2024年財務上半年工作總結(jié)樣本（2篇）

第3頁共3頁2024年財務上半年工作總結(jié)樣本隨著時間的飛速流逝，本年度已悄然過半。在此，我們對上半年的財務工作進行如下總結(jié)：一、存款業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展，持續(xù)增長面對銀行業(yè)日益加劇的競爭態(tài)勢，我社秉持“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新理念，持續(xù)推出新穎的金融業(yè)務產(chǎn)品，有效激發(fā)了全體員工的存款組織熱情，推動了存款業(yè)務的穩(wěn)步增長。我們深入實施“大戶公關戰(zhàn)略”，全體員工深刻理解其內(nèi)涵，積極參與客戶信息的分析與調(diào)查，力求精準捕捉有價值的客戶資源。為此，我們成立了專門的“大戶攻關小組”，并設立了信息獎，以激勵員工積極收集并集中攻關，取得了顯著成效。在穩(wěn)固老客戶的基礎上，我們采取定點定人的方式，開展了一系列切實有效的上門服務活動，不僅增強了客戶粘性，還實現(xiàn)了宣傳與增儲的雙贏。同時，我們不斷加強營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件設施建設，以優(yōu)質(zhì)的服務品質(zhì)吸引客戶。我們嚴格執(zhí)行“十八”服務方針，將服務做深、做細、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務的要求，全面提升服務質(zhì)量，規(guī)范服務行為，將服務水平提升到一個新的高度。二、強化信貸管理，保障資產(chǎn)安全信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的核心。今年以來，我們緊緊圍繞資產(chǎn)經(jīng)營這一中心任務，不斷創(chuàng)新和提升信用社的效益水平。我們致力于完善信貸管理體系，提高信貸風險的識別與控制能力。年初，為全面摸清信貸資產(chǎn)質(zhì)量狀況，我們按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風險分類標準，組織客戶經(jīng)理深入學習相關業(yè)務知識，重點培養(yǎng)其營銷意識、風險意識、責任意識和法律意識。同時，我們對所有貸款資料進行了全面審查，對手續(xù)不全、資料不完善的部分進行了及時補充和完善。在貸款發(fā)放環(huán)節(jié)，我們嚴格執(zhí)行貸款發(fā)放程序，確保手續(xù)完備、質(zhì)量上乘。我們完善了貸款審批制度，使貸款審查審批工作更加制度化、規(guī)范化和程序化，有效遏制了違規(guī)貸款的發(fā)生。我們堅持實行貸款“三查”制度，確保貸款能夠安全發(fā)放并順利回收。對于收回再貸的客戶，我們給予優(yōu)惠政策支持，在貸款利率上給予適當優(yōu)惠，以積極培育良好的信用環(huán)境。三、加強內(nèi)控制度建設，提升會計出納工作水平1.完善規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部管理為加強內(nèi)控管理，我們首要注重提升會計出納人員的政治業(yè)務素養(yǎng)。根據(jù)聯(lián)社及上級部門的工作要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開展情況和內(nèi)部工作的實際情況，我們組織內(nèi)勤人員重點學習了《會計基礎工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的相關會計出納文件精神。我們要求每人一本學習筆記，并定期或不定期進行檢查，以充實內(nèi)勤人員的業(yè)務知識并提高其政治素質(zhì)。此舉有效解決了內(nèi)控意識薄弱、制度不完善以及有章不循等問題，為我社的健康、快速發(fā)展奠定了堅實基礎。通過學習與實踐的結(jié)合，我們在賬款質(zhì)量上實現(xiàn)了顯著提升。2.加強財務管理，提高經(jīng)濟效益在財務開支方面，我們嚴格按照聯(lián)社文件精神執(zhí)行財務公開制度，并嚴格按照規(guī)定程序報批、審查入賬。我們嚴格控制在總額包干費用項目中的列支并保持在標準之內(nèi)。我們嚴格執(zhí)行主任“一支筆”審批制度以確保各項開支合規(guī)、合法并經(jīng)得起各部門的檢查與監(jiān)督。3.深化風險排查工作我們以“案件防控季度排查活動”為契機，扎實有效地開展了風險排查工作。我們成立了專門的案件防控季度排查工作領導小組并認真學習了聯(lián)社的風險排查活動方案。結(jié)合我社工作實際我們制定了具有操作性的實施方案。在學習階段我們深入學習了會計出納、結(jié)算、信貸管理以及安全保衛(wèi)等方面的應知應會知識并將理論知識與內(nèi)控管理工作及近年來發(fā)生的案件相結(jié)合用身邊的事例教育身邊的人以達到舉一反三的效果。4.提升業(yè)務技能水平為提高各崗位人員的業(yè)務技能水平以更好地適應當前金融行業(yè)的快速發(fā)展需求我們制定了業(yè)務技術練兵制度并在全社范圍內(nèi)掀起了技術練兵的熱潮。通過持續(xù)的訓練與考核我們有效提升了員工的業(yè)務素質(zhì)和辦事效率為信用社的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力的人才保障。2024年財務上半年工作總結(jié)樣本（二）一、核心任務概述首要任務是制定并嚴謹執(zhí)行學校財務規(guī)劃，確保收支平衡，優(yōu)化資源配置，節(jié)約資金，強化資產(chǎn)保護，防止資產(chǎn)流失。同時，對財務活動進行監(jiān)督，確保其合法性、合理性，并通過財務分析提升經(jīng)濟效益。工作涵蓋預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理、往來款項管理及其他相關事務。(一)預算內(nèi)經(jīng)費管理全年預算內(nèi)收入總計____元，包括財政撥款____元、轉(zhuǎn)移支付____元（含代課金____元）及預計新增____元。截至____年____月，已收到____元，欠撥____元，實際支出____元，未結(jié)款項約____元。下半年可支配經(jīng)費____元，其中固定開支如工資____元、公積金____元、醫(yī)保____元，總計需____元，不包括公務費用尚有80050元的缺口。財務狀況面臨挑戰(zhàn)，需考慮____元的上年超支、____元的代課超編費和____元的可沖銷款。如能收回____萬元的轉(zhuǎn)移支付，可保障資金運作。預算內(nèi)經(jīng)費完全依賴財政撥款，主要用于支付職工薪酬、獎金、退休金、遺屬補助、醫(yī)療保險、住房公積金、退休建房費和公務費用等。實現(xiàn)經(jīng)費管理的主要措施包括：1.及時、足額發(fā)放職工薪酬、獎金、退休金和遺屬補助。2.按時繳納職工醫(yī)療保險金和住房公積金。3.公務費用支出需經(jīng)站長審批，報銷需憑原始憑證，不得以領代報或以借代報，不合規(guī)費用不予報銷。4.大額采購和維修需集體決策，簽訂合同并完成相關審批手續(xù)。5.按規(guī)定發(fā)放職工福利，如退休教師的____元/人。(二)預算外經(jīng)費管理全鄉(xiāng)雜費收入總計____元，其中____學校____元，占____%，由于負債，所有返還；____小學____元，____小學____元，____小學____元，____小學____元，____小學____元，____小學____元，____小學____元，____小學____元，____小學____元，五所學校經(jīng)費比例在____%-____%之間。預算外經(jīng)費主要用于學校辦公費用，由學校自行管理，輔導站按比例劃撥并監(jiān)督。(三)往來款項管理往來款項包括書款、教科書減免款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、集資款、住房公積金私人部分、醫(yī)保私人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及私人借款，嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ?，不得挪作他用。(四)其他工作1.按時完成年終獎金審批、考核晉檔、職稱變動晉檔等工作。2.加強校產(chǎn)清理上報，防止資產(chǎn)流失。3.完善人事工資系統(tǒng)，建立人員人事工資檔案，為高效管理奠定基礎。4.高質(zhì)量完成預算編制工作。5.提供職工貸款服務，解決進修、建房等資金需求。二、問題分析及未來策略(一)存在的問題1.年初預算過大，導致公用經(jīng)費開支超出預期。2.個別學校超支嚴重，主要由歷史遺留、無收入支出和監(jiān)管不力造成。3.站內(nèi)經(jīng)費緊張，主要因編制少、用人多導致的差額經(jīng)費。(二)未來努力方