管理者。
(4)定期或不定期進(jìn)進(jìn)行安全檢查,清除事故隱患,對(duì)安全事故
組織召開安全分析會(huì),找出原因,寫出事故分析報(bào)告,并遵循三不放
過的原則。
(5)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織安全措施的實(shí)施,為項(xiàng)目
安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。
(6)按照公司的《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》,逐項(xiàng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安
全用電、安全防火、臨時(shí)洞口和高處作業(yè)的安全防護(hù)工作。
(7)按照《安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》自檢評(píng)分,必須達(dá)標(biāo)。
(8)張貼"五牌一圖",向施工安全監(jiān)督站申請(qǐng)受監(jiān),協(xié)同甲方領(lǐng)
取安全受監(jiān)證和《開工許可證》。
(9)對(duì)入場(chǎng)工人進(jìn)行安全教育和書面安全技術(shù)交底,并履行簽字,
填報(bào)《三級(jí)教育登記表》,檢查特種工人是否持證上崗。
(10)督促、監(jiān)督班組進(jìn)行班前安全教育活動(dòng),定期組織召開安全
會(huì)議,填寫安全會(huì)議記錄。
(11)經(jīng)常檢查工地安全情況,發(fā)現(xiàn)問題隱患,及時(shí)填報(bào)《事故隱
患整改記錄》報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批處理,保證施工順利進(jìn)行。
(12)解決生產(chǎn)中的安全問題,制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)
重問題可令其停工整頓。
(13)發(fā)生工傷事故及時(shí)上報(bào),參加事故調(diào)整、分析和處理工作。
5、資料員崗位責(zé)任制
(1)收發(fā)、登記和保管設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項(xiàng)目
的往來文件。
(2)收集、整理施工中所有文件、資料,及時(shí)提交項(xiàng)目工程中所
需查閱的資料文件,并負(fù)責(zé)收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理
簽字同意)。
(3)各種資料按類別分開保管,完工后交項(xiàng)目經(jīng)理送公司工程部
資料室歸檔。
(4)及時(shí)做好各種資料的收集并分類、編目,歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作。
(5)負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)作好標(biāo)識(shí)工作。
(6)整理竣工資料。
6、施工員崗位責(zé)任制
(1)做到“三懂四會(huì)”。三懂即懂機(jī)械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂
操作規(guī)程。四會(huì)即會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)、會(huì)維修。嚴(yán)格按圖施工
并做好自檢。
(2)愛護(hù)建筑、建筑材料,注意保護(hù)好建筑、建筑成品,愛護(hù)各
種機(jī)器設(shè)備,使其保持良好狀態(tài)。
(3)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到不合格的材料不使用,不合格工程不交接。
凡不按圖紙、規(guī)范、技術(shù)交底施工而造成的返工要負(fù)操作責(zé)任。自覺
接受檢質(zhì)員、技術(shù)員的檢查指導(dǎo)。
(4)自覺遵守當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)法律、法令,遵守總公司的各項(xiàng)管理規(guī)
定,做到文明施工。
(5)自覺維護(hù)工號(hào)形象,施工現(xiàn)場(chǎng)不得聊天、亂竄、打鬧,嚴(yán)禁
吸煙,一經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員發(fā)現(xiàn),罰款處理。情節(jié)嚴(yán)重者,立即開除。
(6)自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,不違章作
業(yè)。
(7)自覺遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,聽從指揮。
(8)愛護(hù)施工中的各項(xiàng)防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品。
(9)現(xiàn)場(chǎng)一旦發(fā)生事故,要冷靜處理、積極搶救,并如實(shí)反映情
況。
(10)對(duì)本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。
(11)做好自檢、交接檢工作認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)。
(12)接受技術(shù)、質(zhì)量、安全人員對(duì)施工過程的技術(shù)、質(zhì)量和安全
等交底。
(13)做好班前交底工作,記載好本工種每天的施工活動(dòng)情況,以
便實(shí)行追溯。
第四節(jié)、項(xiàng)目施工管理體系
1、公司由承建過類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理作為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理,
負(fù)責(zé)工程對(duì)內(nèi)及對(duì)外各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作。在公司決策層的領(lǐng)導(dǎo)及職能
部門的指導(dǎo)下,項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)實(shí)施從工程項(xiàng)目開工到竣工交付使用
全過程的施工承包經(jīng)營(yíng)管理。項(xiàng)目管理層由施工管理、質(zhì)量檢查、安
全監(jiān)督、材料管理、資料管理和后勤管理六大部分組成,在項(xiàng)目經(jīng)理
的領(lǐng)導(dǎo)下,全權(quán)組織生產(chǎn)施工要素,包括勞動(dòng)組織,材料供給,對(duì)工
程的工期、質(zhì)量、安全、成本實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。
2、項(xiàng)目部設(shè)六個(gè)職能部門,分述如下:
(1)工程部:負(fù)責(zé)制定落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,完成工程量的統(tǒng)計(jì),實(shí)施
現(xiàn)場(chǎng)各階段的平面布置,生產(chǎn)計(jì)劃,安全文明施工及勞動(dòng)力,工程進(jìn)
度等各種施工因素的日常管理。由統(tǒng)計(jì)員及電工、機(jī)械人員組成。
(2)技術(shù)部:編制和貫徹施工組織設(shè)計(jì),施工方案,進(jìn)行技術(shù)交
底、安全交底。組織技術(shù)培訓(xùn)。辦理工程變更洽商。收集整理工程技
術(shù)資料。組織材料檢驗(yàn)和施工試驗(yàn)檢查監(jiān)督工程質(zhì)量。調(diào)整工序矛盾
并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的一切技術(shù)問題。由技術(shù)負(fù)責(zé)人、外業(yè)技術(shù)員、
內(nèi)業(yè)技術(shù)員、送樣(取樣)員、測(cè)量員、計(jì)量員組成。
(3)質(zhì)量部:施工質(zhì)量程序的管理工作,監(jiān)督檢查工程施工質(zhì)量,
編制收集、整理工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄,制定各分部工程的檢驗(yàn)批驗(yàn)
收計(jì)劃。由部長(zhǎng)、質(zhì)檢員組成。
(4)物資部:負(fù)責(zé)工程物質(zhì)和施工機(jī)具購置,進(jìn)場(chǎng),搬運(yùn),貯存,
編制并實(shí)施物質(zhì)使用計(jì)劃,監(jiān)督控制現(xiàn)場(chǎng)各種物質(zhì)使用情況,維修保
養(yǎng)施工機(jī)具等。由計(jì)劃員、采購員、保管員組成。
(5)安全部:負(fù)責(zé)安全防護(hù),消防保衛(wèi),環(huán)保衛(wèi)生等工作。由部
長(zhǎng)、管理員、安全員、保衛(wèi)人員組成。
(6)財(cái)經(jīng)部:負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算、結(jié)算、工程款回收、工程成本
核算、資金管理、分包合同管理等工作。由部長(zhǎng)、預(yù)算員、會(huì)計(jì)員、
出納員組成。
3、組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的
原則,選用具有較高素質(zhì),有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和勞動(dòng)技能的合同工,分
工種編成工作班組,由技術(shù)過硬,思想素質(zhì)好的專業(yè)組長(zhǎng)帶班,加強(qiáng)
激勵(lì)機(jī)制,提高作業(yè)層施工的戰(zhàn)斗力和質(zhì)量水平,所有投入工程施工
的班組均按項(xiàng)目部的要求,在項(xiàng)目管理人員的監(jiān)督下協(xié)調(diào)地進(jìn)行專業(yè)
工種施工,確保質(zhì)量、安全管理落實(shí)到位,落實(shí)工作,在總進(jìn)度計(jì)劃
的控制下完成施工任務(wù)。
4、項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容
(1)確定施工方案,做好施工準(zhǔn)備。
1)施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較,選定最佳可行方案。
2)選擇適用的施工機(jī)械。
3)設(shè)計(jì)工程平面布置圖。
4)確定各工種工人、機(jī)具和材料的需要量。
(2)編制施工進(jìn)度計(jì)劃
1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。
2)建立檢查進(jìn)度計(jì)劃的報(bào)表制度和計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)處理程序。
3)施工圖紙供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查。
4)物資供應(yīng)情況的監(jiān)督檢查。
5)勞動(dòng)力調(diào)配的監(jiān)督檢查。
6)工程質(zhì)量管理。
(3)合同與造價(jià)管理
1)編制投標(biāo)報(bào)價(jià)方案。
2)與甲方及設(shè)備、材料供應(yīng)廠商簽訂合同。
3)檢查合同執(zhí)行情況,處理索賠事項(xiàng)。
4)工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收,結(jié)算工程款。
5)控制工程成本。
第三章、施工部署
第一節(jié)、總體思路
1、精心組織,精心施工。優(yōu)質(zhì)高效,安全文明。均衡有序,動(dòng)
態(tài)控制。從嚴(yán)管理,確保目標(biāo)。
2、根據(jù)本工程的具體情況,工程要求和施工條件,該段總的組
織原則,分別安排專業(yè)的施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,包括施工作業(yè)隊(duì)、安裝
施工作業(yè)隊(duì)。
3、總的施工原則是組織開展一場(chǎng)多專業(yè)多工種的平行交叉流水
施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)。
4、兩個(gè)確保:第一是確保質(zhì)量和安全,第二是確保工期。
5、貫徹"三高":一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程。二是高標(biāo)準(zhǔn)控制
施工全過程,用檢測(cè)控制工序,讓工序控制過程,讓過程控制整體。
三要高效率建設(shè)本工程,各工序作業(yè)全過程控制,一次驗(yàn)收合格。
6、堅(jiān)持"四先":一要采用先進(jìn)的設(shè)備,科學(xué)的配置來滿足設(shè)計(jì)
要求,規(guī)程要求及甲方要求。二要采用先進(jìn)的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量
的要求。三要采用先進(jìn)的組織管理技術(shù),結(jié)合工程特點(diǎn),統(tǒng)籌考慮,
科學(xué)安排。四要用先進(jìn)的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想認(rèn)
識(shí),把高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
7、全過程監(jiān)測(cè),信息化施工:對(duì)各道工序進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)
測(cè),并及時(shí)將施工全過程的各類施工信息反饋到甲方、監(jiān)理等部門,
再反饋指導(dǎo)施工。
第二節(jié)、總體目標(biāo)
1、質(zhì)量目標(biāo)
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合國(guó)家現(xiàn)行有效規(guī)范質(zhì)量要求,質(zhì)量等級(jí)合格,以
技術(shù)負(fù)責(zé)人為首,建立健全質(zhì)量保證體系,精心施工,嚴(yán)格控制,一
絲不茍,細(xì)致操作,科學(xué)管理,強(qiáng)化“三檢制”“過程控制”,程竣工
驗(yàn)收一次合格率100%,各分部分項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。
2、工期目標(biāo)
我單位若中標(biāo),接到中標(biāo)通知書以后,盡快組織人員和機(jī)械進(jìn)場(chǎng),
進(jìn)行工程的前期準(zhǔn)備工作,確保在監(jiān)理工程師發(fā)出開工通知書之日正
式開工,按照招標(biāo)文件的要求本工程計(jì)劃合同簽訂后**個(gè)日歷日內(nèi)完
工。
3、安全目標(biāo)
貫徹國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系,杜絕死亡、重傷事故,輕傷頻
率2‰。實(shí)現(xiàn)“五無",即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無
火災(zāi)"。
4、文明施工目標(biāo)
貫徹CI戰(zhàn)略要求,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理,保證施工場(chǎng)地清潔
符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》的要求,實(shí)現(xiàn)文明工地爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)
化工地。
5、環(huán)保目標(biāo)
貫徹國(guó)家環(huán)保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)環(huán)保規(guī)定,保護(hù)生
態(tài)環(huán)境,按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖施工,確保生態(tài)環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。防止和減
輕施工給周圍環(huán)境造成粉塵、噪聲、振動(dòng)、廢水、廢料的污染,確保
達(dá)到法律法規(guī)要求。加強(qiáng)管道施工周圍地下管線的探測(cè)、調(diào)查與保護(hù)
工作。
6、內(nèi)業(yè)管理目標(biāo)
技術(shù)管理責(zé)任明確,技術(shù)檔案管理微機(jī)化,確保內(nèi)業(yè)資料完備、
及時(shí)、美觀、先進(jìn)和符合各項(xiàng)要求,做到工程施工完,竣工資料交驗(yàn)
完。
7、成本目標(biāo)
周密安排,合理使用人、材、物,采用現(xiàn)代動(dòng)態(tài)管理,科學(xué)安排,
采用四新技術(shù),在保證質(zhì)量的前提下,盡力為建設(shè)單位節(jié)約投資、節(jié)
省造價(jià)、減少開支,把成本降低到最低限度。
第三節(jié)、甲方管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求
在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合甲方的規(guī)范和要
求。故在入場(chǎng)后,首要的工作之一便是接受甲方在管理、技術(shù)及資料
等方面的交底,按甲方的要求建立一套與之相應(yīng)的管理機(jī)制和資料控
制系統(tǒng),以保證今后的工作更為順暢,和甲方及其它施工單位之間的
關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理,資料信息制作管理已按
IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立了自己的質(zhì)量體系文件,并習(xí)慣于按自己的管理模
式運(yùn)作,因此,為適應(yīng)甲方要求,必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
培訓(xùn)方式是參加甲方召開的有關(guān)會(huì)議,對(duì)已形成文件化的管理模式進(jìn)
行操作指導(dǎo),并請(qǐng)甲方有關(guān)人員進(jìn)行考核。對(duì)不適應(yīng)甲方管理模式的
管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換。另外,應(yīng)事先與甲方明確其提供服務(wù)之具體
安排。
第四節(jié)、材料計(jì)劃安排
將工程所需的材料名稱、規(guī)格型號(hào)和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類,同
時(shí)應(yīng)注明用途和掌握市場(chǎng)上同類品質(zhì)材料的可比價(jià)格,以便購料時(shí)有
依據(jù)的選擇生產(chǎn)廠家和材料供應(yīng)商,使之符合成本開支,保證材料的
進(jìn)貨渠道能夠滿足工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。鑒于工期緊張,可將須定貨的
材料,早做安排。同時(shí),相同類型的材料盡量一次性到貨,節(jié)省時(shí)間。
材料組根據(jù)甲方審批的材料采購及樣品送檢計(jì)劃,在甲方規(guī)定的
時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品(或資料)交甲方及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)。
材料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照甲方的要求制作,一式兩份。審批確認(rèn)
后的材料樣品(或資料)一份封存,另一份由我公司作采購樣板。
第五節(jié)、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表
施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始
依據(jù),它可起到幫助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在調(diào)動(dòng)人力、物力、財(cái)力方面的合理
配置作用。進(jìn)度表是按照工程期限將各施工項(xiàng)目的工作量,工作內(nèi)容
以及完成項(xiàng)目所需的時(shí)間科學(xué)的編排在時(shí)間表內(nèi)(進(jìn)度計(jì)劃表應(yīng)按照
工序和可能交叉的工作范圍編制)。
第六節(jié)、工地現(xiàn)場(chǎng)勘察
開工前應(yīng)進(jìn)行工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察,了解施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,例如了
解材料最適合堆放的地點(diǎn),施工用水、用電的來源以及是否需設(shè)置臨
時(shí)設(shè)施。另外尚需了解施工地點(diǎn)是否易與相鄰施工單位產(chǎn)生摩擦而導(dǎo)
致工作上的糾紛,以便提早予以溝通和訂出解決辦法,使施工能夠順
利進(jìn)行。
測(cè)量記錄報(bào)告,按甲方規(guī)定的程序?qū)徟?,發(fā)至各有關(guān)部門。測(cè)
量設(shè)備必須校檢,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。為此,測(cè)量人員在入場(chǎng)前就
必須對(duì)工程圖紙非常熟悉。
第七節(jié)、各類計(jì)劃及資料編制
按甲方的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料:
1、中標(biāo)后與甲方工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計(jì)劃表。
2、材料采購及樣品送審送檢計(jì)劃。
3、資料管理方案。
4、特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法。
5、具體施工方案及其他各類計(jì)劃資料。
與甲方商定后的施工計(jì)劃,按照招標(biāo)文件及甲方的其它具體要
求,采用先進(jìn)的工程管理軟件,在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制,在編
制該計(jì)劃的同時(shí)考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合,形成“施工配合計(jì)劃
表”。材料組根據(jù)“項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃"工程物資需用計(jì)劃“,編制材料
設(shè)備采購計(jì)劃,按甲方要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及
甲方的要求編寫本次工程的資料管理檔案,以確保其成為甲方資料系
統(tǒng)的有機(jī)組成部分。施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn),
形成文件化的施工工藝及施工方法,同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定
出詳細(xì)的具體施工方案。
第四章、施工方法及工藝要求1
第一節(jié)、針對(duì)本項(xiàng)目分部(分項(xiàng))工程施工方法
一、清淤工程施工方法
(一)施工準(zhǔn)備
1、資料收集,分析本工程地形、工程地質(zhì)和水文地質(zhì)資料,勘
察施工現(xiàn)場(chǎng)的地形及周圍環(huán)境,確定施工現(xiàn)場(chǎng)交通,臨時(shí)道路、布置
方案。
2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,掌握?qǐng)D紙所要求,確定施工
圖紙是否符合施工條件等。
3、組織技術(shù)專題會(huì),確定本工程在機(jī)械、設(shè)備、材料,主要分
部施工方案,及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工措施等方面的重大問題和
原則。
4、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底,分階段進(jìn)行技術(shù)、安全交底。
(二)工藝流程
工序流程:測(cè)量放線→測(cè)設(shè)水面標(biāo)高→排水→測(cè)設(shè)淤泥表面標(biāo)高
→清淤→測(cè)設(shè)清淤后底面標(biāo)高→翻曬→棄淤泥。
(三)測(cè)量放線
1、根據(jù)已測(cè)設(shè)好的高程樁、軸線樁測(cè)設(shè)全路段涉及到得清淤泥
范圍和高程,采用多點(diǎn)平均法確定清淤泥范圍。
2、水塘水排除后在測(cè)設(shè)一次淤泥上表面標(biāo)高,采用多點(diǎn)平均法
確定上表面高程。
3、淤泥清除至設(shè)計(jì)土層后待設(shè)計(jì)確認(rèn)后測(cè)設(shè)設(shè)計(jì)確定后的土層
標(biāo)高,同樣采用多點(diǎn)測(cè)設(shè)平均法確定清淤泥高程。
(四)排水
排水采用<100水泵配合多級(jí)離心泵150將水塘水排至附近附
近空地,且不能對(duì)周邊環(huán)境造成污染。
(五)清淤
1、由于該處為洗礦廠長(zhǎng)期在此處洗礦,將大量的礦粉等廢棄物
排入水塘內(nèi),淤泥含水量很大,無法用車一次裝運(yùn),所以該路段淤泥
采用多次轉(zhuǎn)運(yùn)、翻曬相結(jié)合清理法。本工程根據(jù)業(yè)主要求,將塘內(nèi)淤
泥翻到啟曜臨時(shí)便道以南MB用地范圍上堆放并晾曬,待淤泥晾曬干
后再將淤泥棄至業(yè)主指定的棄土場(chǎng),塘內(nèi)清淤量以實(shí)際測(cè)量為準(zhǔn)。
2、多種機(jī)械共同施工具體為:
斗容1m3液壓挖機(jī)①號(hào)→斗容1m3液壓挖機(jī)②號(hào)→履帶式75Kw推
土機(jī)推至啟曜臨時(shí)便道以北4米處→每隔1周翻曬一次,共翻曬2次
→斗容1m3液壓挖機(jī)裝車,15噸自卸車運(yùn)至距現(xiàn)場(chǎng)5Km(暫定)的業(yè)主
指定棄土場(chǎng)。在運(yùn)輸時(shí)做好自卸車頂部覆蓋,以便影響市容。
3、清淤時(shí)挖掘機(jī)與推土機(jī)相互配合,清除表層的不合格土以及
雜物,達(dá)到表層沒有不合格土,雜物全部清除(無樹根、草根、亂石
等)至符合設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)。清淤后,在塘底四周挖寬0.6米*0.5米的排
水溝和集水井,同時(shí)做好排水工作,嚴(yán)禁水泡原狀地基。清淤后將溝
塘邊緣挖成寬度為1.2米,高度為0.3的臺(tái)階,待設(shè)計(jì)確認(rèn)后在按圖
紙?jiān)O(shè)計(jì)處理的方法分層回填施工
(六)施工措施
1、有現(xiàn)場(chǎng)管理制度,明確各級(jí)主管生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)以及各級(jí)
施工現(xiàn)場(chǎng)管理人。管理人員胸前佩帶上崗證卡,實(shí)行掛牌制。
2、在工地臨時(shí)辦公室、門口掛設(shè)門牌。辦公室配置標(biāo)準(zhǔn)的辦公
桌椅及其他辦公設(shè)備,將管理制度,人員崗位責(zé)任制度。
3、積極與建設(shè)單位聯(lián)系并解決環(huán)境保護(hù)的各種因素,合理解決
噪聲擾民問題,粉塵污染問題等。
4、對(duì)土方運(yùn)輸車輛必須沖洗車輪和覆蓋車箱內(nèi)土方,避免污染
城市環(huán)境。
5、做到施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和環(huán)境改善工作。
6、將生活垃圾做到隨時(shí)處理或集中加以填埋或運(yùn)至指定地點(diǎn),
避免擴(kuò)散。
7、建立以施工負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,按施工現(xiàn)場(chǎng)
區(qū)域劃分文明施工責(zé)任區(qū),落實(shí)到專人負(fù)責(zé),實(shí)行文明施工文明管理
獎(jiǎng)罰制。
8、建立文明施工例會(huì)制,在每周的生產(chǎn)例會(huì)上,將文明施工作
為必須匯報(bào)和強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容,由責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)工作情況,及時(shí)
完善和處理現(xiàn)場(chǎng)文明施工的薄弱點(diǎn)和規(guī)范行為。
9、文明施工責(zé)任人有權(quán)對(duì)本責(zé)任區(qū)域內(nèi)的違規(guī)者處以20-50元
的處罰。
10、現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)組長(zhǎng)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織好現(xiàn)場(chǎng)文
明施工。
二、三維網(wǎng)植草護(hù)坡施工方法
(一)邊坡處理
1、將邊坡上雜石碎物清理干凈,將低洼處回填夯實(shí)平整,確保
坡面平順。
(二)鋪設(shè)三維網(wǎng)
1、將三維植被網(wǎng)沿坡面由上至下鋪于坡面上,網(wǎng)與坡面之間保
持平順結(jié)合。
2、三維網(wǎng)鋪于坡頂時(shí)需延伸40-80cm,埋于土中并壓實(shí)。
3、錨固將三維網(wǎng)自下而上用φ6mm以上的U型鋼筋將三維網(wǎng)固
定,U型鋼筋長(zhǎng)約15-30cm,寬約8mm,U型鋼筋間距約1.5-2.5m,
中間用8#U型鐵釘或竹釘進(jìn)行輔助固定。
4、施工時(shí)可用小竹竿或小木棍穿于整卷網(wǎng)墊中,順勢(shì)拉出網(wǎng)墊,
四周用竹釘,木釘或用塑料釘釘住,釘子間距30cm,每平方米10只
釘子。
5、釘子的長(zhǎng)度一般為15cm(距離地面),疏松地表則應(yīng)加長(zhǎng)釘子
長(zhǎng)度,在高坡鋪設(shè)時(shí),上坡使用的釘子長(zhǎng)度應(yīng)長(zhǎng)于下坡的長(zhǎng)度。
6、地形突變處或地形較復(fù)雜處,應(yīng)注意保持網(wǎng)墊平整,并要增
加釘子的密度。
7、注意搭接,搭接長(zhǎng)度2cm,搭接處釘子應(yīng)順勢(shì)釘入,釘子密
度要增加一倍,搭接處上層網(wǎng)墊要靠緊,不留間隙。
8、釘子的形狀,釘子上端寬度應(yīng)大于網(wǎng)墊孔徑2倍,以便同時(shí)
同時(shí)起垂直下壓作用。
9、覆土三維植被網(wǎng)鋪設(shè)完畢,將泥土均勻覆蓋于三維植被網(wǎng)上,
將網(wǎng)包覆蓋住,直至不出現(xiàn)空包,確保三維植被網(wǎng)上泥土厚度不小于
12mm。然后將肥料、生長(zhǎng)素、粘固劑按一定比例混合均勻,施灑于表
層。肥料為氮:磷:鉀=15:15:15或氮:磷:鉀=10:8:7的復(fù)合肥及含
N有機(jī)質(zhì),肥量約為30-50g/m2。
(三)噴播
1、覆土回填完畢,進(jìn)行液壓噴播,即將草籽(按每平方25克左
右噴播)和促使其生長(zhǎng)的附著劑、木纖維、肥料、生長(zhǎng)素、保濕劑及
水按一定比例混合攪拌,形成均勻混合液,通過液壓噴播機(jī)均勻噴灑
于坡面上。
2、草籽播種深度應(yīng)根據(jù)土壤的商情,因地制宜而定,草種應(yīng)選
擇適合當(dāng)?shù)貧夂驐l件,根系長(zhǎng),且發(fā)達(dá)的草種,有長(zhǎng)根系的多年生小
灌木間種更佳。
3、草籽播種深度應(yīng)在網(wǎng)墊中,這樣更能加強(qiáng)復(fù)合保護(hù)層的效用。
4、草籽播種后,表土覆蓋深度應(yīng)以蓋住網(wǎng)墊為主,不要使網(wǎng)墊
暴露在陽光下,以利延長(zhǎng)使用年限。但必須注意有利于草籽的發(fā)芽和
生長(zhǎng)。
5、草籽播種后,土層的含水量應(yīng)以40-50%為宜
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