2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單版根據(jù)中支內(nèi)審工作的總體安排，本行于二零零九年特定月份在全行范圍內(nèi)開(kāi)展了對(duì)內(nèi)部控制管理風(fēng)險(xiǎn)的分析評(píng)價(jià)活動(dòng)。我們嚴(yán)格遵循內(nèi)控評(píng)價(jià)方案，從“內(nèi)部控制環(huán)境”、“風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估”、“控制活動(dòng)”、“信息交流與反饋”、“監(jiān)督評(píng)審”五個(gè)方面對(duì)支行內(nèi)控制度進(jìn)行了全面而細(xì)致的評(píng)審，確保定期風(fēng)險(xiǎn)分析評(píng)價(jià)工作覆蓋全行所有職能股室、工作環(huán)節(jié)及崗位。評(píng)價(jià)對(duì)象聚焦于一線營(yíng)業(yè)人員和各級(jí)管理人員，重點(diǎn)關(guān)注重要股室、關(guān)鍵崗位和薄弱環(huán)節(jié)的審計(jì)。我們系統(tǒng)檢查了各職能部門建立的各項(xiàng)制度，針對(duì)內(nèi)控制度和管理上的漏洞和缺陷進(jìn)行了深入剖析。通過(guò)此次評(píng)價(jià)，我們識(shí)別了重要崗位存在的多項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并逐一分析原因，提出了切實(shí)可行的防范措施和改進(jìn)建議。相關(guān)情況已書面報(bào)告市中支和支行領(lǐng)導(dǎo)，以推動(dòng)各項(xiàng)內(nèi)部控制制度在全行的嚴(yán)格執(zhí)行?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：（一）扎實(shí)開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)調(diào)查工作我們根據(jù)本行的重點(diǎn)工作、薄弱環(huán)節(jié)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，精心策劃并實(shí)施了兩項(xiàng)審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目，即《對(duì)瑞安支行集中采購(gòu)管理情況的調(diào)查》和《對(duì)瑞安支行外匯法規(guī)、內(nèi)控制度和業(yè)務(wù)操作規(guī)程執(zhí)行情況的調(diào)查》。通過(guò)今年特定月份對(duì)支行集中采購(gòu)管理情況的調(diào)查，我們揭示了管理上的不足和操作上的不規(guī)范之處，并提供了整改意見(jiàn)和建議。而在另一項(xiàng)調(diào)查中，我們深入了解了瑞安支局外匯管理工作的情況，發(fā)現(xiàn)其在外匯法規(guī)執(zhí)行、內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)操作流程等方面表現(xiàn)良好，但亦存在一些問(wèn)題。我們針對(duì)不同問(wèn)題提出了整改建議，并督促其落實(shí)整改，從而促進(jìn)了外匯管理部門對(duì)外匯法規(guī)政策的更好執(zhí)行和內(nèi)部管理的嚴(yán)格規(guī)范。（二）深入開(kāi)展審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題“回頭看”活動(dòng)在行長(zhǎng)的親自督導(dǎo)下，我支行內(nèi)審部門牽頭組織了對(duì)以往審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題整改情況的全面檢查。我們高度重視整改工作，強(qiáng)化整改意識(shí)，精心組織并確保整改實(shí)效。通過(guò)制定內(nèi)審整改責(zé)任追究制度，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，我們嚴(yán)格督促未整改到位的問(wèn)題制定具體整改措施，以實(shí)現(xiàn)整改目標(biāo)。此次“回頭看”活動(dòng)真正實(shí)現(xiàn)了“整改促完善、整改促提高、整改促進(jìn)步”的預(yù)期目標(biāo)。（三）積極參與市中支內(nèi)審項(xiàng)目檢查根據(jù)中支內(nèi)審科的統(tǒng)一安排，我們今年參與了多個(gè)內(nèi)審項(xiàng)目檢查，包括泰順縣支行的行政執(zhí)法檢查、樂(lè)清支行行長(zhǎng)履職審計(jì)以及溫州中心支局外匯依法行政審計(jì)等。我們對(duì)每個(gè)項(xiàng)目都認(rèn)真盡職地完成了檢查任務(wù)，確保了檢查工作的質(zhì)量和效率。2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（二）本學(xué)期，后勤部門在遵循園務(wù)工作計(jì)劃的核心要求下，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念，始終圍繞幼兒園的整體工作部署，全力配合保教活動(dòng)的開(kāi)展。我們堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為導(dǎo)向，扎實(shí)完成了各項(xiàng)后勤任務(wù)，全面提升后勤服務(wù)品質(zhì)。一、工作原則后勤工作作為幼兒園管理和教育的基石，我們得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和教職員工的密切協(xié)作。我們認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，確保后勤工作的高效運(yùn)行，明確責(zé)任，分工細(xì)致，涵蓋幼兒安全、衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)管理、食堂運(yùn)營(yíng)、門衛(wèi)監(jiān)管及園內(nèi)環(huán)境治理等多個(gè)方面。1、我們堅(jiān)定地執(zhí)行勤儉辦園的方針，合理利用并優(yōu)化資源配置，提高資源的二次利用率，為幼兒園的福祉做出實(shí)質(zhì)貢獻(xiàn)。3、我們嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，明確職責(zé)，所有財(cái)務(wù)支出均需在園長(zhǎng)的統(tǒng)一調(diào)度下進(jìn)行，每項(xiàng)開(kāi)支需經(jīng)園長(zhǎng)簽字確認(rèn)，每學(xué)期對(duì)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行一次審核。4、會(huì)計(jì)每月提供詳實(shí)的結(jié)算報(bào)告，使園長(zhǎng)能準(zhǔn)確掌握資金狀況，合理調(diào)配資金使用。6、我們確保教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的及時(shí)采購(gòu)與更新，同時(shí)根據(jù)園所特色，為各班提供教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。7、我們定期對(duì)幼兒園設(shè)施，如決明子沙池、海洋球室、幼兒超市和各類玩具進(jìn)行維護(hù)檢查，消除安全隱患，確保設(shè)施設(shè)備的完好。8、我們重視幼兒園的衛(wèi)生保健工作，定期對(duì)幼兒的玩具、被褥和寢室進(jìn)行消毒，并記錄在案。同時(shí)，各班教師需配合保健醫(yī)生做好相關(guān)工作。9、我們關(guān)注幼兒的生活質(zhì)量，努力提升食堂的運(yùn)營(yíng)水平。三、優(yōu)化園舍環(huán)境，營(yíng)造優(yōu)美空間我們強(qiáng)化幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生管理，實(shí)行分區(qū)責(zé)任制，由生活教師負(fù)責(zé)每日清潔，每周進(jìn)行大掃除，保持園內(nèi)整潔、明亮，確保無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)雜物，各類用具擺放整齊，保潔區(qū)域無(wú)雜物。四、強(qiáng)化后勤團(tuán)隊(duì)建設(shè)，推進(jìn)規(guī)范化管理1、我們持續(xù)加強(qiáng)員工的思想教育，引導(dǎo)他們牢固堅(jiān)持以保教為中心，提高服務(wù)意識(shí)，塑造敬業(yè)精神。3、我們定期組織后勤人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)幼兒園規(guī)章制度，以及與幼兒園安全相關(guān)的案例和防范措施，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，始終堅(jiān)持以服務(wù)為本。4、我們秉持勤儉辦園的原則，倡導(dǎo)節(jié)約用水、用電、用氣和材料，減少浪費(fèi)現(xiàn)象。5、我們愛(ài)護(hù)園內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真執(zhí)行各類設(shè)備的檢修工作，對(duì)于小型維修任務(wù)，我們鼓勵(lì)自我動(dòng)手，以節(jié)省維修成本。6、我們定期核查各班室的資產(chǎn)狀況，督促員工加強(qiáng)保管，減少損壞和遺失，鼓勵(lì)物品的二次利用。在學(xué)期初，保管人員會(huì)進(jìn)行全面的財(cái)產(chǎn)清查核對(duì)，建立完善的資產(chǎn)臺(tái)賬，便于資產(chǎn)的管理和查詢。每月，保管員會(huì)進(jìn)行資產(chǎn)清理核對(duì)工作，確保資產(chǎn)的妥善管理。2024年后勤個(gè)人工作總結(jié)簡(jiǎn)單版（三）本學(xué)期，我校后勤工作秉持“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的指導(dǎo)思想，以深化素質(zhì)教育為根本目標(biāo)，以提升學(xué)校辦學(xué)水平和教育質(zhì)量為服務(wù)宗旨，持續(xù)優(yōu)化校內(nèi)后勤管理。現(xiàn)將學(xué)期工作概述如下：一、食堂改革舉措1.通過(guò)召開(kāi)住宿生家長(zhǎng)會(huì)，成功解決了住宿生的配餐問(wèn)題。2.與聘用人員簽訂協(xié)議，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生食堂和單身教工食堂的管理。3.與“日輝包子店”簽訂協(xié)議，確保了學(xué)生早餐的質(zhì)量與安全。4.制定了生管職責(zé)，定期對(duì)住宿生伙食開(kāi)支進(jìn)行總結(jié)，合理安排學(xué)生配餐。二、校園環(huán)境提升1.安排人員清理校園雜草，修剪花木，保持校園整潔。2.定期清理校園垃圾，確保環(huán)境衛(wèi)生。三、辦公用品與財(cái)產(chǎn)配置1.為“三支一扶”教師配備了必要的生活用品。2.為學(xué)生食堂和辦公室購(gòu)置了窗簾。3.增添辦公桌____張，辦公電腦____臺(tái)，打印機(jī)____臺(tái)，提升辦公條件。四、工程改造與科室搬遷1.完成了一樓辦公室改造，學(xué)生食堂鍋灶和煙囪的改造工程。2.完成了教師辦公室和資料室的搬遷工作。3.重新定位并加固了旗桿。4.對(duì)一樓辦公室、體育室窗戶進(jìn)行了安全加固。5.建設(shè)垃圾池____個(gè)，改造單身澡房____間，新建門衛(wèi)廚房____間。6.制作了____個(gè)德育宣傳欄，加強(qiáng)宣傳教育。五、后勤保障措施1.下校了解農(nóng)遠(yuǎn)工程使用情況，及時(shí)維修部分設(shè)備。2.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，督促技術(shù)人員維修食堂設(shè)備、辦公電腦及網(wǎng)絡(luò)、教學(xué)樓電路等設(shè)施。3.整平操場(chǎng)石頭，消除安全隱患。4.組織教師對(duì)樓梯進(jìn)行劃線，確保行走安全。5.定時(shí)修復(fù)因冰裂損壞的自來(lái)水設(shè)施，保障師生日常用水。6.重新布置小會(huì)議室，上墻榮譽(yù)牌匾，安裝各處室牌、班牌。7.修復(fù)和更換破損的辦公室一樓走道邊及教室玻璃。8.補(bǔ)充學(xué)校門前路段路肩和水泥場(chǎng)地邊的泥土，為春季綠化做準(zhǔn)備。9.組織回收未歸還的圖書、免費(fèi)循環(huán)使用教科書。10.修理和調(diào)整多媒體教室的座椅。11.組織發(fā)放單元試卷、學(xué)習(xí)資料等教學(xué)材料。12.安排后勤人員做好其他保障服務(wù)，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行。13.對(duì)學(xué)校各處室財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè)，回收外流財(cái)產(chǎn)，規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理。六、其他工作1.完成了全鎮(zhèn)____戶、____人口的“人普編碼任務(wù)。2.收集、歸檔全鎮(zhèn)最后