創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化培育制度

創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化培育制度第一章總則第一條目的和意義為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)的提升，樹立良好的企業(yè)文化，訂立本文檔，明確創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化的培育制度，為員工供應(yīng)良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境，激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，提高企業(yè)的競爭力。第二條適用范圍本制度適用于全部本企業(yè)員工，包含全職員工、兼職員工以及臨時(shí)員工。第二章創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化培育的基礎(chǔ)原則第三條公平公正原則創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)環(huán)境的培育應(yīng)堅(jiān)持公平公正原則，無論員工的職位、級(jí)別及工作時(shí)間長短，每個(gè)員工都有平等獲得創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的權(quán)利。第四條激勵(lì)和嘉獎(jiǎng)原則為激勵(lì)員工樂觀創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，本企業(yè)將設(shè)立嘉獎(jiǎng)機(jī)制，依據(jù)員工的創(chuàng)新成績和創(chuàng)業(yè)表現(xiàn)，予以相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)和榮譽(yù)。第五條開放和寬容原則鼓舞員工樂觀溝通和共享創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，營造開放寬容的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)員工之間的互動(dòng)合作，共同推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。第三章創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化培育的具體措施第六條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)本企業(yè)將定期組織創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，為員工供應(yīng)相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)，幫忙員工了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。培訓(xùn)內(nèi)容包含但不限于創(chuàng)新思維培養(yǎng)、市場調(diào)研分析、商業(yè)模式設(shè)計(jì)等方面的知識(shí)和技能。第七條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化本企業(yè)將設(shè)立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化中心，為員工供應(yīng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化的支持和資源，包含項(xiàng)目評(píng)估、資金支持、技術(shù)咨詢等。員工可以向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目孵化中心申請(qǐng)支持，并經(jīng)審核通過后，得到支持和引導(dǎo)。第八條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)建設(shè)本企業(yè)將建設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，為員工供應(yīng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的場合和設(shè)施，包含辦公空間、試驗(yàn)室設(shè)備等。員工可以在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)上進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的研發(fā)和實(shí)踐。第九條創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享本企業(yè)將建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享庫，整合內(nèi)外部資源，為員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源。員工可以通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源共享庫申請(qǐng)所需資源，如人力、資金、技術(shù)等。第四章創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化培育的監(jiān)督和評(píng)估第十條監(jiān)督機(jī)制本企業(yè)將建立創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化培育的監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立特地的監(jiān)督部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化的落實(shí)情況。監(jiān)督部門將定期對(duì)各部門和員工的創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)進(jìn)行檢查和評(píng)估。第十一條評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)文化的評(píng)估將依據(jù)員工的創(chuàng)新成績、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成效和企業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化氛圍來評(píng)估。評(píng)估結(jié)果將作為員工晉升和嘉獎(jiǎng)的緊要參考依據(jù)。第五章附則第十二條生效日期本制度自頒布之日起生效。第十三條修改和解釋本制度的修改和解釋權(quán)歸企業(yè)負(fù)責(zé)人全部。第十四條附加說明本制度的具體操作細(xì)則將由各部門和員工依據(jù)實(shí)際情況訂立