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文檔簡(jiǎn)介
煤礦安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則
煤礦安全生產(chǎn)管理體系旨在確保煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全,預(yù)防事故發(fā)生,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。本體系遵循以下方針、目標(biāo)和原則:
1.安全生產(chǎn)方針:安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。
2.安全生產(chǎn)目標(biāo):實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)零事故、零傷害、零污染。
3.安全生產(chǎn)原則:
(1)以人為本,關(guān)注員工生命安全和身體健康。
(2)依法依規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(3)科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn),提高安全生產(chǎn)水平。
(4)全員參與,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)
為確保煤礦安全生產(chǎn)管理體系的順利實(shí)施,設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。
1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組
安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。其主要職責(zé)如下:
(1)制定和修訂安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和規(guī)章制度。
(2)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育。
(3)組織開(kāi)展安全檢查和事故隱患排查。
(4)對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理,提出處理意見(jiàn)。
(5)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問(wèn)題。
2.工作機(jī)構(gòu)
工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)管理體系的日常運(yùn)行,主要包括以下部門(mén):
(1)安全生產(chǎn)管理部門(mén):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督和考核工作。
(2)工程技術(shù)部門(mén):負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理和工程建設(shè)項(xiàng)目安全。
(3)質(zhì)量管理部門(mén):負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和安全設(shè)施設(shè)備檢查。
(4)物資供應(yīng)部門(mén):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需物資的采購(gòu)和供應(yīng)。
(5)人力資源部門(mén):負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)和考核。
(6)財(cái)務(wù)部門(mén):負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的保障和支出管理。
三、安全生產(chǎn)責(zé)任制
為確保煤礦安全生產(chǎn)管理體系的落實(shí),明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)至關(guān)重要。以下是項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師和工程部長(zhǎng)的安全職責(zé):
1.項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
-組織制定本項(xiàng)目安全生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。
-定期組織安全生產(chǎn)大檢查,及時(shí)消除安全隱患。
-嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為進(jìn)行糾正和處罰。
-組織事故應(yīng)急預(yù)案的編制和演練,確保在發(fā)生事故時(shí)能夠及時(shí)有效地進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)。
-對(duì)本項(xiàng)目發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織事故調(diào)查和分析,提出改進(jìn)措施。
2.總工程師安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全技術(shù)管理,確保工程技術(shù)措施符合安全生產(chǎn)要求。
-組織編制和審查安全生產(chǎn)技術(shù)方案,對(duì)重大安全技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行決策。
-指導(dǎo)和監(jiān)督工程技術(shù)部門(mén)的安全技術(shù)工作,推廣安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝。
-參與安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題提出整改措施。
-組織技術(shù)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高其安全技術(shù)水平。
3.工程部長(zhǎng)安全職責(zé)
-負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全生產(chǎn)管理工作,確保部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)。
-組織實(shí)施安全生產(chǎn)計(jì)劃,監(jiān)督工程項(xiàng)目的安全施工。
-檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施和設(shè)備,確保其安全有效。
-負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識(shí)和操作技能。
-及時(shí)報(bào)告并處理本部門(mén)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,參與事故調(diào)查,制定防范措施。
4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)
安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和安全設(shè)施設(shè)備檢查,其安全職責(zé)如下:
-組織制定和實(shí)施安全生產(chǎn)質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量管理與安全生產(chǎn)相結(jié)合。
-監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施設(shè)備,確保其符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
-定期對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,預(yù)防安全事故的發(fā)生。
-負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量的培訓(xùn)工作,提升員工對(duì)質(zhì)量與安全關(guān)系的認(rèn)識(shí)。
-參與安全事故的調(diào)查和處理,分析質(zhì)量因素在事故中的作用,提出改進(jìn)措施。
5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)
物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需物資的采購(gòu)和供應(yīng),其安全職責(zé)包括:
-確保采購(gòu)的安全生產(chǎn)物資符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,滿足安全生產(chǎn)需要。
-監(jiān)督物資的儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用過(guò)程,防止因物資問(wèn)題導(dǎo)致的安全事故。
-定期對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量和安全性能進(jìn)行評(píng)估,確保供應(yīng)鏈的安全穩(wěn)定。
-及時(shí)提供必要的安全生產(chǎn)設(shè)備和材料,保障生產(chǎn)過(guò)程中的安全需求。
-參與制定物資管理相關(guān)安全規(guī)章制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)
綜合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的綜合協(xié)調(diào),其安全職責(zé)涉及:
-協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)信息的有效溝通。
-組織制定和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督執(zhí)行情況。
-負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化的建設(shè),提升全員安全意識(shí)。
-管理企業(yè)安全生產(chǎn)檔案和資料,確保相關(guān)記錄的完整性和可追溯性。
-參與安全生產(chǎn)事故的處理,協(xié)助做好事故善后工作,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)
財(cái)務(wù)部長(zhǎng)在安全生產(chǎn)管理體系中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)支持和經(jīng)費(fèi)管理,其安全職責(zé)如下:
-確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的充足,為安全生產(chǎn)工作提供必要的財(cái)務(wù)支持。
-監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的使用,確保資金合理分配,提高使用效率。
-參與制定安全生產(chǎn)預(yù)算,根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際需要調(diào)整資金分配。
-定期對(duì)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì),確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和有效性。
-支持安全生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的投資,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)水平的提升。
8、主管工程師安全職責(zé)
主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)指導(dǎo)和管理責(zé)任,其安全職責(zé)包括:
-負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作,確保工程技術(shù)措施滿足安全生產(chǎn)要求。
-指導(dǎo)和監(jiān)督下屬工程師的安全技術(shù)工作,解決技術(shù)難題。
-參與安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出技術(shù)防范措施。
-組織新技術(shù)、新工藝的安全論證,推動(dòng)安全技術(shù)創(chuàng)新。
-參與安全事故調(diào)查,分析技術(shù)原因,制定技術(shù)改進(jìn)措施。
9、材料員安全職責(zé)
材料員在安全生產(chǎn)中負(fù)責(zé)物料的管理,其安全職責(zé)涉及:
-確保所管理的物料符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,不使用不合格產(chǎn)品。
-負(fù)責(zé)物料的儲(chǔ)存、發(fā)放和回收工作,確保物料的安全使用。
-定期檢查物料的質(zhì)量和性能,及時(shí)淘汰或修復(fù)不合格物料。
-配合安全生產(chǎn)需要,提供及時(shí)、準(zhǔn)確的物料供應(yīng)服務(wù)。
-參與物料相關(guān)的安全培訓(xùn),提高物料管理安全意識(shí)。
10、作業(yè)隊(duì)攻(副隊(duì)長(zhǎng))安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中擔(dān)任直接管理責(zé)任,其安全職責(zé)主要包括:
-協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的日常安全生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的安全完成。
-組織實(shí)施作業(yè)隊(duì)的安全操作規(guī)程,監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。
-定期開(kāi)展安全檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。
-參與事故應(yīng)急預(yù)案的制定和演練,提高作業(yè)隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。
-組織作業(yè)隊(duì)的安全培訓(xùn),提升員工的安全技能和意識(shí)。
11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)
作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)方面的安全工作,其職責(zé)包括:
-確保作業(yè)隊(duì)使用的技術(shù)方法、工藝流程符合安全生產(chǎn)要求。
-參與作業(yè)前安全技術(shù)交底,確保作業(yè)人員了解安全技術(shù)措施。
-監(jiān)督技術(shù)措施的實(shí)施,解決作業(yè)過(guò)程中的技術(shù)安全問(wèn)題。
-參與安全事故分析,提出技術(shù)改進(jìn)和安全防范措施。
12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)
班組長(zhǎng)在班組管理中承擔(dān)以下安全職責(zé):
-負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn),確保班組內(nèi)遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。
-組織本班組的安全活動(dòng)和培訓(xùn),提高組員的安全意識(shí)和技能。
-檢查本班組作業(yè)環(huán)境和工作設(shè)備,確保安全無(wú)隱患。
-及時(shí)報(bào)告并處理班組內(nèi)發(fā)生的違章行為和事故,參與事故調(diào)查。
13、
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