財(cái)務(wù)年度工作匯報(bào)（3篇）

財(cái)務(wù)年度工作匯報(bào)（3篇）財(cái)務(wù)年度工作匯報(bào)（精選3篇）財(cái)務(wù)年度工作匯報(bào)篇120__年3月19日我應(yīng)聘到物業(yè)公司財(cái)務(wù)崗位工作，在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末，20__年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中，但是回首這幾個(gè)月來的財(cái)務(wù)工作，心中感受頗多。在物業(yè)公司快速發(fā)展期間，我有幸成為了其中的一員，因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)，時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升，能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、納稅申報(bào)等工作，現(xiàn)將我這期間的思想、工作情況匯報(bào)如下：一、思想方面在思想方面不斷學(xué)習(xí)該物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化，始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。二、工作方面1、財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是財(cái)務(wù)人員的基本工作，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來完成的，對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結(jié)賬、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心。2、月度資金預(yù)算及20__年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”——按照物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃，在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。合理有效地籌措、分配、使用資金，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理，提高資金利潤率，保證資金安全。3、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求，而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ)。在編制內(nèi)部報(bào)表的過程中，能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作。4、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件，以方便輔助財(cái)務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通，尋求解決完善軟件存在問題的.方法，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用。5、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷，才方便下一步制定計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作，我總是要判斷其是否重要、緊急，然后合理的安排時(shí)間，在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時(shí)事項(xiàng)。合理的安排時(shí)間，有效的利用時(shí)間，否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒干什么，就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣，哪里有火哪里跑，最后卻收益甚微。新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命，作為物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新，闊步向前，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。財(cái)務(wù)年度工作匯報(bào)篇2今年以來，我們緊緊圍繞全縣工作大局和縣委、縣政府的決策部署，以項(xiàng)目推進(jìn)年和創(chuàng)衛(wèi)成果鞏固年為契機(jī)，以全面開展“講政治、樹正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)環(huán)境”主題教育活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手，按照“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、改善民生、維護(hù)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧”的工作思路，頂住去年拆遷創(chuàng)衛(wèi)遺留問題糾纏的壓力，完成了縣委、縣政府安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力保持了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的良好局面。具體工作情況歸納匯報(bào)為以下六個(gè)方面：一、牽住項(xiàng)目建設(shè)的牛鼻子，進(jìn)一步夯實(shí)快轉(zhuǎn)型、大跨越的基礎(chǔ)。一是重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。今年縣里下達(dá)我鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)，總投資億元，年內(nèi)計(jì)劃完成投資_億元。年內(nèi)落實(shí)儲(chǔ)備項(xiàng)目任務(wù)10個(gè)，固定資產(chǎn)投資_億元。截止目前，上述項(xiàng)目中已開工或啟動(dòng)實(shí)施5個(gè)，開工率達(dá)%；固定資產(chǎn)投資完成_.86億元，完成全年任務(wù)的%。其中：長(zhǎng)城大街回遷安置樓于20__年10月份開工建設(shè)，__鎮(zhèn)作為縣委、縣政府委托的實(shí)施主體做了大量上下溝通、綜合協(xié)調(diào)、跟進(jìn)服務(wù)工作。北元段1#小區(qū)回遷安置樓一棟18層144套，建筑面積1.67萬㎡，主體建筑已完工，正在進(jìn)行內(nèi)裝修；坪泉段2#小區(qū)回遷安置樓三棟18層396套，建筑面積4.57萬㎡，另有商業(yè)安置房?jī)蓪?，?2套，建筑面積1980㎡，目前2號(hào)、3號(hào)樓已封頂，1號(hào)樓起到12層（封凍前結(jié)頂，并開始內(nèi)裝修），完成總工程量的近70%；大眾市場(chǎng)完成拆遷5000余平方米，隩州商城完成拆遷9181㎡，正在辦理土地、規(guī)劃等前期建設(shè)相關(guān)手續(xù)。二是項(xiàng)目招商引進(jìn)態(tài)勢(shì)良好。今年，鎮(zhèn)里根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策走向，預(yù)先設(shè)定利用周邊電廠粉煤灰資源進(jìn)行綜合利用變廢為寶的招商條件，幾經(jīng)選擇談判論證，將廢棄閑置多年的岱獄殿籠窯磚廠通過招商引資盤活重生，建成總投資4000萬元、年產(chǎn)10萬立方粉煤灰加氣混凝土砌塊及6000萬塊粉煤灰蒸壓磚生產(chǎn)線，今年3月立項(xiàng)，8月建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值3628萬元，可實(shí)現(xiàn)利稅773萬元，每年減量化、無害化利用11.8萬噸粉煤灰，成為本土中小微民營經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的典型。此外，蚰蜒峁村工業(yè)區(qū)內(nèi)擬引進(jìn)汽車擋風(fēng)玻璃項(xiàng)目，已經(jīng)過實(shí)地考察論證，正在具體談判；總投資約10億元、涉及改造占地145.68畝的南元村益民南路棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，正準(zhǔn)備與成都市城市建設(shè)開發(fā)有限公司簽訂招商引資戰(zhàn)略性框架協(xié)議。三是及時(shí)跟進(jìn)協(xié)調(diào)服務(wù)保障項(xiàng)目建設(shè)。年初，癸二酸項(xiàng)目被縣委、縣政府確定為省市觀摩項(xiàng)目，鎮(zhèn)里無論從促進(jìn)早日投產(chǎn)的內(nèi)部環(huán)境，還是從外部廠區(qū)路段的環(huán)境衛(wèi)生整治、道路硬化等諸多方面做了大量工作，使廠區(qū)周圍環(huán)境煥然一新。還有如電廠火車站、南元移民新區(qū)、南元礦區(qū)移民搬遷安置房項(xiàng)目、保障性住房項(xiàng)目、天然氣加氣門站等項(xiàng)目，對(duì)這些重大項(xiàng)目從前期土地征用、到建設(shè)過程協(xié)調(diào)全程跟進(jìn)，做到靠前服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)，對(duì)所涉征地、拆遷、附著物補(bǔ)償?shù)确矫娉霈F(xiàn)的矛盾和問題主動(dòng)介入、及時(shí)協(xié)調(diào)、妥善化解，做到“大事全員上，難事親自上，小事分頭上，急事立馬上”，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。二、緊盯增收富民的紅靶心，再續(xù)優(yōu)結(jié)構(gòu)、蓄后勁農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新布局。一是聚攏優(yōu)勢(shì)、放大效應(yīng)，構(gòu)筑優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊。今年以來，我鎮(zhèn)通過對(duì)“十二五”規(guī)劃中期階段性小結(jié)，圍繞確保期末實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入翻番這一主題，經(jīng)過鎮(zhèn)村兩級(jí)干部群眾集思廣益和探索實(shí)踐，在過去已有基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化形成了符合我鎮(zhèn)實(shí)際的四大特色產(chǎn)業(yè)板塊：其中：種植業(yè)上的兩大板塊，一個(gè)是橫跨唐家會(huì)、鐵果門、南元沿川三村的千畝高效設(shè)施農(nóng)業(yè)板塊，唐家會(huì)村建起占地270畝節(jié)能日光溫室大棚106座和300畝春秋移動(dòng)棚，基本實(shí)現(xiàn)戶均一畝棚人均收入翻兩番的目標(biāo)，同時(shí)投資260萬元建起了智能溫室育苗棚，結(jié)束了大棚栽植外購苗歷史。南元村建起200畝春秋移動(dòng)大棚128座，以種植西瓜、香瓜及各種蔬菜為主，今年一次試種成功每棚平均收入一萬元；連同鐵果門結(jié)合實(shí)施以工代賑固堤造地項(xiàng)目規(guī)劃配套建設(shè)溫室大棚，三村沿黃河岸線一帶將形成集中連片千畝種植規(guī)模，全鎮(zhèn)的蔬菜產(chǎn)業(yè)正在向規(guī)?；⒏咝Щ~進(jìn)。第二個(gè)是一村一品產(chǎn)業(yè)板塊，蚰蜒峁香瓜、焦尾城葡萄和苗圃、唐家會(huì)大蒜形成“一村一品”特色品牌效應(yīng)凸顯，成為傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的有力支撐。特色養(yǎng)殖業(yè)上的兩大板塊，包括一個(gè)是黃河水產(chǎn)養(yǎng)殖板塊，北元、唐家會(huì)沿黃河灘涂水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達(dá)到350畝，年產(chǎn)鮮魚15-20萬斤，實(shí)現(xiàn)收入130萬元；一個(gè)是三平臺(tái)山梁區(qū)畜禽舍飼養(yǎng)殖板塊，鄔家沙梁、科村、岱獄殿、廟龍四村羊存欄7801只；坪泉、焦尾城、唐家會(huì)三村家禽存欄23.47萬只；特色養(yǎng)殖正在向集約化、規(guī)?；l(fā)展。二是依托工業(yè)帶動(dòng)、城郊統(tǒng)籌，新農(nóng)村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)扎實(shí)推進(jìn)。經(jīng)過去今兩年建設(shè)，沙畔村分兩期建成商鋪68套5444m2，住宅樓9棟480套4.8萬m2，實(shí)現(xiàn)戶均一套樓房的目標(biāo)。北元村洪水渠一期工程今年春季開工，在建小二樓100套，總投資約3200萬元，目前60套已完工交付使用。坪泉村投資1657萬元，建筑面積11047.28㎡的兩棟六層泉苑小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)已經(jīng)辦結(jié)，近期準(zhǔn)備開工。蚰蜒峁村投資1700萬元建筑面積達(dá)10500㎡的100套的中年公寓正在完善前期手續(xù)，計(jì)劃上凍前樓基完工。三、根治村容村貌和環(huán)境衛(wèi)生的硬傷口，探索完善集中整治和長(zhǎng)效鞏固相結(jié)合的有效管理模式。一是創(chuàng)衛(wèi)長(zhǎng)效保潔鞏固方面：對(duì)全鎮(zhèn)所轄14個(gè)村實(shí)行“三塊兩類統(tǒng)一管理”的模式，做到衛(wèi)生清潔全覆蓋，即：對(duì)南元、北元、坪泉、大東梁四個(gè)城中村，完全按照“創(chuàng)國衛(wèi)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)行統(tǒng)一管理，保潔面積82.59萬㎡，設(shè)置垃圾收集處176處，配備垃圾密閉箱196個(gè)，垃圾清運(yùn)車輛12倆，配備保潔員176名，村監(jiān)管員24名，鎮(zhèn)巡查監(jiān)管員4名，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制實(shí)現(xiàn)花錢買潔凈的目標(biāo)，按保潔面積、明確保潔標(biāo)準(zhǔn)和勞動(dòng)強(qiáng)度實(shí)行薪酬掛鉤考核的責(zé)任承包長(zhǎng)效管理運(yùn)行機(jī)制。對(duì)焦尾城、唐家會(huì)、鐵果門、船灣四個(gè)干線公路沿線村以鎮(zhèn)村兩級(jí)統(tǒng)籌模式，統(tǒng)一參照城中村二類標(biāo)準(zhǔn)要求納入常態(tài)化管理并定期或機(jī)動(dòng)進(jìn)行集中整治；對(duì)沙畔、蚰蜒峁等工業(yè)園區(qū)內(nèi)6個(gè)村按鄉(xiāng)村清潔工程全覆蓋要求，并統(tǒng)籌原保潔員定補(bǔ)經(jīng)費(fèi)予以保障清潔需求，做到責(zé)任區(qū)域、保潔面積、保潔人員、保潔標(biāo)準(zhǔn)“四明確”，確保長(zhǎng)效保潔常態(tài)化、規(guī)范化、科學(xué)化運(yùn)行。二是公路沿線環(huán)境衛(wèi)生整治方面：公路沿線環(huán)境衛(wèi)生直接關(guān)系到河曲的整體形象和創(chuàng)衛(wèi)掛牌。今年，我鎮(zhèn)按照不僅做成更要做好、做靚的要求，下大力氣對(duì)公路沿線焦尾城至船灣環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了整治。共砌擋墻3520㎡；清理公路兩旁雜物5280方；對(duì)焦尾城至船灣段綠化帶雜草全部鏟除；清理“三堆”（即柴堆、碳堆、雜物堆）625處；排水溝清淤1695方；清運(yùn)垃圾6562方；粉刷墻壁8125㎡；對(duì)易形成泥濘和積水的路段墊石粉214方；全面普掃路面8次。取締非法儲(chǔ)售煤場(chǎng)兩處、停車廠修理廠四處，動(dòng)用機(jī)械302臺(tái)次，人力513人。整治公路沿線環(huán)境衛(wèi)生，任務(wù)艱巨，矛盾多，阻力大。但鎮(zhèn)村兩級(jí)克服困難、排除干擾，確保這項(xiàng)任務(wù)較好地完成。四、管好保障建設(shè)和打非治違的“開閉閘”，全面加強(qiáng)土地征占用秩序規(guī)范管理。一是服務(wù)大局全力做好土地供應(yīng)保障協(xié)調(diào)服務(wù)工作。征地難、縣城征地更難。__鎮(zhèn)在征用土地方面的矛盾相當(dāng)突出。一是縣政府用地需要與村民劃拔宅基難、村集體用地之間的矛盾。由于政策限制，__鎮(zhèn)的村民十幾年都沒有劃拔宅基地，村民要求劃拔宅基地的呼聲非常強(qiáng)烈，還有一些村為了緩解宅基地的壓力，節(jié)約用地資源，以村建設(shè)住宅樓，但找不到政策依據(jù)辦不下手續(xù)，遲遲開不了工，村民怨氣很大。二是村民對(duì)征地補(bǔ)償款額的期望值很高。所以每征用一宗土地都相當(dāng)困難，需要做大量艱苦細(xì)致的工作。從起初的說服村干部、到村兩委成員接受、再到全體黨員認(rèn)可、最后到村民代表大會(huì)或全體村民大會(huì)表決通過，不知要做多少解釋說明和引導(dǎo)疏通工作，有時(shí)鎮(zhèn)村干部還得一對(duì)一直接進(jìn)行溝通，真是磨破嘴、跑斷腿。比如晉陜蒙物流中心項(xiàng)目，從去年起做工作，歷時(shí)一年多，大小會(huì)開了十來次，直到今年8月這宗土地才最終得以落實(shí)。盡管難，但經(jīng)過鎮(zhèn)村兩級(jí)共同努力，縣政府下達(dá)的征地任務(wù)全部圓滿完成，保障了重點(diǎn)項(xiàng)目和城市建設(shè)用地需求。20__年我鎮(zhèn)共征用土地472.3畝，共涉11宗，南元5宗、坪泉4宗、沙畔1宗、北元1宗，其中城建類建設(shè)用地157.3畝；重點(diǎn)項(xiàng)目和工業(yè)類占地315畝；綠化租地工607.58畝，其中長(zhǎng)城公園租地265畝，長(zhǎng)城大街兩側(cè)40米綠化租用342.58畝。二是打非治違認(rèn)真履行土地管理屬地職責(zé)。__鎮(zhèn)作為河曲縣城所在地，近年來由于城市框架拉大，人口逐年增加，房?jī)r(jià)居高不下，部分村民鋌而走險(xiǎn)，搶占宅基地、亂搭亂建，屢禁難止，土地監(jiān)管的屬地責(zé)任和壓力非常大，管起來非常困難、非常棘手，今年國慶期間，南元、唐家會(huì)、焦尾城、大東梁四村就發(fā)生了六起搶占宅基地案件。鎮(zhèn)政府及時(shí)會(huì)同國土部門、公安派出所依法制止，并對(duì)其中三處違法建筑進(jìn)行了拆除，有力地打擊了亂搶亂占亂建行為?？傊?，__鎮(zhèn)面對(duì)寸土寸金的土地現(xiàn)狀，人地矛盾突出的現(xiàn)實(shí)情況。鎮(zhèn)政府與國土、城建保持常態(tài)化協(xié)調(diào)聯(lián)系，從源頭和用途過程上加強(qiáng)監(jiān)管，確保每塊不違規(guī)。與城管執(zhí)法大隊(duì)、公安派出所保持協(xié)同作戰(zhàn)態(tài)勢(shì)，從動(dòng)態(tài)上、防范上、處置上抓打擊遏制，確保不出事。五、調(diào)好創(chuàng)新社會(huì)管理的安全閥，著力維護(hù)和營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。1、全面做好信訪穩(wěn)控工作。__鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)問題集中在涉地、涉征遷、利益再分配和村干部作風(fēng)四個(gè)方面，具體做法：一是消彌空白點(diǎn)，人力、財(cái)力、物力大集約，保證責(zé)任不懸空、工作不虛樵。在工作擺位上始終把信訪維穩(wěn)作為全鎮(zhèn)工作的重中之重、關(guān)鍵之關(guān)鍵，在具體工作安排中始終與中心工作緊密結(jié)合，一同謀劃，一同部署，一同檢點(diǎn)落實(shí)；在健全完善相應(yīng)責(zé)任落實(shí)體系上，形成鎮(zhèn)干部包村，村干部包組，組干部包戶的網(wǎng)格式信訪維穩(wěn)格局；在建立處置信訪維穩(wěn)問題的工作機(jī)制上，強(qiáng)化落實(shí)信訪維穩(wěn)工作“五包”責(zé)任制，建立完善鎮(zhèn)干部輪流接訪制度、形成信訪維穩(wěn)工作對(duì)口責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，親自抓；包村、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，對(duì)口抓；村級(jí)干部源頭抓，直接抓；經(jīng)費(fèi)上，在堅(jiān)持節(jié)儉節(jié)約的原則下足額保障。二是把握關(guān)鍵點(diǎn)，行政、法律、社會(huì)資源大整合，層面上重點(diǎn)抓好四塊：即弱勢(shì)群體、重大建設(shè)項(xiàng)目涉及個(gè)人利益的人員、村級(jí)班子渙散干群關(guān)系緊張的村、易訪人群，平時(shí)做到常態(tài)篩查關(guān)注弱勢(shì)群體，及時(shí)依法合理化解利益訴求，跟蹤疏導(dǎo)易訪人群。方法上突出抓好三個(gè)重點(diǎn)：即抓早、抓源、抓本。①抓早就是組織開展好矛盾糾紛排查化解工作，做到抓基礎(chǔ)，重村級(jí)；抓調(diào)處，保化解；同時(shí)建立信訪維穩(wěn)動(dòng)態(tài)排查機(jī)制，對(duì)于各類信訪維穩(wěn)苗頭隱患通過下訪提前收集信息，逐一梳理分析，提前作出研判，逐一落實(shí)責(zé)任。②抓源就是充分發(fā)揚(yáng)民主，嚴(yán)格執(zhí)行“四議兩公開”工作法，借助“農(nóng)黨網(wǎng)”、陽光農(nóng)廉網(wǎng)的運(yùn)行、建立健全規(guī)范村干部行為、讓村民人人都明白的各項(xiàng)制度。對(duì)涉及土地、城建等敏感的事件，主動(dòng)與城建、國土部門及相關(guān)法律咨詢機(jī)構(gòu)采取定期或集體“會(huì)診”的方式制定方案，研究解決辦法。③抓本就是要抓住“事要解決”這個(gè)根本，堅(jiān)持具體問題具體分析，具體矛盾具體對(duì)待。能鎮(zhèn)村本級(jí)解決的及時(shí)解決，能解釋說明的做好解釋說明工作，不能及時(shí)解決的做好教育疏導(dǎo)和穩(wěn)控管理，該依法嚴(yán)厲打擊的依法嚴(yán)厲打擊。三是轉(zhuǎn)移興奮點(diǎn)，做到管理、服務(wù)、防控措施大改進(jìn)。堅(jiān)持從群眾的根本利益出發(fā)，在廣泛調(diào)查研究、深入分析討論的基礎(chǔ)上，努力興辦一些順民意、解民憂、增民利的實(shí)事好事，通過推動(dòng)發(fā)展，惠利民生、表率形象來贏得群眾的理解、信任和支持，以此推動(dòng)農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。今年我們通過對(duì)南元村村民興奮點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，大家對(duì)出讓土地、引進(jìn)城建、加快發(fā)展都充滿希望和期待，順利簽訂了礦區(qū)移民、農(nóng)村移民、保障性住房征地協(xié)議等。全面做好安全工作。安全對(duì)我鎮(zhèn)的整體和諧健康發(fā)展至關(guān)重要。一年來，我鎮(zhèn)把安全工作擺到十分突出的位置，不定期進(jìn)行安全隱患大排查，做到預(yù)防在先、處置在前，同時(shí)嚴(yán)格值班制度，對(duì)一些潛在的安全隱患均制定了應(yīng)急預(yù)案。較好地完成了我鎮(zhèn)森林防火、汛期防汛、地質(zhì)災(zāi)害、道路交通等方面安全工作。依據(jù)法律法規(guī)，會(huì)同相關(guān)部門對(duì)存在的私挖濫采行為進(jìn)行了強(qiáng)有力的打擊，堅(jiān)決取締無證開采和河道非法采砂行為；排查民爆物品、非法儲(chǔ)售煤場(chǎng)整治、排查安全隱患10余次。平安創(chuàng)建做到了有組織、有方案、有措施、有效果，沒有發(fā)生一起安全事故。六、抓住基層黨建的總根本，為確保勤廉、務(wù)實(shí)、為民的新成效提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。鎮(zhèn)村兩級(jí)干部經(jīng)過去年創(chuàng)衛(wèi)工作“三場(chǎng)”（戰(zhàn)場(chǎng)、考場(chǎng)、磁場(chǎng)）的洗禮與磨練，結(jié)合縣委、縣政府全面鋪開“講政治、樹正氣、轉(zhuǎn)作風(fēng)、創(chuàng)環(huán)境”主題教育活動(dòng)，以基層黨建晉位爭(zhēng)先、農(nóng)廉工作規(guī)范達(dá)標(biāo)和鎮(zhèn)村干部作風(fēng)建設(shè)三項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為推動(dòng)，鎮(zhèn)村兩級(jí)從根本上扭轉(zhuǎn)了人浮于事、苦樂不均，不思進(jìn)取、無所作為，以及部分村級(jí)組織軟弱煥散、難以成事的三種狀況；迸發(fā)出三種力量，即激發(fā)了活力，提升了能力，釋放了潛力。全鎮(zhèn)20__年按上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，計(jì)生工作超額完成各項(xiàng)計(jì)生指標(biāo)，征兵工作下達(dá)6個(gè)任務(wù)，完成6個(gè)；全鎮(zhèn)農(nóng)保參保人數(shù)任務(wù)7797人，完成8631人，參保率達(dá)到110.7%。保費(fèi)任務(wù)155.94萬元，實(shí)際完成219.96萬元，完成141.05%。超額完成上級(jí)任務(wù)；完成冬季低收入農(nóng)戶供煤、免費(fèi)碘鹽發(fā)放、民辦代課老師認(rèn)定、可移動(dòng)文物普查等各項(xiàng)工作，并圓滿完成省市領(lǐng)導(dǎo)來河觀摩調(diào)研期間的維穩(wěn)和衛(wèi)生清潔工作。與此同時(shí)，我們還完成了神河高速開元路交叉樞紐路口拆遷改造工程、黃河?xùn)|大街與神河高速連接線建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作。鎮(zhèn)村干部用兩個(gè)多月時(shí)間開展了涉及征地范圍、征占拆遷內(nèi)容、房屋及其他建筑物、構(gòu)筑物、地上附屬物的清點(diǎn)估算，形成了初步改造征遷補(bǔ)償安置工作方案。財(cái)務(wù)年度工作匯報(bào)篇320__年二季度以來，調(diào)度室在礦行政、礦黨委領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞全礦的安全生產(chǎn)為中心，為認(rèn)真貫徹落實(shí)全礦安全發(fā)展觀和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，為全礦的安全生產(chǎn)健康運(yùn)行，調(diào)度室做了大量工作，不斷克服工作困難，較好的完成了一季度安全生產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)將二季度主要工作總結(jié)如下：一、日常調(diào)度管理方面：1、認(rèn)真調(diào)度，合理組織指揮、協(xié)調(diào)礦井安全生產(chǎn)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主“的原則，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，抓好煤礦調(diào)度的安全管理工作。嚴(yán)格按照核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按作業(yè)計(jì)劃指揮，充分發(fā)揮調(diào)度職能作用。日常調(diào)度管理中，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，對(duì)重點(diǎn)工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)實(shí)行跟蹤調(diào)度，做到有記錄、有要求、有結(jié)果，形成閉環(huán)管理。2、嚴(yán)格落實(shí)調(diào)度管理責(zé)任制度，做好日常調(diào)度工作：嚴(yán)格執(zhí)行恒隆源礦業(yè)有限公司和礦下發(fā)的調(diào)度安全管理規(guī)定和調(diào)度管理責(zé)任制，積極推廣交接班制度，及班前巡查制度。一季度以來，嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度員24小時(shí)值班制度，調(diào)度室24小時(shí)有人，調(diào)度員必須24小時(shí)堅(jiān)守崗位，及時(shí)解決協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，嚴(yán)禁脫崗、或做一些與本職工作無關(guān)的事情，堅(jiān)決做到調(diào)度及時(shí)，指揮正確，反應(yīng)迅速，匯報(bào)準(zhǔn)確，充分發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)的核心指導(dǎo)作用。同時(shí)，交接班時(shí)，交班調(diào)度員和接班調(diào)度員要做好工作交接，確保每項(xiàng)調(diào)度工作閉環(huán)化，接班調(diào)度員在接班后，要對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行巡查操作，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行，為調(diào)度安全生產(chǎn)提供硬件條件。全面掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，對(duì)專項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度，認(rèn)真記錄調(diào)度綜合紀(jì)錄，對(duì)影響安全生產(chǎn)的問題、隱患和發(fā)生的事故有詳細(xì)記錄、有安排、有處理意見。及時(shí)調(diào)度巷道貫通、采煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進(jìn)度，及時(shí)記錄，按時(shí)上報(bào)當(dāng)日進(jìn)度。重點(diǎn)做好上傳下達(dá)工作，對(duì)上級(jí)下達(dá)的調(diào)度通知、通報(bào)、調(diào)度指令等按程序及時(shí)辦理。3、調(diào)度員深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉生產(chǎn)情況：調(diào)度員按規(guī)定下井，熟悉現(xiàn)場(chǎng)，積極掌握工作面現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況，采區(qū)布置、避災(zāi)路線設(shè)置情況，為合理調(diào)度，解決井下問題，提供依據(jù)。調(diào)度員下井記錄有時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問題、督促整改情況記錄。4、進(jìn)一步加強(qiáng)了運(yùn)輸系統(tǒng)的調(diào)度工作，并針對(duì)特殊時(shí)期開展專項(xiàng)調(diào)度工作。煤礦的運(yùn)輸調(diào)度工作至關(guān)重要，掌握運(yùn)輸?shù)那闆r，作到準(zhǔn)確無誤的調(diào)度礦車運(yùn)行，是確保工作面迎頭正常生產(chǎn)的關(guān)鍵。為此，調(diào)度工作人員進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)工作的工序和環(huán)節(jié)，掌握各個(gè)迎頭工作面的出矸時(shí)間和數(shù)量，合理調(diào)度礦車運(yùn)行，為此調(diào)度室制定了相關(guān)的管理規(guī)定，確保礦井運(yùn)輸?shù)恼８咝н\(yùn)行。同時(shí)為了保證各采掘隊(duì)的正常工作不受影響，進(jìn)一步加強(qiáng)皮帶運(yùn)輸環(huán)節(jié)的調(diào)度工作，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)協(xié)調(diào)組織有關(guān)單位全力解決問題，將影響生產(chǎn)盡可能的最小化。為保證煤質(zhì)質(zhì)量，加強(qiáng)了對(duì)采煤工作面煤矸運(yùn)輸工作的合理調(diào)度，保證煤質(zhì)質(zhì)量。為了進(jìn)一步做好特殊時(shí)間、地點(diǎn)的安全工作，特別是春節(jié)放假調(diào)度工作。在春節(jié)放假期間，調(diào)度室專項(xiàng)調(diào)度，掌握全礦留勤情況，離礦人員、放假措施等等，確保放假期間各項(xiàng)工作的安全。5、調(diào)度業(yè)務(wù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)素質(zhì)提升情況：結(jié)合去年調(diào)度工作實(shí)際，在年初制定調(diào)度培訓(xùn)計(jì)劃，并結(jié)合上級(jí)下發(fā)學(xué)習(xí)文件精神，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，并確保實(shí)施，每季度進(jìn)行一次調(diào)度員考試。一季度，著重學(xué)習(xí)了三級(jí)調(diào)度管理規(guī)定和系統(tǒng)操作說明及調(diào)度應(yīng)急預(yù)案。6、圖表、臺(tái)帳、記錄簿管理：目前調(diào)度室存有井上、下對(duì)照?qǐng)D、采掘工程平面圖、通訊系統(tǒng)圖、井下軌道運(yùn)輸系統(tǒng)圖、排水系統(tǒng)圖、供電系統(tǒng)圖、安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖、通風(fēng)系統(tǒng)圖、井下避災(zāi)路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產(chǎn)調(diào)度綜合臺(tái)帳、人身事故與非人身事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和調(diào)度裝備臺(tái)帳。建有調(diào)度綜合記錄、調(diào)度生產(chǎn)會(huì)議記錄、調(diào)度專業(yè)會(huì)記錄、隱患治理跟蹤調(diào)度記錄，并按要求存檔保存。同時(shí)，調(diào)度室不斷建立完善生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、產(chǎn)運(yùn)銷存日?qǐng)?bào)、采掘區(qū)隊(duì)生產(chǎn)計(jì)劃完成情況表和逐月生產(chǎn)完成情況報(bào)表（采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)臺(tái)賬）等表格，做到內(nèi)容齊全、數(shù)字準(zhǔn)確，上傳及時(shí)，為三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)完善提供樣表。7、達(dá)標(biāo)自檢方面：調(diào)度室年初制訂本年度四個(gè)季度的達(dá)標(biāo)計(jì)劃，每月自檢一次電子版利用協(xié)同辦公系統(tǒng)上報(bào)集團(tuán)礦業(yè)公司調(diào)度室，并形成資料夾存電子檔。8、制定運(yùn)搬、通防跟班匯報(bào)制度，進(jìn)一步嚴(yán)格調(diào)度匯報(bào)，嚴(yán)格按時(shí)限上報(bào)：（1）班、日調(diào)度匯報(bào)目前調(diào)度室有班組長(zhǎng)調(diào)度匯報(bào)記錄，調(diào)度員每班不少于兩次調(diào)度采掘班隊(duì)、輔助跟班隊(duì)長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，并做詳細(xì)記錄，形成電子版保存。當(dāng)班調(diào)度員按規(guī)定及時(shí)向上一級(jí)調(diào)度室匯報(bào)產(chǎn)、運(yùn)、銷、存、專項(xiàng)調(diào)度和安全情況。礦領(lǐng)導(dǎo)跟班匯報(bào)記錄，跟班礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班期間，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況，調(diào)度員及時(shí)協(xié)調(diào)解決，并詳細(xì)記錄。（2）周、月報(bào)調(diào)度室每周六，月初利用協(xié)同辦公及時(shí)向局調(diào)度室上報(bào)周工作總結(jié)和月末工作總結(jié)和月末自檢，以表格數(shù)值、圖表等形式簡(jiǎn)明扼要的匯報(bào)本單位安全生產(chǎn)情況、突出重點(diǎn)工作、存在問題及采取主要措施，并存有電子檔。（3）專題、季節(jié)性匯報(bào)及網(wǎng)絡(luò)傳輸工作嚴(yán)格按專題、季節(jié)性匯報(bào)要求，準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)上報(bào)相關(guān)信息，具體情況如下：①專題匯報(bào)：按照上級(jí)部署的重點(diǎn)工作要求，按時(shí)保質(zhì)的做好專題匯報(bào)。②放假檢修匯報(bào)：礦井停產(chǎn)檢修計(jì)劃提前兩天向恒隆源礦業(yè)有限公司調(diào)度室匯報(bào)。春節(jié)等法定節(jié)假日生產(chǎn)、放假、檢修及產(chǎn)量安排提前五天向恒隆源礦業(yè)有限公司調(diào)度室匯報(bào)。③為了進(jìn)一步加強(qiáng)輔助單位管理，最大程度發(fā)揮輔助單位作用，調(diào)度室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排制定輔助單位跟班隊(duì)長(zhǎng)班中匯報(bào)制度，值班調(diào)度員及時(shí)調(diào)度，跟班隊(duì)長(zhǎng)詳細(xì)匯報(bào)班中沿線安全生產(chǎn)情況。9、調(diào)度應(yīng)急處置方面：加強(qiáng)調(diào)度應(yīng)急處置管理，提升應(yīng)急能力。20__年，重新簽訂調(diào)度員十項(xiàng)應(yīng)急處置權(quán)授權(quán)令，凡涉及煤礦安全生產(chǎn)10項(xiàng)險(xiǎn)情之一的，調(diào)度員必須立即下達(dá)停產(chǎn)撤人的`調(diào)度指令，并及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況，適時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。具體落實(shí)如下：（1）嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班制度，建立領(lǐng)導(dǎo)值班表，礦長(zhǎng)和帶班領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，確保通訊暢通。（2）調(diào)度室備有符合礦井實(shí)際的綜合應(yīng)急預(yù)案、各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和各類現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，以及礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃，并按季度及時(shí)修編，電子版存調(diào)度室。（3）應(yīng)急預(yù)案演練：通過二季度1次避水災(zāi)、防火災(zāi)、反風(fēng)應(yīng)急演練，調(diào)度員協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急預(yù)案演練工作，并做好演練記錄。演練過后，客觀分析，演練中暴露出在緊急情況下調(diào)度應(yīng)急處置所遇到的難點(diǎn)，調(diào)度員在硬件操作、現(xiàn)場(chǎng)掌握、調(diào)度能力和避災(zāi)救援方面進(jìn)一步加強(qiáng)，通過不斷學(xué)習(xí)，應(yīng)用于應(yīng)急演練中，不斷提升調(diào)度綜合應(yīng)急能力。（4）具有符合礦井實(shí)際、可操作性強(qiáng)的緊急情形下停產(chǎn)撤人規(guī)定、礦長(zhǎng)授權(quán)令，并以板牌形式展示。對(duì)每次停產(chǎn)撤人情況都做好記錄，并及時(shí)上報(bào)。（5）調(diào)度室有事故報(bào)告程序和事故應(yīng)急處置流程圖，制訂了調(diào)度啟動(dòng)各類應(yīng)急預(yù)案的步驟要點(diǎn)，能嚴(yán)格按程序做好應(yīng)急處置工作。（6）嚴(yán)格按事故匯報(bào)規(guī)定要求上報(bào)，即：在接到事故匯報(bào)時(shí)，要按照事故報(bào)告時(shí)限和內(nèi)容向上級(jí)報(bào)告事故；情況暫時(shí)不清的，要先報(bào)告事故概況，并及時(shí)跟蹤事故報(bào)告；報(bào)告事故時(shí)，要傳報(bào)《貴州省煤礦死亡事故報(bào)告單》；發(fā)生3人及以上死亡（含涉險(xiǎn)）必須在一小時(shí)報(bào)告省煤炭局調(diào)度室。發(fā)生重傷和重大非人身事故等，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告。（7）在事故搶救方面，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)指揮搶救工作，做好詳細(xì)記錄，并及時(shí)報(bào)告事故搶救進(jìn)展情況。10積極創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)調(diào)度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程：在調(diào)度安全生產(chǎn)工作中不斷創(chuàng)新，為了克服調(diào)度工作頭緒多，工作分布不均，容易遺漏，特制作了電腦桌面提醒表，提高工作效率。11、調(diào)度裝備與監(jiān)測(cè)監(jiān)控：調(diào)度臺(tái)具備正常的錄、擴(kuò)、放音功能，并對(duì)錄音文件保存一個(gè)季度以上，調(diào)度臺(tái)具備群呼、井下廣播等功能；全礦井綜合自動(dòng)化系統(tǒng)，涵蓋了安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)方方面面，包括人員定位和瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)等項(xiàng)目。目前調(diào)度室調(diào)度管理系統(tǒng)（三級(jí)調(diào)度系統(tǒng)），上報(bào)安全生產(chǎn)信息。因?yàn)槿?jí)調(diào)度系統(tǒng)需要進(jìn)一步完善，所以礦井安全信息要重復(fù)輸入，并以表格形式另外