2024年人事行政工作總結(jié)樣本（二篇）

第2頁共2頁2024年人事行政工作總結(jié)樣本自公司成立以來，至今已步入了快速發(fā)展的軌道?；仡欉^去的一年，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的堅(jiān)定支持與關(guān)懷，極大地激勵(lì)了我們部門不斷取得新的進(jìn)步。在此，我要向公司的管理層以及全體同仁表達(dá)我最誠摯的感謝。你們的理解與協(xié)作使我在工作中更加游刃有余，也因?yàn)槟銈兊膸椭?，我得以高效地完成了各?xiàng)任務(wù)，推動(dòng)了公司的發(fā)展更上一層樓。以下是對過去一年工作總結(jié)的概述：一、人力資源管理1.我們妥善處理了各部門新增崗位的管理工作。2.根據(jù)各部門的實(shí)際需求，我們進(jìn)行了精準(zhǔn)、合理的人才招聘，采取了多種策略，如發(fā)布廣泛招聘信息、在線招聘、現(xiàn)場招聘等，成功滿足了公司上半年的人才需求。二、完善人事檔案體系1.對現(xiàn)有員工進(jìn)行了全面的檔案建檔工作，包括合同、協(xié)議、學(xué)歷證明、身份證件、居住地和工作年限等信息，確保員工檔案的完整性。2.完成了應(yīng)屆畢業(yè)生的戶口和檔案管理工作。3.按時(shí)處理了新入職正式員工的社保手續(xù)。4.實(shí)施了員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評估和薪資調(diào)整等管理工作。5.各部門負(fù)責(zé)人每月統(tǒng)計(jì)在職員工人數(shù)，進(jìn)行離職、新進(jìn)和調(diào)動(dòng)人員的月度核對，更新員工通訊錄，便于各部門和財(cái)務(wù)的查找和管理。6.有序地收集、整理和歸檔了檔案材料，同時(shí)加強(qiáng)了人才庫的管理，以提高未來的招聘效率。三、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.對新入職員工進(jìn)行了職業(yè)化培訓(xùn)，涵蓋了行政管理制度、考勤規(guī)定、工作匯報(bào)等內(nèi)容，強(qiáng)化了考勤管理，促進(jìn)了工作紀(jì)律和員工積極性的提升。2.協(xié)調(diào)并安排了技術(shù)部門的定期培訓(xùn)，如每周____硬件、軟件開發(fā)部門的培訓(xùn)，以及每周____下午由內(nèi)部或外部專家進(jìn)行的培訓(xùn)。3.正在聯(lián)系人力資源行業(yè)的專家，計(jì)劃邀請進(jìn)行管理培訓(xùn)，以提升公司的管理水平。過去的一年，公司的工作節(jié)奏緊張而忙碌，行政人事部肩負(fù)重任，始終保持高昂的工作熱情。盡管我們在工作中還存在不足，但我們會(huì)努力在新的一年中改進(jìn)和提升。隨著公司的發(fā)展壯大，預(yù)計(jì)21____年的人力資源管理工作將更加繁重且要求更高，我將更加專注于工作，致力于為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量!2024年人事行政工作總結(jié)樣本（二）人事行政部，作為公司組織架構(gòu)中不可或缺的關(guān)鍵部門，其內(nèi)部管理水平的持續(xù)提升與對外部門的有效應(yīng)對，均對公司整體運(yùn)營具有重要影響。本部門始終緊密圍繞公司的經(jīng)營方針與目標(biāo)，緊跟公司各項(xiàng)決策部署，現(xiàn)將____年度工作簡要總結(jié)如下：一、人事管理方面1.根據(jù)各部門實(shí)際需求，精準(zhǔn)招聘并合理配置員工，確保各崗位人員到位。____年度總?cè)藬?shù)達(dá)到____人，離職____人，新招聘員工____人。2.高效完成員工入職、離職、調(diào)崗等人事審批流程，確保人事變動(dòng)合規(guī)有序。3.規(guī)范員工檔案管理，對資料不完整的檔案進(jìn)行及時(shí)補(bǔ)充完善。4.勞動(dòng)合同簽訂率提升至____%，同時(shí)積極處理工傷保險(xiǎn)、社會(huì)保險(xiǎn)等相關(guān)事宜。二、行政、后勤工作方面1.加強(qiáng)對保安隊(duì)伍的日常紀(jì)律管理，定期組織消防知識學(xué)習(xí)與實(shí)操演練，確保廠內(nèi)滅火設(shè)施完備。2.定期對現(xiàn)場清潔衛(wèi)生進(jìn)行巡查，確保公司環(huán)境整潔有序。3.加強(qiáng)食堂管理，提升員工伙食質(zhì)量，確保飲食安全衛(wèi)生。4.合理安排員工住宿，定期巡查宿舍安全用電及衛(wèi)生狀況。____年度工作雖取得一定成效，但仍存在以下不足：1.在部門管理與協(xié)調(diào)方面仍有待加強(qiáng)，對部門工作情況及人員紀(jì)律的檢查力度需進(jìn)一步提升。2.公司內(nèi)部監(jiān)督與管理工作，如環(huán)境、衛(wèi)生等方面，尚需加大力度。3.企業(yè)文化及工作氛圍建設(shè)尚顯不足，需加強(qiáng)相關(guān)活動(dòng)組織。4.員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善與加強(qiáng)，以提升員工綜合素質(zhì)。5.對外接待能力有待提高，以更好展示公司形象。6.人事工作仍需從傳統(tǒng)勞動(dòng)人事管理向現(xiàn)代化人力資源管理過渡。針對以上不足，____年度工作重點(diǎn)將聚焦于以下幾個(gè)方面：1.進(jìn)一步完善公司制度，特別是在日常行政管理和人事管理方面，加大制度建設(shè)力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等。2.加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，提升員工綜合素質(zhì)，特別是部門負(fù)責(zé)人的管理能力。3.積極配合各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，營造良好辦公環(huán)境。4.加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，提升管理水平，完善人事檔案管理。5.提升對外部門接待能力，展現(xiàn)公司良好形象。6.組織豐富多樣的員工