2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)參考樣本(五篇)_第1頁(yè)
2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)參考樣本(五篇)_第2頁(yè)
2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)參考樣本(五篇)_第3頁(yè)
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第3頁(yè)共3頁(yè)2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)參考樣本一、財(cái)務(wù)管理工作概述本人于____年____月調(diào)至沈陽(yáng)市____開(kāi)發(fā)中心,負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)相關(guān)工作。同年____月,沈陽(yáng)____公司正式成立,我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理一職。鑒于當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員與生產(chǎn)基地分隔兩地,溝通極為不便,為確保公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)順暢,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層決策,財(cái)務(wù)部于____年____月____日搬遷至生產(chǎn)基地辦公。隨著沈陽(yáng)____公司的逐步發(fā)展,我的業(yè)務(wù)能力亦同步提升。公司初創(chuàng)階段,面臨財(cái)務(wù)人員短缺、資金匱乏等多重挑戰(zhàn),同時(shí)生產(chǎn)車間正處于改造升級(jí)、產(chǎn)品試制階段,項(xiàng)目尚無(wú)法適應(yīng)規(guī)?;a(chǎn)需求,嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展步伐。在此背景下,我全身心投入于資金籌措工作,特別是銀行貸款的爭(zhēng)取上。經(jīng)過(guò)不懈努力,終于在____年____月成功獲得首筆銀行貸款,為公司運(yùn)營(yíng)注入了關(guān)鍵的資金支持。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次貸款的成功獲批給予了高度評(píng)價(jià),并強(qiáng)調(diào)資金使用的規(guī)范性,要求我務(wù)必遵循財(cái)務(wù)制度,精打細(xì)算,確保每一筆支出都能發(fā)揮其最大效益。建廠初期,公司財(cái)務(wù)規(guī)模有限,盡管注冊(cè)資本高達(dá)____萬(wàn)元,但實(shí)際到位的貨幣資金僅____萬(wàn)元。因股東單位多次變更,直至____年____月,經(jīng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所驗(yàn)資及評(píng)估,最終確認(rèn)了各股東單位的出資額及持股比例,從而使公司財(cái)務(wù)管理工作得以進(jìn)一步規(guī)范。歷經(jīng)____年的穩(wěn)步發(fā)展,公司已從一家小規(guī)模企業(yè)成長(zhǎng)為總資產(chǎn)達(dá)____萬(wàn)元的中型企業(yè)。在此期間,我領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部門完成了從資金籌集、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、固定資產(chǎn)改良、土地購(gòu)置與廠房建設(shè)、運(yùn)營(yíng)資本管理、產(chǎn)品生產(chǎn)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、資金回收、審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算等一系列繁重任務(wù)。尤為值得一提的是,沈陽(yáng)____公司還榮獲了沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局頒發(fā)的“____年度優(yōu)秀A級(jí)納稅戶”稱號(hào),成為該年度僅有的____家獲此殊榮的企業(yè)之一。二、業(yè)務(wù)管理與實(shí)踐自擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),我始終秉持服從領(lǐng)導(dǎo)安排、聽(tīng)從指揮的原則,明確縱向職責(zé)分工,積極橫向協(xié)調(diào)各部門工作,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)任務(wù)。在資金管理方面,我堅(jiān)持工程項(xiàng)目按計(jì)劃和合同列支、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支、日常零星開(kāi)支按領(lǐng)導(dǎo)在ERP系統(tǒng)審批的計(jì)劃列支的原則,確保了資金使用的合理性和規(guī)范性。多年的財(cái)務(wù)工作實(shí)踐讓我深刻認(rèn)識(shí)到沈陽(yáng)____公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度之嚴(yán)謹(jǐn)、主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)之及時(shí)。這些寶貴經(jīng)驗(yàn)不僅為我個(gè)人的職業(yè)發(fā)展提供了有力支持,也激勵(lì)我不斷恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德規(guī)范,嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》等相關(guān)法律法規(guī)要求開(kāi)展工作。同時(shí),我還積極參與并推動(dòng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,努力提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平,為公司財(cái)務(wù)管理工作的持續(xù)優(yōu)化貢獻(xiàn)力量。三、部門協(xié)調(diào)與服務(wù)財(cái)務(wù)部門作為公司的核心部門之一,其日常工作繁瑣且涉及面廣。在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面需與眾多部門及人員打交道。作為部門經(jīng)理,我始終以身作則,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德規(guī)范,以微笑服務(wù)對(duì)待每一位客戶和業(yè)務(wù)伙伴。對(duì)于不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)申請(qǐng),我堅(jiān)持做好解釋工作并耐心指導(dǎo)客戶完善相關(guān)手續(xù)。此外,在月末報(bào)表編制過(guò)程中,我還需積極協(xié)調(diào)各部門提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息以確保報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。四、未來(lái)財(cái)務(wù)工作展望基于近____年財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)我深刻體會(huì)到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性以及財(cái)務(wù)工作責(zé)任心、事業(yè)心和業(yè)務(wù)能力對(duì)于推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵作用。未來(lái)我將繼續(xù)致力于加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)職能的發(fā)揮同時(shí)不斷提升自身及團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)我還將積極探索創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和方法以更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要為公司的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障。2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)參考樣本(二)作為財(cái)務(wù)經(jīng)理,本年度我領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)就本年度財(cái)務(wù)部的工作進(jìn)行總結(jié)如下:一、持續(xù)提升人員素質(zhì)1.推行“____制度”,有效遏制了潛在風(fēng)險(xiǎn),保障了財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健運(yùn)行。2.強(qiáng)化監(jiān)督與檢查機(jī)制,確保會(huì)計(jì)出納工作的準(zhǔn)確無(wú)誤。通過(guò)實(shí)施月度差錯(cuò)率考核與問(wèn)題整改制度,結(jié)合定期與不定期、常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中的難點(diǎn)與重點(diǎn),有效防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。3.堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)會(huì)計(jì)、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),推動(dòng)會(huì)計(jì)、出納工作的規(guī)范化管理。具體措施包括:優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立服務(wù)意識(shí);堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),統(tǒng)一學(xué)習(xí)新政策,解決實(shí)際操作中遇到的問(wèn)題;實(shí)施考核與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤的激勵(lì)機(jī)制;成立結(jié)算小組,提升結(jié)算效率;組織柜員上崗考試,確保業(yè)務(wù)技能達(dá)標(biāo);培養(yǎng)傳票審查習(xí)慣,提高工作準(zhǔn)確性;開(kāi)展技能比武與知識(shí)競(jìng)賽,提升員工綜合能力。二、強(qiáng)化成本意識(shí),提升經(jīng)濟(jì)效益1.嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,精心編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,確保財(cái)務(wù)資料報(bào)送的及時(shí)、完整與準(zhǔn)確。同時(shí),定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,為決策提供有力支持。2.實(shí)施費(fèi)用支出的專戶、專項(xiàng)管理,設(shè)立營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,嚴(yán)格區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出與費(fèi)用支出,實(shí)行嚴(yán)格的審批制度,有效控制費(fèi)用支出。本年度費(fèi)用開(kāi)支總額為_(kāi)___萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)____萬(wàn)元,增幅為_(kāi)___%;實(shí)現(xiàn)收入____萬(wàn)元,較上年增長(zhǎng)____萬(wàn)元,增幅為_(kāi)___%。收入增長(zhǎng)速度顯著快于費(fèi)用增長(zhǎng)速度,顯示出良好的成本控制效果。3.嚴(yán)格按照總部費(fèi)用率考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)際費(fèi)用率為_(kāi)___%,較標(biāo)準(zhǔn)節(jié)約____個(gè)百分點(diǎn),費(fèi)用總額未突破年度控制指標(biāo)。三、恪盡職守,加強(qiáng)自身建設(shè)在抓好管理工作的同時(shí),我注重個(gè)人能力的提升與建設(shè)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作的原則性與預(yù)見(jiàn)性;二是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng),堅(jiān)決抵制和反對(duì)腐敗現(xiàn)象;三是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,避免個(gè)人主義傾向,推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。四、明年工作規(guī)劃1.深入挖掘人力資源潛力,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性與創(chuàng)造力。根據(jù)員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)與素質(zhì)狀況,制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,豐富培訓(xùn)形式與內(nèi)容,特別是加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。2.持續(xù)優(yōu)化成本管理,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。具體措施包括:加強(qiáng)成本管控,減少資金流失;優(yōu)化結(jié)算管理,提高資金利用效率;合理調(diào)配資金,壓縮無(wú)效與低效資金占用;降低費(fèi)用開(kāi)支水平;準(zhǔn)確進(jìn)行財(cái)務(wù)測(cè)算以支持決策制定。3.充分發(fā)揮職能部門的“____”作用,加強(qiáng)管理與監(jiān)督力度,提高工作效率與服務(wù)質(zhì)量。2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)參考樣本(三)我校在過(guò)去一年中,充分彰顯了內(nèi)部審計(jì)的效能,在有效抵御風(fēng)險(xiǎn)、保障資金安全、規(guī)范內(nèi)部管理流程以及推動(dòng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展等方面,均發(fā)揮了積極作用。依據(jù)教育局審計(jì)室年度工作規(guī)劃及我校內(nèi)部審計(jì)計(jì)劃,我校內(nèi)部審計(jì)小組本年度已完成以下核心工作:一、我們進(jìn)一步優(yōu)化了內(nèi)部審計(jì)工作的架構(gòu)與制度框架,加強(qiáng)了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有效應(yīng)對(duì)了審計(jì)實(shí)踐中遇到的新挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了審計(jì)職能由傳統(tǒng)的查錯(cuò)防弊向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與管理促進(jìn)的轉(zhuǎn)型。二、我們深入研習(xí)了相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),緊跟農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障政策的最新動(dòng)態(tài)。在具體審計(jì)過(guò)程中,我們重點(diǎn)關(guān)注了學(xué)校收費(fèi)行為的合規(guī)性、作業(yè)本費(fèi)的管理與使用、日常公用經(jīng)費(fèi)的籌集與使用等方面,確保了內(nèi)部審計(jì)在維護(hù)本校教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制中的關(guān)鍵作用。三、我們堅(jiān)持對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)管理及食堂伙食費(fèi)收支實(shí)施定期審計(jì),并及時(shí)提交審計(jì)報(bào)告,顯著提升了教育經(jīng)費(fèi)的使用效率。本年度審計(jì)重點(diǎn)涵蓋:1.學(xué)校的各項(xiàng)收入均得到嚴(yán)格審核,確認(rèn)其已及時(shí)入賬并納入學(xué)校財(cái)務(wù)核算體系,未發(fā)現(xiàn)隱瞞、截留、挪用或轉(zhuǎn)移收入的現(xiàn)象。2.對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)支出,包括教師薪酬、績(jī)效工資、津貼補(bǔ)貼及伙食費(fèi)等,進(jìn)行了細(xì)致審核,重點(diǎn)考察了支出的真實(shí)性與合法性,確認(rèn)無(wú)損失浪費(fèi)行為,所有支出均符合相關(guān)規(guī)定且合理。3.資產(chǎn)審計(jì)方面,確認(rèn)貨幣資金收付手續(xù)完備;固定資產(chǎn)賬實(shí)相符;各類往來(lái)款項(xiàng)已得到有效清理。4.負(fù)債審計(jì)顯示,自____年以來(lái),學(xué)校未新增債務(wù),更未發(fā)生舉債消費(fèi)行為。5.收費(fèi)審計(jì)未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,學(xué)校收費(fèi)合規(guī),僅按規(guī)定收取生活費(fèi),且按月收取,使用規(guī)定收據(jù)并按月開(kāi)具,同時(shí)執(zhí)行了收費(fèi)前公示制度,并為學(xué)生提供了生活費(fèi)補(bǔ)助。四、我們嚴(yán)格遵循上級(jí)內(nèi)審部門的指導(dǎo)精神,高效完成了教育局布置的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。在審計(jì)實(shí)踐中,我們采取了以下措施:1.嚴(yán)格執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃,增強(qiáng)了對(duì)計(jì)劃執(zhí)行嚴(yán)肅性的認(rèn)識(shí),確保審計(jì)工作的有序進(jìn)行。2.實(shí)施全面審計(jì)與重點(diǎn)審計(jì)相結(jié)合的策略,既全面摸清財(cái)務(wù)基本情況,又針對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題深入剖析,力求從機(jī)制和制度層面提出解決方案。3.完善了審計(jì)制度,強(qiáng)化了審計(jì)質(zhì)量管理,將審計(jì)準(zhǔn)則、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)等貫穿于審計(jì)方案制定、證據(jù)收集、底稿編制、報(bào)告出具等各個(gè)環(huán)節(jié)。4.未來(lái),我們將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),不斷提升審計(jì)工作的質(zhì)量與水平。2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)參考樣本(四)在過(guò)去的一年中,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的緊密協(xié)作以及全體員工的全力支持下,不僅圓滿完成了財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)核心工作,還有效地配合了公司的中心任務(wù)。在資金調(diào)度和支付工程款方面,以及在銀行按揭和房款收繳等工作中,我們?nèi)〉昧孙@著的成就。同時(shí),我們也意識(shí)到自身存在的不足,以下我將詳細(xì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào):一、財(cái)務(wù)核算與管理工作財(cái)務(wù)活動(dòng)的組織和處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我們部門的基本職責(zé)。隨著業(yè)務(wù)的擴(kuò)張,會(huì)計(jì)核算的重要性日益凸顯。年初,我們實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化,經(jīng)過(guò)四個(gè)月的努力,全體財(cái)務(wù)人員熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件,提高了工作效率,優(yōu)化了數(shù)據(jù)查詢功能,為財(cái)務(wù)分析奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作邁上了新的臺(tái)階。盡管財(cái)務(wù)部人員有限,但我們高效有序地處理了各項(xiàng)任務(wù)。我們確保了資金的準(zhǔn)確、及時(shí)收付,滿足了各部門的需求。在____月至____月銷售款收繳期間,面對(duì)龐大的資金流量,財(cái)務(wù)部的鄒治和胡蓉兩位同事以“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的態(tài)度,成功處理了所有資金往來(lái),未出現(xiàn)任何差錯(cuò)。全年,我們審核了____張?jiān)紗螕?jù),處理了____張會(huì)計(jì)憑證,出具了無(wú)數(shù)準(zhǔn)確無(wú)誤的會(huì)計(jì)報(bào)表。每位財(cái)務(wù)人員都盡職盡責(zé),為公司節(jié)省了開(kāi)支,努力做到最好。二、資金調(diào)度與信貸操作資金對(duì)任何企業(yè)都至關(guān)重要。面對(duì)今年工程建設(shè)全面展開(kāi)帶來(lái)的資金壓力,我們根據(jù)公司需求和工程建設(shè)進(jìn)度,合理調(diào)度資金,確保了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。我們及時(shí)償還了銀行到期貸款,全年累計(jì)完成投資____億元,償還貸款____萬(wàn)元,有效地維護(hù)了公司的資金鏈。在____月份,我們承擔(dān)了銷售收款和銀行按揭的重任,財(cái)務(wù)部和招商部共同努力,實(shí)現(xiàn)了資金的快速回籠,為市場(chǎng)建設(shè)提供了有力支持,展現(xiàn)了我們高效的工作作風(fēng)。三、全力支持招商工作得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的明智決策和全體員工的不懈努力,招商工作取得了顯著成果。截至____月____日,我們銷售門店____個(gè),住房____個(gè),成交額達(dá)到____萬(wàn)元,資金回收率高達(dá)____%。此外,我們還成功出租了____%的自有門店,收取定金總計(jì)____萬(wàn)元。這些成績(jī)的取得,體現(xiàn)了我們部門的協(xié)作精神和高效的工作態(tài)度。然而,我們也意識(shí)到在資產(chǎn)管理、費(fèi)用控制、財(cái)務(wù)規(guī)范等方面存在不足。____年的重點(diǎn)將是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格控制日常成本,提高工作效率,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,以提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。時(shí)間飛逝,過(guò)去一年的經(jīng)驗(yàn)將成為我們寶貴的財(cái)富。作為財(cái)務(wù)人員,我們有責(zé)任不斷提高自我,服務(wù)企業(yè),改進(jìn)工作中存在的問(wèn)題。我們期待與各位共同進(jìn)步,共同推動(dòng)公司的發(fā)展。2024年財(cái)務(wù)經(jīng)理工作總結(jié)參考樣本(五)一、連鎖超市商品管理系統(tǒng)全面優(yōu)化升級(jí)在春節(jié)集中培訓(xùn)中提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售額____億”的目標(biāo)指導(dǎo)下,我們展開(kāi)了工作。同時(shí),結(jié)合劉總在財(cái)務(wù)會(huì)議上的全年重點(diǎn)任務(wù)部署,我們實(shí)現(xiàn)了銷售和利潤(rùn)的雙增長(zhǎng)?,F(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下:1.針對(duì)連鎖超市在過(guò)去____年快速發(fā)展中暴露的特定問(wèn)題,如不同門店無(wú)法設(shè)定差異化售價(jià)、無(wú)法處理不同供應(yīng)商的差異進(jìn)價(jià)等,公司決定進(jìn)行全面的軟件升級(jí)。春節(jié)集訓(xùn)后,我們迅速組織了連鎖超市業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)及信息部相關(guān)人員進(jìn)行實(shí)地考察,深入了解超市的運(yùn)營(yíng)模式和軟件使用情況。在____月初完成大量前期準(zhǔn)備工作后,于____月底成功切換升級(jí)業(yè)務(wù)系統(tǒng)。目前,新系統(tǒng)基本達(dá)到了預(yù)期要求,原系統(tǒng)無(wú)法解決的問(wèn)題已得到有效解決,如門店可自由設(shè)定售價(jià),商品可對(duì)應(yīng)不同供應(yīng)商的進(jìn)價(jià)等。2.我們充分利用新系統(tǒng)的先進(jìn)功能,提升了對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)的分析能力和管理手段。例如,通過(guò)價(jià)格帶分析,我們能準(zhǔn)確掌握每個(gè)價(jià)格帶在銷售中的占比,為各門店制定商品價(jià)格定位提供有力參考數(shù)據(jù)。例如,城南新區(qū)店在____月份通過(guò)價(jià)格帶分析后,發(fā)現(xiàn)____元銷售額占比達(dá)到____%,隨即與業(yè)務(wù)部門協(xié)商,從庫(kù)存中調(diào)撥了一批特價(jià)為_(kāi)___元的卷提紙(中天街銷售疲軟),兩天內(nèi)即被搶購(gòu)一空。經(jīng)過(guò)大半年的穩(wěn)定運(yùn)行,連鎖超市軟件升級(jí)工作在全體連鎖超市員工的共同努力下,取得了圓滿成功。二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理規(guī)范化升級(jí)為使連鎖超市財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范化、制度化和科學(xué)化,我們針對(duì)管理薄弱環(huán)節(jié)和部分店長(zhǎng)微機(jī)操作能力不足的問(wèn)題,規(guī)范了門店電腦操作流程,制定了相關(guān)管理制度,并匯編成《____規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》進(jìn)行指導(dǎo)。嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定,尤其在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管控:1.單據(jù)流程更加規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化。我們推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》等,通過(guò)單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管,有效防止了業(yè)務(wù)操作的隨意性。例如,商品條碼新增必須有完善的手續(xù),團(tuán)購(gòu)商品出庫(kù)需填寫團(tuán)購(gòu)出庫(kù)單(注明毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間),堆碼端頭使用需填寫申報(bào)表,確保所有操作有據(jù)可查,避免了潛在的損失。2.銷售環(huán)節(jié)管理得到強(qiáng)化。門店需嚴(yán)格按照銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行,實(shí)行模糊收銀法,做好收銀員銷售登記,并按期進(jìn)行銷貨款盤點(diǎn),防止短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。對(duì)于違規(guī)行為,我們已實(shí)施了相應(yīng)的處罰措施。同時(shí),對(duì)于打折促銷活動(dòng),我們根據(jù)廠商要求限時(shí)限量進(jìn)行,活動(dòng)結(jié)束后通過(guò)電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。3.加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通。每周六下午5:30參加業(yè)務(wù)部門的

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