吸塑車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度

吸塑車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

吸塑車間安全生產(chǎn)規(guī)章制度旨在確保車間生產(chǎn)過程中的安全，預(yù)防事故發(fā)生，保障員工的生命財產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。安全生產(chǎn)方針如下：

1.安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.以人為本，關(guān)注員工健康。

3.嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)，確保生產(chǎn)合規(guī)。

4.持續(xù)改進(jìn)，提高安全生產(chǎn)水平。

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1.實現(xiàn)重傷及以上事故為零。

2.實現(xiàn)火災(zāi)、爆炸事故為零。

3.實現(xiàn)職業(yè)病發(fā)生率為零。

4.達(dá)到國家和地方安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)要求。

安全生產(chǎn)原則：

1.領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與。

2.預(yù)防為主，防治結(jié)合。

3.嚴(yán)格執(zhí)法，違規(guī)必究。

4.教育培訓(xùn)，提高素質(zhì)。

5.事故查處，舉一反三。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核。組長由車間主任擔(dān)任，副組長由安全管理人員擔(dān)任，成員包括各班組長及關(guān)鍵崗位人員。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全管理部門：負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理、安全培訓(xùn)、安全檢查、事故處理等工作。

（2）生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全操作、設(shè)備維護(hù)、現(xiàn)場管理等工作。

（3）技術(shù)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)、工藝改進(jìn)、設(shè)備安全性能提升等工作。

（4）人力資源部門：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、獎懲等工作。

（5）財務(wù)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入、使用和管理。

（6）綜合管理部門：負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、消防設(shè)施等方面的安全管理工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項目經(jīng)理安全職責(zé)

項目經(jīng)理作為車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

（1）貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

（2）組織制定項目安全生產(chǎn)計劃和安全生產(chǎn)措施，并負(fù)責(zé)組織實施。

（3）定期組織安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，防止事故發(fā)生。

（4）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)資源的配置，為安全生產(chǎn)工作提供必要的條件。

（5）組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全操作技能。

（6）對項目發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行及時報告、調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，預(yù)防類似事故的再次發(fā)生。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)項目安全生產(chǎn)技術(shù)管理，對項目安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持。

（2）組織編制和審查安全生產(chǎn)技術(shù)方案，確保方案的科學(xué)性、合理性和可行性。

（3）監(jiān)督項目施工過程中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況，對不符合安全要求的行為及時制止并整改。

（4）參與項目安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改措施，并督促整改。

（5）組織對安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，為事故處理提供技術(shù)支持。

3、工程部長安全職責(zé)

工程部長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，確保部門安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

（2）組織制定和實施本部門的安全生產(chǎn)計劃、安全生產(chǎn)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）對本部門員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識。

（4）開展安全生產(chǎn)檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

（5）參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，加強安全管理。

（6）建立健全本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的安全職責(zé)。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

安質(zhì)部長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)組織制定和實施車間的質(zhì)量安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保生產(chǎn)過程符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)要求。

（2）監(jiān)督和檢查車間安全生產(chǎn)措施的落實情況，對不符合安全生產(chǎn)要求的行為及時糾正，并提出整改措施。

（3）組織開展質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防止事故的發(fā)生。

（4）負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)事故的質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施，推動安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。

（5）組織制定車間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

（6）負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)信息的收集、整理和上報，為決策提供數(shù)據(jù)支持。

5、物資部長安全職責(zé)

物資部長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需物資的安全供應(yīng)，確保物資質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。

（2）制定物資采購、儲存、運輸、使用等環(huán)節(jié)的安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）對供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審查，確保采購的物資符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

（4）負(fù)責(zé)車間危險物品的管理，確保危險物品的儲存、使用、運輸安全。

（5）定期檢查物資儲存環(huán)境，防止因物資問題引發(fā)的安全事故。

（6）協(xié)調(diào)解決因物資問題導(dǎo)致的安全生產(chǎn)隱患，確保生產(chǎn)安全。

6、綜合部長安全職責(zé)

綜合部長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)組織制定車間的安全生產(chǎn)綜合管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

（2）協(xié)調(diào)各部門之間的安全生產(chǎn)工作，確保各項安全措施得到有效實施。

（3）組織安全生產(chǎn)會議，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)指示，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問題。

（4）負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)宣傳教育工作，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。

（5）負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)檔案的管理，確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和及時性。

（6）參與車間安全生產(chǎn)事故的處理，協(xié)助完成事故調(diào)查和分析工作，推動安全管理措施的落實。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

財務(wù)部長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)制定和實施車間安全生產(chǎn)經(jīng)費預(yù)算，確保安全生產(chǎn)投入得到保障。

（2）審核安全生產(chǎn)資金使用計劃，合理分配資金，確保資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的使用情況，確保資金?？顚Ｓ?，提高資金使用效率。

（4）參與安全生產(chǎn)投資項目的前期評估，從經(jīng)濟(jì)效益角度提出合理化建議。

（5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的財務(wù)核算，確保設(shè)備更新、維修和保養(yǎng)的資金需求得到滿足。

（6）協(xié)同相關(guān)部門，對安全生產(chǎn)事故造成的經(jīng)濟(jì)損失進(jìn)行評估和核算。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作，確保生產(chǎn)過程符合安全生產(chǎn)要求。

（2）組織編制和審查安全生產(chǎn)技術(shù)方案，對技術(shù)方案的實施進(jìn)行監(jiān)督。

（3）參與安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時提出整改措施，并跟蹤整改結(jié)果。

（4）對所管轄范圍內(nèi)的員工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能。

（5）參與車間安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出預(yù)防同類事故發(fā)生的措施。

（6）推動安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，引進(jìn)和應(yīng)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)所需原材料的采購、驗收、保管和發(fā)放，確保原材料符合安全生產(chǎn)要求。

（2）掌握車間生產(chǎn)材料的消耗情況，及時補充所需材料，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（3）對危險物品進(jìn)行專門管理，確保危險物品的儲存、使用、運輸安全。

（4）定期檢查材料存儲環(huán)境，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報并整改。

（5）參與材料供應(yīng)商的評價，關(guān)注供應(yīng)商的安全管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量。

（6）協(xié)同相關(guān)部門，做好材料廢料的處理工作，防止因廢料處理不當(dāng)引發(fā)安全事故。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責(zé)

作業(yè)隊副隊長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）協(xié)助隊長負(fù)責(zé)作業(yè)隊的日常安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全完成。

（2）執(zhí)行車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，監(jiān)督作業(yè)隊成員遵守安全操作規(guī)程。

（3）組織作業(yè)隊的安全培訓(xùn)，提高隊員的安全意識和技能。

（4）開展作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

（5）負(fù)責(zé)作業(yè)隊的安全記錄和報告，確保信息的準(zhǔn)確性和及時性。

（6）在發(fā)生安全事故時，組織現(xiàn)場應(yīng)急處置，并及時上報。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊技術(shù)人員在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)作業(yè)隊的技術(shù)指導(dǎo)，確保生產(chǎn)技術(shù)符合安全生產(chǎn)要求。

（2）參與編制和改進(jìn)作業(yè)指導(dǎo)書，強化安全技術(shù)措施。

（3）監(jiān)督作業(yè)過程中的技術(shù)規(guī)范執(zhí)行情況，對不符合安全要求的行為及時糾正。

（4）分析作業(yè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提出解決方案，防止因技術(shù)問題導(dǎo)致安全事故。

（5）參與作業(yè)隊的安全技術(shù)培訓(xùn)，提高隊員的技術(shù)安全水平。

（6）推動作業(yè)隊的技術(shù)創(chuàng)新，提高安全生產(chǎn)效率。

12、班組長安全職責(zé)

班組長在安全生產(chǎn)方面的主要職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，確保班組生產(chǎn)任務(wù)的安全完成。

（2）組織本班組成員學(xué)習(xí)并遵守車間的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（3）開展班前安全講話，提醒本班組成員注意安全事項。

（4）監(jiān)督本班組作業(yè)過程，及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患。

（5）負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)記錄，及時上報安全生產(chǎn)情況。

（6）在發(fā)生安全事故時，組織現(xiàn)場救援，并參與事故的調(diào)查分析。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面