2024年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)經(jīng)典版(2篇)_第1頁(yè)
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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)經(jīng)典版1、遵循公司工作會(huì)議的指導(dǎo)精神,我們將聚焦公司資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的考核目標(biāo),實(shí)施開(kāi)源節(jié)流,增加收入,控制開(kāi)支,強(qiáng)化成本管理,從每一個(gè)細(xì)節(jié)著手,實(shí)現(xiàn)真正的財(cái)務(wù)優(yōu)化;2、財(cái)務(wù)部門作為公司的重要構(gòu)成,承擔(dān)著成本規(guī)劃、部門費(fèi)用監(jiān)管、以及與銷售工作的協(xié)同與評(píng)估等職責(zé)。在管理層的監(jiān)督下,財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)合理控制各項(xiàng)費(fèi)用,確保資產(chǎn)安全,同時(shí)服務(wù)于公司、員工和客戶,以推動(dòng)公司市場(chǎng)開(kāi)拓,增加收入,最大化利潤(rùn),通過(guò)最有效的人力資源配置實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益;3、新的一年,財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),制定全公司其他部門的考核標(biāo)準(zhǔn)或相關(guān)機(jī)制;4、在內(nèi)部管理上,明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)劃分及各部門間的協(xié)同機(jī)制,確保分工明確且相互補(bǔ)充,通過(guò)協(xié)作學(xué)習(xí),有效監(jiān)督各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出;5、在應(yīng)收賬款管理上,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,明確各崗位責(zé)任,對(duì)收款時(shí)間點(diǎn)的控制、回款操作及相關(guān)的責(zé)任人都應(yīng)有嚴(yán)格的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)管力度;6、定期進(jìn)行工作評(píng)估,從月度到季度、半年、全年,進(jìn)行階段性的總結(jié),做好資金預(yù)算工作,包括應(yīng)付、應(yīng)收款等各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),確保財(cái)務(wù)報(bào)表的清晰準(zhǔn)確,任務(wù)明確;7、在其他任務(wù)上,我們將無(wú)條件服從公司的工作安排,全力以赴完成每一項(xiàng)任務(wù)。新的一年,我們期待公司能實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,我將與公司共同進(jìn)步,共創(chuàng)輝煌!2024年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)經(jīng)典版(二)一、強(qiáng)化人本管理,穩(wěn)固基礎(chǔ)推動(dòng)工作進(jìn)展1.堅(jiān)守學(xué)習(xí)之道,持續(xù)提升工作能力。年初,科室制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員深入學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)。我們秉持終身學(xué)習(xí)的理念,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,致力于構(gòu)建“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。我們不斷吸收新知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),以適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。同時(shí),我們注重引導(dǎo)科室人員保持團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠(chéng)待人的工作態(tài)度,并加強(qiáng)品性修養(yǎng),樹立良好形象。2.明確職責(zé)分工,落實(shí)工作責(zé)任制。根據(jù)省局黨組提出的三化管理要求,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,取得了顯著成效。為確保年度工作目標(biāo)責(zé)任制的順利完成,財(cái)務(wù)科制定了詳細(xì)的工作崗位責(zé)任制度,明確了人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求。通過(guò)制定月度工作計(jì)劃和召開(kāi)周度科務(wù)會(huì),強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員的合作與團(tuán)結(jié),從制度層面奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。二、圍繞目標(biāo)推進(jìn)工作,確保取得實(shí)效1.上半年財(cái)務(wù)收支情況(具體內(nèi)容略)2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程。年初,我們重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),并認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算。為確保財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性,我們對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了嚴(yán)格檢查,未發(fā)現(xiàn)重大違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題。3.加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)。我們組織報(bào)賬員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),并深入基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)賬員的辦公自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效率。4.合理調(diào)度資金,確保事業(yè)發(fā)展需求。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,我們及時(shí)調(diào)度資金,確保了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.固定資產(chǎn)核查與登記。我們對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,并組織下發(fā)了國(guó)家局配備的執(zhí)法車輛、辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備,并進(jìn)行了安裝調(diào)試。這極大地改善了全系統(tǒng)的辦公條件。同時(shí),我們對(duì)全系統(tǒng)往來(lái)款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了充分準(zhǔn)備。我們還完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。6.會(huì)計(jì)檔案整理與規(guī)范。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn),我們組織全科室人員對(duì)____年度的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理歸檔。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力,我們順利完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。7.基本建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)。我們完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案,并正在辦理相關(guān)手續(xù)。預(yù)計(jì)今年年底將啟動(dòng)新建工程。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和兄弟部門的大力協(xié)助下,財(cái)務(wù)科順利完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的更替工作。我們深知以往的工作成績(jī)不能代表未來(lái),仍面臨諸多挑戰(zhàn)。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,財(cái)務(wù)科

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