2024年企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)例文（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2024年企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)例文隨著工作持續(xù)進(jìn)行，我們的工作體系正逐步走向成熟。然而，亦存在諸多尚未開(kāi)展或亟待完善的工作環(huán)節(jié)。因此，在____年伊始，我們有必要對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行全面的審視和總結(jié)，以便從中汲取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，為未來(lái)的工作提供更為明確的指導(dǎo)?，F(xiàn)就本年度工作作出如下總結(jié)：一、招聘工作在____年中，隨著酒店工程項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)，人員招聘工作成為我們工作的重中之重。鑒于各部門(mén)崗位需求量大且緊迫，我們部門(mén)在招聘工作方面投入了大量時(shí)間與精力。自____月起，我們采取了網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、華商報(bào)周末版招聘及內(nèi)部員工介紹等多種招聘渠道，并取得顯著成效。至____年____月____日，酒店員工總數(shù)由____人增至____人，其中新入職人員____人，轉(zhuǎn)崗至集團(tuán)其他部門(mén)人員____人，離職人員____人。盡管已取得一定成果，但我們?nèi)詫⒗^續(xù)努力，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及酒店LED滾動(dòng)宣傳等多種方式，為_(kāi)___年的招聘工作做好充分準(zhǔn)備。二、制度建設(shè)及員工手冊(cè)基于“無(wú)規(guī)矩不成方圓”的原則，我們根據(jù)酒店實(shí)際情況，制定并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。這些規(guī)章制度涵蓋了員工餐廳、保安宿舍等多個(gè)方面。同時(shí)，員工手冊(cè)的編寫(xiě)工作也逐步推進(jìn)，通過(guò)各部門(mén)的積極配合與反饋，員工手冊(cè)得到了進(jìn)一步完善。三、薪酬福利管理薪酬福利管理作為激勵(lì)員工的重要手段之一，我們始終予以高度重視。在酒店開(kāi)荒期間，我們不僅在精神上給予員工關(guān)愛(ài)與支持，還在物質(zhì)上盡量滿(mǎn)足大家的需求。截至目前，我們已成功舉辦兩場(chǎng)生日聚會(huì)及一場(chǎng)表彰大會(huì)，讓員工感受到酒店如家般的溫暖。未來(lái)，我們還將策劃優(yōu)秀員工選拔等活動(dòng)，以進(jìn)一步激發(fā)員工的工作積極性。四、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)為幫助新員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境并勝任崗位工作，同時(shí)也為在崗員工提供技能提升的機(jī)會(huì)，我們高度重視培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)工作。通過(guò)一年的努力，我們根據(jù)酒店工程逐步竣工的情況以及員工需求的變化，制定了有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃。展望____年，我們將繼續(xù)有計(jì)劃、有側(cè)重地開(kāi)展工作。主要工作分解如下：一、招聘與配置鑒于酒店餐飲業(yè)比重較大，基層服務(wù)員招聘將成為我們工作的重點(diǎn)?？紤]到服務(wù)行業(yè)人員流動(dòng)率較高且外來(lái)務(wù)工人員較多的特點(diǎn)，我們將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展招聘工作：1.招聘方式：-加強(qiáng)與專(zhuān)業(yè)院校的聯(lián)絡(luò)與合作，建立實(shí)習(xí)就業(yè)一體化的用人關(guān)系，緩解旺季用工壓力；-通過(guò)招聘廣告及社會(huì)關(guān)系擴(kuò)大酒店宣傳力度，吸引更多酒店管理人才；-鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹優(yōu)秀人才；-聯(lián)系附近居委會(huì)推薦合適人選。我們將根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，如校園招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘等，并視具體情況調(diào)整招聘策略。2.各部門(mén)應(yīng)在____年目標(biāo)制定時(shí)上報(bào)人力資源規(guī)劃，以便我們合理安排招聘工作。3.酒店應(yīng)在招聘上作出合理的費(fèi)用投資。二、薪酬福利管理1.逐步落實(shí)員工各項(xiàng)社保的繳納工作；2.策劃并舉行每季度優(yōu)秀員工評(píng)選的表彰大會(huì)及員工生日會(huì)等活動(dòng)。三、員工關(guān)系管理1.規(guī)范員工勞動(dòng)關(guān)系及人員信息檔案管理，確保各類(lèi)信息完整、準(zhǔn)確；2.建立員工溝通制度，定期進(jìn)行員工訪(fǎng)談（包括試用期溝通、轉(zhuǎn)正溝通、離職溝通等），以改善和提升員工關(guān)系管理水平；3.為員工提供培訓(xùn)和職位晉升的機(jī)會(huì)，預(yù)留發(fā)展空間，滿(mǎn)足員工自我發(fā)展的需要。2024年企業(yè)個(gè)人工作總結(jié)例文（二）四川藝峰印務(wù)有限公司因未在規(guī)定期限內(nèi)提交年檢資料，依照相關(guān)規(guī)定，其年檢程序被暫緩處理。同時(shí)，____家印刷企業(yè)遞交的審核材料經(jīng)核實(shí)，均真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并成功通過(guò)了我局的初步審核。____二、年度核驗(yàn)工作的主要實(shí)施策略____（一）____強(qiáng)化組織引領(lǐng)____。我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本次年度核驗(yàn)工作給予了高度重視，并將其列為今年工作的核心任務(wù)。通過(guò)主要領(lǐng)導(dǎo)親自督導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體執(zhí)行的方式，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、責(zé)任到位。為此，我局特別成立了由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，審批股、市場(chǎng)股及文化旅游綜合執(zhí)法大隊(duì)共同參與的專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保年度核驗(yàn)工作的順利進(jìn)行。（二）____分階段實(shí)施年度核驗(yàn)____1.____宣傳動(dòng)員階段（____月____日至____日）____。我局依據(jù)省、市文件精神，積極宣傳動(dòng)員，通過(guò)召開(kāi)印刷經(jīng)營(yíng)單位業(yè)主會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)指示，并要求各經(jīng)營(yíng)單位高度配合，確保年度核驗(yàn)工作能按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。2.____自查送審階段（____月____日至____月____日）____。各印刷經(jīng)營(yíng)單位需進(jìn)行自我檢查、總結(jié)，并如實(shí)填寫(xiě)《年度核驗(yàn)表》，按時(shí)提交年檢材料。逾期未交者，將視為自動(dòng)放棄年度核驗(yàn)。3.____檢查驗(yàn)審階段（____月____日至____月____日）____。我局對(duì)提交的自查報(bào)告及《年度核驗(yàn)表》進(jìn)行嚴(yán)格審核，并派出由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì)的工作組對(duì)____家印刷經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。對(duì)于存在問(wèn)題的場(chǎng)所，我局將下發(fā)整改通知，要求限期整改，并經(jīng)我局驗(yàn)收合格后方可繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，____家印刷企業(yè)的材料均通過(guò)了初審。4.____總結(jié)梳理、查漏補(bǔ)缺、上報(bào)階段（____月____日至____日）____。我局將總結(jié)年度核驗(yàn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，并上報(bào)市局進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。____三、我市印刷企業(yè)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析____依據(jù)省、市文件精神，我局對(duì)我市印刷企業(yè)進(jìn)行了全面核查。當(dāng)前，我市印刷企業(yè)普遍面臨發(fā)展困境，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是規(guī)模偏小，技術(shù)設(shè)備落后，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力弱；二是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略損害了行業(yè)利益；三是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念落后，缺乏非價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)手段。____四、幾點(diǎn)建議____1.____加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外建設(shè)____。各印刷企業(yè)應(yīng)更新管理理念，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立良好形象，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2