蔬菜大棚建設(shè)投標方案（技術(shù)方案）

蔬菜大棚建設(shè)投標方案

目錄

第一章編制與說明................................18

第一節(jié)編制說明與編制依據(jù).....................18

一、編制說明................................18

二、編制依據(jù)................................18

第二節(jié)指導(dǎo)思想與實施目標.....................19

一、指導(dǎo)思想................................19

二、實施目標................................20

第三節(jié)編制原則和目的.........................21

第四節(jié)總體思路...............................22

一、兩個確保................................22

二、貫徹“三高”............................22

三、在實施中堅持“四先”...................22

四、全過程監(jiān)測，信息化施工..................22

第二章項目背景和分析............................23

第一節(jié)項目背景...............................23

第二節(jié)工程概況與需求分析.....................25

第三節(jié)項目建設(shè)的有利條件.....................25

第三章施工部署與準備工作........................26

第一節(jié)施工組織總體設(shè)想.......................26

一、總則....................................26

二、工程質(zhì)量................................26

三、施工工期................................26

1

四、安全生產(chǎn)................................27

五、文明環(huán)保施工............................27

六、工程協(xié)調(diào)管理...........................27

第二節(jié)施工部署目標和原則.....................28

一、部署目標................................28

二、施工部署原則............................28

第三節(jié)施工準備...............................29

一、施工準備工作計劃........................29

二、與相關(guān)單位的準備情況....................30

三、施工技術(shù)準備...........................30

四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò).......................36

第四章項目管理機制和人員配備....................38

第一節(jié)施工管理體制..........................38

一、施工管理體制的設(shè)置原則.................38

二、項目施工................................38

三、組建項目經(jīng)理部..........................39

第二節(jié)項目管理方案...........................40

一、項目前期的管理..........................40

二、項目中期的管理..........................41

三、項目后期管理............................43

第三節(jié)施工組織機構(gòu)...........................44

一、項目組織架構(gòu)............................44

二、主要負責(zé)人和各部門主要職責(zé)范圍..........44

三、項目組織機構(gòu)體系圖......................46

2

四、項目管理辦法............................47

第四節(jié)組織機構(gòu)的啟動與高效...................49

一、組織機構(gòu)的啟動..........................49

二、施工組織機構(gòu)高效運作保障措施...........50

第五章施工總平面部署及臨時設(shè)施..................52

第一節(jié)施工總平面布置.........................52

一、施工總體思路............................52

二、施工平面布置原則.......................53

三、施工現(xiàn)場總平面布置......................54

四、臨時用地表..............................55

第二節(jié)臨時工程...............................56

一、現(xiàn)場臨時設(shè)施、堆場的設(shè)置...............56

二、現(xiàn)場值班室的布置........................56

三、現(xiàn)場施工道路...........................56

四、主要施工機械設(shè)備布置....................57

五、現(xiàn)場主要設(shè)施臨時用地計劃................57

六、現(xiàn)場臨時用水............................57

七、現(xiàn)場臨時用電............................58

八、通訊....................................59

九、工地廢料、垃圾及生活污水的處理設(shè)施......59

第六章施工資源投入計劃..........................60

第一節(jié)主要機械設(shè)備投入計劃...................60

一、本工程機械設(shè)備配置原則和準備工作........60

二、施工中的機械管理........................61

3

三、設(shè)立機械維修基金，加強機械設(shè)備的成本核算62

四、主要施工器械...........................62

第二節(jié)勞動力安排計劃.........................63

一、勞動力安排..............................63

二、確保勞動力充足的措施....................66

三、勞動力管理.............................67

四、提高勞動生產(chǎn)率的措施....................68

第三節(jié)材料供應(yīng)計劃...........................69

一、主材供應(yīng)計劃要求.......................69

二、鋼材供貨與到貨計劃......................70

三、材料的進場計劃..........................70

四、材料的采購、檢驗和使用原則..............71

五、材料的儲存與管理.......................72

第七章主要施工方案及技術(shù)措施...................75

第一節(jié)技術(shù)方案圖紙...........................75

一、薄膜溫室軸側(cè)透視圖......................75

二、端山墻立面圖............................76

三、薄膜溫室拱架構(gòu)圖.......................76

四、薄膜溫室側(cè)山墻立面圖....................76

五、薄膜溫室屋面平面布置圖..................77

六、薄膜溫室水槽及橫梁平面布置圖............78

七、薄膜溫室柱間剪刀撐平八撐平面布置圖......78

八、薄膜溫室基礎(chǔ)平面布置圖.................78

九、薄膜溫室基礎(chǔ)剖面圖......................79

4

第二節(jié)溫室設(shè)計總體說明及主要技術(shù)參數(shù)........80

一、總體結(jié)構(gòu).............................80

二、薄膜溫室大棚配套設(shè)施微噴灌溉部分......82

三、溫室主要材料..........................83

四、推拉門................................84

五、頂開窗................................84

六、側(cè)開窗及端開窗........................85

七、噴灌系統(tǒng)..............................85

第三節(jié)工程技術(shù)措施..........................85

一、施工流程..............................85

二、溫室測量定點放線......................86

三、基礎(chǔ)預(yù)埋件............................88

四、基礎(chǔ)坑土方............................88

五、澆基礎(chǔ)砼..............................88

六、主立柱安裝............................89

七、下弦橫拉桿及水槽支座安裝..............89

八、水槽安裝..............................90

九、拱管安裝..............................90

十、縱梁安裝..............................90

十一、撐桿安裝............................91

十二、側(cè)圍管及端立管安裝..................91

十三、卡槽安裝............................92

十四、柱間剪刀撐安裝.....................92

十五、棚頭抗風(fēng)桿..........................92

5

十六、壓膜繩..............................93

十七、溫室門組合安裝.....................93

第四節(jié)滴灌工程..............................93

一、施工安裝規(guī)定..........................93

二、施工程序..............................94

三、管槽施工..............................94

四、設(shè)備安裝.............................95

五、管道的沖洗與試運行....................97

第五節(jié)鋼結(jié)構(gòu)工程............................98

一、鋼結(jié)構(gòu)制作場地、存放、運輸............98

二、鋼結(jié)構(gòu)的制作方法及技術(shù)要求............99

三、鋼構(gòu)件的吊裝.........................101

四、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的質(zhì)量檢查.................101

五、質(zhì)量保證措施.........................102

第六節(jié)膜及防蟲網(wǎng)通風(fēng)窗安裝.................103

一、膜材的安裝工藝流程...................103

二、膜材驗收標準.........................105

三、膜體安裝膜面.........................108

第八章施工進度和工期保證措施.................112

第一節(jié)施工總體進度計劃.....................112

一、施工進度安排.........................112

二、施工路線.............................113

第二節(jié)工期保證體系.........................114

一、工期管理組織機構(gòu).....................114

6

二、施工進度管理...........................115

第三節(jié)工期保證措施..........................120

一、工期保證管理制度.......................120

二、施工準備工作...........................121

三、影響工期的因素........................123

四、工期保證措施...........................126

五、施工進度管理程序.......................131

六、保證工期應(yīng)急措施.......................131

第九章工程質(zhì)量保證體系和措施...................133

第一節(jié)質(zhì)量保證體系..........................133

一、工程質(zhì)量目標..........................133

二、質(zhì)量管理組織機構(gòu).......................134

三、各質(zhì)量管理部門主要職責(zé).................134

四、管理制度...............................142

五、施工質(zhì)量檢測方法.......................145

第二節(jié)工程質(zhì)量控制..........................147

一、施工質(zhì)量控制管理措施...................147

二、施工階段性的質(zhì)量控制措施...............147

三、各施工要素的質(zhì)量控制措施.............148

第三節(jié)質(zhì)量保證措施.........................156

一、技術(shù)措施...............................156

二、質(zhì)量技術(shù)保證...........................157

三、技術(shù)管理措施...........................159

第十章安全文明施工.............................160

7

第一節(jié)安全管理體系..........................160

一、安全保證體系圖........................160

二、防護用品計劃總表.......................160

三、安全管理機制和規(guī)章制度.................161

四、崗位安全職責(zé)..........................163

第二節(jié)危險源識別和預(yù)防措施..................166

一、用電傷害事故預(yù)防措施...................167

二、機械傷害事故預(yù)防措施...................168

三、中毒的預(yù)防措施.........................170

四、施工現(xiàn)場火災(zāi)事故預(yù)防措施...............171

五、電焊、氣焊、電渣焊作業(yè)預(yù)防措施.........173

六、使用液化石油氣預(yù)防措施.................175

七、高處墜落預(yù)防措施......................176

八、物體打擊事故預(yù)防措施...................178

九、觸電事故的預(yù)防措施.....................178

十、坍塌事故的預(yù)防措施.....................179

第三節(jié)安全教育管理..........................180

一、安全教育管理小組.......................180

二、進場教育制度..........................180

三、定期教育制度...........................182

第四節(jié)分部分項工程安全技術(shù)措施.............183

一、基坑工程安全技術(shù)措施...................183

二、腳手架工程安全技術(shù)措施................186

三、鋼筋工程安全防護措施..................190

8

四、模板工程安全防護措施...................190

五、混凝土工程安全措施.....................196

六、砌體工程安全技術(shù)措施...................198

七、防水工程安全技術(shù)措施...................199

八、臨時用電工程安全技術(shù)措施..............200

九、屋面工程安全技術(shù)措施...................206

十、起重吊裝工程安全技術(shù)措施..............208

十一、高處作業(yè)工程安全技術(shù)措施.............209

十二、防火、防爆、防雷、防電安全措施.......210

十三、場區(qū)防護隔離安全技術(shù)措施.............214

十四、夏季雨季安全施工措施.................214

第五節(jié)文明施工與環(huán)境保護....................216

一、文明施工...............................216

二、環(huán)境保護...............................219

第六節(jié)安全投入計劃..........................221

一、安全生產(chǎn)保證措施.......................221

二、施工現(xiàn)場安全管理......................223

第七節(jié)消防保衛(wèi)措施..........................233

一、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)情況分析..............233

二、施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)機構(gòu)組成...............234

三、消防保衛(wèi)措施...........................236

四、易燃、易爆化學(xué)物品管理.................237

五、用火用電管理..........................239

六、暫設(shè)支搭、料庫管理.....................240

9

七、現(xiàn)場維護及保衛(wèi).......................241

八、人員管理.............................242

九、現(xiàn)場檢查.............................242

十、防火檔案.............................243

第十一章生態(tài)環(huán)境保護施工方案..................244

第一節(jié)水保與環(huán)保管理體系...................244

一、基本原則.............................244

二、環(huán)保方針和目標.......................244

三、工作原則.............................244

四、文件依據(jù).............................245

五、環(huán)境保護管理體系.....................246

六、管理措施.............................251

第二節(jié)環(huán)保水保具體實施細則................253

一、臨時工程環(huán)保水保實施細則.............253

二、臨時用電環(huán)保措施.....................254

三、水環(huán)境保護措施.......................255

四、建筑垃圾生活垃圾處理.................256

第三節(jié)防塵降噪具體實施方案.................257

一、現(xiàn)場環(huán)境保護的意義...................257

二、大氣污染的防治.......................257

三、施工現(xiàn)場的噪聲控制...................258

四、施工現(xiàn)場固體廢物處理.................259

五、防塵降噪具體措施....................260

第四節(jié)重要環(huán)境因素審核方法以及應(yīng)急方案.....262

10

一、適應(yīng)范圍...............................262

二、組織機構(gòu)..............................262

三、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)..........................262

四、應(yīng)急響應(yīng)...............................263

五、獎勵與處罰............................265

第十二章施工協(xié)調(diào)管理...........................267

第一節(jié)組織協(xié)調(diào)的原則........................267

第二節(jié)組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容........................268

一、與地方政府部門之間的協(xié)調(diào)...............268

二、與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào)......................270

三、與設(shè)計單位關(guān)系的協(xié)調(diào)...................272

四、與監(jiān)理機構(gòu)關(guān)系的協(xié)調(diào)...................272

五、與供貨商的配合.........................273

第三節(jié)協(xié)調(diào)方式..............................273

第十三章合同管理..............................275

第一節(jié)合同管理總則..........................275

第二節(jié)機構(gòu)設(shè)置及管理職責(zé)....................276

一、合同管理組織機構(gòu)......................276

二、成立合約管理委員會.....................277

三、合同評審...............................277

四、主要職責(zé)...............................278

第三節(jié)施工合同評審.........................281

一、總包合同評審..........................281

二、勞務(wù)及分包合同的評審...................284

11

三、分包合同的評審重點.....................285

第四節(jié)施工合同的簽訂與管理..................285

一、工程總包合同...........................285

二、工程勞務(wù)分包合同.......................286

第五節(jié)合同交底及履約........................287

第六節(jié)合同印章使用..........................289

第七節(jié)合同變更與解除........................290

第八節(jié)合同文件的使用與存檔..................291

第九節(jié)合同管理責(zé)任與獎懲...................292

一、合同管理工作的責(zé)任與獎懲...............292

二、合同管理工作的獎勵.....................292

第十四章工程資料管理...........................295

第一節(jié)技術(shù)往來文件的管理....................295

一、技術(shù)文件的管理.........................295

二、施工單位在實施過程中應(yīng)提交的書面通知和文件

...........................................296

三、圖紙資料..............................303

四、表報監(jiān)理記錄..........................303

第二節(jié)工地會議..............................303

一、監(jiān)理例會..............................303

二、經(jīng)常工地會議...........................303

三、主要會議形式...........................305

第三節(jié)竣工資料..............................307

一、竣工資料的主要內(nèi)容及要求..............307

12

二、竣工資料的歸檔.........................309

第十五章降低成本、資金控制及項目風(fēng)險預(yù)測......310

第一節(jié)工程成本事先控制.....................310

一、確定降低成本的目標.....................310

二、分析和研究降低成本的途徑...............311

第二節(jié)工程成本的施工過程....................312

一、下達成本控制計劃.......................312

二、確定調(diào)整計劃的權(quán)限.....................312

三、建立成木控制制度......................313

第三節(jié)工程成本的事后總結(jié)控制...............313

第四節(jié)成本控制組織措施......................314

一、建立完善的組織機構(gòu).....................314

二、建立成本控制體系.......................314

第五節(jié)成本控制技術(shù)措施.....................315

一、進行經(jīng)濟合理的施工組織設(shè)計.............315

二、加強技術(shù)質(zhì)量管理......................315

第六節(jié)成本控制經(jīng)濟措施......................316

一、材料費的控制..........................316

二、人工費的控制...........................316

三、間接費及其他直接費控制.................317

第七節(jié)成本控制管理措施......................317

一、積極采用降低成本的管理新技術(shù)..........317

二、加強合同管理和索賠管理................317

第八節(jié)成本控制的具體措施....................317

13

一、降低成本的措施.........................317

二、節(jié)約措施...............................318

三、資金控制措施..........................322

第九節(jié)項目風(fēng)險預(yù)測與防范...................323

一、項目實施過程中存在的風(fēng)險...............324

二、項目竣工階段存在的風(fēng)險................324

三、項目風(fēng)險的防范策略.....................324

第十六章成品保護與工程保修....................328

第一節(jié)成品保護制度.........................328

一、成品保護目的...........................328

二、成品保護管理機構(gòu)......................328

四、工程產(chǎn)品保護工作流程...................331

第二節(jié)成品保護方法及措施....................331

一、半成品保護.............................331

二、綁扎成型的鋼筋產(chǎn)品保護.................332

三、模板保護...............................333

四、砼成品保護.............................333

五、砌體產(chǎn)品保護...........................334

六、灌注樁基礎(chǔ)成品保護.....................335

七、基坑開挖、回填成品保護.................335

八、現(xiàn)澆混凝土墩臺成品保護................336

九、交工前產(chǎn)品保護.........................337

第三節(jié)保修期內(nèi)質(zhì)量保證承諾和維護措施.......337

一、質(zhì)量保證承諾..........................337

14

二、質(zhì)量保證措施..........................338

三、初步實施方案..........................339

四、保修服務(wù)承諾...........................340

第十七章服務(wù)承諾..............................348

第一節(jié)對招標文件的承諾.....................348

一、總體要求...............................348

二、各分項承諾.............................349

第二節(jié)實現(xiàn)承諾的主要依據(jù)和措施.............353

15

說明

一、如招標文件要求"施工部署與準備工作"詳情見本

方案第三章；

二、如招標文件要求“項目管理機制和人員配備”,詳

情見本方案第四章；

三、如招標文件要求"施工總平面部署和臨時設(shè)施",

詳情見本方案第五章；

四、如招標文件要求"施工資源投入計劃",詳情見本

方案第六章；

五、如招標文件要求"主要施工方案及技術(shù)措施",詳

情見本方案第七章；

六、如招標文件要求“施工進度和工期保證措施”,詳

情見本方案第八章。

七、如招標文件要求"工程質(zhì)量保證體系和措施",詳

情見本方案第九章；

八、如招標文件要求“安全文明施工方案”詳情見本方

案第十章；

九、如招標文件要求"生態(tài)環(huán)境保護施工方案",詳情

見本方案第十一章。

十、如招標文件要求"施工協(xié)調(diào)",詳情見本方案第十

二章。

十一、如招標文件要求“售后服務(wù)與質(zhì)保維修”,詳情

見本方案第十六、十七章。

16

編制依據(jù)

一、項目招標文件、補遺及設(shè)計文件等相關(guān)資料。

二、國家現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標準及有關(guān)的技術(shù)資料、規(guī)范、

規(guī)程及技術(shù)標準。

三、依照有關(guān)主要法律、法規(guī)：

1.《中華人民共和國政府采購法》

2.《中華人民共和國標準化法》;

3.《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》;

4.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》;

(如有最新法律法規(guī)，從其規(guī)定。)

四、行業(yè)規(guī)范、標準

17

第一章編制與說明

第一節(jié)編制說明與編制依據(jù)

一、編制說明

我公司在認真、全面閱讀招標文件和有關(guān)圖紙，充分領(lǐng)

會和貫徹設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，針對本工程的特點，并結(jié)合我

公司多年來相似工程的施工經(jīng)驗，編寫本工程技術(shù)標書。

本技術(shù)標書的編制是根據(jù)目前由建設(shè)單位提供的有關(guān)

資料為依據(jù)，僅僅是初步的施工方案。若我公司中標，我們

將在原技術(shù)標書的基礎(chǔ)上按照施工圖紙和有關(guān)設(shè)計資料進

一步完善施工方案，補充各分部分項工程的各個細節(jié)，形成

一份具有技術(shù)先進性、安全可靠性、經(jīng)濟實用性、操作可行

性的施工組織設(shè)計。同時認真接受建設(shè)單位、監(jiān)理工程師及

有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)的指導(dǎo)和監(jiān)督。

二、編制依據(jù)

1.招標中心提供的工程施工圖紙；

2.招標文件上的招標內(nèi)容；

3.現(xiàn)行國家建筑、安裝工程驗收規(guī)范，技術(shù)規(guī)程及標準；

4.《建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)--標準》(GB5006-2002)

5.《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》(GB50009-2001)

6.《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》(GB50017-2003)

18

7.《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50011-2001)

8.《冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(GB50018-2002)

9.《門式剛架輕房，屋結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》(CECS102:2002)

10.《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程》(JGJ81-91)

11.《鋼結(jié)構(gòu)高強螺栓連接的設(shè)計、施工及驗收規(guī)程》

(JGJ82-92)

12.《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-2001)

13.《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗評定標準》(GB50205-2001)

14.《碳素結(jié)構(gòu)鋼標準》(GB/T700)

15.《低合金高強度結(jié)構(gòu)鋼》(GB/T1591-94)

16.《連續(xù)熱鍍鋅薄鋼板和鋼帶》(GB/T2518-88)

第二節(jié)指導(dǎo)思想與實施目標

一、指導(dǎo)思想

為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本合同段的工程施工，制

定施工組織指導(dǎo)思想如下：

(一)治理人員與施工隊伍：項目部由具有大棚建設(shè)經(jīng)

驗的老同志與年富力強的中青年組成老中青年結(jié)合的堅強

有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。施工隊伍調(diào)集具有類似工程施工經(jīng)驗的專

業(yè)隊伍，依照工程項目施工要求組織專業(yè)化施工。

(二)施工組織：采納先進的組織治理技術(shù)，統(tǒng)籌打算，

合理安排，組織分段平行流水作業(yè)，均衡生產(chǎn)。

19

(三)機械設(shè)備配套：采納先進的機械設(shè)備，科學(xué)配置

生產(chǎn)線，充分發(fā)揮設(shè)備的生產(chǎn)能力。

(四)施工工藝：依照工程特點，采納先進的、成熟的

施工工藝，實行樣板引路、試驗先進、全過程監(jiān)控信息化施

工。

二、實施目標

充分發(fā)揮我公司的管理和技術(shù)優(yōu)勢，全面施行項目法施

工，強化各項管理，科學(xué)地組織好鋼結(jié)構(gòu)、土建、安裝工程

的施工，嚴格履行施工合同和投標承諾，確保如下目標的實

現(xiàn)：

1.工程質(zhì)量目標

認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》和，按照《建

筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》,確保工程質(zhì)量達到市優(yōu)質(zhì)

工程。

2.工期目標

確保工程總工期在30個日歷天內(nèi)完成所有施工任務(wù)。

3.安全施工目標

采取有效的安全防護措施，杜絕安全事故，輕傷事故頻

率控制在0.3%以下，創(chuàng)建安全生產(chǎn)優(yōu)良工地。

4.文明施工目標

認真貫徹執(zhí)行建設(shè)部《建設(shè)工程施工現(xiàn)場綜合考評試行

辦法》創(chuàng)建Xx市"文明優(yōu)良現(xiàn)場"。為實現(xiàn).上述目標，充分

發(fā)揮"科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力"的作用，采用先進的科技成果

20

和現(xiàn)代化管理手段，廣泛開展群眾性的QC小組活動。

第三節(jié)編制原則和目的

1.嚴格遵守招標文件要求工期和本投標書中承諾的工程

施工期限，合理安排施工程序與順序，保證各項施工活動相

互促進、緊密銜接，避免不必要的重復(fù)工作，加快施工進程。

2.用流水作業(yè)法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)安排施工進度計劃，以

保證施工連續(xù)地、均衡地、有節(jié)奏地進行，合理地使用人力、

物力和財力，好、快、省、安全地完成施工任務(wù)。

3.落實好季節(jié)性施工措施。

4.貫徹"節(jié)材、節(jié)能、提高質(zhì)量、增進效益"的原則，

充分推廣應(yīng)用“新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)”。

5.在滿足施工需要的前提下，合理布置施工現(xiàn)場，盡量

避免二次倒運，做到文明施工。

6.遵循目標管理的原則，對分部分項工程設(shè)定目標，做

好各環(huán)節(jié)的檢查控制，以每個分項設(shè)定目標的逐項實現(xiàn)來保

證整個工程目標的落實。

7.與施工項目管理相結(jié)合，管理工作按規(guī)劃有序地進行，

使施工組織設(shè)計從僅服務(wù)于施工和施工準備發(fā)展為服務(wù)于

經(jīng)營管理和施工管理。

21

第四節(jié)總體思路

一、兩個確保

1.第一是確保安全和質(zhì)量；

2.第二是確保工期。

二、貫徹“三高”

1.要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程；

2.高標準控制施工全過程，用檢測控制工序，讓工序控

制過程，讓過程控制整體；

3.要高效率建設(shè)本工程，各工序作業(yè)全過程控制，一次

驗收合格。

三、在實施中堅持“四先”

1.要采用先進的設(shè)備，科學(xué)的配置來滿足設(shè)計要求，規(guī)

程要求及業(yè)主要求；

2.要采用先進的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量的要求；

3.要采用先進的組織管理技術(shù)，結(jié)合工程特點，統(tǒng)籌考

慮，科學(xué)安排；

4.要用先進的工程質(zhì)量觀念來統(tǒng)一全體參建職工的思想

認識，把高標準嚴要求全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。

四、全過程監(jiān)測，信息化施工

對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時將施工全過

程的各類施工信息反饋到業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門，再反饋

指導(dǎo)施工。

22

第二章項目背景和分析

(投標人根據(jù)實際情況進行編寫)

第一節(jié)項目背景

蔬菜是人類生存必不可少的特殊商品，是人們保持膳食

平衡的重要食物。蔬菜生產(chǎn)屬勞動密集型產(chǎn)業(yè)，是生產(chǎn)高效

農(nóng)業(yè)項目之一，也是農(nóng)民增收的主渠道。XX地處XX政治、

經(jīng)濟、商貿(mào)、交通中心，具有發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的特殊優(yōu)勢。為

促進菜藍子工程的健康發(fā)展，確保城鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民四季

蔬菜的均衡供應(yīng)，計劃在XX新建高標準日光鋼結(jié)構(gòu)溫室蔬

菜大棚示范區(qū)，新建高標準溫室大棚XX棟。

XX地處xx,位于。土地總面積XX平方公里，全鎮(zhèn)轄XX

個行政村，XX個自然村，XX個居委會。境內(nèi)XX、XX、XX三

條公路橫貫，區(qū)位優(yōu)越，交通便利，電力、通訊發(fā)達，商貿(mào)

流通活躍。自古以來就是XX地區(qū)一個重要的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域。

XX年地區(qū)生產(chǎn)總值XX億元，完成固定資產(chǎn)投資XX萬元，全

鎮(zhèn)財政收入XX萬元，農(nóng)民人均純收入XX元。緊緊圍繞全縣

打造三個經(jīng)濟集聚區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，該鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃是：以

生態(tài)經(jīng)濟為主線，以項目建設(shè)為總綱，以“三帶”建設(shè)為重

點，全力抓好種植業(yè)節(jié)水增效、畜牧業(yè)改良擴規(guī)、農(nóng)畜產(chǎn)品

加工流通、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)業(yè)生產(chǎn)加工等項工作，

加快打造XX最大的商貿(mào)流通集聚中心區(qū)步伐。

23

"三帶":即在XX,依托XX萬多畝的蔬菜種植基地、蔬

菜交易市場、恒溫庫群、蔬菜深加工廠，形成蔬菜建設(shè)集聚

帶；在鎮(zhèn)東部，依托草業(yè)基地、奶牛養(yǎng)殖園、飼草飼料加工

廠、牲畜交易市場，形成畜牧業(yè)建設(shè)集聚帶；在城區(qū)內(nèi)，圍

繞新區(qū)建設(shè)，形成商貿(mào)物流集聚帶。加強“商貿(mào)物流集聚帶”

建設(shè)，形成鎮(zhèn)域經(jīng)濟亮點。圍繞全縣打造三個經(jīng)濟集聚區(qū)的

發(fā)展戰(zhàn)略，按照要實現(xiàn)集聚、集約發(fā)展，資源優(yōu)化配置和保

護生態(tài)環(huán)境原則，高標準、高起點編制了城區(qū)建設(shè)規(guī)劃，重

點規(guī)劃了主干路網(wǎng)、工業(yè)區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)，商貿(mào)物流區(qū)、小

康住宅區(qū)和生態(tài)旅游區(qū)，形成了"四縱六橫"建設(shè)格局。該

鎮(zhèn)借助東商線交通契機，積極爭取資金，完成舊街道改造4

公里，把舊城區(qū)現(xiàn)有街道翻新。建設(shè)了寬40米、長1000米

的青湖大街，配套安裝好路燈，栽種好樹木，作為新城區(qū)的

一條主街道。建新舊區(qū)連接線2公里，實現(xiàn)新舊城區(qū)的聯(lián)接。

在商貿(mào)物流區(qū)積極引資，建設(shè)小商品批發(fā)市場，依托區(qū)

位優(yōu)勢與物流業(yè)基礎(chǔ)，把該鎮(zhèn)建設(shè)為覆蓋周邊地區(qū)的商品批

發(fā)市場。加快城鎮(zhèn)綠化步伐，合理規(guī)劃設(shè)置城鎮(zhèn)綠地、公園

和廣場，突出文化特色，改善人居環(huán)境，力爭用三至五年時

間，打造為繁榮富足、綠化美化、文明生態(tài)型城鎮(zhèn)。上述背

景都為無公害蔬菜大棚農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供了有利的條件，因此

發(fā)展此項設(shè)施農(nóng)業(yè)已勢在必行。

24

第二節(jié)工程概況與需求分析

(投標人根據(jù)項目實際情況進行編寫)

第三節(jié)項目建設(shè)的有利條件

(投標人根據(jù)項目實際情況進行編寫)

一、地理位置

二、氣象條件

三、土壤條件

四、水文地質(zhì)

25

第三章施工部署與準備工作

第一節(jié)施工組織總體設(shè)想

一、總則

對于本工程，我司具有雄厚的綜合技術(shù)實力、成功的施

工經(jīng)驗和突出成績，結(jié)合本工程特點，施工組織的總體主導(dǎo)

思想是：

抓緊準備，上足專業(yè)技工；分區(qū)分段同步開展，突出重

點工程；網(wǎng)絡(luò)管理緊密流水，階段目標限期完成；嚴把安全

關(guān)，材料工藝質(zhì)量保證；精工細作，確保按期竣工。

二、工程質(zhì)量

本工程我公司將按質(zhì)量體系標準的要求進行施工管理，

提高精品意識，爭創(chuàng)精品藝術(shù)工程。施工嚴格按建設(shè)部頒布

現(xiàn)行的工程質(zhì)量檢驗評定標準和有關(guān)設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)、施

工圖紙進行施工。

總體工程質(zhì)量目標達到合格標準要求。

三、施工工期

本工程招標工期為XX天，針對本工程的實際情況，并

綜合考慮我司的綜合實力和部協(xié)調(diào)能力，我公司重承諾：合

理編制施工進度計劃及調(diào)度我公司資源，精心施工，確保在

26

工期圍完成本工程任務(wù)。

四、安全生產(chǎn)

針對本工程實際情況，我公司將以公司質(zhì)安部為龍頭，

對安全生產(chǎn)實施動態(tài)管理，格貫徹實施各項安全生產(chǎn)管理制

度，安全生產(chǎn)實現(xiàn)工程施工全過程"六無":即無死亡、無

重傷、無倒塌、無中毒、無重大機械交通事故；施工期間職

工負傷率控制在0%。

五、文明環(huán)保施工

我們愿意和業(yè)主及有關(guān)部門攜手合作，共建文明工地，

格按照《XX市安全文明施工管理標準》執(zhí)行實施。

1.在施工中，加強現(xiàn)場施工管理，爭創(chuàng)文明施工樣板工

地。

2.為保證施工現(xiàn)場的安全，施工時采取全封閉施工等安

全措施，盡量降低施工噪音和減低塵埃，及時清除和搬走在

施工過程中產(chǎn)生的余泥垃圾，有組織進行施工污水排放，減

少對圍環(huán)境的影響。

六、工程協(xié)調(diào)管理

我公司作為施工，將堅決服從業(yè)主的指揮，尊重監(jiān)理的

意見，主動配合設(shè)計的深化工作，配備高素質(zhì)的施工管理班

子，投入充足的勞動力，材料及施工機械設(shè)備，與業(yè)主、監(jiān)

理、設(shè)計一起，同心協(xié)力，高速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟地完成本工程

27

的建設(shè)任務(wù)，再創(chuàng)精品工程。

第二節(jié)施工部署目標和原則

一、部署目標

我公司施工部署的目標是"三保一高",即確保生產(chǎn)安全、

確保文明生產(chǎn)環(huán)境、確保本工程各工序的順利進行，工程質(zhì)

量高水平。在整個施工過程中，貫徹ISO9002標準，公司質(zhì)

量方針是：管理科學(xué)；技術(shù)先進；施工精心；產(chǎn)品優(yōu)良；顧

客滿意。

二、施工部署原則

1.施工時，當(dāng)施工與其他的生產(chǎn)、工序發(fā)生矛盾時，施

工必須服從業(yè)主的統(tǒng)一調(diào)配。

2.在施工過程中，必須按著GB/T19000體系、IS09002標

準要求，建立本工程的質(zhì)量保證體系，與業(yè)主密切配合，一

切以工期和質(zhì)量為本。

3.嚴格按國家有關(guān)的施工驗收規(guī)范、質(zhì)量評定標準、施

工圖紙及設(shè)計說明等有關(guān)標準進行施工，接受業(yè)主委派的現(xiàn)

場施工專家及監(jiān)理的指導(dǎo)。

3.施工階段劃分

為確保工程進度，保持人力和設(shè)備均衡，降低工程成本，

確保工程進度，將整個工程劃分為五個階段：

0

ZO

第一階段：施工準備階段；

第二階段：鋼結(jié)構(gòu)制作、運輸階段；

第三階段：鋼結(jié)構(gòu)安裝階段；

第四階段：彩鋼板壓制、安裝及門窗安裝階段；

第五階段：竣工、收尾階段。

第三節(jié)施工準備

一、施工準備工作計劃

施工準備工作是整個施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工

程內(nèi)容和實際情況，項目部制定施工的準備計劃(如下表所

示),以便于為工程順利進展打下良好的基礎(chǔ)。

主要準備工作一覽表

序號項目內(nèi)容

確定施工方案和質(zhì)量技術(shù)安全等措

1施工組織設(shè)計編制

施，并報審

2施工組織機構(gòu)成立項目部，確定各班組及組成人員

編寫詳細的施工方案，并向有關(guān)人員

3方案編制與交底

和班組仔細交底

計算工程量、人工、材料限額量、機

4施工預(yù)算

械臺班

5編制設(shè)備、材料計劃設(shè)備、原材料和各種半成品需求計劃

29

6項目部圖紙會審全部施工圖

定位放線點線復(fù)核，建立平面布置圖定位和控

7

制細節(jié)

8項目部平面布置按總平面布置水電及臨時設(shè)施

9項目部機具進場機械設(shè)備進場就位

10材料進場根據(jù)工程進度材料分批進場

施工人員進場組織勞動力陸續(xù)進場，進行三級安全

11

技術(shù)教育

項目部進度計劃交明確總進度安排及各部門的任務(wù)和

12

底期限

明確質(zhì)量等級特殊要求，加強安全勞

13質(zhì)量安全交底

動保護和教育

二、與相關(guān)單位的準備情況

1.按中標通知書要求，簽定工程施工合同，確保甲乙雙

方的權(quán)利和義務(wù)；與設(shè)計、監(jiān)督、質(zhì)監(jiān)、檢測等單位建立對

應(yīng)的工作關(guān)系。

2.辦理與工程有關(guān)的批復(fù)報告等施工手續(xù)。

3.對業(yè)主提供的有關(guān)圖紙等資料進行交驗。

4.與業(yè)主、監(jiān)督共同解決施工現(xiàn)場范圍內(nèi)原有地上、地

下物的拆遷工作及進行進場交通路口等問題。

三、施工技術(shù)準備

包括收集工程資料，詳細研究工程項目、工程數(shù)量、工

30

藝流程、工藝特點、質(zhì)量標準、進度要求、圖紙文件、設(shè)備

訂貨、材料供應(yīng)、土建、安裝進度等基本情況，為編制施工

方案，施工進度提供資料數(shù)據(jù)。

(一)圖紙會審

組織專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進行會審，熟悉和掌握

施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計意圖，解決好圖紙及現(xiàn)場存在的

問題。對電氣專業(yè)與土建及其他專業(yè)相互聯(lián)系對照，若發(fā)現(xiàn)

問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計單位協(xié)商。參加由建設(shè)單位、

設(shè)計單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計交底和圖紙綜合會審。編制

施工方案，送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位審核，確認方案的可行

性。

(二)編制施工圖預(yù)算

根據(jù)施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工

定額，計算所需材料的詳細數(shù)量、人工數(shù)量、大型機械臺班

數(shù)，以便做出進度計劃和供應(yīng)計劃，更好地控制成本，減少

消耗。

(三)技術(shù)交底

本工程每一道工序開工前，均須進行技術(shù)交底，技術(shù)交

底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個重要制度，是保證工程質(zhì)量的

重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對

工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理

的工序、工藝進行施工。專業(yè)技術(shù)交底均采用三級制，即項

31

目部技術(shù)負責(zé)人→施工員→各班組長。交底內(nèi)容按系統(tǒng)交底

包括施工圖紙、技術(shù)資料、工藝流程、技術(shù)關(guān)鍵部位、質(zhì)量

標準、施工程序、進度要求、安全措施、新工藝、新操作方

法以及現(xiàn)場情況等。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交

底簽字，項目負責(zé)人向施工員進行交底要求細致、齊全、完

善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要

點及注意事項等進行詳細的講述交底，施工員接受后，應(yīng)反

復(fù)詳細地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組

織工人進行認真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量

和進度。

(四)作好調(diào)查工作

1.應(yīng)對鋼管、管槽、配電箱、橋架、電線電纜等材料的

供應(yīng)情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需

聯(lián)系，落實供需要求。

2.由于施工用電量大，用電的起動電流大，負荷變化多，

因此，對電源等的供應(yīng)情況應(yīng)作詳細調(diào)查，包括供電的能力、

線路距離等。

(五)作好與設(shè)計的結(jié)合工作

1.由項日經(jīng)理組織有關(guān)人員認真學(xué)習(xí)圖紙，并進行自審、

會審工作，以便正確無誤地施工。

2.通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計上要求施工達到

的技術(shù)標準，明確工藝流程。

32

3.進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有

關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。

4.組織專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合

事宜。

5.組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，理解設(shè)計意圖及

施工質(zhì)量標準，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。

6.由技術(shù)部門認真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工

程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。

7.由預(yù)算部門根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、施工組織設(shè)計、

施工定額等文件，編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算，以便為施工

作業(yè)計劃的編制、施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的簽發(fā)提供依

據(jù)。

(六)物資條件準備

1.根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的

工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，作好備料、供料

工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。

2.根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購

工作，使計劃得到落實。

3.組織材料按計劃進場，并作好保管工作。

4.根據(jù)施工進度計劃及施工預(yù)算所提供的各種構(gòu)配件數(shù)

量，并編制相應(yīng)的需用量計劃。組織構(gòu)配件按計劃進場，按

施工平面布置圖作好存放和保管工作。

5.根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)

33

備的要求和數(shù)量以及施工進度的安排，編制施工機具設(shè)備需

用量計劃，組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期

進場。

(七)現(xiàn)場準備

1.平整施工場地，將施工所需水、電、通訊線路從施工

場地外部接駁到施工場地內(nèi)，保證施工期間的需要。

2.開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路之間的通道以及施工場

地內(nèi)的主要道路，場地內(nèi)施工臨時道路要求滿足車輛行駛，

施工設(shè)備、其他材料的正常運輸。

3.根據(jù)現(xiàn)場的承重情況，確定是否需要采取加強措施(如

鋪設(shè)鋼板等),以滿足汽車的行駛的要求。

4.根據(jù)施工機具的需用量計劃，按施工平面布置圖的要

求，組織施工機械設(shè)備進場，機械設(shè)備進場后按規(guī)定地點和

方式布置，并進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等工作。

5.根據(jù)材料、構(gòu)配件的需用量計劃組織其進場，按規(guī)定

地點和方式存放或堆放，并做好組織和保護措施。

(八)施工隊伍的準備

1.根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目經(jīng)理部，選擇高素

質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。

2..根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施

工階段的勞動力需用量計劃。

3.對工人進行技術(shù)、安全交底和思想、法制教育，教育

34

工人樹立""質(zhì)量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施

工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。

4.生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做

好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全

面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。

(九)作業(yè)條件準備

1.建立以項目經(jīng)理為主的施工管理系統(tǒng)和技術(shù)管理系

統(tǒng)，形成完整的項目施工組織管理機構(gòu)。

2.向班組進行計劃交底和技術(shù)交底，下達工程施工任務(wù)

單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進度等要求。

3.做好工作面準備：檢查道路是否暢通、是否安全、施

工現(xiàn)場是否清理干凈。

4.對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進行清查，并

有相當(dāng)一部分運到指定的作業(yè)地點。

5.檢查前道工序的質(zhì)量。在前道工序的質(zhì)量合格后才能

進行下道工序的施工。

(十)通訊、辦公設(shè)備準備

1.為了便于正常工作聯(lián)系，項目部各管理成員及施工。

班組長均配有手機。

2.為了提高辦公人員的工作效率，實現(xiàn)辦公自動化，我

項目部將配備計算機、打印機和復(fù)印機各一臺。

35

(十一)其它情況準備

建立專門的工作小組，負責(zé)了解、熟悉周邊的施工環(huán)境，

以協(xié)調(diào)決與地方的矛盾。

四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)

(一)項目組織機構(gòu)

本公司將依法組織施工，建立項目經(jīng)理負責(zé)制，并成立

“XX蔬菜大棚工程項目部”,實行項目經(jīng)理負責(zé)制，對本工

程進行全面的全過程的動態(tài)管理和控制。項目經(jīng)理及主要管

理人員將由具有較高理論知識和豐富實踐經(jīng)驗的同志擔(dān)任，

以強化施工現(xiàn)場管理，確保工程順利按期竣工。

施工組織管理網(wǎng)的制定將遵循“組織最優(yōu)化”和“技術(shù)

經(jīng)濟化”原則。

項目經(jīng)理是實施本工程的最高代表人，將代表本公司履

行對業(yè)務(wù)主的工程承包合同，對工程滿足設(shè)計(或更改)、

驗收規(guī)范、標準要求及達到合格等級負責(zé)；對階段按期交工

負責(zé)；按質(zhì)量體系的要求，投入充分的人力，物力和財力，

保證該工程項目的順利實施。項目經(jīng)理每月在工地的天數(shù)應(yīng)

滿足監(jiān)督工程或業(yè)務(wù)主的要求。

另外，為加強該項目部的領(lǐng)導(dǎo)和管理，本企業(yè)的法人代

表將直接過問、管理該項目部的工作，企業(yè)的總工程師也將

在此工程投入大部分的精力。

建立由項目經(jīng)理任組長，項目工程師為副組長，專職質(zhì)

檢員中間控制，隊組基層自我檢查的三級質(zhì)量管理體系，做

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到全點、全面、全過程控制質(zhì)量，堅持每天的質(zhì)量例會制度，

發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

(二)安全管理網(wǎng)絡(luò)

成立以項目經(jīng)理任組長，有關(guān)部門負責(zé)人、技術(shù)人員及

各施工隊組生產(chǎn)骨干參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專兼職

安全員，負責(zé)施工過程中的啊暖教育，安全措施的制定落實，

檢查工作，確保安全生產(chǎn)。

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第四章項目管理機制和人員配備

第一節(jié)施工管理體制

為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗的

目標，本工程采用項目經(jīng)理責(zé)任制的管理體制。

一、施工管理體制的設(shè)置原則

1.形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，

確保工程按要求順利完成。

2..根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度等因素建立管理組

織。

3.采用項目經(jīng)理責(zé)任制的同時，經(jīng)濟合同手段輔助部分

行政段，明確各方面責(zé)、權(quán)、利。

二、項目施工

在本工程施工中實施項目經(jīng)理責(zé)任制的管理模式，組建

本工程的項目部，對工程施工全過程的進度、質(zhì)量、成本、

安全及文明施工等負全責(zé)。項目部要以工