2024年人事科工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年人事科工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文經(jīng)過(guò)一年的努力，全科人員在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的指引下，緊密圍繞醫(yī)院整體發(fā)展戰(zhàn)略與科室既定目標(biāo)，秉持科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合“三好一滿意”活動(dòng)，深化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐，堅(jiān)守以人為本的服務(wù)理念。我們致力于提升人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面實(shí)現(xiàn)年初設(shè)定的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，圓滿完成了人事科全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、我們穩(wěn)步推進(jìn)人事制度改革，強(qiáng)化崗位聘用管理，持續(xù)提高醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范性與科學(xué)性。按照省委組織部門關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置及崗位聘用管理的相關(guān)文件要求，我們秉持公平、公開(kāi)、公正的原則，有序開(kāi)展了全院的崗位設(shè)置及競(jìng)聘工作。三、我們成功完成了全院干部職工的工資調(diào)整工作，有效激發(fā)了他們的工作熱情和主動(dòng)性。一是根據(jù)年度考核結(jié)果，對(duì)全院年度考核合格的在職人員進(jìn)行了薪級(jí)工資調(diào)整和審批。二是根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，及時(shí)對(duì)全院聘用人員的崗位工資與院齡工資進(jìn)行了重新核算和調(diào)整，有效穩(wěn)定了聘用人才隊(duì)伍。四、我們不斷完善全院干部職工的人事信息，使全院干部職工的人事檔案管理及相關(guān)人員信息管理工作更加條理化。我們及時(shí)收集各類歸檔材料，并嚴(yán)格按照檔案管理要求，對(duì)材料進(jìn)行整理、核對(duì)后裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續(xù)性。同時(shí)，我們完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據(jù)庫(kù)的及時(shí)更新與維護(hù)工作。五、我們成功完成了全年醫(yī)院專業(yè)技術(shù)任職資格的報(bào)考及評(píng)審工作，為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級(jí)職務(wù)任職資格的考試報(bào)名、院內(nèi)評(píng)審與材料報(bào)送等工作，并為醫(yī)院各類（高中初級(jí)）專業(yè)技術(shù)人員辦理了相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)資格證。盡管人事工作取得了顯著成效，但仍存在一些不足之處：一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠到位；二是工作思路尚需進(jìn)一步開(kāi)闊，對(duì)人事工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情景還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究。新的一年，全科成員將在科主任的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，深化認(rèn)識(shí)，科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)人力資源，創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制，努力開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面，為“三甲”復(fù)審提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。我們將結(jié)合醫(yī)院“三甲”復(fù)審的要求，系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作，包括制定醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案，繼續(xù)實(shí)施崗位與職務(wù)聘任制度，建立衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、考核、評(píng)價(jià)體系，加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，提升康復(fù)醫(yī)療重點(diǎn)學(xué)科（?？疲┑娜瞬排囵B(yǎng)質(zhì)量，加強(qiáng)學(xué)歷提升與能力培養(yǎng)并重，派送人員參加培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)，加強(qiáng)康復(fù)醫(yī)療人才培養(yǎng)等。同時(shí)，我們將繼續(xù)做好崗位設(shè)置聘用的續(xù)聘工作，切實(shí)做好公開(kāi)招考實(shí)施前的相關(guān)準(zhǔn)備工作，認(rèn)真完成人事科的各項(xiàng)日常工作，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。2024年人事科工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二）今年，人事科在分管院長(zhǎng)的指導(dǎo)和全體工作人員的協(xié)同努力下，成功地履行了本學(xué)期的工作職責(zé)。以下是對(duì)各項(xiàng)工作的簡(jiǎn)要總結(jié)：一、招聘與人才管理為實(shí)現(xiàn)學(xué)院年度人才引進(jìn)目標(biāo)，我們有效地執(zhí)行了新進(jìn)人員的接收工作，包括上報(bào)引進(jìn)人才信息，處理大中專畢業(yè)生的接收、改派及二次派遣事務(wù)，以及外地在職人員的引進(jìn)。同時(shí)，我們對(duì)全院的勞動(dòng)合同期限進(jìn)行了新簽、續(xù)訂和歸檔管理，以確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。此外，我們還建立了教職工個(gè)人電子檔案系統(tǒng)，并與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心合作開(kāi)發(fā)了人事管理軟件，目前基礎(chǔ)信息錄入已完成，即將投入使用。二、常規(guī)工作三、教師培訓(xùn)本學(xué)期，我們著重推進(jìn)了教師培訓(xùn)工作，致力于探索符合學(xué)院實(shí)際情況的培訓(xùn)模式。我們組織了骨干教師參加精品課程培訓(xùn)，教師反響積極，相關(guān)總結(jié)已提交學(xué)院。四、教師及輔導(dǎo)員考核在教師考核方面，我們廣泛征求了意見(jiàn)和建議，對(duì)現(xiàn)行的考核辦法進(jìn)行了評(píng)估和修訂，以確保其在實(shí)際操作中的有效性和公正性。同時(shí)，我們對(duì)修訂后的