安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事件時(shí)，能夠迅速、有效地組織應(yīng)急救援，最大限度地減少事故損失。以下是我們制定的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及原則：

1.安全生產(chǎn)方針：以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)：確保安全生產(chǎn)零事故，持續(xù)降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。

3.安全生產(chǎn)原則：

（1）依法依規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方安全生產(chǎn)法律法規(guī)；

（2）全員參與，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能；

（3）科學(xué)管理，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系；

（4）注重實(shí)效，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，確保措施落實(shí)到位。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立以企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。其主要職責(zé)如下：

（1）制定和完善企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案；

（2）組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練；

（3）協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)應(yīng)急工作中的問(wèn)題；

（4）對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。

2.工作機(jī)構(gòu)

（1）安全生產(chǎn)辦公室：負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)管理、監(jiān)督、檢查和考核工作，組織實(shí)施安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急工作。

（2）安全生產(chǎn)技術(shù)部門：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)、培訓(xùn)、指導(dǎo)和咨詢服務(wù)，為安全生產(chǎn)應(yīng)急工作提供技術(shù)支持。

（3）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定、修訂和實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急演練。

（4）安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部突發(fā)事件的應(yīng)急救援工作，定期開(kāi)展訓(xùn)練和演練，提高應(yīng)急救援能力。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

（1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督；

（2）制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位；

（3）組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，并組織定期演練；

（4）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和管控，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)零事故；

（5）定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；

（6）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)；

（7）配合企業(yè)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

2、總工程師安全職責(zé)

總工程師在項(xiàng)目安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)方案的審批，確保方案的科學(xué)性和可行性；

（2）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題提供指導(dǎo)，解決安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題；

（3）組織對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用進(jìn)行研究，提高安全生產(chǎn)水平；

（4）參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案制定，提供技術(shù)支持；

（5）監(jiān)督項(xiàng)目安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、工程部長(zhǎng)安全職責(zé)

工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定本部門安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并組織落實(shí)；

（2）組織本部門員工參加安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能；

（3）對(duì)本部門安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，明確各級(jí)人員的安全職責(zé)；

（4）定期檢查本部門安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；

（5）參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案制定，提出本部門安全生產(chǎn)措施；

（6）協(xié)調(diào)本部門與其他部門之間的安全生產(chǎn)協(xié)作，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

4、安質(zhì)部長(zhǎng)安全職責(zé)

安質(zhì)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量控制工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定和完善安全生產(chǎn)質(zhì)量控制制度，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和要求；

（2）對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和評(píng)估，確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；

（3）組織安全生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查和處理，分析原因，制定預(yù)防措施；

（4）參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出安全生產(chǎn)質(zhì)量改進(jìn)措施；

（5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)和分析，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)；

（6）組織安全生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)和操作技能。

5、物資部長(zhǎng)安全職責(zé)

物資部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)所需物資的管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定物資采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理制度，確保物資安全；

（2）負(fù)責(zé)審查供應(yīng)商的安全生產(chǎn)資質(zhì)，確保采購(gòu)物資的質(zhì)量和安全；

（3）對(duì)物資儲(chǔ)存場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，確保儲(chǔ)存環(huán)境符合安全生產(chǎn)要求；

（4）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需物資的供應(yīng)，保障項(xiàng)目安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

（5）組織物資部門員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高物資管理安全意識(shí)；

（6）配合其他部門做好物資使用過(guò)程中的安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。

6、綜合部長(zhǎng)安全職責(zé)

綜合部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)綜合管理工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）制定企業(yè)綜合安全管理制度，包括安全生產(chǎn)信息管理、安全生產(chǎn)會(huì)議、安全生產(chǎn)考核等方面；

（2）組織企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議，傳達(dá)國(guó)家及企業(yè)安全生產(chǎn)政策，協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題；

（3）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理和發(fā)布，提高安全生產(chǎn)信息的透明度；

（4）組織企業(yè)安全生產(chǎn)考核，對(duì)各部門的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)；

（5）參與企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和設(shè)備的采購(gòu)與管理；

（6）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，提高員工的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)。

7、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)安全職責(zé)

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，在安全生產(chǎn)方面承擔(dān)以下職責(zé)：

（1）為安全生產(chǎn)提供必要的財(cái)務(wù)支持，確保安全生產(chǎn)投入得到保障；

（2）制定企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算，合理分配安全生產(chǎn)費(fèi)用；

（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用，確保資金用于安全生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)；

（4）參與安全生產(chǎn)項(xiàng)目投資決策，評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)效益；

（5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的經(jīng)濟(jì)賠償和保險(xiǎn)理賠工作；

（6）配合其他部門開(kāi)展安全生產(chǎn)財(cái)務(wù)分析，為安全生產(chǎn)決策提供依據(jù)。

8、主管工程師安全職責(zé)

主管工程師在安全生產(chǎn)中承擔(dān)專業(yè)管理責(zé)任，其主要安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，確保技術(shù)規(guī)范得到執(zhí)行；

（2）參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出本專業(yè)安全生產(chǎn)措施；

（3）監(jiān)督本專業(yè)安全生產(chǎn)措施的實(shí)施，及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題；

（4）組織本專業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)技能；

（5）對(duì)本專業(yè)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施；

（6）與其他部門協(xié)同工作，確保項(xiàng)目整體安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

9、材料員安全職責(zé)

材料員在安全生產(chǎn)中主要負(fù)責(zé)物資管理，其安全職責(zé)如下：

（1）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)所需材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存和發(fā)放工作；

（2）確保所采購(gòu)材料符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)和要求；

（3）對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行定期檢查，防止不合格材料流入使用環(huán)節(jié)；

（4）及時(shí)反饋材料使用中的安全問(wèn)題，協(xié)助相關(guān)部門解決；

（5）參與材料供應(yīng)商的評(píng)價(jià)和選擇，確保供應(yīng)商的安全生產(chǎn)能力；

（6）執(zhí)行材料安全管理規(guī)定，防止因材料問(wèn)題導(dǎo)致的安全生產(chǎn)事故。

10、作業(yè)隊(duì)攻（副隊(duì)長(zhǎng)）安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展作業(yè)隊(duì)的安全生產(chǎn)工作，其主要安全職責(zé)如下：

（1）執(zhí)行企業(yè)及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保本隊(duì)安全生產(chǎn)措施落實(shí)；

（2）組織本隊(duì)日常安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患；

（3）負(fù)責(zé)本隊(duì)員工的安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和操作技能；

（4）對(duì)本隊(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理，制定防范措施；

（5）協(xié)調(diào)本隊(duì)與其他作業(yè)隊(duì)之間的安全生產(chǎn)協(xié)作，確保作業(yè)安全；

（6）監(jiān)督本隊(duì)設(shè)備、材料的使用，確保符合安全生產(chǎn)要求。

11、作業(yè)隊(duì)技術(shù)安全職責(zé)

作業(yè)隊(duì)技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中承擔(dān)技術(shù)支持和保障責(zé)任，其主要安全職責(zé)如下：

（1）為本隊(duì)提供技術(shù)支持，確保作業(yè)方法、工藝流程符合安全生產(chǎn)要求；

（2）參與本隊(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，提出技術(shù)防范措施；

（3）監(jiān)督本隊(duì)施工方案的執(zhí)行，確保施工安全；

（4）解決本隊(duì)安全生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題，提高安全生產(chǎn)效率；

（5）參與本隊(duì)安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，為事故預(yù)防提供技術(shù)支持；

（6）負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)資料的整理和歸檔，確保技術(shù)信息的準(zhǔn)確性。

12、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

班組長(zhǎng)作為一線管理責(zé)任人，其主要安全職責(zé)如下：

（1）組織本班組執(zhí)行企業(yè)及項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（2）負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保員工掌握安全操作規(guī)程；

（3）開(kāi)展本班組的日常安全檢查，及時(shí)消除安全隱患；

（4）對(duì)本班組發(fā)生的安全生產(chǎn)事故進(jìn)行報(bào)告、調(diào)查和處理；

（5）協(xié)調(diào)本班組的安全生產(chǎn)工作，保障生產(chǎn)任務(wù)安全完成；

（6）監(jiān)督本班組的勞動(dòng)保護(hù)用品使用，確保員工的人身安全。

13、生產(chǎn)工人安全職責(zé)

生產(chǎn)工人在安全