2024年公司財(cái)務(wù)部個(gè)人年終工作總結(jié)（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年公司財(cái)務(wù)部個(gè)人年終工作總結(jié)始終將嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)作為工作的核心準(zhǔn)則，腳踏實(shí)地，勤勉盡責(zé)。4.不斷優(yōu)化學(xué)習(xí)方法，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”的原則，注重知識(shí)與實(shí)踐的結(jié)合，以新知識(shí)、新思維和新啟示來(lái)豐富和鞏固綜合知識(shí)，使自身綜合能力持續(xù)得到提升。5.積極參與單位組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與同事的幫助下，深入挖掘個(gè)人潛力，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，拓寬視野，提升政治業(yè)務(wù)能力。二、在思想上，嚴(yán)格遵守廉政建設(shè)要求作為財(cái)務(wù)工作者，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，制定并執(zhí)行財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，積極接受并完成常規(guī)及臨時(shí)任務(wù)，如單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì)、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾情況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等。三、在工作上，恪守職責(zé)，盡職盡責(zé)過(guò)去一年，我秉持高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)。面對(duì)財(cái)會(huì)工作的繁多與復(fù)雜，我始終保持敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度，對(duì)來(lái)報(bào)賬的同事一視同仁，熱情服務(wù)，耐心解答，積極宣傳會(huì)計(jì)法律法規(guī)。我堅(jiān)持及時(shí)、準(zhǔn)確地處理真實(shí)、合法的憑證，對(duì)不合規(guī)的憑證，則明確指出問(wèn)題并要求改正。通過(guò)高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保單位后勤財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行。四、對(duì)下一步工作的思考經(jīng)過(guò)全面總結(jié)，我認(rèn)識(shí)到自身在工作中和意識(shí)上仍存在諸多不足。與其他單位財(cái)務(wù)人員相比，我發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題亟待改進(jìn)：1.財(cái)務(wù)工作尚未達(dá)到財(cái)務(wù)管理的全面要求，目前主要停留在事中記賬、事后算賬階段，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不足，需加強(qiáng)事前規(guī)劃與預(yù)防。2.會(huì)計(jì)工作中存在諸多待改進(jìn)之處，尤其在小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，對(duì)已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上，改變起來(lái)還有一定困難。3.管理工作形式化、表面化，需進(jìn)一步深化和細(xì)化，以真正發(fā)揮管理作用。4.溝通不足，對(duì)相關(guān)信息掌握不夠全面，需加強(qiáng)與其他股室的溝通，以及與領(lǐng)導(dǎo)的深入交流，以更好地把握工作方向和要求。五、針對(duì)以上問(wèn)題及個(gè)人想法，計(jì)劃在未來(lái)工作中重點(diǎn)進(jìn)行以下改進(jìn)與提高：1.在完成日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，持續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性地提升；同時(shí)學(xué)習(xí)其他單位優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)，提高綜合業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真制定財(cái)務(wù)計(jì)劃，與領(lǐng)導(dǎo)保持及時(shí)溝通，確保各項(xiàng)事項(xiàng)順利進(jìn)行。2.力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化，嚴(yán)格按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求，做好日常會(huì)計(jì)核算工作，為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù)。3.深化日常財(cái)務(wù)管理工作，計(jì)劃投入更多時(shí)間研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件的功能模塊，使現(xiàn)有功能得到充分利用，提升單位財(cái)務(wù)管理水平。最后，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，我將不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和工作作風(fēng)，無(wú)論面對(duì)何種崗位和任務(wù)，都將用心做到最好。在未來(lái)的工作中，我希望得到領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，并盡我所能，為財(cái)務(wù)工作貢獻(xiàn)自己的力量。2024年公司財(cái)務(wù)部個(gè)人年終工作總結(jié)（二）財(cái)務(wù)報(bào)告的編制工作已有序進(jìn)行。3.分公司的財(cái)務(wù)管理有序開(kāi)展，通過(guò)每日上傳的報(bào)表進(jìn)行分析控制，日常開(kāi)支得到合理控制，所有費(fèi)用均在核批后支付。分公司財(cái)務(wù)人員積極參與，但在內(nèi)部控制上，尚未進(jìn)行實(shí)地的內(nèi)部審計(jì)，下一步計(jì)劃定期進(jìn)行全面的財(cái)務(wù)審查。4.在實(shí)際操作中，我們部門(mén)與銷售部保持持續(xù)溝通，銷售部門(mén)對(duì)存在的問(wèn)題積極配合，財(cái)務(wù)部門(mén)也全力配合銷售部，確保了兩部門(mén)間的協(xié)作更為緊密。然而，銷售部在開(kāi)具銷售單時(shí)出現(xiàn)多次嚴(yán)重錯(cuò)誤，導(dǎo)致銷售金額錄入不足，但財(cái)務(wù)部的出納已及時(shí)收回全部款項(xiàng)，未對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況造成影響。裝飾部的財(cái)務(wù)核算和管理在學(xué)習(xí)中逐步規(guī)范，小商品的核算清晰明確，往來(lái)業(yè)務(wù)和成本費(fèi)用的核算準(zhǔn)確無(wú)誤，但仍需加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部之間的溝通，以更有序地推進(jìn)工作。5.財(cái)務(wù)部當(dāng)前主要問(wèn)題包括：業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足，操作不夠熟練，人員多為新手或非專業(yè)人員；對(duì)辦公軟件的掌握程度有限；專業(yè)能力有待提升；盡管能積極配合處理財(cái)務(wù)工作，但在公司債權(quán)債務(wù)的催收力度、財(cái)務(wù)核算的及時(shí)性以及對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的分析評(píng)價(jià)方面存在不足；資產(chǎn)管理松散，缺乏嚴(yán)格的管理制度，導(dǎo)致了隨意性操作；公司檔案管理不健全。6.針對(duì)上述問(wèn)題，財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)將放在強(qiáng)化貨幣資金和資產(chǎn)管理，提升財(cái)務(wù)分析質(zhì)量，確保工作的及時(shí)、準(zhǔn)確、有效和實(shí)用。具體措施包括：完善財(cái)務(wù)管理制度，明確部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)考核；加大業(yè)務(wù)交流和監(jiān)督力度，制定貨幣資金管理規(guī)定；強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)的職能；加強(qiáng)核算和費(fèi)用控制；提供有力的財(cái)務(wù)分析，為決策提供依據(jù)；加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)管理，清理應(yīng)收賬款和墊付款項(xiàng)；定期召開(kāi)財(cái)務(wù)會(huì)議，改進(jìn)存在的問(wèn)題，引導(dǎo)員工積極參與公司管理并進(jìn)行分析評(píng)價(jià)；繼續(xù)與各部門(mén)、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，提升整體工作的緊密有序性。7.未來(lái)財(cái)務(wù)部的工作思路是：以發(fā)展的眼光開(kāi)展工作，根據(jù)公司的具體情況和市場(chǎng)定位，不斷學(xué)習(xí)、更新思路、創(chuàng)新思維，以適應(yīng)工作需求?；仡欉^(guò)去一年，財(cái)務(wù)部認(rèn)為：1.公司缺乏明確的銷售政策，影響了產(chǎn)品銷售價(jià)格和利潤(rùn)空間的可控性，從而影響盈利水平。2.公司信息化建設(shè)不足，限制了對(duì)消費(fèi)者服務(wù)的質(zhì)量和滿足消費(fèi)者需求的能力，影響了銷售。