2024年財務(wù)主管述職報告（3篇）

2024年財務(wù)主管述職報告《關(guān)于全面開展資金安全管理及醫(yī)院財務(wù)管理工作的緊急通知》已明確要求，我部門隨即啟動了資金安全管理專項檢查。檢查重點聚焦于“收支兩條線”、資金收付流程、內(nèi)部控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對制度建設(shè)、財務(wù)管理流程、崗位設(shè)置等多個方面進(jìn)行逐一排查。尤其針對資金收付管理的核心環(huán)節(jié)與潛在風(fēng)險點進(jìn)行了深入細(xì)致的檢查，以確保醫(yī)院資金運作的安全與規(guī)范。在日常工作中，我們嚴(yán)格遵循相關(guān)制度和規(guī)定，切實保障醫(yī)院資金安全。4.為滿足三級腫瘤專科醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，我們對醫(yī)院財務(wù)管理制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行了全面修訂和完善，并依據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的自查與準(zhǔn)備。5.我們相繼出臺了《醫(yī)院財務(wù)報銷制度與流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費投訴制度》及《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，旨在優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)效率。在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中，我們率先在出入院處推行“柜員制”服務(wù)模式，實現(xiàn)了入院登記、繳費、出院結(jié)算、新農(nóng)合直補、醫(yī)保結(jié)算、查詢等一站式服務(wù)，大幅減少了病人等候時間，贏得了廣大患者和上級主管部門的廣泛贊譽。此外，我們與銀行緊密合作，成功引入了ATM自動取款業(yè)務(wù)和POS機刷卡繳費業(yè)務(wù)，極大地方便了患者使用銀行卡進(jìn)行現(xiàn)金提取和費用支付。6.我們積極與市衛(wèi)生局、財政局等部門溝通協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政策支持，成功爭取到專項補助撥款____萬元。7.在與銀行的深入溝通下，我們成功獲得了新住院大樓建設(shè)專項貸款____萬元，為____年醫(yī)院設(shè)備采購和新住院大樓工程建設(shè)提供了有力保障。8.我們開展了收費和醫(yī)保、新農(nóng)合管理的專項檢查，糾正了不合理的收費行為，對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合等行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。二、學(xué)習(xí)情況為持續(xù)提高政治素養(yǎng)與業(yè)務(wù)水平，我部門高度重視政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是利用業(yè)余時間組織全科人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，確保醫(yī)院各項政策和規(guī)定得到及時傳達(dá)和學(xué)習(xí)。二是組織會計人員參加全市會計人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。三是鼓勵會計人員自學(xué)新醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度，并參加市醫(yī)院財務(wù)會計制度培訓(xùn)班。四是注重個人政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力的提升，參加了醫(yī)院管理相關(guān)課程的學(xué)習(xí)，并自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)資料，以提高自身理論水平、業(yè)務(wù)能力和管理能力。三、廉潔自律情況1.結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動，我們積極參與醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作。通過參加動員大會、開展自查自糾、進(jìn)行民主評議活動、參觀警示教育基地等方式，我們增強了廉潔自律意識，提高了拒腐防變能力。2.我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，將理論與實踐相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，增強了憂患意識、紀(jì)律意識、宗旨意識和責(zé)任意識。同時，我也努力在工作中樹立正確的人生觀、價值觀，自覺踐行“____”。3.在日常工作中，我始終堅持自我約束、從嚴(yán)要求。我從未以職權(quán)謀取私利，也不為人情所左右。我始終做到講政治、顧大局，堅持從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。四、存在不足回顧過去一年的工作，我認(rèn)為自己在思想解放、開拓創(chuàng)新、對外協(xié)調(diào)等方面還存在不足。未來，我將更加注重學(xué)習(xí)和思考，嚴(yán)格要求自己在政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和日常生活中做到更好。我將繼續(xù)加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。此致敬禮!述職人：________年____月____日2024年財務(wù)主管述職報告（二）決策提供堅實的數(shù)據(jù)支持和合理的依據(jù)。3、根據(jù)市委辦、市府辦《關(guān)于開展全市資金安全管理檢查工作的緊急通知》的指示，我們?nèi)骈_展了資金安全管理專項檢查。此次檢查圍繞“收支兩條線”、資金收付、內(nèi)部控制等核心環(huán)節(jié)，對制度建設(shè)、財務(wù)管理、崗位設(shè)置等方面進(jìn)行了逐一細(xì)致的審查。特別針對資金收付管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點進(jìn)行了深入檢查，并在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度和規(guī)定，以確保醫(yī)院資金的安全。4、按照三級腫瘤?？漆t(yī)院評審的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，我們對醫(yī)院財務(wù)管理制度、崗位職責(zé)等進(jìn)行了全面的修訂和完善，并按照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了初步的準(zhǔn)備工作。5、為優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，我們制定并出臺了一系列制度和規(guī)定，包括《醫(yī)院財務(wù)報銷制度和報銷流程》、《醫(yī)院合同管理辦法》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費投訴制度》、《醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價格收費管理規(guī)定》等。同時，在全市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中率先在出入院處推行了“柜員制”服務(wù)，極大地縮短了病人等候時間，提高了服務(wù)效率，獲得了廣大病友和上級主管部門的高度評價。此外，我們與銀行積極協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了院內(nèi)ATM自動取款業(yè)務(wù)和POS機刷卡繳費業(yè)務(wù)，為病人提供了更為便捷的支付方式。6、我們積極與市衛(wèi)生局、財政局進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，充分利用各種渠道和政策，成功爭取到專項補助撥款___萬元。7、通過與銀行的深入溝通和協(xié)調(diào)，我們成功獲得了新住院大樓建設(shè)專項貸款___萬元，有效保障了20__年醫(yī)院設(shè)備采購資金和新住院大樓工程的建設(shè)進(jìn)度。8、為規(guī)范收費和醫(yī)保、新農(nóng)合管理，我們開展了專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的不合理合規(guī)收費情況進(jìn)行了糾正，并對冒名頂替、違規(guī)使用醫(yī)保、新農(nóng)合等現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)肅查處。二、學(xué)習(xí)情況為持續(xù)提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，我們特別重視政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是利用業(yè)余時間組織全科同志進(jìn)行政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，確保醫(yī)院出臺的各種政策和規(guī)定得到及時傳達(dá)和學(xué)習(xí)。二是組織會計人員參加全市會計人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。三是組織會計人員自學(xué)新醫(yī)院財務(wù)制度和會計制度，并參加市醫(yī)院財務(wù)會計制度培訓(xùn)班。同時，我也注重自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加了醫(yī)院管理培訓(xùn)，自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等相關(guān)資料，提高了自身理論、業(yè)務(wù)水平以及管理能力。三、廉潔自律情況1、結(jié)合“三好一滿意”和發(fā)展提升年活動，我們積極開展醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中突出問題專項治理工作。通過參加動員大會、開展自查自糾、進(jìn)行民主評議、參觀警示教育基地等方式，我們提高了認(rèn)識，明確了責(zé)任，增強了廉潔自律意識。2、為提高自身黨性修養(yǎng)和守法自律的自覺性，我反復(fù)學(xué)習(xí)了中央、省、市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，努力做到理論與實踐相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性，增強了憂患意識、紀(jì)律意識、宗旨意識和責(zé)任意識，提高了拒腐防變的能力。3、在日常工作中，我堅持自我約束，從嚴(yán)要求，不以職權(quán)謀私利，不為人情所左右。我從未“索、拿、卡、要”，能夠堅持講政治、顧大局，從小事做起，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵。四、存在不足回顧一年來的工作，我認(rèn)識到自己存在的主要不足是思想不夠解放，開拓、創(chuàng)新意識不足，對外協(xié)調(diào)能力有待提高。今后，我將把更多時間用于學(xué)習(xí)和思考，在工作、學(xué)習(xí)和生活上嚴(yán)格要求自己，加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步解放思想，提高政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和管理能力。此致敬禮!2024年財務(wù)主管述職報告（三）一、穩(wěn)健運營1.我們致力于建立健全的規(guī)章制度，為會計和出納工作奠定堅實基礎(chǔ)。今年，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理需求，我們修訂并更新了責(zé)任和制度，明確了責(zé)任和目標(biāo)，并遵循缺什么補什么的原則，補充建立了新的規(guī)定，對分支行的內(nèi)控和風(fēng)險防范起到了積極作用。特別是針對七、____月的高錯誤率，我們及時制定了“”，有效遏制了風(fēng)險的擴(kuò)散。2.我們加強了監(jiān)督和檢查，確保會計和出納工作的順利進(jìn)行。年內(nèi)，我們一方面強化考核，實施工效掛鉤機制，按月評估錯誤率，并督促整改問題，及時消除事故隱患。另一方面，加大檢查力度，創(chuàng)新會計檢查方式，采取定期與不定期、常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中的難點和重點，有效防范了經(jīng)營風(fēng)險。3.我們以人為本，強化會計和出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進(jìn)一步實現(xiàn)了會計和出納工作的規(guī)范化管理。年內(nèi)，我們主要采取了以下七項措施：1.積極推動服務(wù)工作，堅持不懈地提升優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識;2.堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，結(jié)合實際操作學(xué)習(xí)新文件，將遇到的問題和難點進(jìn)行討論，尋求解決辦法;3.堅持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤;4.成立了以骨干為主的結(jié)算小組;5.積極組織柜員參加上崗考試;6.培養(yǎng)一線員工養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣;7.不定期舉辦技能比武和知識競賽，加強員工的綜合能力培養(yǎng)，提高結(jié)算工作的質(zhì)量和效率。二、強化財務(wù)規(guī)劃，增強成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，以提高經(jīng)濟(jì)效益1.在年度財務(wù)工作中，我嚴(yán)格遵循財務(wù)制度和《》等規(guī)定，準(zhǔn)確編制財務(wù)收支計劃，及時、完整地提供財務(wù)信息，并進(jìn)行深入的財務(wù)分析。在資產(chǎn)購置上，我們堅持先審批后購置的原則，嚴(yán)格區(qū)分業(yè)務(wù)經(jīng)營支出和費用支出。在費用管理上，我們設(shè)立了專門的賬戶進(jìn)行管理，并建立了手工臺賬，實行一支筆審批制度，確保費用支出的合規(guī)性。全年，我們成功控制了營業(yè)費用的增長，實現(xiàn)了費用支出的合理化和效益化。2.我們注重費用支出的專戶、專項管理，通過臨時存款科目設(shè)立營業(yè)費用專戶，對費用支出進(jìn)行詳細(xì)核算。我們嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，壓縮不必要的開支，厲行節(jié)約，以最少的資金創(chuàng)造最大的利潤。____年，我們的開支總額為萬元，較上年增長萬元，增長率為%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增長率為%。從數(shù)據(jù)中可以看出，收入增長的速度是費用增長速度的2倍。在費用使用上，我們嚴(yán)格遵守下發(fā)的《》等文件精神，有效控制了費用指標(biāo)，確保了費用支出的合規(guī)性和效益性。3.我們在加強自身建設(shè)的同時，切實履行職責(zé)，增強駕馭工作的能力。我們加強學(xué)習(xí)，增強工作的原則性和預(yù)見性，堅持實事求是的工作作風(fēng)，堅決抵制和反對腐敗現(xiàn)象，以實實在在的做人態(tài)度、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度和實事求是的科學(xué)態(tài)度推動各項工作的開展。我們注重團(tuán)隊協(xié)作，不搞個人主義。四、明年的工作規(guī)劃及重點1.挖掘人力資源潛力，調(diào)動全體員工的積極性。我們將立足于現(xiàn)有人員，根據(jù)員工的知識結(jié)構(gòu)和素質(zhì)狀況，確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)。2.降低成本費用，實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長。我們將通過加強成本管理，減少成本性資金流失，加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金，合理調(diào)配資金，提高資金使用效率，準(zhǔn)確計算資金流量，壓縮無效和低效資金占用，以實現(xiàn)收益最大化。同時，我們