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第2頁共2頁2024年餐廳服務(wù)員年終工作總結(jié)經(jīng)典版每一位在酒店工作的員工都直接參與對客服務(wù),因此,我們的職業(yè)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量直接體現(xiàn)了酒店的服務(wù)品質(zhì)和管理水平。作為酒店的核心環(huán)節(jié),我深感職責(zé)重大,任何一次疏忽都可能導(dǎo)致酒店的經(jīng)濟損失。因此,我在工作中始終以嚴謹負責(zé)的態(tài)度對待每一項任務(wù),積極尋求機會向同事學(xué)習(xí)更多專業(yè)知識,以提升自身業(yè)務(wù)能力。有句名言恰如其分地闡述了工作態(tài)度的重要性:被淘汰并非源于能力不足,而是對工作的關(guān)注度不夠。確實,能否勝任工作并不取決于能力,而是取決于對工作的熱愛程度。每個人可能對現(xiàn)狀有所不滿,但成功者與失敗者之間的差異就在于他們對工作的態(tài)度。在與客人的交流中,我們注重禮節(jié),保持適當(dāng)?shù)哪抗饨涣?,耐心傾聽,尊重客人的意見,始終保持微笑,以化解可能出現(xiàn)的沖突。酒店如同一個大家庭,日常工作中偶爾的不愉快在所難免。因此,我時刻注意自己的言行舉止,主動維護與同事的關(guān)系,尊重他人,同時也贏得尊重。只有團結(jié)和諧,我們的酒店才能實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展?;仡欉@段時間,我收獲頗豐,也認識到自身的不足。在服務(wù)中,我需要提高應(yīng)變能力和主動性,避免因擔(dān)心犯錯而過于謹慎。此外,面對突發(fā)事件,我需要提升心理素質(zhì),以更冷靜的態(tài)度處理問題。新的一年,我將緊跟酒店領(lǐng)導(dǎo)的步伐,腳踏實地,全力以赴。我將積極配合領(lǐng)班、主管及同事,共同完成各項任務(wù),提升自身綜合素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,努力改正不足,爭取在團隊中實現(xiàn)更大的發(fā)展,為酒店的繁榮貢獻自己的一份力量。2024年餐廳服務(wù)員年終工作總結(jié)經(jīng)典版(二)____年是我實現(xiàn)自我挑戰(zhàn)的一年,在這一年中,我有收獲,也有不足。在____年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,過去的一年也許有失落的、傷心的,有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來,有好多人說我個性變了,我相信。我真的很滿意,有好多好多的事壓著我,我還是堅持挺過,我的生活,情緒都是一樣照就,雖說沒有大起大落,至少也經(jīng)歷了一些風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,一次次的波折和困難,有時候我真的懷凝我,我一直在想我是哪錯了,為什么會這樣?我也是一次次為自己打氣,一次次站起來,我在想,就算沒有我,地球一樣照轉(zhuǎn),事情一樣要解決,我不要做弱者、懦夫,命運就掌握在自己手中,我相信明天會更好、你好、我好、大家都會好的?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、培訓(xùn)方面1、托盤要領(lǐng),房間送餐流程。2、大、中、小型宴會各部門幫忙跑菜的相關(guān)知識講解。3、賓館相關(guān)制度培訓(xùn)與督導(dǎo)。4、出菜途徑相關(guān)安全意識。5、對本班組進行學(xué)習(xí)醬料制作。二、管理方面1、上級是下級的模范,我一直堅持以身作則,所以我的班組非常團結(jié)。2、我對任何人都一樣,公平、公正、公開做事。3、以人為本,人與人的性格多方面的管理方式。4、____年傳菜全年離職人數(shù)____人,____年傳菜全年離職人數(shù)____人,____年是比較穩(wěn)定的一年。三、作為我本人,負責(zé)傳菜工作1、負責(zé)廳面的醬料運轉(zhuǎn)。2、傳菜出菜相應(yīng)輸出與控制。3、傳菜人手的協(xié)調(diào)。四、在操作方面的幾點1、人手不足,忙時導(dǎo)致菜肴造型變形,體現(xiàn)不了本公司的精華。2、由于國家的興旺,導(dǎo)致現(xiàn)代的年輕人都是寶貝,越來越不會干活,越來越被爸爸媽媽寵壞,只追求金錢、不知道為他人換位思考,做今天的我真難啊!3、為什么招不進人的原因、這是須及時解決的最大問題。4、什么叫編制、什么叫發(fā)展、什么叫進步、什么叫改進、什么叫管理、什么叫誰管誰、什么叫誰為誰維護誰、要怎樣才能穩(wěn)定。5、望上級了解其它同行業(yè)傳菜人手配制。五、本班組在本年度做的不到位1、部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。2、有時沒按相關(guān)標準操作。3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位??傊乱荒暧质且越裉熳鳛橐粋€起點,新目標、新挑戰(zhàn),在新的一年中繼續(xù)努力工
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