成本分析與報(bào)告課件

成本管理培訓(xùn)成本分析與報(bào)告匯報(bào)人：XXX

匯報(bào)時(shí)間：XXXLOGO成本管理概述成本分析成本報(bào)告目錄CON

TENTS01成本管理概述LOGO項(xiàng)目成本概述成本管理是成本核算、分析、決策和控制等一系列管理行為的總稱.成本的定義項(xiàng)目成本概述成本管理的七大職能：計(jì)劃核算控制決策分析預(yù)測考核項(xiàng)目成本概述成本管理流程圖成本管理目標(biāo)制定成本計(jì)劃執(zhí)行成本計(jì)劃檢查成本計(jì)劃成本預(yù)測成本決策成本計(jì)劃成本核算成本控制成本考核成本分析成本事前控制成本事中控制成本事后控制成本報(bào)告反饋反饋02成本分析LOGO成本分析成本分析0102030405利用成本計(jì)劃、其他有關(guān)資料；揭示成本計(jì)劃完成情況；控制實(shí)際成本的支出；查明成本升降的原因；尋求降低成本的途徑和方法。成本分析成本分析內(nèi)容0

1正確評價(jià)企業(yè)成本計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。0

2正確地查明影響成本高低的各種因素及其原因。0

3尋求進(jìn)一步降低成本的途徑和方法?？梢越Y(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營條件的變化，選定適應(yīng)新情況的成本水平。是指企業(yè)建立時(shí)的先天條件給企業(yè)成本帶來的影響。成本分析影響成本變動(dòng)的因素建廠時(shí)形成的固有因素國民經(jīng)濟(jì)因素技術(shù)原因是指國家對整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)作出的安排給企業(yè)成本帶來的影響。。生產(chǎn)技術(shù)因素，產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)革新和技術(shù)革命，都是降低產(chǎn)品成本的重要源泉。企業(yè)經(jīng)營管理因素，是指企業(yè)經(jīng)營管理工作的質(zhì)量給企業(yè)成本帶來的影響。計(jì)劃偏離核算影響偶然情況經(jīng)營管理材料價(jià)格：供應(yīng)商的選擇、材料購買政策的改變、材料等級(jí)變化固定費(fèi)用：單個(gè)費(fèi)用項(xiàng)目金額變化、生產(chǎn)數(shù)量變化、產(chǎn)能利用率的提高成本分析影響成本變動(dòng)的因素管理原因成本分析成本差異及其責(zé)任分析歸集到產(chǎn)品的成本組成材料差異相關(guān)責(zé)任中心考核內(nèi)容采購價(jià)格差異(PPV)采購實(shí)際原材料采購成本（含運(yùn)費(fèi)）與目標(biāo)成本的差異材料耗用差異(MV)單位材料成本差異(UCV)車間、技術(shù)、生產(chǎn)材料的耗用，由工藝技術(shù)工場管理導(dǎo)致的浪費(fèi)廢品總材料成本差異(TCV)產(chǎn)量差異(VV)生產(chǎn)、采購實(shí)際產(chǎn)量和預(yù)算產(chǎn)量的差異，反應(yīng)了未按計(jì)劃生產(chǎn)的影響；材料成本差異總額生產(chǎn)成本差異相關(guān)責(zé)任中心考核內(nèi)容分?jǐn)偮什町?RV)車間各項(xiàng)生產(chǎn)成本如人工成本差異；效率差異(EV)車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)生產(chǎn)率的差異；制造費(fèi)用分?jǐn)偛町愊嚓P(guān)責(zé)任中心考核內(nèi)容制造費(fèi)用差異(OV)車間固定制造費(fèi)用的總額差異；產(chǎn)能利用差異

生產(chǎn)庫由于生產(chǎn)能力未充分利用或過度利用對成本的影響；03成本報(bào)告LOGO成本報(bào)告成本管理報(bào)告0102（商品）產(chǎn)品成本表其他成本報(bào)告成本報(bào)表：成本報(bào)告財(cái)務(wù)成本分析報(bào)告目標(biāo)利潤分析報(bào)告成本管理報(bào)告成本報(bào)告成本報(bào)表反映企業(yè)在一定期間內(nèi)各種主要產(chǎn)品的單位成本的構(gòu)成及其變動(dòng)情況的會(huì)計(jì)報(bào)表。應(yīng)按不同產(chǎn)品類別、不同規(guī)格列示產(chǎn)品成本;應(yīng)列示產(chǎn)品單位成本及總成本情況列示產(chǎn)品成本及分類情況能反映企業(yè)主要產(chǎn)品情況?；疽螽a(chǎn)品類別及規(guī)格的分類方式由企業(yè)據(jù)實(shí)際情況決定;根據(jù)實(shí)際成本資料填各成本項(xiàng)目本期實(shí)際單位成本;各成本項(xiàng)目的本年累計(jì)實(shí)際平均單位成本。填列方法成本報(bào)告財(cái)務(wù)成本分析報(bào)告企業(yè)利用會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算等資料對企業(yè)生產(chǎn)書面報(bào)告。主要包括以下內(nèi)容：生產(chǎn)任務(wù)完成情況；成本指標(biāo)分析。撰寫分析報(bào)告的目的；經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；成本報(bào)告成本控制報(bào)告部門或員工向董事會(huì)或總經(jīng)理匯報(bào)成本控制工作，答復(fù)查詢的書面報(bào)告。主要包括以下內(nèi)容：報(bào)告的依據(jù)；成本控制的具體措施；成本控制的經(jīng)驗(yàn)、成效。成本報(bào)告目標(biāo)利潤分析報(bào)告公司財(cái)務(wù)部對本公司利潤實(shí)現(xiàn)情