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第5頁(yè)共5頁(yè)2024年后勤管理工作總結(jié)按照礦黨委的工作要求,現(xiàn)就我到生活服務(wù)中心擔(dān)任副主任以來(lái),____年的分管工作做一下匯報(bào),請(qǐng)考評(píng)。一年來(lái),緊緊圍繞礦行政和黨委的工作目標(biāo),以保障供給,服務(wù)員工為工作核心,以提升質(zhì)量,晉檔升級(jí)為工作內(nèi)容,以整治環(huán)境,亮化礦區(qū)為契機(jī),明確工作思路,制定工作措施,落實(shí)工作內(nèi)容,完善運(yùn)營(yíng)機(jī)制,在同事之間的配合與共同努力下,后勤工作呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢(shì)頭,為全礦完成全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。主要表現(xiàn)為:--“兩堂一舍”達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有所提高。在“兩堂一舍”的管理過(guò)程中,注重動(dòng)態(tài)管理,強(qiáng)化檢查和考核工作,堅(jiān)持每周一次的自檢制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。針對(duì)餐廳飯菜質(zhì)量的焦點(diǎn)問(wèn)題,狠下功夫,大力整改,制定餐廳整改措施若干條。在餐廳實(shí)行____小時(shí)值班制度,現(xiàn)場(chǎng)跟蹤。利用現(xiàn)有條件,增加燴肉、燴羊雜品種小窗口,每周專(zhuān)人審核菜譜,對(duì)制作過(guò)程,加工過(guò)程全程參與,強(qiáng)化過(guò)程管理,對(duì)餐飲從業(yè)人員進(jìn)行了三次調(diào)整,滿足和適應(yīng)職工的口味。通過(guò)對(duì)餐廳的一系列整改,飯菜質(zhì)量有了明顯的提高。燴羊肉已創(chuàng)出名氣,打出品牌。建議礦上對(duì)澡堂的供水系統(tǒng)進(jìn)行了改造,改變了過(guò)去水流量小,職工洗澡時(shí)間長(zhǎng)的現(xiàn)象,受到了職工的好評(píng)。隨著整體劃轉(zhuǎn)人員的增加,原有的四棟單身樓很難滿足職工的住宿需求。我們有計(jì)劃有序地對(duì)單身樓適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,在不增加房屋的前提下,妥善安置汝箕溝煤礦整體劃轉(zhuǎn)人員二百多人的住宿。解決了職工的后顧之憂。對(duì)單身樓的服務(wù)員進(jìn)行了補(bǔ)充,對(duì)清掃時(shí)間、清掃次數(shù)明確規(guī)定,對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行技能和服務(wù)培訓(xùn)。努力給職工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、干凈、舒適的生活環(huán)境。經(jīng)過(guò)驗(yàn)收,“兩堂一舍”達(dá)到了集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)。--加大造林力度,美化礦區(qū)環(huán)境。礦區(qū)一期綠化工程移交至生活服務(wù)中心后,我們制定了綠化工作各項(xiàng)制度,把綠化養(yǎng)護(hù)工作作為重點(diǎn),及時(shí)澆灌、修剪、施肥、噴藥。礦區(qū)內(nèi)的草坪、樹(shù)木由于養(yǎng)護(hù)及時(shí),成活率達(dá)到____%以上。今年春季組織人員移植中心區(qū)的樹(shù)木在入礦路兩側(cè)進(jìn)行了種植,共種植喬木____棵,灌木____棵,草坪____㎡。秋季利用半月的時(shí)間組織機(jī)關(guān)人員義務(wù)植樹(shù)____棵。目前礦區(qū)綠草茵茵,綠樹(shù)成蔭,環(huán)境優(yōu)美,空氣清新?,F(xiàn)已被靈武市申報(bào)為銀川市園林式單位。--開(kāi)展環(huán)境整治活動(dòng),亮化礦區(qū)容貌。我們以“講文明、樹(shù)新風(fēng)”為抓手,全面提升員工精神面貌,努力創(chuàng)造干凈、整潔、文明的生活環(huán)境和工作環(huán)境。堅(jiān)持以人為本,標(biāo)本兼治和責(zé)任落實(shí),齊抓共管,整體推進(jìn)的原則,集中開(kāi)展礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),全面治理“臟亂差”現(xiàn)象,營(yíng)造礦區(qū)環(huán)境優(yōu)美的新氣象。將整治活動(dòng)作為后勤工作的主要內(nèi)容,將整治任務(wù)層層分解,落實(shí)到人。制定了《礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》,主要對(duì)礦區(qū)外圍臟亂差現(xiàn)象進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)和集中整治,共清理亂貼亂畫(huà)____處,雜物堆放_(tái)___處,路面清理____余米,臨時(shí)排矸場(chǎng)回填土方____萬(wàn)立方,永久排矸場(chǎng)回填土方____萬(wàn)立方,清理排水溝____米。使礦區(qū)環(huán)境面貌有了明顯改善,呈現(xiàn)出和諧文明的礦區(qū)新氣象。--明確責(zé)任,注重細(xì)節(jié),有條不紊地做好接待工作。我們與礦辦公室認(rèn)真配合,牢固樹(shù)立接待無(wú)小事的接待理念,對(duì)每次接待認(rèn)真仔細(xì)、精益求精、注重細(xì)節(jié),接待前制定接待方案,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,責(zé)任落實(shí)到人,接待中緊扣各個(gè)環(huán)節(jié),接待后認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析。今年以來(lái)我中心共接待____次,其中大型接待____次,中小型接待____次。各類(lèi)接待均無(wú)出現(xiàn)差錯(cuò),得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。--扎實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制,安全工作平穩(wěn)進(jìn)展。根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),在后勤方面狠抓食品安全、通勤車(chē)的安全、地面防火、防盜的安全工作。首先加大投入,對(duì)煤氣房的汽化爐進(jìn)行改造,對(duì)后廚排風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了清洗和維修,對(duì)后廚電路系統(tǒng)進(jìn)行重新布線。其次定期開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)從業(yè)單位、從業(yè)人員的證件認(rèn)真審查,購(gòu)置農(nóng)藥殘留檢測(cè)器,按食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查,建立健全食品安全管理制定,嚴(yán)格食品采購(gòu)、進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,明確落實(shí)食品安全措施。再次,與通勤車(chē)承租方簽訂安全協(xié)議,明確雙方的責(zé)任和義務(wù),規(guī)定車(chē)輛定期維修,并指派專(zhuān)人每周考核,今年以來(lái)未發(fā)生一起安全事故。--開(kāi)展“對(duì)標(biāo)”活動(dòng),全面推進(jìn)后勤管理水平。通過(guò)對(duì)標(biāo)管理,結(jié)合工作實(shí)際,以提高職工食堂飯菜質(zhì)量、公寓樓實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理為對(duì)標(biāo)內(nèi)容,深入查找自身存在的差距,分析存在問(wèn)題的原因,力爭(zhēng)在較短的時(shí)間內(nèi)使后勤服務(wù)質(zhì)量得到改觀,全面推進(jìn)后勤管理水平的整體提升。我中心組織和選派生活服務(wù)中心管理人員及俱進(jìn)物業(yè)班組長(zhǎng)以上人員,到集團(tuán)機(jī)關(guān)餐飲中心、靈州物業(yè)公司,羊場(chǎng)灣煤礦與相關(guān)的管理人員進(jìn)行交流座談,同時(shí)深入工作現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),圍繞“對(duì)標(biāo)管理找差距,強(qiáng)化整改促提升”,做好后勤各項(xiàng)工作,經(jīng)過(guò)持續(xù)改進(jìn),使后勤服務(wù)工作得到進(jìn)一步提高??偨Y(jié)回顧一年的工作,我們深知在后勤管理方面,在體制建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面還存在著問(wèn)題。一是從業(yè)人員的素質(zhì)偏低,服務(wù)質(zhì)量有待提高,承包單位用人的流動(dòng)率比較高,在從業(yè)的準(zhǔn)入方面門(mén)檻比較低,培訓(xùn)工作不能及時(shí)到位,人員更換頻繁,服務(wù)水準(zhǔn)一直得不到提高。二是后勤管理的能力有限,后勤工作外委的優(yōu)點(diǎn)是節(jié)約開(kāi)支,降低成本,但是弊病較多,承包方利益擺在第一位,所用人員均是退休職工、家庭婦女等,文化知識(shí)低,工作經(jīng)驗(yàn)少,缺乏管理能力。以致在制度的執(zhí)行、工作的落實(shí)上比較拖拉,缺乏雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。給管理帶來(lái)較大的難度。三是后勤工作的創(chuàng)新能力不夠。按部就班,老一套的后勤管理已遠(yuǎn)不適應(yīng)礦區(qū)的發(fā)展,我們也曾嘗試過(guò),創(chuàng)新過(guò),但是始終沒(méi)有找到行之有效的途徑,創(chuàng)新的能力有限,辦法不多后勤工作仍然處在一個(gè)中等水平。四是工作質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量還不能滿足職工的要求,單身樓的服務(wù)與好的單位比較,仍然存在著差距。澡堂的管理還比較落后。食堂飯菜的品種不夠豐富,飯菜質(zhì)量還有待于進(jìn)一步提高。在新的一年里,我們將認(rèn)真反省工作的不足,探索在新形勢(shì)下后勤管理工作新方法、新思路、新措施。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好管理與外委之間的關(guān)系。在新食堂和單身樓投入運(yùn)行后,硬件設(shè)施條件已滿足需要的前提下,認(rèn)認(rèn)真真扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,使后勤管理工作走在集團(tuán)公司的前列。改寫(xiě)后的結(jié)果:2024年后勤管理工作總結(jié)(二)經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格改寫(xiě)后,內(nèi)容如下:____一、綠化工作創(chuàng)新與提升____鑒于草坪地面存在的高低不平現(xiàn)象,我們積極借鑒上海等地的優(yōu)秀做法,于草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米的黃沙,總量達(dá)____萬(wàn)噸,顯著提升了草坪的平整度和美觀度。同時(shí),針對(duì)綠化色調(diào)單一的問(wèn)題,我們參考昆明世博園的鮮花種植經(jīng)驗(yàn),在____號(hào)樓門(mén)前廣場(chǎng)及旗壇周?chē)姆N植了鮮花,并通過(guò)不斷探索,從初次的單調(diào)色彩組合發(fā)展至運(yùn)用電腦技術(shù)創(chuàng)作的復(fù)雜幾何造型,進(jìn)一步豐富了視覺(jué)效果。____二、貴賓接待廳改造與提升____針對(duì)政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,我們主動(dòng)作為,在深入考察上海國(guó)際會(huì)議中心貴賓接待廳裝璜布置的基礎(chǔ)上,對(duì)區(qū)政府貴賓接待廳進(jìn)行了精心改造,并按四星級(jí)賓館標(biāo)準(zhǔn)對(duì)貴賓廳廁所及二樓會(huì)場(chǎng)廁所進(jìn)行了改造升級(jí),此舉顯著提升了政府形象,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。____三、后勤服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)____為提升后勤服務(wù)隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),我們?cè)谠O(shè)備科率先試點(diǎn)開(kāi)展了崗位技能比武活動(dòng)?;顒?dòng)結(jié)合日常工作與崗位特點(diǎn),進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎(jiǎng)金分配和技術(shù)等級(jí)評(píng)聘掛鉤,此舉取得了積極效果,職工隊(duì)伍精神面貌有了顯著改觀。____四、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)____我局嚴(yán)格遵循“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的宗旨,從焦點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題入手,克服重重困難,力求把實(shí)事辦好、好事辦實(shí)。我們已在新苑賓館餐飲二樓設(shè)立了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),并在“非典”期間承擔(dān)了行政中心防范“非典”、確保安全的重任,通過(guò)嚴(yán)格消毒和清洗工作,確保了食品、餐具、餐廳及辦公大樓的衛(wèi)生安全。此外,我們還安裝了大型電子顯示屏、調(diào)整機(jī)關(guān)班車(chē)線路、安裝樓號(hào)牌等多項(xiàng)舉措,為機(jī)關(guān)提供了更加便捷、高效的服務(wù)。____五、持續(xù)深化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)____今年,我局將以____會(huì)議精神為指導(dǎo),圍繞“一個(gè)確保、兩個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)、三個(gè)實(shí)施”的總體工作目標(biāo),繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)。具體措施包括:加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、開(kāi)展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動(dòng)、轉(zhuǎn)變觀念以適應(yīng)時(shí)代要求、完善管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行等,以期進(jìn)一步提升我局的整體服務(wù)能力和管理水平。2024年后勤管理工作總結(jié)(三)在學(xué)校的全面關(guān)懷下,后勤工作得到了教師們的高度認(rèn)可。四、學(xué)校嚴(yán)格實(shí)施人防、物防、技防的綜合安全策略,以確保校園安全無(wú)虞。校園安全作為當(dāng)前學(xué)校工作的核心,自開(kāi)學(xué)伊始,學(xué)校即與全體教師、各部門(mén)及租賃單位簽訂《安全工作責(zé)任狀》與《消防安全工作責(zé)任狀》,并建立詳盡的安全臺(tái)賬。本學(xué)期,校園安全管理受到空前重視,人防、物防、技防措施得以全面落實(shí)。1、我校對(duì)安全隱患的排查工作高度重視,尤其針對(duì)校舍老化嚴(yán)重及省外發(fā)生的校園惡性事件,建立了定時(shí)自查、后勤復(fù)查與普查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,定期開(kāi)展安全隱患排查。自____月中旬以來(lái),根據(jù)上級(jí)部門(mén)的安全工作要求,學(xué)校對(duì)校舍、場(chǎng)地、設(shè)備設(shè)施、線路及校外周邊環(huán)境進(jìn)行了多達(dá)____次的“拉網(wǎng)式”安全隱患排查,共發(fā)現(xiàn)大小安全隱患16處,其中11處已整改,整改率高達(dá)____%。2、在技防方面,學(xué)校積極響應(yīng)市、區(qū)公安局的校園安全部署,在教育局的指導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)實(shí)地考察與精心布點(diǎn),在____個(gè)重點(diǎn)地段和部位安裝了____個(gè)視頻監(jiān)控設(shè)備,顯著提升了校園安全技術(shù)防范措施。3、為加強(qiáng)人防,學(xué)校組建了由____歲以下男教師組成的安保隊(duì)伍,負(fù)責(zé)課間的校內(nèi)巡視工作,確保校園安全。一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況,將立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,有效化解危機(jī)。4、為切實(shí)加強(qiáng)校門(mén)管理,學(xué)校采取了一系列措施。首先,召集校內(nèi)單位負(fù)責(zé)人召開(kāi)安全會(huì)議,統(tǒng)一思想,明確校門(mén)出入管理措施;其次,迅速落實(shí)了兩名校門(mén)安保人員,配備了必要的防護(hù)裝備;同時(shí),對(duì)門(mén)房及安保人員進(jìn)行了校門(mén)管理培訓(xùn),并嚴(yán)格執(zhí)行校內(nèi)人員外出登記、外來(lái)人員來(lái)訪核實(shí)及登記制度。此外,學(xué)校還通過(guò)校外張貼告家長(zhǎng)書(shū)和相關(guān)安全管理制度,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解與支持。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的規(guī)范管理,校門(mén)亂進(jìn)亂出的現(xiàn)象得到了有效遏制,取得了顯著成效。5、在安全教育方面,學(xué)校開(kāi)展了“四個(gè)一”安全教育活動(dòng)。通過(guò)向家長(zhǎng)發(fā)放告知書(shū)及學(xué)生路途安全責(zé)任書(shū)、利用國(guó)旗下講話和紅領(lǐng)巾廣播站播出安全教育故事、組織安全演練和主題班會(huì)等形式,向?qū)W生和家長(zhǎng)普及安全知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的安全防護(hù)意識(shí)和自救能力。同時(shí),堅(jiān)持落實(shí)路隊(duì)護(hù)送工作,確保學(xué)生放學(xué)途中的安全。6、針對(duì)校外環(huán)境存在的問(wèn)題,學(xué)校積極與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取改善學(xué)校周邊環(huán)境。經(jīng)過(guò)多次努力,學(xué)校爭(zhēng)取的校門(mén)口中南一路安裝減速帶、減速標(biāo)志一事有望在今年內(nèi)得到解決。綜上所述,學(xué)校后勤部門(mén)始終秉持主人翁精神,以“務(wù)實(shí)高效”的工作作風(fēng),高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我校因此榮獲湖北省級(jí)平安校園、宜昌市綠色學(xué)校、宜昌市花園式學(xué)校等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。面對(duì)未來(lái),我們將繼續(xù)努力,積極探索學(xué)校精細(xì)化管理模式,為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。最后,我們衷心感謝區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁對(duì)中南路小學(xué)的理解、支持、傾情與厚愛(ài)!2024年后勤管理工作總結(jié)(四)作為后勤部的一員,我主要承擔(dān)公司機(jī)電設(shè)施的維護(hù)管理,包括日常的設(shè)備檢查與保養(yǎng),以及與外部維修團(tuán)隊(duì)的協(xié)作處理復(fù)雜或保修的機(jī)電設(shè)備。在過(guò)去的半年中,我成功地避免了任何重大失誤,確保了公司機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。1.日常職責(zé)我每天的例行工作包括全面檢查公司的機(jī)電設(shè)備,確保供電穩(wěn)定,設(shè)備清潔,對(duì)易損部件進(jìn)行記錄并及時(shí)更換,同時(shí)監(jiān)控設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài),防止因長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行導(dǎo)致的性能下降。盡管我的工作可能看起來(lái)單調(diào),但實(shí)際上是保障公司生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如車(chē)床、包裝機(jī)等設(shè)備的正常運(yùn)行,需要確保其參數(shù)準(zhǔn)確,環(huán)境條件適宜,以確保生產(chǎn)效率并延長(zhǎng)設(shè)備壽命。上半年,公司設(shè)備運(yùn)行良好,僅有一臺(tái)老舊設(shè)備頻繁出現(xiàn)小問(wèn)題,另一臺(tái)設(shè)備因使用不當(dāng)出現(xiàn)故障,均在廠家協(xié)助下及時(shí)修復(fù)。2.協(xié)作維修在處理復(fù)雜故障時(shí),我認(rèn)識(shí)到自身能力的局限,如上半年的一次設(shè)備故障,我及時(shí)聯(lián)
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