裝飾工程投標書樣本

TOC\o"1-4"第一卷裝飾工程投標書1 3第一章總說明 3第一節(jié)意向說明 3第二節(jié)編制依據(jù) 3第三節(jié)施工中應嚴格遵循下列有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定 3第二章施工部署 4第一節(jié)施工項目管理組織結(jié)構(gòu)及各部門的主要職責 4一、組織結(jié)構(gòu) 4二、材料管理措施 6三、資料管理措施 6四、質(zhì)量管理措施 7五、安全管理措施 7六、現(xiàn)場文明管理措施 8七、節(jié)約措施 9第二節(jié)施工管理 9一、技術管理 9二、質(zhì)量管理 9三、生產(chǎn)管理 9四、勞動力管理 10五、材料設備管理 10六、各專業(yè)工種協(xié)調(diào)管理 10第三節(jié)施工力量的配備 10第四節(jié)施工進度計劃安排 11第五節(jié)工期保證措施 11第三章施工前的準備及現(xiàn)場平面布置 12第一節(jié)施工前的準備 12第二節(jié)現(xiàn)場平面布置 12第四章施工機械配備 13第五章主要施工方法及技術措施 14第一節(jié)輕鋼龍骨吊頂工程 14第二節(jié)施工順序 15第三節(jié)花崗巖工程 15第四節(jié)墻紙工程 15第五節(jié)地毯工程 16第六節(jié)油漆工程：主要為石膏板的油漆 16第七節(jié)木工 17第八節(jié)電工 17第九節(jié)成品保護 17第十節(jié)拆除工程 18第六章質(zhì)量保證措施 18第一節(jié)建立質(zhì)量保證體系 18第二節(jié)質(zhì)量保證技術措施 20第七章安全、消防保主措施 22第一節(jié)總則 22第二節(jié)公司主管安全生產(chǎn)領導安全防火職責 22第三節(jié)職工安全防火守則 22第四節(jié)專職安全員安全防火職責 23第五節(jié)施工場所主要負責人安全防火職責 23第六節(jié)工地管理員安全、防火職責 24第七節(jié)工地倉庫保管員安全、防火職責 24第八節(jié)工地電工安全防火職責 24第九節(jié)輕鋼龍骨工安全防火職責 25第十節(jié)油漆工安全防火職責 25第十一節(jié)雜工安全防火職責 25第十二節(jié)木工安全防火職責 26第十三節(jié)倉庫管理人員、防火職責 26第八章施工現(xiàn)場文明管理 27第一節(jié)施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生措施 27第二節(jié)現(xiàn)場保衛(wèi)措施 27裝飾工程投標書1總說明意向說明我公司極有誠意地為本工程建設單位提供良好服務保質(zhì)量、保工期，全面完成×××工程工程的施工任務。本裝修工程是座落在××市中心繁華的××路上，由××××公司籌建的一個有影響的標志工程。該裝修工程設計新穎，造型別致、美觀、豪華。工程一但落成，必為給蓬勃發(fā)展的市中心商業(yè)經(jīng)濟區(qū)產(chǎn)生深遠的轟動聯(lián)帶效映。故如有幸中標，在為建設單位服務的同時，也能為施工單位帶來極大的社會影響和社會效益。我公司愿以最好的管理水平，優(yōu)良的工程質(zhì)量，最短的工期指標，科學的工作組織原則作為本工程的組織施工指南，力爭在××市再植一朵"玉蘭花"。編制說明×××工程二次裝修工程施工組織設計系本工程的競標文件未詳內(nèi)容待中標后，審閱全部施工圖紙，另作補充完善。本工程項目施工進度計劃的安排，按日歷天數(shù)排列，開工日期依據(jù)業(yè)主發(fā)出的書面通知（或合同規(guī)定日期）為準。施工工期：65天。編制依據(jù)1．×××工程二次裝修工程××年××月××日的招標文件一份。2．甲方統(tǒng)一提供的施工圖一套。3．現(xiàn)行國家建筑裝飾，安裝工程驗收規(guī)范，技術規(guī)程及標準。施工中應嚴格遵循下列有關規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定1．《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》2．《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》JGJ73-913．《地面與接面工程施工及驗收規(guī)范》GBJ209-834．《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB502125．《電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范》6．《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》8．《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》9．《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》10．《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》施工部署針對目前建筑裝飾市場競爭劇烈的機制，裝飾工程施工中的各項工作必須根據(jù)本工程的具體特點，重點抓"工程質(zhì)量，安全文明施工，確保工期"這三項工作來組織指導施工。具體落實和體現(xiàn)在：挑選精干的項目經(jīng)理，過硬的施工隊伍，采用先進的機械設備，先進的技術管理?？茖W安排施工進度，計劃控制形象進度，組織協(xié)調(diào)各工種共同作戰(zhàn)。施工項目管理組織結(jié)構(gòu)及各部門的主要職責組織結(jié)構(gòu)１．項目管理組織結(jié)構(gòu)本裝飾工程一旦中標，我公司決定選派有豐富現(xiàn)場領導和管理經(jīng)驗．管理經(jīng)驗，擔任項目經(jīng)理，并配備項目工程師、項目估算員、項目質(zhì)監(jiān)員、項目安監(jiān)員、項目總務員、材料設備組等一套強有力的項目管理班子。項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領導下，作為本工程項目管理組織職能機構(gòu)，全面負責本項目從開工到完工全過程的施工經(jīng)營管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負有管理與服務的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期達到業(yè)主的要求。2．項目經(jīng)理各部門的主要職能：項目經(jīng)理：代表本企業(yè)，對該工程全面負責，其職能為：負責項目經(jīng)理部的全面工作，溝通部門之間、項目經(jīng)理部與作業(yè)隊之間、與公司之間、與業(yè)主之間、與質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)部門之間的關系。項目工程師：主要負責生產(chǎn)調(diào)度，文明施工，技術管理，施工組織設計，計劃進度安排，測量，計量和試驗等項工作。項目估算員：主要負責預算、合同、資金收支、成本核算、完成月報、勞動分配等工作。項目質(zhì)監(jiān)員：主要負責工程質(zhì)量預控，檢測，隱敝工程驗收，技術復核，質(zhì)量評定和技術資料的收集工作。項目安監(jiān)員：主要負責施工現(xiàn)場安全動態(tài)管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保護等工作。項目總務員：主要負責辦公供需，生活后勤，現(xiàn)場文明衛(wèi)生。材料設備組：主要負責材料詢價、采購、計劃供應、管理運輸。工具設備的管理，以及配套使用等項工作。裝修工程施工項目管理網(wǎng)絡圖。材料管理措施1．材料部門根據(jù)本項目的材料、設備計劃，做好材料設備的供貨準備工作，包括同建設方共同確認產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商和質(zhì)量。2．凡自購部分的材料，全部要求合格產(chǎn)品，禁止采辦偽劣假冒產(chǎn)品，以確保工程的材料質(zhì)量。3．為確保材料的質(zhì)量關，除采辦人員嚴格控制外，倉庫加強驗收制度，領用料時亦要檢查材料的質(zhì)量，包括材料的完好，層層把關，來控制材料的質(zhì)量。4．所有材料的合格證，均必須由現(xiàn)場妥善保管好，質(zhì)保書由材料采辦人員統(tǒng)一保管，包括部分設備的說明書。5．加強材料的倉庫保管工作和現(xiàn)場保管工作，尤其現(xiàn)場保管條件差，更應該注意堆放整齊，支墊平整。6．材料運輸要求文明裝卸，不得亂扔，并盡量利用夜間運輸。7．現(xiàn)場加強對材料設備的領用管理，有計劃使用，不浪費，多余的材料保管好并及時做好退庫保管工作。資料管理措施1．加強現(xiàn)場的資料管理工作，做到工程做到什么階段，資料同步跟到什么階段。2．對各種資料要有專人妥善保管好。3．對工程的隱蔽工程記錄、各種試驗記錄、測試記錄、設計變更記錄(包括材料代用、更改記錄)、工程竣工驗收記錄，要及時請建設方驗收和簽證認可。4．認真做好分項工程質(zhì)量檢驗評定表，要求填寫真實、正確。5．要求在工程竣工驗收前一星期將各項資料準備齊全，工程竣工驗收后將竣工圖完成，以便工程竣工驗收和決算工作。質(zhì)量管理措施1．本工程技術質(zhì)量管理執(zhí)行公司管理標準，自覺執(zhí)行"質(zhì)量第一"的方針，樹立企業(yè)的良好形象。2．執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程《通風空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ243-82)．《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ242-82)3．質(zhì)量以予控為主，要求施工班組嚴格執(zhí)行上述規(guī)范、規(guī)程，施工員在日常工作中除交底清楚外，還必須經(jīng)常檢查、督促，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，避免造成返工浪費。4．施工員審核圖紙、熟悉圖紙要認真、細致，只有自己吃透指揮才正確，同時遇有圖紙與實際施工有矛盾時必須及時提請建設方、設計單位商議，提出可行的解決方法，并簽證認可。5．分公司質(zhì)量部門經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工質(zhì)量，協(xié)助項目組共同把項目管理好。6．質(zhì)量員除了對工程質(zhì)量的監(jiān)督外還要對材料的質(zhì)量加以監(jiān)督，要檢查產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書是否齊全，對材料設備外觀檢查是否符合要求。安全管理措施1．凡進入工地人員必須戴安全帽，嚴禁喝酒上班，或帶其它非工地工作人員進入工地。2．使用梯子不能缺擋，不可墊高使用，梯腳要有防滑措施，超過二米以上梯子要有監(jiān)護人，嚴禁二人以上同在梯子上作業(yè)，人字梯中間要有繩子扣牢。3．現(xiàn)場臨時用電，電箱要保持完好無損，損傷的電氣元器件必須及時更換。4．照明動力要分開，并有二級保護，用電設備一機一閘，嚴禁亂接亂拖，一閘多機。5．使用移動電動工具，金屬外殼必須接地保護或接零保護。6．拆除的材料不得亂扔，作業(yè)下方派人監(jiān)護。7．現(xiàn)場臨時電源線應采用橡皮電纜線，禁止使用塑料花線，禁止使用電線直接插入插座內(nèi)。8．設備的防護裝置要完好，尤其是砂輪切割機，設備外殼要有完好的接地或接零保護。9．施工設備要加強現(xiàn)場的維護保養(yǎng)，保持完好率，禁止帶病運轉(zhuǎn)和超負荷作業(yè)。10．施工現(xiàn)場材料設備堆放整齊，不得存放在主要通道上。11．施工現(xiàn)場動用電火焊，在作業(yè)區(qū)周圍清除易燃物品，作業(yè)后要檢查，杜絕火種，以免留下后患。12．現(xiàn)場使用氧乙炔時，氧乙炔間距不小于5M，距明火不小于10M，不得在太陽下爆曬。13．服從工地的安全管理，遵守工地的安全管理的規(guī)章制度?，F(xiàn)場文明管理措施1．現(xiàn)場材料設備施工機具在指定地點堆放整齊。2．保持現(xiàn)場周邊環(huán)境的衛(wèi)生，進出材料后現(xiàn)場清理干凈。3．做好現(xiàn)場監(jiān)護工作，在施工作業(yè)區(qū)謝絕與本工程無關人員入內(nèi)。4．工具間內(nèi)零星材料堆放整齊。5．施工現(xiàn)場做到文明施工，活完場地清，每天工作結(jié)束后作業(yè)面內(nèi)亦要清理整理好。6．做好現(xiàn)場成品、半成品的保護工作，自身的產(chǎn)品要保護好，其它工種的產(chǎn)品亦要保護好，只有互相保護好才能確保整個工程的完好質(zhì)量。7．服從和執(zhí)行現(xiàn)場綜合管理措施。節(jié)約措施1．加強材料管理，材料采購防止偽劣商品，現(xiàn)場保管要妥善，堆放整齊，管材型材要墊平堆放，防雨防銹。2．施工過程中合理用料，長料不短用。尤其板材，充分利用，減少短頭。3．避免施工中材料浪費，及時回收剩余的零部件。做到活完場地清。4．加強質(zhì)量管理，以預控為主，避免不必要的返工。5．合理安排勞動力，合理安排工序，提高工作效率。施工管理技術管理成立以施工技術為中心的由各專業(yè)技術人員操作技工參加的技術攻關組，具體解決各專業(yè)的技術難點，對各專業(yè)間的技術性矛盾和技術關鍵進行協(xié)調(diào)、解決和預控。質(zhì)量管理建立以項目工程師為首的質(zhì)量保證體系。嚴格控制工程質(zhì)量，消滅生產(chǎn)過程中的質(zhì)量通病。嚴肅工序間的質(zhì)量檢驗，以確保優(yōu)質(zhì)工程的質(zhì)量目標。生產(chǎn)管理生產(chǎn)組織方面：在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，成立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)調(diào)度組，按照業(yè)主對施工進度要求，全面實施組織生產(chǎn)，并對施工項目進度設計、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量、安全負全部責任。勞動力管理在本工程施工中實施分級配戴上崗胸卡(卡上附照片、姓名、職務、工種),為了便于管理無胸卡者不得進入施工現(xiàn)場按公司要求配戴安全帽，以嚴格的管理措施制度，保證質(zhì)量進度達到業(yè)主和監(jiān)理的要求。材料設備管理各類裝修用材派專人管理，杜絕不合格材料進入現(xiàn)場。具體見附１各專業(yè)工種協(xié)調(diào)管理每周定期參加與各專業(yè)單位召開的協(xié)調(diào)例會，以解決施工過程中發(fā)生的問題，以書面形式進行協(xié)調(diào)聯(lián)系。施工力量的配備針對本工程工期較緊的特點，我公司決定超常投入勞動力，主要表現(xiàn)在以下幾方面：a．在符合施工技術規(guī)范的前提下，科學合理地加大勞動力數(shù)量；b．從質(zhì)量上，選派在各類工程中打過硬仗的隊伍進駐現(xiàn)場，做到疑團有人釋、困難有人移；c．各專業(yè)工種之間合理搭配，努力發(fā)揮各自優(yōu)勢，全面完成任務；d．做好現(xiàn)場所有施工人員的生活后勤工作，確保操作人員能夠安心投入工作，務必保證勞動力的低流動性。根據(jù)對本工程的工程量測算，各工種等級配備高級工占25%，中級工占50%,低級工占20%，其它輔助工占5%。施工進度計劃安排工期保證措施附圖，進度(一)從組織體系上保證工期的組織措施：本工程整個投標工期只有天，配套施工量大，任務十分艱巨，為此挑選了精干的項目經(jīng)理部，從組織上得到了保證。(二)施工進度的三級動態(tài)控制措施：1．一級進度計劃是業(yè)主要求的進度計劃，二級進度計劃是項目經(jīng)理部根據(jù)要求制定的進度計劃，三級進度計劃是各施工作業(yè)隊伍根據(jù)項目經(jīng)理部要求制定的進度計劃，這三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡、通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。2．編制月計劃以外還要求編制得更具體，更具有實踐性的周計劃。凡是條件變化了的，都要在周計劃上加以調(diào)整。3．每月召開一次現(xiàn)場會，每周召開一次協(xié)調(diào)會，把反饋的信息立即作出正確處理。(三)在勞動力的投入方面，根據(jù)合同所涉及的工作范圍配足各工種的勞動力數(shù)量，并相應合理搭配操作工作的技術等級，做到各工序間的質(zhì)量一次成優(yōu)，避免產(chǎn)生不必要的返工而損失工期。(四)合理組織工序間的交叉流水作業(yè)，裝飾施工盡可能地提前插入，為水、電及其它專業(yè)系統(tǒng)的施工提供足夠的時間。(五)嚴格按照圖紙施工，避免錯誤施工造成的工期延誤。(六)各工種應密切配合，避免由于各工種搭接是出現(xiàn)的誤差而造成工期延誤。(七)嚴格保證施工質(zhì)量，滿足工程等級要求，避免返工現(xiàn)象出現(xiàn)而造成延誤工期。(八)切實做好成品保護工作，并派專人對現(xiàn)場成品進行監(jiān)管，以免成品的損失造成工期延誤，施工前的準備及現(xiàn)場平面布置施工前的準備1．設計施工圖紙到達現(xiàn)場后應立即組織有關專業(yè)人員認真閱讀圖紙，組織設計交底和圖紙會審工作。項目經(jīng)理部內(nèi)積極做好施工方案，技術交底，以書面形式層層落實到位。2．會同業(yè)主、設計對已建混凝土地坪進行全面測量，從而決定地臺基層高度。3．會同業(yè)主，設計師對已建結(jié)構(gòu)柱距、柱寬、柱直徑進行復核。從而決定柱間凈尺寸，石材面層的加工尺寸，柱子終飾寬度及直徑。4．施工人員將仔細閱讀所有施工平面圖及有關詳圖，并根據(jù)現(xiàn)場實際尺寸，在完全理解設計圖的基礎上作翻樣圖，對圖紙和說明均未指明的做法、材料、色澤立即與設計師商定并以書面形式作增加或變更通知書，所有翻樣圖及節(jié)點圖均呈業(yè)主和設計師并經(jīng)得認可后再實施。5．要有計劃有步驟地組織材料進場，提前編制成品，半成品材料的定貨計劃，對裝飾材料、特殊材料，提前組織專業(yè)詢價，取樣后報審批，以便盡快確定供貨單位，落實貨源及備料，保證按施工進度分批分期供貨。6．組織和安排好主要施工機械和設備的管理工作，在使用前要派專業(yè)人員調(diào)試好，設備操作人員上崗均應培訓考核，持證上崗?，F(xiàn)場平面布置1．材料(包括成品和半成品)臨時倉庫和材料加工機具原則上設在各操作場所，材料進場按施工進度分批進場，為了施工現(xiàn)場的安全和文明衛(wèi)生現(xiàn)場不考慮工人住宿和食堂設置。2．在操作面主要位置(如通道口、主電源處、材料堆放點及機械設置處等)配備消防滅火設備。并在主要通道口(如樓梯)每層設置－臨時消防栓為了保證水壓力，直接與供水管相連接。3．在操作層設-符合用電標準的標準總電箱，延伸到各操作面再另設干標準分電箱。施工機械配備施工設備一覽表序號施工設備單位數(shù)量１多用鋸木機臺４２雙面刨木機臺３３電焊機臺４４空氣壓縮機臺４５電錘把７６噴槍把３7花崗巖切割機(臺式)臺２8噴槍把３9花崗巖切割機(臺式)臺２10角向磨光機把５11拋光機臺４12氣釘槍把８13平刨機臺２14手提式花崗巖切割機只４15手槍鉆把１０16型材切割機臺２17常用工具套１６18消防增壓泵臺１主要施工方法及技術措施輕鋼龍骨吊頂工程根據(jù)施工圖先在墻、柱上彈出頂棚標高水平墨線，在頂棚的建筑結(jié)構(gòu)組件上劃出吊桿位置，按設計節(jié)點詳圖，懸掛吊桿或吊桿焊接，安裝主龍骨，劃出次龍骨位置，將次龍骨用卡連于主龍骨；安橫撐，水平調(diào)正固定，中間質(zhì)量驗收檢查，設備及電氣配管的安裝調(diào)試，全部該做的隱蔽工程完成后并由甲方及質(zhì)監(jiān)部門驗收后方可封板。輕鋼龍骨頂棚骨架施工，先高后低，主龍骨間距和吊桿間距一般在900mm-1100mm控制，特殊情況不得大于1200mm，次龍骨間距一般為450mm×450mm左右，或按飾面板的規(guī)格選定，（可外露龍骨）吊桿直徑通常為8mm，吊桿應垂直吊掛，旋緊雙面絲扣，外露鐵件必須刷二度防銹漆，離墻邊第一根主龍骨距離不超過200mm，排列最后距離超過200mm應增加一根。主龍骨和次龍骨要求達到平直，為了消除頂棚由于自重下沉產(chǎn)生撓度和目視的視差，吊頂龍骨必須起拱，由中間部分起拱，高度應不大于空間短間跨度的1/500-1/900，約5-20mm不一，吊桿與結(jié)構(gòu)連接應牢固，凡在燈具、風口等處用附加龍骨及吊桿加固，龍骨吊桿不得與水管、燈具、通風等設備吊桿共同。（輕鋼龍骨與鋁板專用龍骨安裝方法相同）石膏板封板：石膏板與龍骨用鍍鋅自攻螺絲固定，石膏板的長邊沿縱向次龍骨鋪設，即先將板材就位，用電鉆將板與龍骨鉆通，再上自攻螺絲擰緊，自攻螺絲中距不得大于200mm，螺釘應與板面垂直且略埋入板面，并不使紙面破損，釘眼應作銹處理并用石膏板膩子抹平，以牢固為原則，如頂棚需要開孔，先在開孔的部分劃出開孔的位置，將龍骨加固好，再用鋼鋁切斷龍骨和石膏板，保持穩(wěn)固牢靠。在吊頂施工中各工種之間配合十分重要，避免返工拆裝損壞龍骨及板材。吊頂上的風口、燈具、煙感探頭、噴淋灑頭在吊頂板就位后安裝，也可以留出周圍吊頂板，待上述設備安裝后再行安裝。施工順序花崗巖工程本工程大理石地面施工，地面沒有平整的，先去除地面凸出部分，將地面清理，然后用細砂平鋪于地面，細砂厚度達到設計所需的標高，再把細砂壓實，然后在細砂表面平鋪調(diào)好的水泥漿，鋪上大理石，使顏色花紋一致，紋理通順，接縫嚴密吻合。整個工程鋪設完畢，清潔地面，最后打蠟上光。灌漿法踢腳板鑲貼是將花崗石踢腳板先固定在安裝位置上，用石膏將相鄰的兩塊踢板以及踢腳板與地面、墻面之間穩(wěn)牢，然后用稠密10-15cm的1:2水泥砂漿（體積比）灌縫。并隨時把溢出的砂漿擦干凈。待灌入的水泥砂漿終凝后，把石膏鏟掉擦凈，用與花崗石同色大理石膠擦縫，最后打蠟上光。墻紙工程首先檢查墻面是否平整，有孔洞的應用厚砂漿預先填平，對于小麻面、裂縫等，可用膩子找平，然后用砂紙磨平，如基層表面有金屬物，則涂防銹漆，然后用膩子滿刮墻面，干后用砂紙打平，為了防止基層吸水太快，引起膠結(jié)劑脫水過塊，而影響墻紙粘結(jié)效果，同時還起著封閉基層，加強平整度的作用，須在墻面滿刷底油，刷底油時，按順序涂抹均勻，不宜涂抹過厚，謹防產(chǎn)生流淌。在底油干后，即可進行彈線，彈線目的是為了裱貼做依據(jù)，保證壁紙邊線水平或垂直，也可保證裁前剪尺寸準確，一般在墻角處、門窗洞口處均應有彈線，便于摺角貼邊。再進行測量與裁剪，測量時接壁紙門幅決定拼縫部位、尺寸及條數(shù)，按墻頂?shù)綁δ_的高度，在墻紙上量好尺寸后，兩端各留50mm，以備修剪用，墻面邊緣結(jié)尾部分的墻紙寬度應不少于整幅墻紙寬度的1/2。這些工作完成后，就可涂刷膠結(jié)劑，涂刷時厚薄要均勻，刷深寬度超過墻紙寬度20-30mm，準備上墻的墻紙，沒有底膠的要先在水中滲透，然后再刷膠結(jié)劑，靜置10min后再上墻，其目的是使墻紙充分張開、上墻后、墻紙縮收集，裱貼后不易產(chǎn)生氣泡，裱貼時，拼縫花順接完整。地毯工程開始先做基層表面處理，平整的表面只須打掃干凈，若有油污等須用丙酮或松節(jié)油擦揩干凈，高低不平處須用水泥砂漿填嵌平整，然后按地面尺寸形狀，用裁邊機切斷地毯料，每段地毯的長度要比地面實際長度長約2cm，寬度要以裁去地毯的邊緣線后的尺寸計算，所以要彈線裁去地毯邊緣部分。地毯拼縫時，用麻布條襯直兩塊待拼接的地毯之下，將施工粘結(jié)劑涂在麻布條襯上，然后把地毯向縱橫向發(fā)展，將地毯張平，鋪服貼，不起拱。使地毯在使用過程中遇到較大的推力，也不致隆起，保持平整服貼。使用張緊器伸展地毯時，要求地毯橫賂伸長為1．5cm/m，縱向伸長為2cm/m，即2%，張緊器伸展地毯作用力的方向應呈V字形，由地毯中心向外接開。地毯張緊后即進行固定，將整片地毯四周依踢腳線收剪整齊，釘木卡條或粘結(jié)劑將地毯四周固定。油漆工程：主要為石膏板的油漆在進場施工后先批嵌頂部石膏板，對石膏板表面，先用膩子批嵌石膏板的對縫處和釘眼處，因石膏板墻面吸水快，如直接涂刷水溶型或水乳性涂料會影響涂刷質(zhì)量，所以在批嵌膩子后，要刷一道107膠：水=1:3的膠水溶液。待干透后，均勻涂上乳膠漆。然后做柱頭及裝飾墻面的油漆，上色前應做小樣經(jīng)甲方認可后才可大面積著色；油漆前應首先著重基礎工作，補洞縫，待具備油漆條件后即開始噴漆，待其它工種撤離現(xiàn)場后再表面噴漆；施工時應注意油漆弄污其它成品，油漆材料屬易燃物應推放在有專門保管的倉庫內(nèi)，同時配備滅火器二只。木工進場后配合龍骨工負責頂部的局部木制吊頂，飾面的裝飾基礎。通過隱蔽工程驗收后，方可進行外部飾面施工。施工工藝采用進口膠水和汽釘槍相結(jié)合，在頂部吊頂結(jié)束后，木工應對頂部與立面的交叉處進行收口；在施工進行中應對成品及半成品加以保護，特別是木制飾面應用普通夾板保護，進口裝飾板面等成品應防止灰砂、雜物碰撞、污染。電工在頂部、柱面、墻面施工中始終穿插進行，確保每次隱蔽工程驗收前完成電器管線的布設，待吊頂及封板完成后，開始燈具安裝，確保在規(guī)定的工期中完成該工程，并負責對施工現(xiàn)場臨時用電的管理和監(jiān)督?？紤]施工現(xiàn)場易燃物較多，應在每天收工前清掃現(xiàn)場并配合一定數(shù)量的滅火器。成品保護1、必須合理安排工序，涂料或刷漿工程完成后應避免其它工序進行修補工作。2、涂裝作業(yè)開始前，應清理周圍環(huán)境，掃除粉塵。涂料（漿）面未干燥前，不得在周圍進行清掃；完成后不得在墻面附近進行濕作業(yè)，嚴禁從窗口倒臟水雜物，以免污染。3、采用機械涂料時應將門窗、玻璃、設備及其它不需噴涂的部位遮蓋好，以防玷污。不慎受到污染時應將門窗隨時揩擦干凈。4、施工過程中應加強現(xiàn)場保護，防止人員碰摸以及靠墻放置工具污染涂裝面。5、施工過程中（包括完工12h內(nèi)），應采取必要的遮蓋措施，防止塵土玷污涂裝面。6、隔斷工程在面層涂料、墻紙等施工完畢后，進行燈具、插座等電器安裝時應及時配合，禁止隨意將梯子、工具材料、設備等直靠墻面，以免損壞污染墻面。7、細木制品完成后，應刷一道底油，防止干裂及受潮變形。8、飾品四周如還需做油漆、噴涂等作業(yè)時，應貼紙或覆蓋塑料薄膜，防止污染飾面。9、做油漆等時不得污染地面。拆除工程在拆除原商場吊頂、通道、門等構(gòu)件和裝飾部分過程中，應不破壞原有建筑結(jié)構(gòu)，鑿毛（或鑿除）待裝飾的墻面、柱面、地面、樓梯等原基層面，以免影響本次裝飾過程中可能引起的墻磚、地磚及粉刷層與原基層脫殼。拆除中可利用材料，例如：風管、消聲器、風聲等空調(diào)部件整齊堆放，拆除垃圾及時外運，做到不影響裝飾施工。以上施工各工種互相協(xié)調(diào)，穿插進行，確保在規(guī)定的工期內(nèi)全面完成該工程，真正體現(xiàn)鼎興"優(yōu)質(zhì)高速、信譽至上"的企業(yè)精神。質(zhì)量保證措施本工程投標工期日歷天。施工內(nèi)容多而廣，施工技術要求高，且協(xié)調(diào)配合施工量大。為確保工程質(zhì)量等級達到業(yè)主、監(jiān)理的質(zhì)量目標，必須使整個工程的各個分部、分項工程質(zhì)量得到有效控制，為此采取如下措施：建立質(zhì)量保證體系1、建立以項目經(jīng)理負責和項目工程師主管的質(zhì)量保證體系。同時公司直接委派技術總監(jiān)，駐現(xiàn)場指導及監(jiān)督工作。質(zhì)量管理網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目工程師公司安全處分科項目安全小組技術負責各作業(yè)工長安全員機械工長保衛(wèi)、醫(yī)務2、建立質(zhì)量預控及檢測程序質(zhì)量預控及檢測是保證工程質(zhì)量的一個重要手段，項目部從施工圖紙到手開始，經(jīng)圖紙會審，編制施工組織設計，分部分項工程質(zhì)量評定；單位工程質(zhì)量評定，竣工驗收，直至竣工后服務；第一道環(huán)節(jié)都有專人負責，專人檢查，專人評定，層層把關，嚴格執(zhí)行。同時接受業(yè)主、監(jiān)理單位及當?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)（工程質(zhì)量監(jiān)督站）的指導和監(jiān)督。內(nèi)外兩支力量共同作用，互相合作，實現(xiàn)工程質(zhì)量一次成優(yōu)的目標，質(zhì)量預控及檢測程序詳見下圖：3、由項目工程師擔任組長的質(zhì)量管理小組。其成員由工程技術組、材料設備組、質(zhì)量員、試驗員以及各專業(yè)人員組成。每周進行一次管理小組全體人員會議，開展QC小組活動。分析質(zhì)量狀況，進行質(zhì)量檢查，研究制定預控目標。做到各工種的操作過程控制和過程質(zhì)量檢查相結(jié)合，使產(chǎn)品得到有效控制。４、健全質(zhì)量總體控制的管理體系。各專業(yè)分包所施工的工程質(zhì)量控制納入質(zhì)量總體管理，以使整個工程的產(chǎn)品質(zhì)量能達到預定的質(zhì)量目標。質(zhì)量保證技術措施除應嚴格按設計圖紙及施工驗收規(guī)范所規(guī)定的各項要求進行施工外，還必須按以下各項質(zhì)量技術措施執(zhí)行：１．在收到中標通知書后，事先做好熟悉和較對好圖紙和編好施工組織設計以及各分部項施工方案是質(zhì)量預控及保證工程的一個重要手段。項目部接到施工圖紙后，應認真熟悉和校對圖紙并編制好施工組織設計、施工方案。對圖紙中所存在問題，應以書面提出報送總包及監(jiān)理，以便及時組織圖紙會審并解決問題。2．各分項工程施工前必須進行技術交底，使各專業(yè)工種明確具體質(zhì)量目標。在各分項工程施工方案中必須明確質(zhì)監(jiān)人員的工作目的和工作責任。認真做好技術復核、隱敝驗收工作。工序間檢查驗收的程序見圖，質(zhì)量控制網(wǎng)絡圖。3．實行操作質(zhì)量掛牌：對石膏板樣、吊頂、地坪等等裝修要建立操作班組掛牌制度。4．實行實物標準樣本工作制：凡能作出示范樣板的分項工程，都應先按設計要求，由班組做出實物樣板，經(jīng)過有關部門鑒定認可后，作為示范標準，照樣操作。5．各種原材料、半成品、成品在采購前，必須先將樣品和有關數(shù)據(jù)提交工程技術組經(jīng)有關方面認可封樣后，方可進行批量采購。現(xiàn)場要加強原材料的進場驗收，各類進場必須有質(zhì)保書。每批進場都要會同總包方取樣驗收。6．內(nèi)外裝飾、門窗、地面、吊頂、衛(wèi)生潔具、設備等施工安裝，必須按照統(tǒng)一測設的基線和標高線施工。質(zhì)量檢查驗收程序：設計交底設計交底圖紙會審施工人員依據(jù)圖紙及規(guī)范與交底方案施工編制施工組織設計項目工程師編制保證質(zhì)量的施工方案并交底竣工后質(zhì)量回訪及維修業(yè)主建筑師監(jiān)理分項工程結(jié)束，小組自檢，填寫自檢記錄。單位工程竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督站質(zhì)檢員進行質(zhì)檢、等級評定，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。單位工程質(zhì)量評定水電設備試運轉(zhuǎn)分部工程質(zhì)量評定辦理工序交接手續(xù)參于監(jiān)控施工項目質(zhì)量控制過程（一）施工項目質(zhì)量控制過程（二）質(zhì)量因素的控制（三）安全、消防保主措施總則安全防火責任制是企業(yè)中最基本的一項安全制度，是所有勞動保護規(guī)章制度的核心。有了這項制度，才能把安全與生產(chǎn)，防火與生產(chǎn)有機地統(tǒng)一起來。使安全、防火工作職責明確，有章可循，使各級領導、職能管理部門直至班組的廣大施工人員層層有責、人人有責，共同努力做好安全、防火工作，確保生產(chǎn)的正常進行。因此，安全、防火職責的深入貫徹，是全面加強企業(yè)管理的一個重要組成部分，也是每個公司成員義不容辭的責任，在生產(chǎn)過程中，自始至終落實好安全、防火職責，無疑對安全生產(chǎn)起到積極作用。安全、防火職責既然是公司所有成員履行安全、防火方面的行為規(guī)范，就必須嚴格遵守和自覺執(zhí)行，并和公司其他方面的規(guī)章制度配套實施。公司主管安全生產(chǎn)領導安全防火職責1．定期組織有關人員學習安全管理制度和防火、治安保衛(wèi)的有關規(guī)定和知識，不斷提高職工的安全素質(zhì)和防治意識。2．督促和檢查職工及施工人員執(zhí)行各項規(guī)章，制度深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)及防火情況，發(fā)現(xiàn)隱患或不安全因素限期整改，確保生產(chǎn)安全。3．教育干部和職工遵紀守法，執(zhí)行安全生產(chǎn)等制度和勞動紀律，杜絕違章操作。職工安全防火守則1．積極參加安全活動，認真學習各項規(guī)章制度。2．嚴格崗位責任制，自覺遵守各項規(guī)章制度。3．發(fā)現(xiàn)隱患及時匯報，并及時采取防范措施。4．嚴禁在禁火區(qū)（施工場所、倉庫等）吸煙及使用明火。5．相互之間禮貌待人，不得吵嚷，嚴禁打架、賭博，主動做好各自的安全保衛(wèi)工作。專職安全員安全防火職責1．必須認真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項規(guī)章制度，不定期的巡視公司所承建的各施工場所。發(fā)現(xiàn)不安全因素，向工地負責人提出改正，必要時先制止后，再向工地負責人提出整改意見，以確保生產(chǎn)安全。2．協(xié)助各施工場所召開安全生產(chǎn)會議，宣傳各項規(guī)章制度，教育職工執(zhí)行項規(guī)章制度，張貼宣傳標語等。3．堅持原則，對違章作業(yè)人員，進行必要的教育和批評，對屢教不改的人員，按安全生產(chǎn)管理制度第十三條執(zhí)行處罰。4．利用會議、標語、簡報、通報等形式，反復宣傳"安全第一、預防為主"的方針，強化安全意識，提高安全素質(zhì)。施工場所主要負責人安全防火職責1．根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，帶頭學習各項規(guī)章制度，堅決貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，認真抓好安全生產(chǎn)工作。2．協(xié)助公司安全員一起抓好施工工人員的安全生產(chǎn)思想教育，提高廣大施工人員的安全素質(zhì)，做好和甲方及兄弟單位有關安全、防火協(xié)調(diào)工作。3．檢查督促工地管理人員、倉庫保管員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度及各自的管理工作。檢查督促各工種負責人對所屬施工人員進行安全操作。4．隨時注意現(xiàn)場的安全情況，要把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。5．以身作則，以自己的行為準則影響廣大管理人員和施工人員，在任何情況下不得在禁煙區(qū)吸煙。工地管理員安全、防火職責1．切實貫徹執(zhí)行"安全第一、預防為主"的方針，積極協(xié)助工地負責人做好安全防火工作。2．經(jīng)常巡視施工現(xiàn)場，密切注意工人的施工安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即制止，及時整改。杜絕違章操作，阻止冒險行為，提倡安全施工，文明施工。3．自覺遵守公司的各項規(guī)章制度。進入工地場所嚴禁吸煙，違者罰款。4．對現(xiàn)場的木花、木屑等易燃物，每天出清，對損壞的閘刀、插頭、插座等及時調(diào)換。各種規(guī)格的導電線、電箱等按照安全生產(chǎn)管理制度第七條規(guī)定執(zhí)行。5．凡要動火的工種，協(xié)助辦好"動火證"，并切實做好動火現(xiàn)場的安全工作。工地倉庫保管員安全、防火職責1．必須嚴格遵守"二個制度"，確保安全無事故。2．必須堅守崗位，做好裝潢物資的驗收入庫、領用登記等手續(xù)，切實做好保衛(wèi)工作。3．對油漆、化工材料等易燃物品，物別加強管理，嚴格收發(fā)制度，對漆工領用油漆、化工材料時應嚴格控制，用多少發(fā)多少。不得貪懶省事，任意多發(fā)。對用畢的油漆、化工材料一律隨時歸庫保管。4．油漆、化工材料庫內(nèi)禁止做任何作業(yè)。在顯眼易取處放置滅火器二只，確保安全無事故。5．庫內(nèi)雜物，廢物要經(jīng)常清理，保持庫內(nèi)清潔整齊，過道暢通。倉庫內(nèi)除管理人員外，其他無關人員禁止入內(nèi)，違者追究倉庫保管員責任。工地電工安全防火職責1．進入施工場所，嚴禁吸煙，不得使用明火，按照安全生產(chǎn)管理制度第七條規(guī)定，禁止使用碘鎢燈、電爐、熱得快等。2．總配電箱應有觸保器，裝門鎖，導電線必須使用各種規(guī)格的纜線，嚴禁使用花線、塑線、護套線作導電線。3．所有的插頭、插座、閘刀、插鉛都必須完好無損對不符合規(guī)定的各種電氣設備和電動工具，電工有權(quán)拒絕安裝和進行拆除。4．要經(jīng)常宣傳用電安全知識，工地的電氣設備不得超負荷，線路不得超容量使用，發(fā)現(xiàn)絕緣層發(fā)熱現(xiàn)象，立即毀斷電源，查出原因，進行整改，確保無火災、無觸電事故發(fā)生。輕鋼龍骨工安全防火職責1．進入施工場所，嚴禁吸煙。2．電焊工需持證上崗，凡需要動用電焊等明火作業(yè)的，事先要得到工地負責人或工地管理員的批準辦好"動火證"并做好動火周圍的安全工作，配好監(jiān)護員。油漆工安全防火職責1．進入施工場所，嚴禁吸煙，不準帶火種（火柴、打火機等）違者按安全生產(chǎn)管理制度第十三條處罰。2．領用油漆、化工材料等易燃品，用多少領多少。不得貪懶省事，任意多領。應將用畢的油漆、化工材料等上蓋歸庫，不得隨意亂丟。3．要進行油漆作業(yè)時，嚴禁使用碘鎢燈。噴漆作業(yè)時要戴好保護口罩，室內(nèi)要打開門窗或用排風扇驅(qū)氣，以減弱噴霧濃度。雜工安全防火職責1．進入施工場所，嚴禁吸煙。2．服從命令聽指揮，在搬運裝飾材料時，輕取輕放，堆放整齊。對油漆、化工材料等易燃爆物品的搬運，要做到安全、穩(wěn)妥，身上禁帶火種（火柴、打火機等）。3．嚴禁動用電氣設備和其它工種的電動工具，違者按安全生產(chǎn)管理制度十三條處理，并負一切后果的責任。4．嚴禁賭博，違者除名。嚴禁吵鬧、打架，違者嚴肅處理。嚴禁擅留外人住宿，違者罰款。5．不準赤膊、穿三角褲、穿拖鞋上工，提高文明施工、安全施工。木工安全防火職責1．進入施工場所，嚴禁吸煙。2．使用木工機械，必須嚴格操作規(guī)程，確保施工安全。3．刨花、木屑等易燃物，每天必須清除干凈，必要時隨積隨清。4．木工使用的材料要精打細算，節(jié)約各種木材，并不得將帶釘?shù)哪绢^、木板隨地亂丟，以防傷害他人。5．凡需要動用電焊等明火作業(yè)的，必須要得到工地負責人的同意，辦好"動火證"，并切實做好動火周圍的安全、防火工作