2024年人力資源個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版（2篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年人力資源個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版在過(guò)去的一個(gè)多月里，我承擔(dān)了核算、行政、人力等基礎(chǔ)性工作，迅速適應(yīng)了工作環(huán)境，承受并緩解了工作壓力，成功克服了各種困難，有效地執(zhí)行了公司主管分配的任務(wù)。以下是我工作成果的總結(jié)：(一)優(yōu)化行政管理，提升工作效率在日常行政管理中，我充分利用辦公自動(dòng)化工具，妥善處理各類(lèi)文書(shū)的起草、記錄、文印及文書(shū)的上傳下達(dá)，確保信息的準(zhǔn)確傳遞。對(duì)于需要執(zhí)行的文書(shū)，我及時(shí)跟進(jìn)并落實(shí)，對(duì)新出現(xiàn)的情況和問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)收集和整理，主動(dòng)變被動(dòng)為主動(dòng)，確保工作按既定方向發(fā)展。同時(shí)，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度和工作流程，提出改進(jìn)和補(bǔ)充的合理化建議，借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理理念，簡(jiǎn)化工作流程，降低能耗，確保辦公資源的高效利用。在人員檔案和合同管理中，我注重實(shí)際工作需求，提出合理化建議，激發(fā)員工的潛力，實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。(二)精確核算，準(zhǔn)確反映成本狀況在核算工作中，我遵循嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)道德理念，如實(shí)反映公司業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，準(zhǔn)確記錄和上報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)異常情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)并查找原因，確保信息的公正性。我詳細(xì)統(tǒng)計(jì)機(jī)械設(shè)備和通用車(chē)輛的使用情況，控制各類(lèi)材料的消耗，動(dòng)態(tài)監(jiān)控成本變化，為決策提供準(zhǔn)確依據(jù)。同時(shí)，我按時(shí)匯總和審核各部門(mén)的報(bào)表，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，積極參與公司的成本控制和管理決策，提高核算效率。(三)強(qiáng)化人力管理，最大化效益我深諳人力資源對(duì)公司發(fā)展的重要性，及時(shí)更新和掌握員工信息，充分利用員工優(yōu)勢(shì)，根據(jù)工作需求提出合理化建議。我認(rèn)真統(tǒng)計(jì)和評(píng)估員工的績(jī)效，根據(jù)公司的薪酬福利政策上報(bào)相關(guān)信息。同時(shí)，我注重員工的知識(shí)更新和專(zhuān)業(yè)化培養(yǎng)，制定合理的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)培訓(xùn)提升員工能力，為公司發(fā)展注入活力，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力。存在的改進(jìn)空間：盡管我已經(jīng)在工作中取得了一些成績(jī)，但我認(rèn)識(shí)到在工作方式、方法上仍有待改進(jìn)和提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)工作的管理知識(shí)學(xué)習(xí)。我將在今后的工作中更加注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)工作條理性，提高溝通效率，確保各項(xiàng)任務(wù)的高質(zhì)量完成。自我評(píng)價(jià)：我以熱情和敬業(yè)的態(tài)度對(duì)待工作，待人友善，工作有條不紊，表達(dá)清晰。我能夠迅速融入新環(huán)境，善于與人溝通，具備良好的團(tuán)隊(duì)精神和工作責(zé)任感。我認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)提高工作效率，確保工作保質(zhì)保量按時(shí)完成。在工作中，我已取得了一些成績(jī)，但我也意識(shí)到自身在某些方面仍有提升空間，我將持續(xù)學(xué)習(xí)，改進(jìn)工作方法，以實(shí)現(xiàn)更高的工作效率和業(yè)務(wù)成效。2024年人力資源個(gè)人工作總結(jié)經(jīng)典版（二）在嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語(yǔ)言風(fēng)格下，對(duì)提供的內(nèi)容進(jìn)行改寫(xiě)如下：**人力資源管理與優(yōu)化**在定員管理、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)等多方面有效結(jié)合的同時(shí)，我們致力于不斷拓寬人力資源管理人員的視野，精準(zhǔn)把握人力資源動(dòng)態(tài)，積極吸收外部先進(jìn)的人力資源管理思想和理念，以推動(dòng)人力資源管理工作的改革與創(chuàng)新。我們已建立起人力資源管理人員月例會(huì)制度，并在內(nèi)部積極倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)、積累、總結(jié)、提高”的學(xué)習(xí)態(tài)度，以及“專(zhuān)業(yè)勤奮”的工作精神，樹(shù)立“82”的工作與學(xué)習(xí)理念。在思想建設(shè)上，我部全體員工深刻認(rèn)識(shí)到建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性，積極學(xué)習(xí)并貫徹“____”的重要思想，踴躍參與市、區(qū)相關(guān)部門(mén)組織的各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)，以充實(shí)自身，為后續(xù)工作的順利開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。**人力資源的調(diào)配與管理**本年度，為實(shí)現(xiàn)公司利益最大化，針對(duì)旅游行業(yè)在不同季節(jié)、不同崗位對(duì)人力資源的差異化需求，我部及時(shí)、合理地調(diào)配人力資源，確保各崗位工作的有序進(jìn)行。一是年初，我部門(mén)圓滿完成了集團(tuán)公司對(duì)彭樓子及石臺(tái)子子女就業(yè)的安置工作，并與安置的12名子女簽訂了勞動(dòng)合同。二是根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)人事局的要求，為30名員工更換了技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并開(kāi)始為符合條件的員工辦理初級(jí)職稱(chēng)晉升手續(xù)。三是針對(duì)集團(tuán)公司自____年轉(zhuǎn)制后至____月末期間，對(duì)已達(dá)到退休年齡的職工未辦理退休手續(xù)的問(wèn)題，我部積極協(xié)調(diào)溝通，成功理順了與市（區(qū)）勞動(dòng)局、市（區(qū)）保險(xiǎn)公司的工作關(guān)系，挽回了企業(yè)因延誤或停辦造成的養(yǎng)老金損失1____余元。四是根據(jù)公司發(fā)展需求，我部通過(guò)智聯(lián)招聘等知名平臺(tái)發(fā)布招聘信息，兩周內(nèi)共收到____份報(bào)名申請(qǐng)。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的筆試、面試、體檢等環(huán)節(jié)，最終錄用3名員工，為企業(yè)注入了新的活力。五是針對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人賬戶存在的問(wèn)題，我部對(duì)集團(tuán)公司41個(gè)賬戶進(jìn)行了核對(duì)，整理出6條錯(cuò)誤信息，并補(bǔ)齊了漏繳的12份養(yǎng)老保險(xiǎn)，協(xié)助公司____位兩不找人員補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)____余元。六是在日常管理交納住房公積金的過(guò)程中，我部發(fā)現(xiàn)并糾正了89條錯(cuò)誤信息。七是我部認(rèn)真組織了對(duì)公司干部職工的考核工作，通過(guò)職能評(píng)價(jià)，全面了解并掌握了職工在崗位上的適應(yīng)能力，規(guī)范了職工工作管理，促進(jìn)了各部室工作的開(kāi)展。八是為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)勞動(dòng)人事管理，我部起草了《勞動(dòng)人事管理規(guī)定》，經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過(guò)后正式實(shí)施。九是為保障公司員工的合法權(quán)益，我部理順了辦理工傷及工傷評(píng)殘的工作程序，為受傷員工辦理了工傷保險(xiǎn)及傷殘等級(jí)認(rèn)定。十是共受理游客投訴1，解決1，其余投訴正在積極處理中。十一是去年末，我部起草了《集團(tuán)公司薪資改革方案》，目前該方案正處于討論階段。十二是按照集團(tuán)公司《員工勞動(dòng)保護(hù)與防護(hù)用品配置的暫行規(guī)定》，我部核對(duì)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，組織采購(gòu)并按時(shí)發(fā)放了棉工裝14套、棉鞋411雙、毛巾6500條、香皂180塊等勞動(dòng)保護(hù)用品。**未來(lái)工作展望**我部將繼續(xù)秉承“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、開(kāi)拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，精心規(guī)劃下一年度的工作：1.制定《集團(tuán)公司工資制度改革方案》，待通過(guò)后組織實(shí)施。2.完成職工工齡確定工作。3.建立績(jī)效考核評(píng)估方案并組織實(shí)施。4.建立干部、技術(shù)人員信息臺(tái)帳。5.整理檔案，補(bǔ)辦檔案內(nèi)缺少的相關(guān)錄用手續(xù)。6.設(shè)計(jì)并組織實(shí)施____員工崗位培訓(xùn)。7.進(jìn)