2021一建考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》題庫(kù)試卷及參考答案解析五

一級(jí)建造師考試模擬測(cè)試題含答案解析

《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》

一、單選題。

1.單選題

關(guān)于安全事故隱患的處理的說(shuō)法，正確的是（）°

A.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會(huì)來(lái)自供貨商

B.屬于多個(gè)部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”

C.制定消除隘患的糾正措施后應(yīng)跟蹤驗(yàn)證

D.排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的隱患應(yīng)限期糾正

2.單選題

根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214）,某工程承包人租

貨一臺(tái)起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由（）。

A.工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

B.勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用

C.工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

D.勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用

3.單選題

下列不屬于建設(shè)工程合同的是（）。

A.勘察合同

B.工程監(jiān)理合同

C.設(shè)計(jì)合同

D.施工承包合同

4.單選題

項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核，對(duì)成本會(huì)”的考核是()。

A.開(kāi)工初期檢查一次，以后每月檢查一次

B.開(kāi)工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次

C.每月或不定期抽查

D.每月檢查一次

5.單選題

在項(xiàng)目總承包方的工作程序中，竣工驗(yàn)收、移交工程資料、辦理管理權(quán)移交、進(jìn)行竣工決

算，屬于()的工作。

A.施工階段

B.合同收尾

C.試運(yùn)行階段

D.項(xiàng)目管理收尾

6.單選題

屬于固體廢棄物減量化處理方法的是()。

A.焚燒、熱解、填埋

B.焚燒、填埋、堆肥

C.填埋、堆肥、熱解

D.焚燒、熱解、堆肥

7.單選題

某施工企業(yè)針對(duì)腳手架拆除時(shí)因失穩(wěn)而可能出現(xiàn)倒塌事故，施工企業(yè)應(yīng)編制()。

A.綜合應(yīng)急預(yù)案

B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案

C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

D.一般應(yīng)急預(yù)案

8.單選題

關(guān)于成本計(jì)劃按發(fā)揮作用不同的分類，下列說(shuō)法中，正確的是Oo

A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是在投標(biāo)及簽訂合同產(chǎn)生的，其編制依據(jù)是招標(biāo)文件

B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃是在施工準(zhǔn)備階段產(chǎn)生的，其編制依據(jù)是實(shí)施方案

C.實(shí)施性成本計(jì)劃是在選派項(xiàng)目經(jīng)理階段產(chǎn)生的，其編制依據(jù)是簽約合同價(jià)

D.指導(dǎo)性成本計(jì)劃采用施工定額編制，實(shí)施性成本計(jì)劃采用預(yù)算定額編制

9.單選題

月（季）度成本分析時(shí)，通過(guò)（）的對(duì)比，可以預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。

A.實(shí)際成本與預(yù)算成本

B.實(shí)際成本與目標(biāo)成本

C.累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本

D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)

10.單選題

針對(duì)承包的工程任務(wù)，合同跟蹤以（）等方面為對(duì)象。

A.工程質(zhì)量、工程數(shù)量、工程成本

B.工程質(zhì)量、工程環(huán)境、工程成本

C.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、工程成本

D.工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程環(huán)境、工程成本

11.單選題

業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)

的方式作為施工總包單位，稱為0。

A.施工總承包模式

B.分包模式

C.施工總承包管理模式

D.EPC模式

12.單選題

在施工期間，如果設(shè)計(jì)單位需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，則首先將設(shè)計(jì)變更要求提交給（）。

A.監(jiān)理單位

B.施工單位

C.建設(shè)單位

D.施工圖審查機(jī)構(gòu)

13.單選題

關(guān)于施工過(guò)程中檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.檢驗(yàn)批是工程驗(yàn)收的最小單位

B.檢驗(yàn)批應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織

C.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格

D.應(yīng)當(dāng)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量驗(yàn)收記錄

14.單選題

下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理策劃的是（）?！?015年真

題】

A.確定項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案

B.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案

C.確定項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案

D.確定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

15.單選題

根據(jù)政府對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)督的要求，項(xiàng)目的工程質(zhì)鼠監(jiān)督檔案應(yīng)按（）建立。

A.建設(shè)項(xiàng)目

B.單項(xiàng)工程

C.分部工程

D.單位工程

16.單選題

安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)（）”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人

員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任

加以明確規(guī)定的一種制度。

A.必須管質(zhì)量

B.必須管進(jìn)度

C.必須管成本

D.必須管安全

17.單選題

按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)

（）驗(yàn)收合格方能使用。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)備供應(yīng)部門(mén)

C.安全管理部門(mén)

D.專業(yè)管理部門(mén)

18.單選題

下列選項(xiàng)不屬于建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施的是（）。

A.大氣污染防治措施

B.水污染防治措施

C.安全保護(hù)措施

D.文明施工措施

19.單選題

在建設(shè)工程領(lǐng)域，最常見(jiàn)的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和（）等7

類。

A.車輛傷害、機(jī)械傷害、火災(zāi)

B.機(jī)械傷害、坍塌、火災(zāi)

C.起重傷害、車輛傷害、機(jī)械傷害

D.火藥爆炸、灼燙、窒息

20.單選題

在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，虛箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，其作用之一是表示

工作之間的（）。

A.交叉

B.匯合

C.分流

D.斷路

21.單選題

在不影響總工期的前提下，一項(xiàng)工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間是指（）。

A.最遲完成時(shí)間

B.最早完成時(shí)間

C.總時(shí)差

D.自由時(shí)差

22.單選題

某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核

驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí)，對(duì)其適宜的處理方式為（）。

A.返工處理

B.不作處理

C.加固處理

D.修補(bǔ)處理

23.單選題

根據(jù)建筑工程生產(chǎn)施工的特點(diǎn)，目前我國(guó)工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量計(jì)劃常用施工組織設(shè)計(jì)或

（）的文件形式進(jìn)行編制。

A.施工質(zhì)量責(zé)任制

B.施工全程計(jì)劃

C.施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

D.施_12質(zhì)量保證體系

24.單選題

依據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，下列程序文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制

定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。

A.預(yù)防措施控制程序

B.內(nèi)部審核程序

C.質(zhì)量記錄管理程序

D.設(shè)計(jì)變更程序

25.單選題

依據(jù)《施工合同示范文本》通用關(guān)款，下列合同文件①專用合同條款②工程量清單③投標(biāo)

書(shū)④中標(biāo)通知書(shū)，⑤圖紙，⑥協(xié)議書(shū)正確的優(yōu)先解釋順序是（）。

A.①②⑤

B.??③①⑤②

C.①⑤⑥

D.③?@⑥⑤①

26.單選題

下列是按照噪聲來(lái)源分類的是（）。

A.動(dòng)力噪聲

B.機(jī)械噪聲

C.電磁性噪聲

D.建筑施工噪聲

27.單選題

根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)的法實(shí)旌條件》，對(duì)某3000萬(wàn)元投資概算的工程項(xiàng)FI進(jìn)行招標(biāo)時(shí)，施工投

標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬(wàn)元人民幣。

A.70

B.100

C.120

D.50

28.單選題

對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，新員工上崗前三級(jí)安全教育具體由（）來(lái)實(shí)施。

A.企業(yè)、項(xiàng)目、班組

B.公司、工區(qū)、工程處

C.工程處、施工隊(duì)、班組

D.企業(yè)、工程處、施工隊(duì)

29.單選題

施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中，應(yīng)由（）對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)

價(jià)。

A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.施工企業(yè)安全部門(mén)負(fù)責(zé)人

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.施工企業(yè)的最高管理者

30.單選題

隱蔽工程施工時(shí)，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前通知項(xiàng)目（）進(jìn)行檢查

驗(yàn)收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.監(jiān)理機(jī)構(gòu)

C.建設(shè)單位

D.設(shè)計(jì)單位

31.單選題

對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過(guò)程，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，

還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)（）后執(zhí)行。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目監(jiān)理工程師簽字

B.施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字

C.施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字

D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字

32.單選題

在某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)”劃中，“算工期等丁“劃工期為52天，所有經(jīng)過(guò)工作P的線路的持續(xù)時(shí)

間分別為46、45、39天，則工作P的總時(shí)差為（）天。

A.4

B.6

C.12

D.8

33.單選題

關(guān)于建設(shè)工程索賠程序的說(shuō)法，正確的是（）。

A.設(shè)計(jì)變更發(fā)生后，承包人應(yīng)在28d內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知

B.索賠事件在持續(xù)進(jìn)行，承包人應(yīng)在事件終了后立即提交索賠報(bào)告

C.索賠意向通知發(fā)出后14d內(nèi)，承包人應(yīng)向工程師提交索賠報(bào)告及有關(guān)資料

D.工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告的有關(guān)資料后28d內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包，進(jìn)一步

要求，視為該索賠已被認(rèn)可

34.單選題

編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱包括的工作有：①明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍、②確定項(xiàng)目管理

目標(biāo)、③分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解、④確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)

構(gòu)和職責(zé)分工，它們之間的正確次序是（）。

A.④

B.③

C.????

D.②?④③

35.單選題

建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和月途的要求，而且在正常的使用條件下應(yīng)能達(dá)到相關(guān)標(biāo)

準(zhǔn)，體現(xiàn)了（）的質(zhì)量特性。

A.文化藝術(shù)

B.建筑環(huán)境

C.使用功能

D.安全可靠

36.單選題（本題1分）

關(guān)于組織論及組織工具的說(shuō)法，正確的是（）。2019年

A.管理職能分工反映的是一種動(dòng)態(tài)組織關(guān)系

B.工作流程圖是反映工作間靜態(tài)邏輯關(guān)系的工具

C.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對(duì)的靜態(tài)組織關(guān)系

D.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中的工作任務(wù)分工和管理職能分工

37.單選題（本題1分）

銀行履約保函是由商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的（）左右。銀行保函分為

有條件的銀行保函和無(wú)條件的銀行保函。

A.2%

B.5%

C.8%

D.10%

38.單選題（本題1分）

施工成本分析是在施工（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分

析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

A.成本控制

B.成本考核

C.成本計(jì)劃

D.成本核算

39.單選題（本題1分）

關(guān)于工期索賠，下列說(shuō)法正確的是（）。

A.單一延誤是可索賠延誤

B.共同延誤是不可索賠延誤

C.交叉延誤可能是可索賠延誤

D.非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤

40.單選題（本題1分）

在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由（）作“合同交底”。

A.各層次管理者向合同管理人員

B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員

C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員

D.合同管理人員向各層次管理者

41.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的（）和實(shí)施增值。

A.設(shè)計(jì)

B.決策

C.控制

D.策劃

42.單選題（本題1分）

開(kāi)展（）的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形

成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每個(gè)

工作崗位、部門(mén)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。

A.全方位質(zhì)量管理

B.全過(guò)程質(zhì)量管理

C.全員參與質(zhì)量管理

D.重要部位質(zhì)量管理

43.單選題

關(guān)于因果分析圖法的說(shuō)法，正確的是（）。

A.不同類型質(zhì)量問(wèn)題可以共同使用一張圖分析

B.必須分門(mén)別類地進(jìn)行，以便準(zhǔn)確找出問(wèn)題及其原因之所在

C.可以邀請(qǐng)小組以外的有關(guān)人員參與

D.選擇1至3項(xiàng)最主要原因

44.單選題（本題1分）

某工程由于圖紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，招標(biāo)方僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)，則在招標(biāo)時(shí)宜采用

成本加酬金合同形式的（）。

A.成本加固定費(fèi)用合同

B.成本加固定比例費(fèi)用合同

C.成本加獎(jiǎng)金合同

D.最大成本加費(fèi)用合同

45.單選題（本題1分）

施工企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)的會(huì)計(jì)要素包括（）。

A.資產(chǎn)、負(fù)債、利息

B.負(fù)債、存貨、折舊

C.資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益

D.利息、存貨、所有者權(quán)益

46.單選題（本題1分）

根據(jù)我國(guó)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》的規(guī)定，在結(jié)構(gòu)工程施工階段，混凝土攪拌機(jī)晝間施

工的噪聲限值為（）dB（A）o

A.70

B.85

C.75

D.65

47.單選題（本題1分）

在職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行過(guò)程中，組織對(duì)其自身的管理體系所進(jìn)行

的檢查和評(píng)價(jià)，

稱為（）。

A.持續(xù)改進(jìn)

B.管理評(píng)審

C.系統(tǒng)評(píng)審

D.內(nèi)部審核

48.單選題（本題1分）

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日起（）日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)

劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件，報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或

者其他相關(guān)部門(mén)備案。

A.7

B.14

C.15

D.21

49.單選題（本題1分）

項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃是以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，采用（）編制而形成的實(shí)施性施

工成本計(jì)劃。

A.概算定額

B.單位估價(jià)表

C.預(yù)算定額

D.施工定額

50.單選題（本題1分）

（2020年真題）建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。

A.質(zhì)量管理

B.安全管理

C.目標(biāo)控制

D.增值服務(wù)

51.單選題（本題1分）

當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（）合同。

A.成本加酬金

B.固定單價(jià)

C.固定總價(jià)

D.變動(dòng)總價(jià)

52.單選題（本題1分）

（2019年真題）關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門(mén)報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說(shuō)法,正確的是

（）。

A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告

B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的，可以只向行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告

C.事故現(xiàn)場(chǎng)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告

D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí)

53.單選題

建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是（）o

A.工作對(duì)象之間的關(guān)系

B.組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工

C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系

D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

54.單選題

在下列目標(biāo)控制措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

B.改變施工方法和改變施工機(jī)具

C.強(qiáng)化合同管埋

D.調(diào)整項(xiàng)目管理班子人員

55.單選題

施工預(yù)算的表格中，“兩算”對(duì)比表是指0。

A.不同分項(xiàng)工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比分析表

B.不同分項(xiàng)工程內(nèi)容的材料消耗對(duì)比分析表

C.同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比分析表

D.同一工程內(nèi)容的人工費(fèi).材料費(fèi)的對(duì)比分析表

56.單選題

下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是O。

A.固定單價(jià)合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.最大成本加費(fèi)用合同

D.固定總價(jià)合同

57.單選題

施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（〉主持制定，主要應(yīng)考慮施工方法、主要施工機(jī)具的配置、

各工種勞動(dòng)力的安排及現(xiàn)場(chǎng)施工人員的平衡、施工進(jìn)度及分批竣工的安排、安全措施等。

A.技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法人代表

C.業(yè)主

D.總監(jiān)理工程師

58.單選題

某工程腳手架搭設(shè)方案因荷載參數(shù)取值錯(cuò)誤，造成模板坍塌，按照施工事故發(fā)生的原因劃

分屬于（）o

A.人為原因

B.管理原因

C.技術(shù)原因

D.工藝原因

59.單選題

綜合成本的分析方法包括（）。

A.成本盈虧異常分析

B.分部分項(xiàng)工程成本分析

C.資金成本分析

D.工期成本分析

60.單選題（本題1分）

國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議解決方式中，最常見(jiàn)、最有效的方式是（），也是應(yīng)該首選的最基

本的方式。

A.仲裁

B.協(xié)商

C.調(diào)解

D.訴訟

61.單選題

項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映的是各工作單位、各工作部門(mén)和各工作人員之間的（）。

A.組織關(guān)系

B.工作關(guān)系

C.合同關(guān)系

D.管理關(guān)系

62.單選題（本題1分）

質(zhì)量管理中，運(yùn)用排列圖法可以（）。2017

A、劃分調(diào)查分析的類別和層次

B、描述質(zhì)量問(wèn)題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

C、確定質(zhì)量問(wèn)題的原因?qū)哟?/p>

D、掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

63.單選題（本題1分）

確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案屬于施工成本管理措施中的（）。

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

64.單選題（本題1分）

某項(xiàng)目施工成本計(jì)劃如下圖，則5月末計(jì)劃累積成本支出為（）萬(wàn)元。2018真題

項(xiàng)目成本工程進(jìn)度（月）

名稱（萬(wàn)元/月）12345

A10

B20

C15

D30

E25

A、325

B、270

C、180

D、75

65.單選題（本題1分）

根據(jù)政府主管部門(mén)有關(guān)建設(shè)工程勞動(dòng)用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項(xiàng)目作業(yè)人員有關(guān)

情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實(shí)填報(bào)，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后（）個(gè)工

作日內(nèi)做相應(yīng)變更。2018真題

A、30

B、15

C、14

D、7

66.單選題（本題1分）

建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)（）審核批準(zhǔn)后，才能提交工程監(jiān)理單位或建

設(shè)單位。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.法定代表人

C.項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.技術(shù)負(fù)責(zé)人

67.單選題（本題1分）

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析方法中，可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度的方法是

（）O

A.相關(guān)比率法

B.比重分析法

C.連環(huán)置換法

D.動(dòng)態(tài)比率法

68.單選題（本題1分）

編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的投資項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考

慮的因素包括概算、預(yù)算及（）。

A.標(biāo)底、合同價(jià)和工程款的支付

B.投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和工程款的支付

C.投標(biāo)價(jià)、合同價(jià)和施工成本分析

D.標(biāo)底、投標(biāo)價(jià)和施工成本分析

69.單選題（本題1分）

根據(jù)我國(guó)《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以

（）O

A.指定生產(chǎn)廠

B.指定供應(yīng)商

C.提出質(zhì)量要求

D.指定具體品牌

70.單選題

實(shí)施性成本計(jì)劃是項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它是以項(xiàng)目（）為依據(jù)，以落

實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施性

施工成本計(jì)劃。

A.清單報(bào)價(jià)

B.招標(biāo)文件

C.實(shí)施方案

D.施工合同

二、多選題。

71.多選題（本題2分）

在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指（）的線路。

A.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作之間時(shí)間間隔全部為零

B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成

C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線

D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線

E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)U劃中相鄰工作之間時(shí)距之和最大

72.多選題

施工過(guò)程中水污染的防治措施包括（）。

A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填

B.存放油料時(shí)，必須對(duì)庫(kù)房地面進(jìn)行防滲處理

C.化學(xué)用品要妥善保管

D.可以排入附近的河流

E.可以自己凈化處埋

73.多選題

某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，該計(jì)劃所提供的正確信息有（）.

A.工作B的總時(shí)差為3d

B.工作C的總時(shí)差為2d

C.工作D為關(guān)鍵工作

D.工作E的總時(shí)差為3d

E.工作G的自由時(shí)差為2d

74.多選題

編制施工成本訂劃時(shí)，可以將所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始繪制S形曲線，如此則有

（）的結(jié)果。

A.降低項(xiàng)目按期竣工的保證率

B.提高項(xiàng)目按期竣工的保證率

C.對(duì)節(jié)約資金貸款利息有利

D.對(duì)節(jié)約資金貸款利息不利

E.增加施工成本計(jì)劃的數(shù)值

75.多選題

下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理說(shuō)法中，正確的有（）。

A.建造師是一種工作崗位的名稱

B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)的專業(yè)人士名稱

C.項(xiàng)目經(jīng)理不得同時(shí)擔(dān)任其他項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

D.在通用合同條款中明確項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊(cè)證書(shū)編號(hào)等事項(xiàng)

E.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)的法定代表人在項(xiàng)目上的代表人

76.多選題

工程移交是一個(gè)重要的合同事件，工程一旦移交，說(shuō)明（）。

A.承包人施工任務(wù)的結(jié)束

B.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓

C.承包人保修責(zé)任的開(kāi)始

D.承包人項(xiàng)目管理任務(wù)的結(jié)束

E.合同規(guī)定的工程款支付條款有效

77.多選題

建筑材料采購(gòu)合同中，合同的主要條款有（）。

A.采購(gòu)材料的名稱、型號(hào)

B.訂購(gòu)的數(shù)量和計(jì)算方法

C.材料的交付方式

D.違約責(zé)任

E.要求買(mǎi)方提供履約保函

78.多選題

某分項(xiàng)工程采用贏得值法進(jìn)行綜合分析后得到：已完工作預(yù)算費(fèi)用（BCWP）＞計(jì)劃工作預(yù)

算費(fèi)用（BCKS）＞已完工作實(shí)際費(fèi)用（ACWP）,則該工程（）。

A.費(fèi)用超支

B.費(fèi)用節(jié)余

C.進(jìn)度延誤

D.進(jìn)度提前

E.費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1

79.多選題

編制施工預(yù)算時(shí)，常見(jiàn)的材料消耗量匯總表有（）。

A.金屬構(gòu)件委托加工表

B.鋼木門(mén)窗委托加工表

C.周轉(zhuǎn)性材料需用量表

D.門(mén)窗五金明細(xì)表

E.材料消耗的“兩算”對(duì)比分析表

80.多選題

關(guān)于按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃的方法的說(shuō)法，正確的有（）。

A.在實(shí)踐中，將工程項(xiàng)目分解為既能方便地表示時(shí)間，又能方便地表示施工成本計(jì)劃的工

作是不容易的

B.在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，編制施工成本計(jì)劃通常有兩種方式，一是按月編制的成本計(jì)劃，

二是時(shí)間一成本累積曲線

C.如果項(xiàng)目分解程度對(duì)時(shí)間控制合適的話，則對(duì)施工成本支出計(jì)劃可能分解過(guò)粗

D.一般而言，所有工作都按最遲開(kāi)始時(shí)間開(kāi)始，對(duì)節(jié)約資金貸款利息是有利的

E.如果項(xiàng)目分解程度對(duì)施工成本支出計(jì)劃合適的話，則對(duì)時(shí)間控制也必然合適

81.多選題

對(duì)業(yè)主來(lái)說(shuō)，成本加酬金合同的優(yōu)點(diǎn)有（）。

A.可以利用承包商的施工技術(shù)專家，幫助改進(jìn)或彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中的不足

B.可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，有利于業(yè)主方的投資控制

C.可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以通過(guò)分段施工縮短工期

E.可以減少承包商的對(duì)立情緒

82.多選題

在施工過(guò)程中，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括（）。

A.工程合同價(jià)與工程概算的比較

B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較

C.工程款支付與工程概算的比較

D.工程款支付與工程預(yù)算的比較

E.工程決算與投資規(guī)劃的比較

83.多選題

關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的說(shuō)法，正確的是（）。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)

B.設(shè)訂方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)

C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理

D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等

E.項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等

84.多選題

建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量自控的要求包括（）。

A.重點(diǎn)控制

B.預(yù)防為主

C.堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)

D.全程監(jiān)督

E.記錄完整

85.多選題

下列工作中，屬于項(xiàng)目實(shí)施階段的有（）。

A.編制項(xiàng)目建議書(shū)

B.編制可■行性研究報(bào)告

C.編制立項(xiàng)建議書(shū)

D.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)

E.初步設(shè)計(jì)

86.多選題（本題2分）

（2019年真題）生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容包括（）。

A.事故危害程度分析

B.信息發(fā)布

C.應(yīng)急響應(yīng)

D.培訓(xùn)與演練

E.施工單位的危險(xiǎn)性分析

87.多選題（本題2分）

采用過(guò)程控制的方法控制施工成本時(shí)，控制的要點(diǎn)有（）。2014

A.材料費(fèi)同樣采用“量?jī)r(jià)分離”原則進(jìn)行控制

B.材料價(jià)格由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)控制

C.對(duì)分包費(fèi)用的控制，重點(diǎn)是做好分包工程詢價(jià)、驗(yàn)收和結(jié)穿等工作

D.實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度

E.做好施工機(jī)械配件和工程材料采購(gòu)計(jì)劃

88.多選題（本題2分）

某工程項(xiàng)目的雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第4周末及第10周末時(shí)，檢查得出實(shí)際

進(jìn)度前鋒線如下圖所示，檢查結(jié)果表明（）。（2015真題）

A.第4周末檢查時(shí)工作B拖后1周，但不影響總工期

B.第4周末檢查時(shí)工作A拖后1周，影響總工期1周

C.第10周末檢查時(shí)工作G拖后1周，但不影響總工期

D.第10周末檢查時(shí)工作I提前1周，可使總工期提前1周

E.在第5周到第10周內(nèi)，工作F和工作I的實(shí)際進(jìn)度正常

89.多選題（本題2分）

施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表可用于確定（）的任務(wù)分工。2014

A.項(xiàng)目各參與方

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)

D.企業(yè)內(nèi)部各工作人員

E.項(xiàng)目各職能主管工作部門(mén)

90.多選題（本題2分）

關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的說(shuō)法，正確的有Oo2018真題

A、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，外來(lái)人員進(jìn)場(chǎng)實(shí)行登記制度

B、市區(qū)主要路段的施工圍擋高度不低于2m

C、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)、生活區(qū)主干道地面必須硬化

D、施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙

E、施工現(xiàn)場(chǎng)消防重點(diǎn)部位設(shè)置滅火器和消防沙箱

91.多選題（本題2分）

一般選擇（）作為施工質(zhì)量的質(zhì)量控制點(diǎn)。

A.施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)

B.對(duì)下道工序有較小影響的上道工序

C.采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)

D.施工質(zhì)量無(wú)把握的工序或環(huán)節(jié)

E.用戶反饋指出的和過(guò)去有過(guò)返工的不良工序

92.多選題（本題2分）

一般情況下，建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。

A.建設(shè)單位

B.工程項(xiàng)目總承包企業(yè)

C.設(shè)計(jì)單位

D.施工企業(yè)

E.監(jiān)理單位

93.多選題（本題2分）

質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下，通過(guò)行為方案和資源配置的（）來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的

過(guò)程，它是質(zhì)量管理的一部分。

A.計(jì)劃

B.實(shí)施

C.技術(shù)

D.檢查

E.監(jiān)督

94.多選題（本題2分）

招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有

（）。

A.保留金

B.履約擔(dān)保書(shū)

C.銀行保函

D.投標(biāo)保函

E.報(bào)稅支票

95.多選題（本題2分）

建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。

A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署

B.總進(jìn)度規(guī)劃

C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

D.確定里程碑時(shí)間的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件

96.多選題（本題2分）

下列關(guān)于發(fā)包人支付擔(dān)保的闡述中，正確的有（）。

A.可由擔(dān)保公司提供擔(dān)保

B.擔(dān)保的額度為工程合同價(jià)總額的10%

C.實(shí)行履約金分段滾動(dòng)擔(dān)保

D.支付擔(dān)保的主要作用是確保工程費(fèi)用及時(shí)支付到位

E.實(shí)行支付擔(dān)保的擔(dān)保合同應(yīng)作為施工承包合同的附件

97.多選題（本題2分）

按照我國(guó)相關(guān)規(guī)定，變動(dòng)總價(jià)合同可以調(diào)整總價(jià)的情況包括（）。

A.通貨膨脹

B.設(shè)計(jì)變更

C.承包商施工成本增加

D.工程量變化

E.一周內(nèi)停電時(shí)間超過(guò)6小時(shí)

98.多選題（本題1分）

（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說(shuō)法，正確的有（）。

A.總進(jìn)度目標(biāo)的論證涉及工程實(shí)施條件分析

B.總進(jìn)度目標(biāo)的論證是項(xiàng)目決策階段的策劃工作

C.總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析實(shí)施階段各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系

D.論證前宜收集類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料

E.分析論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行

99.多選題（本題2分）

根據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施施工質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建

質(zhì)［20101111號(hào)），按事故造成的損失程度，工程質(zhì)量事故分為（）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.微小事故

E.一般事故

100.多選題

建設(shè)工程施工合同付款分四個(gè)階段進(jìn)行，即。。

A.合同款

B.預(yù)付款

C.工程進(jìn)度款

D.最終付款

E.退還質(zhì)量保證金

【參考答案】

一、單選題。

1.C

解析：2021教材P236/2020教材P234

在建設(shè)工程中，安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)可以來(lái)于各參與方，包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理

單位、施工單位、供貨商、工程監(jiān)管部門(mén)等。A有誤。屬于重復(fù)出現(xiàn)的隱患，即“頑

癥”。B有誤。對(duì)重大安全事故隱患排除前或者排除過(guò)程中無(wú)法保證安全的，責(zé)令從危險(xiǎn)

區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員或者暫時(shí)停止施工，待隱患消除再行施工。D有誤。

2.A

解析：2021教材P284/2020教材P283

承包人必須為租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械設(shè)備辦理保險(xiǎn)，并支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

3.B

解析：2021教材P266/2020教材P265

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，勘察合同、設(shè)計(jì)合同、施工承包合同屬于建設(shè)工程合

同，工程監(jiān)理合同、咨詢合同等屬于委托合同。

4.D

解析:2021/2020教材P87

本題考核的是項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核。對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核是開(kāi)工初期檢查一次，以后每月

檢查一次；對(duì)項(xiàng)目工程師的考核是開(kāi)工初期檢查一次，以后每月檢查1?2次；對(duì)主管材料

員的考核是每月或不定期抽查；對(duì)成本會(huì)計(jì)的考核是每月檢查一次；對(duì)施工員的考核是每

月或不定期抽查。

5.A

解析：2021/2020教材P36

施工階段：施工開(kāi)工前的準(zhǔn)備工侑，現(xiàn)場(chǎng)施工，竣工試驗(yàn)，移交工程資料，辦理管理權(quán)移

交，進(jìn)行竣工決算。

6.D

解析：2021教材P253/2020教材P251

在減量化處理的過(guò)程中，也包括和其他處理技術(shù)相關(guān)的工藝方法，如焚燒、熱解、堆肥

等。

7.C

解析：2020教材P235/2019教材P233

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的事故類別（如基坑開(kāi)挖、腳手架拆除等事故）、危險(xiǎn)、源和應(yīng)急

保障而制定的計(jì)劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分

8.A

解析:

類型產(chǎn)生的階段編制的依據(jù)采用的定額

競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃投標(biāo)及簽訂合同招標(biāo)文件—

指導(dǎo)性成本計(jì)劃選派項(xiàng)目經(jīng)理合同價(jià)預(yù)算定額

實(shí)施性成本計(jì)劃施工準(zhǔn)備階段實(shí)施方案施工定額

9.C

解析：2021/2020教材P108

通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比，分析當(dāng)月（季）的成本降低水平；通過(guò)累計(jì)實(shí)際成本與

累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比，分析累計(jì)的成本降低水平，預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。

10.C

解析：2021教材P316/2020教材P315

合同跟蹤的對(duì)象：承包的任務(wù)：（1）工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的

質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求，等等；（2）工程進(jìn)度，是否在預(yù)定期限

內(nèi)施工，工期有無(wú)延長(zhǎng)，延長(zhǎng)的原因是什么，等等；（3）工程數(shù)量，是否按合同要求完成

全部施工任務(wù)，有無(wú)合同規(guī)定以外的施工任務(wù)，等等；（4）成本的增加和減少。

11.A

解析：2021/2020教材P36

施工任務(wù)委托的模式。業(yè)主方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施

工合作體作為施工總包單位，經(jīng)業(yè)主同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一

部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。

12.A

解析：2021教材P184/2020教材P183

4.設(shè)計(jì)變更

在施工期間無(wú)論是建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位或施工單位提出，需要進(jìn)行局部設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容，

都必須按照規(guī)定的程序，先將變更意圖或請(qǐng)求報(bào)送監(jiān)理工程師審查，經(jīng)設(shè)計(jì)單位審核認(rèn)可

并簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更通知書(shū)》后，再由監(jiān)理工程師下達(dá)《變更指令》。

13.B

解析：檢驗(yàn)批應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員、專業(yè)工長(zhǎng)等進(jìn)行驗(yàn)

收。

14.C

解析:2021/2020教材P33

4.項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃：其主要工作內(nèi)容包括：（1）項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容；（2）

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案。

15.D

解析：項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊

全，經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存

16.D

解析：2021教材P217/2020教材P215

全生產(chǎn)責(zé)任制是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全”的原則，將各級(jí)負(fù)

責(zé)人員、各職能部門(mén)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的

責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。

17.D

解析：2021教材P174/2020教材P173

3.按現(xiàn)行施工管理制度要求，工程所用的施工機(jī)械、模板、腳手架，特別是危險(xiǎn)性較大的

現(xiàn)場(chǎng)安裝起重機(jī)械設(shè)備，不僅要對(duì)其設(shè)計(jì)安裝方案進(jìn)行審批，而且安裝完畢交付使用前必

須經(jīng)專業(yè)管理部門(mén)的驗(yàn)收，合格后方可使用。

18.C

解析：2021教材P250/2020教材P249

建設(shè)工程環(huán)境保護(hù)措施主要包括大氣污染的防治、水污染的防治、噪聲污染的防治、固體

廢棄物的處理以及文明施工措施等。

19.B

解析：2020教材P240/2019教材P238

以上12類職業(yè)傷害事故中，在建設(shè)工程領(lǐng)域中最常見(jiàn)的是高處墜落、物體打擊、機(jī)械傷

害、觸電、班塌、中毒、火災(zāi)7類。

20.I)

解析：2021教材P121/2020教材P120

在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，為了正確地表達(dá)圖中工作之間的邏輯關(guān)系，往往需要應(yīng)用虛箭線。虛

箭線是實(shí)際工作中并不存在的一項(xiàng)虛設(shè)工作，故它們既不占用時(shí)間，也不消耗資源，一般

起著工作之間的聯(lián)系、區(qū)分和斷路三個(gè)作用。

21.C

解析：2021教材P144/2020教材P143

本題考核的是總時(shí)差的含義?？倳r(shí)差，是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的

機(jī)動(dòng)時(shí)間。

22.B

解析：2021教材P196/2020教材P195

某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實(shí)際情況進(jìn)行復(fù)核

驗(yàn)算后仍能滿足設(shè)計(jì)要求的承載力時(shí)，可不進(jìn)行專門(mén)處理。

23.C

解析：2021教材P170/2020教材P169

目前，我國(guó)除了已經(jīng)建立質(zhì)量管理體系的施工企業(yè)直接采用施工質(zhì)量計(jì)劃的形式外，通常

還采用在工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)或施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃中包含質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容的形式。

24.D

解析：2021教材P165/2020教材P164

各企業(yè)程序文件的內(nèi)容及詳略可視企業(yè)情況而定。一般有以下六個(gè)方面的程序?yàn)橥ㄓ眯怨?/p>

理程序，各類企業(yè)都應(yīng)在程序文件中制定：（1）文件控制程序；（2）質(zhì)量記錄管理程序；

（3）內(nèi)部審核程序；（4）不合格品控制程序；（5）糾正措施控制程序；（6）預(yù)防措施控制

程序。除以上六個(gè)程序以外，涉及產(chǎn)品質(zhì)量形成過(guò)程各環(huán)節(jié)控制的程序文件，如生產(chǎn)過(guò)

程、服務(wù)過(guò)程、管理過(guò)程、監(jiān)督過(guò)程等管理程序文件，可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定，

不作統(tǒng)一規(guī)定。

25.B

解析：2021教材P266/2020教材P265

以下是《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201通用條款規(guī)定的優(yōu)先順序：

（1）合同協(xié)議書(shū)；

（2）中標(biāo)通知書(shū)（如果有）；

（3）投標(biāo)函及其附錄（如果有）；

（4）專用合同條款及其附件；

（5）通用合同條款f

（6）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；

（7）圖紙；

（8）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書(shū)；

（9）其他合同文件。

26.D

解析:2021教材P25廣252/2020教材P250

按噪聲來(lái)源可分為交通噪聲（如汽車、火車、飛機(jī)等）、工業(yè)噪聲（如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、

沖壓設(shè)備等）、建筑施工的噪聲（如打樁機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等出的聲音）、社會(huì)

生活噪聲（如高音喇叭、收音機(jī)等）。噪聲妨礙人們正常休息、學(xué)習(xí)和工作，為防止噪聲

擾民，應(yīng)控制人為強(qiáng)噪聲。

27.I)

解析：2021教材P309/2020教材P308

根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過(guò)投標(biāo)

總價(jià)的2%,但最高不得超過(guò)80萬(wàn)元人民幣。投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期三十

天。投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，該投標(biāo)文件將被拒絕，作廢標(biāo)處理。

28.A

解析：2021教材P221/2020教材P219

三級(jí)安全教育通常是指進(jìn)廠、進(jìn)車間、進(jìn)班組三級(jí)，對(duì)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，具體指企業(yè)（公

司）、項(xiàng)目（或工區(qū)、工程處、施工隊(duì)）、班組三級(jí)。

29.D

解析:2021教材P216/2020教材P214

2.管理評(píng)審管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系

面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，

包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

30.B

解析：2021教材P173/2020教材P172

凡屬“待檢點(diǎn)”的施工作業(yè)，如隙蔽工程等，施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，

提前通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，然后才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。未經(jīng)過(guò)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查驗(yàn)收合格，不得進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工。

31.I)

解析：2021教材P173/2020教材P172

對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程或特殊施工過(guò)程，除按一般過(guò)程質(zhì)量控制的規(guī)定執(zhí)行外，

還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目總監(jiān)

理工程師、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后執(zhí)行。

32.B

解析：2021教材P131/2020教材P130

總時(shí)差指不影響總工期的前提下，工作可利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間，由于工期為52天，所以工作P

最多只能延遲52-max46,45,39}=6天。

33.D

解析：2021教材P329/2020教材P328

在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，

即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r

愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利。FIDIC合同條件和我國(guó)《建設(shè)工程施工合同（示范文

本）》GF—2013—0201都規(guī)定，承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程

師同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。如果干擾事件對(duì)

工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師要求的合理間隔（一般為28天），提交中間

索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的28天提交一份最終索賠報(bào)告。否則將失去該事件請(qǐng)

求補(bǔ)償?shù)乃髻r權(quán)利。

34.A

解析：2021/2020教材P43

編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循下列程序：（1）明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍（2）確定項(xiàng)目管

理目標(biāo)（3）分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解（4）確定項(xiàng)目管理組織模式、組

織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工（5）規(guī)定項(xiàng)目管理措施（6）編制項(xiàng)目資源計(jì)劃（7）報(bào)送審批

35.D

解析：2021教材P153/2020教材P152

建筑產(chǎn)品不僅要滿足使用功能和用途的耍求，而且在正常的使用條件下應(yīng)能達(dá)到安全可靠

的標(biāo)準(zhǔn)，如建筑結(jié)構(gòu)自身安全可靠、使用過(guò)程防腐蝕、防墜、防火、防盜、防輻射.以及設(shè)

備系統(tǒng)運(yùn)行與使用安全等。可靠性質(zhì)量必須在滿足功能性質(zhì)量需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合技術(shù)標(biāo)

準(zhǔn)、規(guī)范（特別是強(qiáng)制性條文）的要求進(jìn)行確定與實(shí)施。

36.C

解析：管理職能分工反映的是種靜態(tài)的組織關(guān)系，A錯(cuò)誤；

工作流程圖反映工作間動(dòng)態(tài)邏輯關(guān)系的工具，B錯(cuò)誤；

組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各組織元素（如各工作部門(mén)）之間的指

令關(guān)系，D錯(cuò)誤。

37.D

解析：本題主要考查履約保函。

銀行履約保函是由商業(yè)銀行開(kāi)具的擔(dān)保證明，通常為合同金額的10%左右。銀行保函分為

有條件的銀行保函和無(wú)條件的銀行保函。

綜上所述，本題正確答案為D。

38.D

解析：本題主要考查施工成本分析的內(nèi)容。

施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行

分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。

綜上所述，本題正確答案為D。

39.C

解析：本題主要考查工期延誤的分類。

重點(diǎn)應(yīng)理解按照承包商可能得到的要求和索賠結(jié)果劃分和按照延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃

分。

按索賠要求和結(jié)果劃分:

含義

可索賠只可索賠工期的延誤指非承包商原因引起的工程延誤，包括業(yè)主或工程

延誤只可索賠費(fèi)用的延誤師的原因和雙方不可控制的因素引起的索賠。

可索賠工期和費(fèi)用的延誤

不可索賠延誤指因承包商原因引起的延誤，承包商不應(yīng)向業(yè)主提

出索賠。

按延誤事件之間的關(guān)聯(lián)性劃分:

含義備注

單一延誤單一延誤是指在某一延誤事件從發(fā)生

到終止的時(shí)間間隔內(nèi)，沒(méi)有其他延誤

事件的發(fā)生

共同延誤當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生當(dāng)業(yè)主引起的延誤或雙方不可控制

到終止的時(shí)間完全相同時(shí)因素引起的延誤與承包商引起的延

誤共同發(fā)生時(shí)：即可索賠延誤與不

可索賠延誤同時(shí)發(fā)生時(shí)，可索賠延

誤就將變成不可索賠延誤，這是工

程索賠的慣例之一。

交叉延誤當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上的延誤事件從發(fā)生

到終止只有部分時(shí)間重合時(shí)

C項(xiàng)：若交叉延誤是由于業(yè)主或雙方不可控制因素引起的，則屬于可索賠延誤；若交叉延

誤是由于承包商因素引起的，則屬于不可索賠延誤。因此交叉延誤可能是可索賠延誤。故

C項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：?jiǎn)我谎诱`并不一定是可索贓延誤。若單一延誤是由于承包商原因引起的，則屬于不

可索賠延誤。因此A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：共同延誤并不一定是不可索賠延誤，當(dāng)兩個(gè)或兩個(gè)以上由業(yè)主引起的延誤或雙方不

可控制因素引起的延誤共同發(fā)生時(shí)，為可索賠延誤。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：非關(guān)鍵線路延誤并不一定是不可索賠延誤。若非關(guān)鍵線路延誤是由于業(yè)主或雙方不

可控制因素引起的，則屬于可索賠延誤。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為C。

40.D

解析：本題主要考查施工合同交底任務(wù)。

合同和合同分析的資料是工程實(shí)施管理的依據(jù)。合同分析后，應(yīng)向各層次管理者作“合同

交底”，即由合同管理人員在對(duì)合同的主要內(nèi)容進(jìn)行分析、解釋和說(shuō)明的基礎(chǔ)上，通過(guò)組

織項(xiàng)目管理人員和各個(gè)工程小組學(xué)習(xí)合同條文和合同總體分析結(jié)果，使大家熟悉合同中的

主要內(nèi)容、規(guī)定、管理程序。

綜上所述，本題正確答案為D。

41.B

解析：本題主要考查建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本概念。

工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對(duì)項(xiàng)目的決

策和實(shí)施，或決策和實(shí)施的某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和

論證，旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。

綜上所述，本題正確答案為B。

42.C

解析：本題主要考查質(zhì)量管理。

三全管理的思想和方法:

思想內(nèi)容

全方位質(zhì)量管理建設(shè)工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理，是指建設(shè)工程項(xiàng)目各方干

系人所進(jìn)行的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的總稱,其中包括工程（產(chǎn)

品）質(zhì)量和工作質(zhì)蚩的全面管理。工作質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的

保證，工作質(zhì)量直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的形成。業(yè)主、監(jiān)理單

位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工總包單位、施工分包單位、

材料設(shè)備供應(yīng)商等，任何一方任何環(huán)節(jié)的怠慢疏忽或質(zhì)量

責(zé)任不到位都會(huì)造成對(duì)建設(shè)工程質(zhì)蚩的影響。

全過(guò)程質(zhì)量管理是指根據(jù)工程質(zhì)蚩的形成規(guī)律，從源頭抓起，全過(guò)程推進(jìn)。

GB/T19000強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的“過(guò)程方法”管理原則。因此，

必須掌握識(shí)別過(guò)程和應(yīng)用'過(guò)程方法”進(jìn)行全程質(zhì)量控制。

主要的過(guò)程有：項(xiàng)目策劃與決策過(guò)程；勘察設(shè)計(jì)過(guò)程；施

工采購(gòu)過(guò)程；施工組織與準(zhǔn)備過(guò)程；檢測(cè)設(shè)備控制與計(jì)量

過(guò)程；施工生產(chǎn)的檢險(xiǎn)試驗(yàn)過(guò)程；工程質(zhì)量的評(píng)定過(guò)程；

工程竣工蛉收與交付過(guò)程；工程回訪維修服務(wù)過(guò)程等。

全員參與質(zhì)量管理按照全面質(zhì)量管理的思想，組織內(nèi)部的每個(gè)部門(mén)和工作崗

位都承擔(dān)有相應(yīng)的質(zhì)量職能，組織的最高管理者確定了質(zhì)

量方針和目標(biāo)，就應(yīng)組織和動(dòng)員全體員工參與到實(shí)施質(zhì)量

方針的系統(tǒng)活動(dòng)中去，發(fā)揮自己的角色作用。開(kāi)展全員參

與質(zhì)量管理的重要手段就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的

質(zhì)蚩總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之形成自上而下的質(zhì)蚩目標(biāo)

分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系。發(fā)揮組織系統(tǒng)

內(nèi)部每個(gè)工作崗位、部門(mén)或團(tuán)隊(duì)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中

的作用。

開(kāi)展全員參與質(zhì)量管理就是運(yùn)用目標(biāo)管理方法，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)進(jìn)行分解，使之

形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系，發(fā)揮組織系統(tǒng)內(nèi)部每

個(gè)工作崗位、部門(mén)在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo)過(guò)程中的作用。

綜上所述，本題正確答案為C。

43.C

解析：A選項(xiàng)，一個(gè)質(zhì)量特性或一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題使用一張圖分析；B選項(xiàng)，屬于分層法的特

點(diǎn)；D選項(xiàng)，采用投票或其他方式，選擇1至5項(xiàng)最主要原因。

44.C

解析：本題主要考查的是成本加酬金合同的形式。

c項(xiàng)：成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同，工程

施工的最終合同價(jià)格將按照工程的實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算。在招標(biāo)時(shí)，當(dāng)圖

紙、規(guī)范等準(zhǔn)備不充分，不能據(jù)以確定合同價(jià)格，而僅能制定一個(gè)估算指標(biāo)時(shí)可采用此種

形式。故C項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：成本加固定費(fèi)用合同適用于工程總成本一開(kāi)始估計(jì)不準(zhǔn)，但可能變化不大的情況

下，有時(shí)可分幾個(gè)階段談判付給固定報(bào)酬。故A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：成本加固定比例費(fèi)用合同適用于工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，

無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。故B項(xiàng)錯(cuò)誤。

D項(xiàng)：當(dāng)設(shè)計(jì)深度可以達(dá)到報(bào)總價(jià)的深度時(shí)采用，即設(shè)計(jì)完成程度很高，可以根據(jù)設(shè)計(jì)得

到較精確的預(yù)算時(shí)采用。故D項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

45.C

解析：本題考核的是會(huì)計(jì)核算的要素。

會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。會(huì)計(jì)是對(duì)一定單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行計(jì)量、記錄、分析和檢查，

作出預(yù)測(cè)，參與決策，實(shí)行監(jiān)督，旨在實(shí)現(xiàn)最優(yōu)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理活動(dòng)。會(huì)計(jì)要素分

為：資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、收入、費(fèi)用、利潤(rùn)。由于會(huì)計(jì)記錄具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、

綜合性等特點(diǎn)，所以它是施工成本分析的重要依據(jù)。

綜上所述，正確選項(xiàng)為C。

46.A

解析：本題考核的是噪聲污染的防治。

根據(jù)我國(guó)《建筑施工場(chǎng)界噪聲限值》，不同施工階段作業(yè)噪聲限值列于下表。

施工階段主要噪聲源噪聲限值

晝間夜間

土石方推土機(jī)、頒機(jī)、裝載機(jī)等7555

打樁各種打樁機(jī)等85禁止施工

結(jié)構(gòu)混凝土攪拌機(jī)、振搗棒、電鋸等7055

裝修吊車、升降機(jī)等6555

混凝土攪拌機(jī)晝間施工的噪聲限值為70dB(A).

綜上所述，本題正確選項(xiàng)為A項(xiàng)。

47.D

解析：本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。

D項(xiàng)：內(nèi)部審核是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對(duì)體系是否正常進(jìn)行以及是否

達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)。故D項(xiàng)正確。

A項(xiàng)：持續(xù)改進(jìn)是增強(qiáng)和滿足質(zhì)量要求能力的循環(huán)活動(dòng)，使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)

的軌道。所以A項(xiàng)錯(cuò)誤。

B項(xiàng)：管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，判斷組織的管理體系面對(duì)

內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整，包括

方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。所以B項(xiàng)錯(cuò)誤。

C項(xiàng)：系統(tǒng)評(píng)審不屬于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，故C項(xiàng)錯(cuò)誤。

綜上所述，本題正確答案為D。

48.C

解析：本題主要考查驗(yàn)收備案。

《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第四十九條規(guī)定：建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格之日

起15日內(nèi)，將建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者

準(zhǔn)許使用文件報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案。

綜上所述，本題正確選項(xiàng)是C項(xiàng)。

49.D

解析：本題主要考查施工準(zhǔn)備階段的成本計(jì)劃。

實(shí)施性計(jì)劃成本即項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落

實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額，通過(guò)施工預(yù)算的編制而形成的實(shí)施

性施工成本計(jì)劃。

綜上，本題正確答案應(yīng)為D。

50.D

解析：建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。

51.A

解析：本題主要考查對(duì)不同合同適用性的理解。

成本加酬金合同也稱為成本補(bǔ)償合同，這是與固定總價(jià)合同正好相反的合同，工程施工的

最終合同價(jià)格將按照工程實(shí)際成本再加上一定的酬金進(jìn)行計(jì)算.在合同簽定時(shí)，工程實(shí)際成

本往往不能確定，只能確定酬金的取值比例或者計(jì)算原則。由業(yè)主向承包單位支付工程項(xiàng)

目的實(shí)際成本，并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。當(dāng)實(shí)行施工總承包管理

模式或CM模式時(shí)，業(yè)主與施工總承包管理單位或CM單位的合同一般采用成本加酬金合

同。

綜上所述，本題正確答案為A。

52.C

解析：P191-194

A錯(cuò)誤，事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立響本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；B錯(cuò)誤，對(duì)丁專業(yè)工

程的施工中出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的，由于有關(guān)的專業(yè)主管部門(mén)也承擔(dān)著對(duì)建設(shè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督

管理職能，因此，專業(yè)工程出現(xiàn)安全事故,還需要向有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告；

D錯(cuò)誤,每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。

53.A

解析：2021/2020教材P21

項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系。

54.A

解析：2021/2020教材P51

經(jīng)濟(jì)措施，分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題，并采取相應(yīng)的措施，如落實(shí)

加快工程施工進(jìn)度所需的資金等。

55.C

解析：2021/2020教材P77

指同一工程內(nèi)容的施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的對(duì)比分析表。將計(jì)算出的人工、材料、機(jī)械臺(tái)

班消耗數(shù)量，以及人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等與施工圖預(yù)算進(jìn)行對(duì)比，找出節(jié)約或超支