2024年會計從業(yè)資格證管理會計繼續(xù)教育試題與答案

-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-CompanyOne1會計從業(yè)資格證《管理會計》繼續(xù)教育試題與答案下列說法錯誤的是（）。A.滾動預算的基本特點是預算期伴隨時間的推移向後自行延伸，壹直保持在某壹特定期限之內(nèi)

B.零基預算合用于所有的開支預算

C.滾動預算具有持續(xù)性，便于動態(tài)確定預算與實際的差異

D.具有完整性，能使企業(yè)各級管理人員對未來永遠保持完整的考慮和規(guī)劃對的答案：B興華企業(yè)只產(chǎn)銷壹種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為20元，單位變動成本為12元，整年固定成本為5萬元，估計下年度銷售量將到達10000件。安全邊際額是（）。A.3750

B.75000

C.6250

D.5000對的答案：B下列說法錯誤的是（）。A.剩余收益可以體現(xiàn)投入產(chǎn)出關系，全面評價與考核投資中心的業(yè)績

B.壹般可用企業(yè)整體的平均利潤率或資金成本率等作為基準收益率

C.剩余收益可以作為選擇投資機會的根據(jù)，有助于調(diào)整資產(chǎn)存量，優(yōu)化資源配置

D.投資利潤率能反應投資中心的綜合盈利能力對的答案：C假定某企業(yè)甲產(chǎn)品耗用A、B、C三種材料，其原則耗用定額分別為：6公斤、12公斤、18公斤，三種材料的價格原則分別為：45元、15元、30元；該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的月原則總工時為31200小時，月原則總工資為673920元，單位產(chǎn)品工時原則為15小時；原則制造費用總額為973440元，其中：原則變動制造費用總額為224640元。其單位產(chǎn)品制造費用原則成本為（）。A.468元

B.360元

C.324元

D.990元某企業(yè)經(jīng)營壹種產(chǎn)品，7-12月銷售量依次為：1100、1050、12001150、1250、1300（件），通過修正的回歸直線法，預測1月的銷售量是（）。A.1175

B.1233

C.1212

D.1330對的答案：D營業(yè)現(xiàn)金流量NCF的內(nèi)容不包括（）。A.營業(yè)收入

B.付現(xiàn)成本

C.營業(yè)現(xiàn)金凈流量

D.所得稅效果對的答案：D企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品，估計單價30元，單位變動成本21元，固定成本總額450000元。實際銷售時，實際售價比企業(yè)原定價格高了10%，其他資料不變。提價後的保本點是（）。A.37500

B.50000

C.12500

D.60000對的答案：A假定該企業(yè)只經(jīng)營壹種產(chǎn)品，根據(jù)市場預測，估計銷售10000件產(chǎn)品，單價200元，單位變動成本150元，固定成本總額20萬元。試預測的企業(yè)利潤（）。A.300000

B.00

C.10000

D.50000對的答案：A根據(jù)企業(yè)決策目的，根據(jù)預測所獲得的財務信息及其他有關資料，選擇科學的措施對未來壹定期期內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行分析，從多種備選方案中選擇最優(yōu)方案。體現(xiàn)了管理會計的職能中的（）。A.預測

B.決策

C.規(guī)劃

D.控制對的答案：B某企業(yè)準備在計劃年度添置壹臺大型設備，以擴大既有銷售。估計該設備購建成本合計42萬元，設備壽命期5年，期滿凈殘值2萬元，按直線法計提折舊。使用該設備可使企業(yè)每年增長銷售收入38萬元，每年增長的營業(yè)成本為22萬元（含折舊）。若該企業(yè)的預期投資酬勞率為10%，則其凈現(xiàn)值為（）。A.50.22

B.24

C.45.22

D.32.22對的答案：A不屬于責任會計制度的原則的是（）。A.責、權(quán)、利相結(jié)合的原則

B.壹致性原則

C.可控性原則

D.靈活性原則對的答案：D在進行決策分析時，要從多種備選方案中選擇最優(yōu)方案并且放棄次優(yōu)方案，被放棄的次優(yōu)方案的潛在最大收益就是所選方案的（）。A.機會成本

B.估計成本

C.付現(xiàn)成本

D.沉沒成本對的答案：A企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品，估計單價30元，單位變動成本21元，固定成本總額450000元，估計目的利潤為270000元。由于企業(yè)提高了工作效率，從而使單位變動成本提高了10%，其他資料不變。變動後的保利點是（）。A.80000

B.24348

C.104348

D.50000對的答案：C某企業(yè)內(nèi)部壹車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預算產(chǎn)量4000件，單位成本200元，實際產(chǎn)量5000件，單位成本180元。其成本變動率為（）。A.-10%

B.10%

C.20%

D.-20%對的答案：A有關投資中心的說法，對的的是（）。A.

指既對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責的責任中心

B.

在責任中心中處在最高層次，也承擔最大的責任

C.

投資中心同步也是利潤中心

D.

考核指標包括投資利潤率和剩余收益對的答案：A,B,C,D固定成本是指在有關范圍內(nèi)，成本不受業(yè)務量變動影響而保持不變的成本。例如（）。A.

管理人員的工資

B.

固定資產(chǎn)折舊

C.

資產(chǎn)保險費

D.

變動成本對的答案：A,B,C彈性預算編制措施公式法優(yōu)缺陷的說法，對的的是（）。A.

可簡化預算的編制工作，可用來控制費用支出

B.

逐項甚至按細目分解成本比較麻煩，將混合成本人為地分解為固定成本和變動成本兩部分，也會有壹定的誤差

C.

在壹定程度上補充了公式法查不到業(yè)務量范圍內(nèi)任何壹業(yè)務量下總成本預算的缺憾

D.

編制麻煩對的答案：A,B銷售預測的定性分析措施包括（）。A.

全面調(diào)查法

B.

經(jīng)典調(diào)查法

C.

抽樣調(diào)查法

D.

加權(quán)平均法對的答案：A,B,C下列說法，對的的是（）。A.

生產(chǎn)品種決策遵照效益最大化原則

B.

虧損產(chǎn)品決策的根據(jù)是只要虧損產(chǎn)品的產(chǎn)品邊際不小于零，就不能停產(chǎn)

C.

分析開發(fā)新產(chǎn)品的決策時重要考慮與新產(chǎn)品有關的銷售收入、變動成本、有關固定成本、機會成本

D.

在產(chǎn)品消耗相似甲材料的狀況下，應選擇提供的邊際奉獻大的產(chǎn)品對的答案：A,B,C,D下列有關變動成本法的說法，對的的是（）。A.

有助于適應企業(yè)內(nèi)部管理的需要

B.

符合“收入與費用合理配比”的會計原則，實現(xiàn)了利潤與銷售的同方向變化，增進企業(yè)管理者重視銷售，防止盲目生產(chǎn)

C.

有助于推行和完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟責任制，科學地進行成本分析和成本控制

D.

成本的劃分不精確對的答案：A,B,C,D全面預算體系分為（）。A.

業(yè)務預算（經(jīng)營預算）

B.

財務預算（綜合預算）

C.

專門決策預算

D.

現(xiàn)金預算對的答案：A,B,C內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的類型有（）。A.

市場價

B.

協(xié)商價格

C.

雙重價格

D.

成本轉(zhuǎn)移價格對的答案：A,B,C,D長期投資決策的特點有（）。A.

回收時間長

B.

投資數(shù)額大

C.

變現(xiàn)能力差

D.

投資風險大對的答案：A,B,C,D全面預算的作用有（）。A.

明確工作目的

B.

協(xié)調(diào)各職能部門的關系

C.

控制各部門平常經(jīng)濟活動

D.

考核各部門工作業(yè)績對的答案：A,B,C,D下列有關成本預測的說法，對的的是（）。A.

可以掌握未來成本水平及其發(fā)展趨勢，便于確定目的成本

B.

有助于找出減少成本的有效途徑及應采用的措施，為成本決策和成本控制提供信息

C.

包括原因分析法和定額測算法

D.

根據(jù)企業(yè)未來的發(fā)展目的和現(xiàn)實條件，運用專門措施對企業(yè)未來成本水平及發(fā)展趨勢所進行的推測與估算對的答案：A,B,C,D管理會計的信息質(zhì)量特性包括（）。A.

可靠性

B.

有關性

C.

時效性

D.

效益性對的答案：A,B,C,D敏感系數(shù)的可應用于（）。A.

測算某原因變動對利潤的影響程度

B.

測算多種原因同步變動對利潤的影響程度

C.

測算為實現(xiàn)目的利潤變動率應采用的單項措施

D.

影響利潤的各原因變動的極限分析對的答案：A,B,C,D直接人工成本差異分析中的工資率差異影響原因包括（）。A.

實際工時

B.

實際工資率

C.

原則工資率

D.

變動制造費用原則分派率對的答案：A,B,C短期經(jīng)營決策的常用措施包括（）。A.

產(chǎn)品邊際分析法

B.

本量利分析法

C.

邊際奉獻分析法

D.

差量分析法對的答案：A,B,C,D凈現(xiàn)值——是指某壹投資方案估計未來現(xiàn)金流入的現(xiàn)值同現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額。其別原則：凈現(xiàn)值不小于零的方案才是可選方案；假如有多種方案，選擇凈現(xiàn)值最大的方案。（）對的

錯誤對的答案：對的原則成本差異分為直接材料成本差異（材料價格差異和材料用量差異）、直接人工成本差異（工資率差異和人工效率差異）、制造費用成本差異（制造費用花費差異和制造費用效率差異）。（）對的

錯誤對的答案：對的狹義的差量成本是指單壹決策方案由于生產(chǎn)能力運用程度的不壹樣而表目前成本方面的差額；廣義的是指兩個備選方案之間預期成本的差異額。（）對的

錯誤對的答案：對的現(xiàn)金流量—是指投資項目在其計算期內(nèi)因資本循環(huán)而也許或應當發(fā)生的各項現(xiàn)金流入和現(xiàn)金流出的統(tǒng)稱。反應廣義現(xiàn)金的內(nèi)容，包括多種貨幣資金，以及項目需要投入企業(yè)擁有的非貨幣資源的變現(xiàn)價值（或重置成本）。（）對的

錯誤對的答案：對的混合成本的分解措施-高下點法，簡便易懂，缺陷在于當極端值受偶爾原因的影響時，會使成本模型不精確，其合用范圍是歷史資料中混合成本變化比較穩(wěn)定的狀況。（）對的

錯誤對的答案：對的工資率差異包括直接生產(chǎn)工人升級或降級使用、獎勵制度未產(chǎn)生實效、工資率調(diào)整、加班或使用臨時工、出勤率變化等。壹般來說，應歸屬于人事勞動部門管理，差異的詳細原因會波及生產(chǎn)部門或其他部門。（）對的

錯誤對的答案：對的利潤中心分為自然利潤中心與人為利潤中心兩種。自然利潤中心是指在企業(yè)內(nèi)部按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品或提供勞務的利潤中心。（）對的

錯誤對的答案：錯誤現(xiàn)金預算重要提成現(xiàn)金收入—其重要來源是銷售收入和應收賬款的收回；現(xiàn)金支出—包括計劃期內(nèi)估計也許發(fā)生的壹切現(xiàn)金支出；現(xiàn)金余絀—現(xiàn)金收入總額與現(xiàn)金支出總額的差額；資金融通—指根據(jù)現(xiàn)金余絀所做的詳細處理，提供預算期內(nèi)估計從銀行借款或償還銀行借款，以及有關利息支出的詳細資料四個部分。（）對的

錯誤對的答案：對的變動成本率—是指企業(yè)在壹定期期的變動成本與其同期銷售收入的比率，變動成本率和邊際奉獻率的和等于1。（）對的

錯誤對的答案：對的產(chǎn)品深加工決策時，壹般用差量分析法，在此類決策中，深加工前的半成品、聯(lián)產(chǎn)品或副產(chǎn)品的生產(chǎn)成本都屬于沉沒成本，與決策無關。（）對的

錯誤對的答案：對的管理會計的形成階段，1952年在倫敦舉行的世界會計師聯(lián)合會上初次正式提出了“管理會計”這個專門術語，這標志著管理會計的正式形成。（）對的

錯誤對的答案：對的本量利分析是對成本、業(yè)務量與利潤之間的關系分析的簡稱，是指在變動成本法模式的基礎上，以數(shù)學化的會計模型與圖式來揭示成本、銷售量、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性，為會計預測、決策和規(guī)劃提供必要的財務信息的壹種定量分析措施。（）對的

錯誤對的答案：對的分權(quán)管理是指相對于老式的集權(quán)管理模式而言的，即將決策權(quán)隨同對應的責任下放給基層管理人員，許多關鍵性的決策由有關的經(jīng)理人員做出的管理模式。重要體現(xiàn)形式是部門化，即在企業(yè)內(nèi)部建立對應的組織機構(gòu)，通過企業(yè)管理中心的授權(quán)，使每壹部門都擁有壹定的權(quán)力和責任。（）對的

錯誤對的答案：對的投資決策的程序依次為-對投資項目進行再評價、實行投資項目、評價投資項目、對投資項目進行決策、提出投資項目。（）對的

錯誤對的答案：錯誤成本控制的程序依次為：制定成本控制原則——衡量和評價實際成本的尺度、控制成本發(fā)生的根據(jù)；控制成本形成過程；揭示成本差異。（）對的

錯誤對的答案：對的銷售預測在企業(yè)的預測系統(tǒng)中處在先導地位，它對于指導利潤預測、成本預測和資金預測，提高決策的科學性，合理安排經(jīng)營計劃，有效組織生產(chǎn)等都起到重要的作用。（）對的

錯誤對的答案：對的成本中心只考核成本費用而不考核收益，只對可控成本承擔責任，只對責任成本進行考核和控制。重要通過成本（費用）變動額和變動率這兩個指標來對其工作業(yè)績進行考核。（）對的

錯誤對的答案：對的1972年美國全國會計師聯(lián)合會成立了獨立的“管理會計協(xié)會”（1985年改稱“執(zhí)業(yè)管理會計師協(xié)會”），并舉行了全美第壹屆執(zhí)業(yè)管理會計師資格考試；英國成立了“成本和管理會計師協(xié)會”，也安排了類似的考試。自此，西方出現(xiàn)“執(zhí)業(yè)管理會計師”職業(yè)。（）對的

錯誤對的答案：對的二原因分析法沒有反應和分析生產(chǎn)效率對固定制造費用成本差異的影響。計算能量差異時，使用的都是原則工時，它闡明的是按原則工時反應的生產(chǎn)能力運用狀況；三原因分析法的能力差異與效率差異之和，等于二原因分析法的能量差異。（）對的

錯誤對的答案：對的成本中心壹般包括負責產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門、勞務提供部門以及予以壹定費用指標的管理部門。分為技術性成本中心和酌量性成本中心兩種類型。（）對的

錯誤對的答案：對的假定該企業(yè)只經(jīng)營壹種產(chǎn)品，根據(jù)市場預測，估計銷售10000件產(chǎn)品，單價200元，單位變動成本150元，固定成本總額20萬元。試預測的企業(yè)利潤（）。A.300000

B.00

C.10000

D.50000對的答案：A蒙山工廠生產(chǎn)丙產(chǎn)品，整年產(chǎn)量24000件，每批投產(chǎn)的生產(chǎn)準備成本400元，每件產(chǎn)品的年儲存成本2元，每天的產(chǎn)量10件，每天的銷售量4件，試計算最低整年總成本（）。A.4000

B.4800

C.5000

D.5800對的答案：B某企業(yè)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，單價是200元，單位變動成本是120元，則甲產(chǎn)品的單位邊際奉獻是（）。A.80

B.200

C.120

D.320對的答案：A不屬于責任會計制度的原則的是（）。A.責、權(quán)、利相結(jié)合的原則

B.壹致性原則

C.可控性原則

D.靈活性原則對的答案：D有關管理會計的說法，錯誤的是（）。A.對提供信息的基本規(guī)定-客觀性\可驗證性

B.核算對象-企業(yè)的經(jīng)營資金運動

C.是現(xiàn)代管理科學和措施運用于會計領域的成果

D.服務對象-內(nèi)部會計對的答案：D某企業(yè)擬將資金30萬元用作某項投資，項目投產(chǎn)後每年現(xiàn)金凈流量為9萬元，期滿無殘值。其回收期是（）。A.3.33

B.5

C.4

D.2對的答案：A企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品，估計單價30元，單位變動成本21元，固定成本總額450000元，估計目的利潤為270000元。由于企業(yè)提高了工作效率，從而使單位變動成本提高了10%，其他資料不變。變動後的保利點是（）。A.80000

B.24348

C.104348

D.50000對的答案：C下列有關長期決策的說法，對的的是（）。A.在壹種經(jīng)營年度或壹種經(jīng)營周期內(nèi)可以實現(xiàn)其目的的決策

B.資金投入少，見效快，充足運用既有資源

C.資金投入多、見效慢，對未來若干年的收支產(chǎn)生影響

D.關鍵問題是怎樣使企業(yè)既有資源得到最充足合理的運用，以獲得最佳經(jīng)營效益對的答案：C下列屬于約束性固定成本的是（）。A.廣告宣傳費

B.研究與開發(fā)費

C.職工培訓費

D.保險費對的答案：D企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品，估計單價30元，單位變動成本21元，固定成本總額450000元。企業(yè)固定成本在本來基礎上增長了10%，其他資料不變。變動後的保本點是（）。A.55000

B.50000

C.5000

D.60000對的答案：A屬于酌量性成本的是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接材料

B.直接人工

C.變動制造費用

D.究開發(fā)費用對的答案：D下列說法錯誤的是（）。A.滾動預算的基本特點是預算期伴隨時間的推移向後自行延伸，壹直保持在某壹特定期限之內(nèi)

B.零基預算合用于所有的開支預算

C.滾動預算具有持續(xù)性，便于動態(tài)確定預算與實際的差異

D.具有完整性，能使企業(yè)各級管理人員對未來永遠保持完整的考慮和規(guī)劃對的答案：B某企業(yè)經(jīng)營壹種產(chǎn)品，7-12月銷售量依次為：1100、1050、12001150、1250、1300（件），通過算術平均法，預測1月的銷售量是（）。A.1175

B.1233

C.1212

D.1279對的答案：A下列有關酌量性固定成本的說法，錯誤的是（）。A.特點是預算期年度內(nèi)發(fā)生，預算確定，嚴格控制執(zhí)行

B.廣告宣傳費屬于酌量性固定成本

C.經(jīng)營性租賃費屬于酌量性固定成本

D.又稱經(jīng)營能力成本對的答案：D假定某企業(yè)甲產(chǎn)品耗用A、B、C三種材料，其原則耗用定額分別為：6公斤、12公斤、18公斤，三種材料的價格原則分別為：45元、15元、30元；該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的月原則總工時為31200小時，月原則總工資為673920元，單位產(chǎn)品工時原則為15小時；原則制造費用總額為973440元，其中：原則變動制造費用總額為224640元。其單位產(chǎn)品制造費用原則成本為（）。A.468元

B.360元

C.324元

D.990元對的答案：A全面預算的作用有（）。A.

明確工作目的

B.

協(xié)調(diào)各職能部門的關系

C.

控制各部門平常經(jīng)濟活動

D.

考核各部門工作業(yè)績對的答案：A,B,C,D有關投資中心的說法，對的的是（）。A.

指既對成本、收入和利潤負責，又對投資效果負責的責任中心

B.

在責任中心中處在最高層次，也承擔最大的責任

C.

投資中心同步也是利潤中心

D.

考核指標包括投資利潤率和剩余收益對的答案：A,B,C,D下列有關長期投資的說法，對的的是（）。A.

企業(yè)為了適應此後若干年生產(chǎn)經(jīng)營上的長遠需要而進行的支出

B.

目的是為了提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營能力和長期經(jīng)濟效益

C.

包括對內(nèi)投資和對外投資

D.

又叫資本性支出對的答案：A,B,C,D敏感系數(shù)的可應用于（）。A.

測算某原因變動對利潤的影響程度

B.

測算多種原因同步變動對利潤的影響程度

C.

測算為實現(xiàn)目的利潤變動率應采用的單項措施

D.

影響利潤的各原因變動的極限分析對的答案：A,B,C,D目的利潤實現(xiàn)措施預測中綜合措施分析包括（）。A.

增長銷售量，減少價格

B.

采用技術措施，減少單位變動成本

C.

壓縮固定成本

D.

增長銷售量對的答案：A,B,C管理會計的萌芽階段的代表作有（）。A.

《科學管理原理》

B.

《管理會計：財務會計入門》

C.

《管理會計》

D.

《管理原理》對的答案：A,B,C下列有關全面預算的說法，對的的是（）。A.

具有規(guī)劃與控制職能，壹經(jīng)確定，便具有指令性，不得隨意調(diào)整改動

B.

短期內(nèi)經(jīng)營目的的數(shù)量體現(xiàn)

C.

包括諸多分預算，編制原則壹致

D.

協(xié)調(diào)各職能部門的關系對的答案：A,B,C,D下列有關成本控制的說法，對的的是（）。A.

廣義的成本控制包括事前控制、事中控制和事後控制

B.

狹義的成本控制重要是指成本領前控制

C.

包括經(jīng)濟原則、因地制宜原則

D.

全員參與原則、領導推進原則對的答案：A,C,D下列屬于有關成本的是（）。A.

差量成本

B.

重置成本

C.

付現(xiàn)成本

D.

不可防止成本對的答案：A,B,C長期投資決策的特點有（）。A.

回收時間長

B.

投資數(shù)額大

C.

變現(xiàn)能力差

D.

投資風險大對的答案：A,B,C,D下列有關經(jīng)營杠桿分析的說法，對的的是（）。A.

由于固定成本的存在而使利潤變動率不小于銷售變動率的現(xiàn)象

B.

可以用于衡量企業(yè)經(jīng)營風險

C.

可以協(xié)助企業(yè)調(diào)整成本構(gòu)造

D.

可以用于預測利潤和銷售水平對的答案：A,B,C,D固定成本是指在有關范圍內(nèi)，成本不受業(yè)務量變動影響而保持不變的成本。例如（）。A.

管理人員的工資

B.

固定資產(chǎn)折舊

C.

資產(chǎn)保險費

D.

變動成本對的答案：A,B,C彈性預算編制措施公式法優(yōu)缺陷的說法，對的的是（）。A.

可簡化預算的編制工作，可用來控制費用支出

B.

逐項甚至按細目分解成本比較麻煩，將混合成本人為地分解為固定成本和變動成本兩部分，也會有壹定的誤差

C.

在壹定程度上補充了公式法查不到業(yè)務量范圍內(nèi)任何壹業(yè)務量下總成本預算的缺憾

D.

編制麻煩對的答案：A,B下列說法，對的的是（）。A.

生產(chǎn)品種決策遵照效益最大化原則

B.

虧損產(chǎn)品決策的根據(jù)是只要虧損產(chǎn)品的產(chǎn)品邊際不小于零，就不能停產(chǎn)

C.

分析開發(fā)新產(chǎn)品的決策時重要考慮與新產(chǎn)品有關的銷售收入、變動成本、有關固定成本、機會成本

D.

在產(chǎn)品消耗相似甲材料的狀況下，應選擇提供的邊際奉獻大的產(chǎn)品對的答案：A,B,C,D下列有關變動成本法的說法，對的的是（）。A.

有助于適應企業(yè)內(nèi)部管理的需要

B.

符合“收入與費用合理配比”的會計原則，實現(xiàn)了利潤與銷售的同方向變化，增進企業(yè)管理者重視銷售，防止盲目生產(chǎn)

C.

有助于推行和完善企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟責任制，科學地進行成本分析和成本控制

D.

成本的劃分不精確對的答案：A,B,C,D本量利分析是對成本、業(yè)務量與利潤之間的關系分析的簡稱，是指在變動成本法模式的基礎上，以數(shù)學化的會計模型與圖式來揭示成本、銷售量、利潤等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性，為會計預測、決策和規(guī)劃提供必要的財務信息的壹種定量分析措施。（）對的

錯誤對的答案：對的狹義的差量成本是指單壹決策方案由于生產(chǎn)能力運用程度的不壹樣而表目前成本方面的差額；廣義的是指兩個備選方案之間預期成本的差異額。（）對的

錯誤對的答案：對的1981年，美國會計協(xié)會的管理會計實務委員會公告的管理會計的定義，使管理會計更能適應正在逐漸形成和發(fā)展的宏觀管理會計和國際管理會計的需要。（）對的

錯誤對的答案：錯誤成本控制的程序依次為：制定成本控制原則——衡量和評價實際成本的尺度、控制成本發(fā)生的根據(jù)；控制成本形成過程；揭示成本差異。（）對的

錯誤對的答案：對的責任會計制度就是在企業(yè)內(nèi)部建立各個責任中心，以責、權(quán)、利相統(tǒng)壹的機制為基礎，通過壹系列考核和評價指標對責任單位進行約束和考核，并通過壹定的獎懲措施以保證責任目的實現(xiàn)的壹種內(nèi)部控制制度。（）對的

錯誤對的答案：對的定價決策—是對其產(chǎn)品價格在容許的范圍內(nèi)，按何種價格發(fā)售最為有利所作出的決定，常用定價措施包括以成本為導向的定價決策措施、以市場為導向的定價決策措施以及以特殊規(guī)定為導向的定價決策措施。（）對的

錯誤對的答案：對的在管理會計學中，成本的含義是從經(jīng)營管理角度出發(fā)，成本的經(jīng)濟實質(zhì)是為了實現(xiàn)壹定目的、或者為了到達壹定的目的而付出的可以用貨幣度量的價值犧牲。（）對的

錯誤對的答案：對的利潤敏感性分析是研究制約利潤的有關原因發(fā)生變動與利潤變動之間數(shù)量關系的壹種定量分析措施。其假定包括有限原因的假定和單獨變動的假定。（）對的

錯誤對的答案：對的成本中心壹般包括負責產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門、勞務提供部門以及予以壹定費用指標的管理部門。分為技術性成本中心和酌量性成本中心兩種類型。（）對的

錯誤對的答案：對的管理會計的形成階段，1952年在倫敦舉行的世界會計師聯(lián)合會上初次正式提出了“管理會計”這個專門術語，這標志著管理會計的正式形成。（）對的

錯誤對的答案：對的材料數(shù)量差異是在材料耗用過程中形成的，反應生產(chǎn)部門的成本控制業(yè)績。形成的原因既有生產(chǎn)部門自身原因，有時多用