2024年季度工作總結(jié)經(jīng)典版（二篇）

第2頁共2頁2024年季度工作總結(jié)經(jīng)典版在第二屆董事會第一年工作的關(guān)鍵時期，即第二季度，針對前一季度在經(jīng)營工作中存在的存款增長穩(wěn)定性不足、資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)化進(jìn)度滯后，以及綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待提升的問題，我們將嚴(yán)格遵循半年度工作會議的指導(dǎo)方針，即“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”，致力于實(shí)現(xiàn)業(yè)績的顯著提升，以此向獨(dú)立經(jīng)營____周年獻(xiàn)禮。1.我們將著力增強(qiáng)存款增長，以實(shí)現(xiàn)市場份額的進(jìn)一步提升。組織資金作為銀行工作的基石和重點(diǎn)，我們將繼續(xù)強(qiáng)化宣傳策略，加強(qiáng)比賽考核，推動服務(wù)創(chuàng)新，并持之以恒地開展“結(jié)對子、爭份額、比貢獻(xiàn)、爭市場組織資金比賽”活動，確保存款市場份額實(shí)現(xiàn)新突破。2.我們將緊抓業(yè)務(wù)拓展，以夯實(shí)資本充足率。鑒于今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，二季度將緊密圍繞我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點(diǎn)和重點(diǎn)，緊盯臨江開發(fā)、開發(fā)區(qū)建設(shè)、工業(yè)集中區(qū)建設(shè)等項(xiàng)目，瞄準(zhǔn)有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，加大支持力度，積極拓展市場，力求實(shí)現(xiàn)效益最大化。同時，我們將繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部治理，精細(xì)核算各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)控不合理費(fèi)用開支，反對浪費(fèi)，確保資本充足率和各項(xiàng)撥備率達(dá)到理想水平，為全體股東提交一份滿意的答卷。3.我們將針對信貸資產(chǎn)質(zhì)量的提升進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)質(zhì)量的顯著提升。信貸資產(chǎn)質(zhì)量是我行效益和快速發(fā)展的根本。在二季度，我們將充分利用年終企業(yè)資金回籠較多的有利時機(jī)，堅(jiān)持不懈地優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低不良貸款比例，確保余額占比雙降低。為此，我們將以規(guī)范信貸五級分類為抓手，加快信貸治理系統(tǒng)建設(shè)，為強(qiáng)化信貸治理提供科學(xué)決策工具。同時，我們將集中力量做好中央銀行專項(xiàng)票據(jù)兌付工作，確保央行資金扶持政策落實(shí)到位。此外，我們還將全面完成對支持類企業(yè)、操縱類企業(yè)、和壓縮類企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強(qiáng)化信貸治理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.我們將加強(qiáng)宣傳力度，樹立良好形象，營造有利的發(fā)展環(huán)境。我們將緊鑼密鼓地籌備獨(dú)立經(jīng)營____周年慶典活動，設(shè)計(jì)一系列宣傳方案，加大輿論宣傳力度，深化、細(xì)化、延伸CI形象策劃，提升我行辦公場所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語等軟硬件建設(shè)水平。同時，我們將拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，塑造品牌形象，為____商業(yè)銀行注入新的活力。2024年季度工作總結(jié)經(jīng)典版（二）時間荏苒，cc年已悄然流逝____個月，期間在各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的協(xié)同努力下，我們精準(zhǔn)執(zhí)行了所有的財務(wù)核算及收支任務(wù)，對公司的各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了考核、分析及嚴(yán)密監(jiān)督，確保了報表上報、賬務(wù)處理等工作的高效完成。在資金管理上，我們始終堅(jiān)持量入為出的原則。以下是我對第一季度財務(wù)工作的總結(jié)，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)不吝賜教：一、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化管理基礎(chǔ)1.持續(xù)學(xué)習(xí)，提升工作效率年初我們制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，以個人自學(xué)為主，團(tuán)隊(duì)協(xié)作，秉持謙遜、真誠、勤奮的態(tài)度，注重個人品行的修養(yǎng)和工作能力的提升。2.明確職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任制我們緊密圍繞年度財務(wù)目標(biāo)，積極進(jìn)取，工作成果顯著。通過制定工作崗位責(zé)任，明確了各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任感和內(nèi)部管理的效率。二、聚焦目標(biāo)，確保工作實(shí)效1.一季度財務(wù)收入概況紅葉部門一季度收入為12,029,313,____元，恩德雷斯部門收入為201,389,____元。2.規(guī)范財務(wù)管理年初我們修訂了財務(wù)管理制度和收入標(biāo)準(zhǔn)，精心編制了成本核算方案，為財務(wù)管理的規(guī)范化提供了堅(jiān)實(shí)的制度保障。3.精細(xì)資金調(diào)度，確保公司運(yùn)營我們有效調(diào)度資金，滿足公司發(fā)展和生產(chǎn)需求，保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。4.強(qiáng)化費(fèi)用控制，發(fā)揮財務(wù)監(jiān)督職能我們加大了對各項(xiàng)費(fèi)用的控制力度，通過財務(wù)審核，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支，確保財務(wù)核算工作的專業(yè)性和責(zé)任心。5.深化財務(wù)分析，提供決策支持我們通過精準(zhǔn)的財務(wù)分析，為公司的經(jīng)營決策提供了有力的數(shù)據(jù)依據(jù)，如保本點(diǎn)分析、銷售定價策略等。6.加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，優(yōu)化資金使用我們強(qiáng)化了應(yīng)收賬款的管理，合理控制庫存材料和產(chǎn)品，確保資金使用的高效性。在資金籌集方面，我們將繼續(xù)優(yōu)化與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系，同時在應(yīng)收款管理和庫存管理上下功夫，以控制資金流向，確保生產(chǎn)資金的合理使用。以上是第一季度財務(wù)工作的主要亮點(diǎn)，我們也將不斷改進(jìn)銜接工作，優(yōu)化廢品管理，進(jìn)一