2024年公路監(jiān)理師監(jiān)理理論試題與答案

\o"10月公路監(jiān)理師《工程經(jīng)濟》答案(網(wǎng)友版)"公路監(jiān)理師《監(jiān)理理論》試題與答案【復(fù)習題1】某平原區(qū)壹級公路新建項目(裏程30km)，建設(shè)單位采用公開招標的方式選擇施工監(jiān)理單位。(1)建設(shè)單位參照其他行業(yè)的招標文獻范本自行編制了招標文獻，而招標文獻中規(guī)定，參與該項目投標的監(jiān)理單位必須是本市企業(yè)，外地監(jiān)理單位不能參與投標。(2)評標委員會由本市交通局負責組建。評標委員會由5人構(gòu)成，其中市交通局辦公室主任1人，建設(shè)單位代表1人，市政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟專家3人。(3)在中標告知書出發(fā)後第45天，建設(shè)單位與中標的監(jiān)理單位簽訂了施工監(jiān)理協(xié)議。之後雙方又另行簽訂了壹份監(jiān)理費用比監(jiān)理中標價減少10%的協(xié)議。試分析：(1)就題中給出的材料，指出招標文獻的編制及規(guī)定有何不妥之處，并闡明理由。(2)評標委員會的構(gòu)成有何不妥之處，闡明理由(3)指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標和監(jiān)理協(xié)議簽訂過程中的不妥之處，并闡明理由?！緟⒄沾鸢浮看穑?1)招標文獻的編制及規(guī)定不妥之處如下：①建設(shè)單位參照其他行業(yè)的招標文獻范本自行編制了招標文獻不妥。理由：《公路工程施工監(jiān)理招標投標管理措施》規(guī)定，二級及二級以上公路的新建項目，其主體工程的施工監(jiān)理招標文獻應(yīng)當使用交通部頒布的《公路工程施工監(jiān)理招標文獻范本》，因此采用其他行業(yè)范本是不妥的。②外地監(jiān)理單位不能參與投不妥。理由：《招標投標法》規(guī)定，招標人不得以不合理的條件限制和排斥潛在投標人，不得對潛在投標人實行歧視待遇，因此招標人以外地企業(yè)為理由排斥潛在投標人是不合理的。(2)評標委員會的構(gòu)成不妥之處如下：①評標委員會由市交通局負責組建不妥。理由：按照《招標投法》規(guī)定，評標委員會由招標人(即建設(shè)單位)負責組建，因此由交通局負責組建評標委員會是不妥的。②市交通局辦公室主任參與評標委員會不妥。理由：評標委員會由招標人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家構(gòu)成，因此交通局辦公室主任不能成為評標委員會組員。③市政府提供的專家?guī)熘谐槿〖夹g(shù)、經(jīng)濟專家不妥。理由：按《公路工程施工監(jiān)理招標投標管理措施》規(guī)定，對國家和交通部重點公路建設(shè)項目，評標委員會的專家應(yīng)當從交通部設(shè)置的監(jiān)理專家?guī)熘须S機抽取，或者根據(jù)交通部授權(quán)從省級交通主管部門設(shè)置的監(jiān)理專家?guī)熘须S機抽取;其他公路建設(shè)項目，評標委員會的專家從省級交通主管部門設(shè)置的監(jiān)理專家?guī)熘须S機抽取。因此從市政府提供的專家?guī)熘谐槿≡u標委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟專家是不妥的。④抽取技術(shù)經(jīng)濟專家3人不妥。理由：評標委員會中的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于組員總數(shù)的2/3。因此至少有4人是技術(shù)經(jīng)濟專家。(3)建設(shè)單位在監(jiān)理招標和監(jiān)理協(xié)議簽訂過程中的不妥之處如下：①在中標告知書發(fā)出後第45天，建設(shè)單位和中標的監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理協(xié)議不妥。理由：《公路工程施工監(jiān)理招標投標管理措施》規(guī)定，招標人和中標人應(yīng)當自中標告知書發(fā)出之曰起30曰內(nèi)簽訂書面協(xié)議。因此第45天不符合規(guī)定。②雙方另行簽訂壹份監(jiān)理費用比監(jiān)理中標價減少10%的協(xié)議不妥。理由：《招標投標法》規(guī)定，招標人和中標人簽訂書面協(xié)議後，招標人和中標人不得再行簽訂背離協(xié)議實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。題中減少中標10%，即屬于背離協(xié)議實質(zhì)性內(nèi)容?！緩?fù)習題2】某工程項目可分解為12項工作，各項工作間的互相關(guān)系及完畢各工作的持續(xù)時間如下表所示。施工單位采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制該工程的施工進度計劃。工作名稱ABCDEFGHIJKL緊前工作—ABBCDDEFI、HG、FJ、K工作持續(xù)時間(天)4問題：(1)請繪制該工程施工進度雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃圖。(2)確定該網(wǎng)絡(luò)計劃圖中的關(guān)鍵線路，并計算出該工程的計劃總工期?！緩?fù)習題3】某壹級公路包具有21km的土建工程項目，建設(shè)單位通過公開招標方式，將該土建工程項目的施工監(jiān)理工作委托給某監(jiān)理單位。該土建工程的建安造價為12億元，協(xié)議工期4年。監(jiān)理單位在規(guī)定的時間內(nèi)設(shè)置了監(jiān)理機構(gòu)，配置了監(jiān)理人員。試問：(1)該項目應(yīng)設(shè)置何種監(jiān)理機構(gòu)?(2)闡明建立監(jiān)理機構(gòu)的環(huán)節(jié)。(3)監(jiān)理人員的構(gòu)造應(yīng)包括哪些規(guī)定?(4)該項目應(yīng)配置幾名監(jiān)理工程師?【復(fù)習題1】公路工程施工監(jiān)理是壹項社會性、科學性、政策性都很強的綜合性管理工作，規(guī)定監(jiān)理人員具有較高的綜合素質(zhì)和資格。試回答如下問題：(1)監(jiān)理工程師應(yīng)具有的素質(zhì)包括哪些方面?(2)各類監(jiān)理人員的任職資格有哪些?【復(fù)習題2】施工準備階段的監(jiān)理工作對于做好施工階段監(jiān)理和交工驗收與缺陷責任期階段監(jiān)理工作有重要意義。施工準備階段監(jiān)理工作的壹項重要內(nèi)容就是召開多種會議。試根據(jù)《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》(JTGG10—)的有關(guān)規(guī)定回答如下問題：(1)簡述第壹次工地會議的目的、組織及重要內(nèi)容。(2)簡述監(jiān)理交底會召開的目的、組織與內(nèi)容。【復(fù)習題3】某構(gòu)造工程水泥混凝土澆筑施工結(jié)束後，承包人的自檢人員因外出未歸，在沒有自檢的狀況下，承包人祈求監(jiān)理工程師對該工序施工質(zhì)量進行檢查驗收，監(jiān)理工程師立即拒絕了承包人的規(guī)定。監(jiān)理工程師規(guī)定承包人嚴格按照質(zhì)量監(jiān)理程序辦事。後經(jīng)承包人自檢合格，再經(jīng)監(jiān)理檢查確認不合格。承包人對監(jiān)理工程師的檢查成果提出異議，最終經(jīng)政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)指定的質(zhì)量檢查機構(gòu)檢查不合格。于是，監(jiān)理機構(gòu)告知承包人返工處理。該質(zhì)量事故共導致直接經(jīng)濟損失28萬元人民幣。請回答如下問題：(1)簡述質(zhì)量監(jiān)理的基本程序。(2)試確定上述質(zhì)量事故屬于哪壹類哪壹級質(zhì)量事故。(2)簡述質(zhì)量事故處理的基本程序?！緩?fù)習題4】某公路工程施工結(jié)束，在具有條件後，建設(shè)單位要組織交工驗收，對所有申請交工的工程進行質(zhì)量檢查、評分和評估。試根據(jù)交通運送部的有關(guān)規(guī)定回答如下問題：(1)請詳細闡明分項工程質(zhì)量檢查的內(nèi)容。(2)交工驗收應(yīng)具有那些條件?！緩?fù)習題5】某公路橋梁工程施工項目，業(yè)主委托某監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理，并分別與監(jiān)理單位和施工總承包單位簽訂了協(xié)議。在施工過程中，施工總承包單位沒有做橋面防水層的專業(yè)技術(shù)，按照施工協(xié)議約定，總承包提出將橋面防水層的工作進行分包。為了保證施工質(zhì)量，并趕在雨季前做完橋面防水層，建設(shè)單位選了壹家專業(yè)防水施工企業(yè)，將橋面防水層的施工分包給專業(yè)防水施工企業(yè)(協(xié)議未簽)，并向施工總承包單位和監(jiān)理工程師發(fā)出告知，規(guī)定總承包單位配合防水分包單位施工。試解答如下問題：(1)你認為建設(shè)單位的做法與否對的?為何?(2)對于建設(shè)單位的行為，若總承包單位提出異議，監(jiān)理工程師應(yīng)按什么程序協(xié)調(diào)有關(guān)方的關(guān)系?(3)分包單位施工完畢後，向監(jiān)理工程師報送了工程款支付申請單和工程結(jié)算書，你認為監(jiān)理工程師應(yīng)怎樣處理?為何?【參照答案】答：(1)建設(shè)單位的做法不對的。由于：①建設(shè)單位自行肢解工程進行分包，屬于履行施工承包協(xié)議的違約行為;②建設(shè)單位未通過監(jiān)理工程師直接向施工單位發(fā)出告知，屬于履行監(jiān)理協(xié)議的違約行為;③建設(shè)單位自行選擇分包單位，屬于履行監(jiān)理協(xié)議的違約行為。(2)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理告知，召開協(xié)調(diào)會，終止建設(shè)單位的違約行為;由監(jiān)理工程師對分包單位進行審查，若分包單位資格符合協(xié)議規(guī)定，則報建設(shè)單位同意;由總承包方與分包單位簽訂分包協(xié)議。(3)退回分包單位的付款申請單和工程結(jié)算書。由于工程付款申請單應(yīng)由施工總承包單位報送，監(jiān)理工程師不能直接審核分包單位提交的付款申請單。分包單位應(yīng)與總承包單位進行工程款的結(jié)算，它不應(yīng)與建設(shè)單位進行結(jié)算?！緩?fù)習題1】某公路工程監(jiān)理協(xié)議簽訂後，總監(jiān)理工程師分析了項目規(guī)模和特點，擬按照組織構(gòu)造設(shè)計、確定管理層次、確定監(jiān)理目的和指定工作內(nèi)容、確定監(jiān)理工作流程等環(huán)節(jié)，來建立本項目的監(jiān)理組織機構(gòu)。試解答如下問題：(1)該監(jiān)理組織機構(gòu)的設(shè)置環(huán)節(jié)有何不妥?應(yīng)怎樣改正?(2)監(jiān)理機構(gòu)可分為哪幾種形式?監(jiān)理機構(gòu)怎樣設(shè)置?監(jiān)理機構(gòu)的職責怎樣劃分?(3)簡述駐地辦的重要職責。(3)若想建立具有機構(gòu)簡樸、權(quán)力集中、命令統(tǒng)壹、職責分明、從屬關(guān)系明確的監(jiān)理組織機構(gòu)，應(yīng)選擇哪壹種組織構(gòu)造形式?【復(fù)習題2】某擬建高速公路項目，建設(shè)單位已與某監(jiān)理單位簽訂了施工監(jiān)理協(xié)議，受建設(shè)單位委托，總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位做好施工招原則備工作。并組織人員編制招標文獻，包括工程量清單。試問：(1)工程量清單由誰來編制?(2)工程量清單的作用有哪些?(3)工程量清單的重要內(nèi)容包括哪些?【參照答案】答：(1)工程量清單應(yīng)由具有編制招標文獻能力的招標人，或受其委托相有對應(yīng)資質(zhì)的招標代理機構(gòu)或工程造價征詢單位編制。(2)工程量清單的作用是：①為投標者提供壹種報價計算的基礎(chǔ)和壹種公開公平公正的競爭環(huán)境;