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公司年度工作報告范文(35篇)公司年度工作報告范文(通用35篇)公司年度工作報告范文篇1進入新年度以來,在公司帶領(lǐng)下,經(jīng)全體員工的共同努力,各項工作已全面展開??傮w來說,公司順利、工程施工平安,開年形勢良好。在新年度里,公司將全面堅持“精心組織、管理規(guī)范,厲行節(jié)約、量入為出,履職盡責(zé)、安全順利”的管理原則,按照實現(xiàn)“一個目標(biāo)”、搞好“兩個服務(wù)”、“實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變”、堅持“四個不放松”的管理要求,全面提高中層管理人員業(yè)務(wù)水平,圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo)?,F(xiàn)將工作報告如下:一、20__年工作回顧(一)加大資金投入、提升公司經(jīng)營平臺,打造良好環(huán)境為進一步提升內(nèi)部工作環(huán)境,優(yōu)化部門工作職能。一是資金投入;上半年,公司投入__萬元對太陽能大廳、接待大廳進行裝修;下半年,對工程投入__余萬元購進工程設(shè)備、興建工程部和辦公設(shè)施。二是經(jīng)營范圍增加;為優(yōu)化經(jīng)營平臺,下半年修改了和增加經(jīng)營范圍,引進了太陽能名優(yōu)產(chǎn)品。三是辦公環(huán)境改善;投入萬余元購進辦公設(shè)備,有效提升了公司內(nèi)(外)部工作和生活環(huán)境。(二)強化制度建設(shè)、確保公司管理規(guī)范,健康有序發(fā)展為不斷提高公司管理水平,進一步提升員工素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)水平,增強服務(wù)、服從意識,端正工作態(tài)度。一是制定和完善內(nèi)部財務(wù)和工程財務(wù)管理、審批和結(jié)算辦法。二是進一步完善管理職能和責(zé)任區(qū)分,確保了各項工作有序開展。三是完善內(nèi)部管理制度,狠抓薄弱環(huán)節(jié),突出責(zé)任制的落實。(三)關(guān)心員工生活、建立福利保障制度,不斷增強事業(yè)心20__年,在關(guān)心和支持下,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要。一是相繼出臺了《員工薪金調(diào)整》、《員工考勤與懲處》、《衛(wèi)生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施,部分老員工購買了養(yǎng)老和醫(yī)療保險;二是對員工生日慶賀、重大節(jié)日聚會、年終獎金發(fā)放都作了明確規(guī)定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺,解決了老員工的后顧之憂,激發(fā)了工作熱情,讓年輕的員工看到了未來與希望。(四)加強教育引導(dǎo)、著眼工作質(zhì)量落實,提高工作自覺性為提升員工“大事我能干、小事我愿干”的自覺性。一是對有潛力的員工給任務(wù)、壓擔(dān)子,進行目標(biāo)培養(yǎng)。二是落實教育培訓(xùn)制度,加強從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),提高職員履職盡責(zé)的自覺性。二是從“大處著眼、從小處入手”配合董事長加強對員工教育與引導(dǎo),有效提升了員工責(zé)任意識。三是加強對個別員工的談心和幫助,主動了解員工的工作和生活情況,有針對性的做好思想服務(wù)和引導(dǎo)工作。(五)強化保障服務(wù)水平,確保工程和日常工作的圓滿完成。一是組織有特長的員工進行接待知識和禮儀的培訓(xùn)。二是對接待組織、接待設(shè)施及場所進行綜合整治,凈化了接待環(huán)境。三是加強員工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。四是鼓勵員工加強其它業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷增強綜合素質(zhì)。五是加強愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德教育,增強了保障服務(wù)的自覺性,為工程建設(shè)和經(jīng)營活動提供了良好保障。(六)存在不足和需要改進的幾個問題。一是個別人員學(xué)習(xí)意識不強、擔(dān)當(dāng)意識不夠、奮發(fā)精神不足。二是工作責(zé)任心不夠強,履職盡現(xiàn)不夠好,與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過且過,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖孕判牟蛔?。四是以公司為家的主人翁精神不強,?jié)約意識淡薄,浪費現(xiàn)象還在個別地方存在。五是財務(wù)報銷手續(xù)不清或久拖不報,不按財務(wù)管理要求填制報銷清單,通過財務(wù)審核還存在著錯報、多報的現(xiàn)象。二、新年度工作20__年開局良好,但經(jīng)營形勢不容樂觀、經(jīng)營環(huán)境越來越艱難,企業(yè)之間競爭欲加激烈。要實現(xiàn)“一個目標(biāo)、就必須搞好兩個服務(wù)”,要“實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、就必須堅持四個不放松”,才能達到“內(nèi)挖潛力、外增效益”的雙贏目標(biāo)。(一)實現(xiàn)一個目標(biāo):就是“安全穩(wěn)步、創(chuàng)企業(yè)”。實現(xiàn)“公司財物管理、工程施工、員工人身安全和內(nèi)外雙贏”的經(jīng)營目標(biāo)。(二)搞好兩個服務(wù):就是“做好工程保障服務(wù)、做好來賓接待服務(wù)”。為工程管理人員和來賓營造一個“管理規(guī)范、衛(wèi)生潔凈、優(yōu)美和諧、溫暖健康”的工作環(huán)境,不管在外歷經(jīng)多少風(fēng)雨和艱險,公司總部永遠是各位同仁溫暖的家。(三)實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變:就是實現(xiàn)“工作我主動、責(zé)任我擔(dān)當(dāng)、行動我自愿”。一個企業(yè)員工能把“簡單的事做細(xì)、就是不簡單,能把一件平凡的事做好,就是不平凡”作為積極工作的目標(biāo),把“放眼全局、從大處著眼、從小事入手”作為工作自律要求,逐步實現(xiàn)“大事我能干、小事我愿干、份外之事主動干”的工作氛圍。(四)堅持四個不放松:就是“堅持管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、厲行節(jié)約、獎懲并舉”不放松。1、堅持管理工作不放松。人員的管理和物資管理是管理工作的難點和重點,要始終保持管理工作持續(xù)性和連續(xù)性。一是減少工作決策性失誤,突出抓工作質(zhì)量的提高和工作效能的提升,不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。二是抓職責(zé)制落實,確保工作落到實處。三是繼續(xù)加大公司衛(wèi)生管理,確保衛(wèi)生管理不走樣。四是筑牢服務(wù)保障意識,不斷提高工作責(zé)任心。2、堅持工作標(biāo)準(zhǔn)不放松。工作標(biāo)準(zhǔn)高不高是一個單位管理水平和員工基本素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是工作落實過程和完成任務(wù)質(zhì)量的最終反應(yīng),要做好來賓接待與服務(wù)保障。一是抓好人才培養(yǎng)和引導(dǎo),突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想轉(zhuǎn)變,努力增強員工事業(yè)心和責(zé)任感。二是樹立以公司為家的主人翁思想,做務(wù)實不務(wù)虛的先行者,整體推進員工敬業(yè)精神的提高,著力體現(xiàn)到自覺的行動中來。三是堅持工作態(tài)度、工作業(yè)績與平時獎懲、年終獎勵掛鉤制,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項任務(wù),確保工作標(biāo)準(zhǔn)不降低。3、堅持獎懲并舉不放松。20__年,公司將全面落實《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規(guī)定;積極推行骨干培養(yǎng)與使用、年終獎勵績效制等管理辦法的逐步實施,不斷完善員工福利制度。對績優(yōu)效高的員工給予增資獎勵,對“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降級留用,實行能上能下的骨干培養(yǎng)機制。通過績效考評與考核,逐步實行年終獎勵與年內(nèi)工作表現(xiàn)全面掛勾。公司年度工作報告范文篇220__年12月28日集團在常州飛龍生活區(qū)獲取土地后,華東區(qū)域公司迅速組建了常州公司團隊。面對本土資源及人脈相對薄弱,公司品牌知名度還未深入建立的情況下,常州公司管理團隊和各部門、各崗位和各員工在陳總和區(qū)域公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,迅速并圓滿度過磨合期,克服時間緊、任務(wù)重的項目開發(fā)計劃,常州公司團隊發(fā)揚“用心做事,誠信為人”和“使命必達”的金地人精神,在短短三個月的時間內(nèi)即完成了項目經(jīng)營分析、項目策劃、公司組建、人員招聘等系列動作,此后又繼續(xù)發(fā)揚“連軸轉(zhuǎn)”的工作作風(fēng),超常規(guī)地開展工程施工、項目設(shè)計和前期報建等工作,在短短10個月零11天的時間內(nèi)取得了預(yù)售許可,超前完成項目一級開發(fā)計劃的總目標(biāo)。1、克服困難,取得了突破規(guī)劃3米層高且不計容的成績,同時創(chuàng)造了常州市建筑面寬超60米的規(guī)范。2、克服新老日照規(guī)范交替期的困難,取得突破項目規(guī)劃條件并按新老規(guī)劃中有利于項目實施的日照分析進行設(shè)計的成績。3、在新員工數(shù)達到90%的情況下,順利度過磨合期,并積極開展各種業(yè)余文體活動,提升員工滿意度,為項目運營打下良好的人力資源基礎(chǔ)。4、在2個項目并列運行的情況下,前期、工程、設(shè)計、成本等部門通力合作,高效運轉(zhuǎn),保證項目開發(fā)環(huán)節(jié)的穩(wěn)步進行。5、在實際開發(fā)周期只有8個月的情況下,克服周邊和政策重重壓力和干擾,全體員工通宵達旦精誠合作,保證了售樓處按時對外開放,并提前15天獲取預(yù)售許可證,創(chuàng)設(shè)了華東區(qū)域最快開發(fā)周期的典范。6、在地產(chǎn)市場不景氣的情況下,逆市開盤,體現(xiàn)了作為優(yōu)秀開發(fā)企業(yè)的實力和決心,也為公司品牌建立打下了基礎(chǔ),增加了常州人民對公司及項目的認(rèn)知和認(rèn)可,為集團公司在三線城市布局的戰(zhàn)略打下了堅實的基礎(chǔ)。我們將帶著這份熱情與動力,繼續(xù)致力于公司及項目的發(fā)展,為金地公司做出更大的貢獻,在常州打造出只屬于金地的精品豪宅,讓更多的常州市民認(rèn)知金地,認(rèn)可金地!公司年度工作報告范文篇320__年接近尾聲,在過去的一年里,我隊組始終堅持在狠抓安全的前提下,完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)就隊組20__年各項工作詳細(xì)總結(jié)如下:安全工作人員方面20__年繼續(xù)著以往零事故的記錄,并將在今后的工作中繼續(xù)下去。人員安全工作要班前會強調(diào)安全開始加強,到井下后加強互保聯(lián)保工作,保證決不能發(fā)生任何人員傷亡事故。人員安全不僅要注重身體上,更要注重人員思想意識的提高。提高思想意識,增強隊組人員凝聚力。首先保證人員在思想意識上是安全的,才可能放心的讓他們在平時的工作中把安全放在首位。對于我們這樣一個性質(zhì)的公司,設(shè)備安全是我們隊組發(fā)展的關(guān)鍵。今年我們在設(shè)備方面除了很多問題,三月、四月、五月三個月DGS連續(xù)出現(xiàn)問題超過21天,前后更換了七次,直接影響我隊組連續(xù)三個月無法正常生產(chǎn),不能完成任務(wù)。七月份后加持器油缸損壞,由于檢修技術(shù)不到位導(dǎo)致前后更換了三次,這也給我們提了個醒,我們在鉆機檢修方面需要繼續(xù)提高。八月份是更換了兩次緩沖有缸,一直找不出原因,最后還是廠家的可工到井下后,發(fā)現(xiàn)我們的前鏈條長三節(jié),剔除這三節(jié)后再沒生類似的事故。九月鉆機搬至后對鉆機的給進油缸進行了檢修,也是因為對鉆機檢修技術(shù)的原因擰斷了一個接頭,影響了一個班。從以上看出,我們20__年要加強在鉆機檢修方面的技術(shù)能力,以后我隊會更加的努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。公司年度工作報告范文篇4一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,狠抓隊伍思想教育,強化愛崗敬業(yè)精神運輸作為特種運輸企業(yè),承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù),如果政治敏感性弱、思想意識不過硬,就會導(dǎo)致對這項工作的復(fù)雜性、艱巨性認(rèn)識不足,就難于完成各級組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),甚至可能出現(xiàn)更大的偏差。因此,公司領(lǐng)導(dǎo)特別重視全體員工的思想政治教育,無論運輸任務(wù)多么繁重、業(yè)務(wù)工作多么繁忙,都堅持采取專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點幫助等方式,定期不定期組織開展思想政治教育,及時學(xué)習(xí)時事政治和國家大政方針,結(jié)合集團公司各項規(guī)章制度,對照現(xiàn)實找差距。我們還通過開展“和革命前輩比奉獻、和先進典型比技能、和下崗工人比待遇,我們還有哪些不足”討論活動等生動活潑的形式,深入扎實開展教育,幫助全體員工澄清了一些模糊認(rèn)識,自覺樹立起“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”意識,進一步強化了愛崗敬業(yè)精神。二、狠抓行政管理,強化安全意識,確保安全生產(chǎn)公司今年按照集團安全管理要求,制定并嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實按照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全教育放在各項工作重中之重的位置。今年,運輸公司進一步建立健全了《風(fēng)險金管理辦法》、《事故應(yīng)急預(yù)案》、《安全工作流程》等一系列安全制度,通過同交管部門、駕駛員之間簽定安全責(zé)任書,將責(zé)任層層落實,細(xì)化到具體責(zé)任人。平時工作中,我們堅持教育為先、預(yù)防為主,提倡警覺性駕駛,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從思想出發(fā)”的工作理念,及時規(guī)范和完善安全基礎(chǔ)資料,廣泛宣傳交通安全知識,加強安全監(jiān)督檢查,加大考核力度,逐步形成了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。我們經(jīng)常利用各種時機開展安全教育,根據(jù)天氣情況、行車路線等動態(tài)情況適時調(diào)整工作安排,定期召開安全例會,組織觀看交通部門發(fā)放的安全警示宣傳片。通過行之有效的方式,做到警鐘長鳴,使全體駕駛員都能及時汲取引發(fā)事故的教訓(xùn),自覺做到每天出車前、行車休息時、完工收車后都進行安全檢查,徹底杜絕安全隱患,保障行車絕對安全。三、樹立熱情服務(wù)意識千方百計提高運輸質(zhì)量今年在新的民爆條例實施后,公司產(chǎn)品銷量的逐步增長使運輸量也同步增長。經(jīng)常由于產(chǎn)品生產(chǎn)出來時間較晚,第二天清早又必須要將產(chǎn)品運送到客戶手中,這就要求駕駛員晚上才裝車。由于通常運輸路線長、時間緊、任務(wù)重,為了向客戶優(yōu)質(zhì)優(yōu)質(zhì)服務(wù),又要防止駕駛員疲勞駕駛,運輸公司在人手十分緊張的情況下,及時采取措施配備了機動駕駛員。在日常工作中,盡量做到科學(xué)安排、合理統(tǒng)籌,通盤安排車輛和人員調(diào)度,調(diào)整任務(wù)分工。由于每天貨物多,有些車輛需要往返運輸2至3趟短途,就優(yōu)先安排距離近、用戶催得較急的產(chǎn)品。同時,合理安排機動駕駛員,在保障行車安全的情況下,有效提高了行車效率和運輸質(zhì)量。今年,我們?yōu)榈却笮蛧宜こ虦?zhǔn)時正點將產(chǎn)品送達目的地,受到了用戶的好評,也為集團公司贏得了聲譽。四、存在的不足及明年的奮斗目標(biāo)通過一年的努力,我們通過辛苦努力,圓滿完成了工作任務(wù),盡到了應(yīng)盡的職責(zé),但對照上級要求和其他單位取得的成績,還存在一定的差距。當(dāng)前面臨工作上的困難主要有以下兩點:一是運輸公司分公司從成立至今,主要的產(chǎn)品運輸車以欄板車為主,按照行業(yè)要求,運輸車輛必須是廂式貨車,但如果更換則需要大筆費用。目前公司正處于發(fā)展階段,流動資金少,只能立足現(xiàn)有條件,逐步更換車輛。二是現(xiàn)在車輛逐年增加,但運輸公司現(xiàn)有場地較小,致使部分車輛歸隊后不能有序擺放。20__年即將結(jié)束,雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,這些問題和困難都將逐步得到解決。再過半個月,我們就將迎來嶄新的20__年。新風(fēng)疾進催戰(zhàn)馬,無需揚鞭自奮蹄!新年度、新平臺、新起點,在新的一年里,運輸公司將不負(fù)各級組織、各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望,繼續(xù)保持和發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),進一步開拓創(chuàng)新、與時俱進、求實創(chuàng)新,采取更加有力和有效的措施,努力把運輸公司建設(shè)成為一個作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團結(jié)集體,建設(shè)成為集團公司的一面旗幟!公司年度工作報告范文篇5鑒于公司的實際情況,公司各個領(lǐng)導(dǎo)努力運用自己及公司本身的優(yōu)勢,合理的發(fā)揮自己的能力,才致使公司今天的成功。雖然由于外界因素及公司在探求摸索之時所犯下的錯誤,沒有達到今年預(yù)定的目標(biāo)。但是,我們曾經(jīng)努力,一起拼搏過。本公司從今年復(fù)業(yè)開始,資金方面基本為零。只有一個剛剛從桂嶺搬過來的空殼,到現(xiàn)在全體職員上下在董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全體職員齊心協(xié)力,勤奮工作,取得了來之不易的成績!以下是今年的工作報告:一、公司總體方面1、從原本的現(xiàn)實紙張方面管理模式運行公司內(nèi)部部門及職員,從今年三月份開始努力實踐與摸索,暫時以手機方式來管理各個職員。到今年的____月份,公司再次突破限制,以QQ郵箱為突破口,再次實現(xiàn)了遠程網(wǎng)絡(luò)管理模式,也由此,公司正式跨入電子信息現(xiàn)代化時代。此路,一直沿用到今天。鑒于部份職員尚未能實時上網(wǎng),公司決定暫時用手機瀏覽網(wǎng)頁的同時查閱關(guān)于自己的郵件及信息。2、人事系統(tǒng)及職員檔案工作也由年初開始的手工輸入到工作薄,到現(xiàn)今使用正規(guī)行業(yè)的人事系統(tǒng),極大的改善了人事方面的工作。從而讓公司及時了解人事方面的訊息,為掌握職員動態(tài)及提供了人力資源的清晰地分析重要的方向。至此,給公司領(lǐng)導(dǎo)層做出相應(yīng)的策略提供極大的方便。3、財務(wù)會計系統(tǒng)也從盜版,在5月6號正式使用注冊版。因此徹底的擺脫了翻版及試用版的限制,更加的清楚地統(tǒng)計及分析公司的財務(wù)狀況。4、共站方面由年初即將崩潰的系統(tǒng),在年中訪問及中秋舉辦活動,極大的鞏固了原有的根據(jù)地,為今后的人力資源提供了安全保障。相信,在20____年舉辦的春節(jié)活動,將是更加的穩(wěn)固并發(fā)展壯大。更好地為公司運作服務(wù)。共站也順利成功的由行政管理向文化理念的轉(zhuǎn)變,因此共站往文藝活動之路邁向了新的方向。但是,共站的本質(zhì)依然沒有任何改變,也不會改變:共站領(lǐng)導(dǎo)公司運營,而共站的工作完全為公司而服務(wù)。在此宗旨下,展開一系列的工作及活動,均為此展開。共站也因公司實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)遠程管理,而進入到現(xiàn)代化管理模式,成功續(xù)接站員各個工作及穩(wěn)定站員與公司的關(guān)系。鑒于以上各個方面,不足也會有許多。我們現(xiàn)在正是工作暫時只有三人。在三人工作人員中,仍然有著不能實時聯(lián)系與溝通。通訊方面是最大的障礙,相信公司在經(jīng)濟實力壯大的同時,會改善這個問題。二、財務(wù)管理方面1、今年20____年的公司業(yè)績非常的不理想,完全沒有達到公司預(yù)定的目標(biāo)。雖然如此,但是經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)上下團結(jié)一致的情況下,公司邁出了一個個重要的腳步。2、公司今年的財務(wù)主要對固定資產(chǎn)購置進行偏重的分配,從而偏輕了業(yè)務(wù)外在的發(fā)展。在本來業(yè)務(wù)發(fā)展偏輕的情況下,仍然進行邊清償原有的債務(wù)邊發(fā)展公司的經(jīng)濟實力。因此,財務(wù)方面出現(xiàn)了發(fā)展嚴(yán)重緩慢性。3、財務(wù)在改善公司內(nèi)部環(huán)境的下,流動資產(chǎn)一直在緊縮,財政赤字一直在增加。因此,公司在20____年底出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損。明年的營業(yè)利潤將會受到嚴(yán)重的影響。4、今年的財務(wù)狀況效差,公司營業(yè)額雖然在有所上升同時,但是營業(yè)利潤一直處于負(fù)盈利狀態(tài),截止到年底12月31日止公司營業(yè)利潤已經(jīng)虧損達到1800元以上。5、毛利潤顯然處于良好勢頭,但是開支及購置固定資產(chǎn)占用了大部分的資金。相信20____年在擁有固定資產(chǎn)上,布像今年那樣資金嚴(yán)重緊張,或許會更加完善資金鏈問題。6、今年的投資結(jié)構(gòu)保持在良好的勢頭,沒有出現(xiàn)破產(chǎn)和空殼的現(xiàn)象。這是公司保持自信的一個重要的因素。理財管理方式及技術(shù)經(jīng)驗也有所進一步的提高和鞏固。三、營銷業(yè)務(wù)方面1、今年的業(yè)務(wù)非常微小,在極少的業(yè)務(wù)量下運行公司的業(yè)務(wù)工作。業(yè)務(wù)員也一直未用上,臨近年底的時候,業(yè)務(wù)才有所向外發(fā)展。通訊電話充值業(yè)務(wù)良好,而股票證券交易也一直保持良好的態(tài)勢。公司的業(yè)務(wù)方面沒有什么重大的變化。2、20____年的業(yè)務(wù)會因資金不緊張而會更加的順利與便捷,公司會在原有的客戶下,極力發(fā)展新的客戶及各個新的業(yè)務(wù)渠道,努力發(fā)展公司的業(yè)務(wù)工作及完善公司業(yè)務(wù)的方面的管理模式與制度。3、20____年的業(yè)務(wù)完全在遠程網(wǎng)絡(luò)上溝通完成,也完全由電腦虛擬數(shù)據(jù)收發(fā)貨來完成營銷整個系統(tǒng)的運行,相信在不久的將來發(fā)展到實物營銷的時候會有更大的發(fā)展和賺取的利潤也將會更加豐厚。四、行政管理1、公司內(nèi)部職員從今年3月份開始陸續(xù)招用及聘用職員以來,不斷地進行調(diào)整和更換各個職務(wù),公司盡力的調(diào)配到適合各個職員,職員也盡力發(fā)揮自己的本身優(yōu)勢,努力為公司做出更大的服務(wù)及貢獻。2、職員動態(tài)基本良好,沒有發(fā)現(xiàn)異?,F(xiàn)象。都是平穩(wěn)的過渡或自行退出,行政處分也正常進行,只是先前原有的站員尚未錄入行政處分以外,現(xiàn)今在今年新加入公司職員及共站的站員均記錄號行政處分記錄。現(xiàn)今暫時保存在工作表,尚未過渡輸入到人事系統(tǒng),20____年初行政人事工作將從此著手開始工作。努力完善行政管理方面的工作。3、公司組織結(jié)構(gòu)基本良好,每個時期都有不同的組織機制結(jié)構(gòu),讓公司運作更加的良好,保持公司內(nèi)部管理銜接更加協(xié)調(diào)及順暢。4、公司章程也開始進一步的完善,公司簡介也已完全出爐。為適應(yīng)現(xiàn)代的宣傳需要,做好了相應(yīng)的準(zhǔn)備。極大的改善了外界對公司的了解及樹立自己本身的形象。五、共站方面1、各個站員保持對共站的興趣不減,仍有部分外界孩子想加入,但鑒于公司情況,暫緩了吸收及準(zhǔn)加入。2、各個班團體協(xié)調(diào)工作尚未完成及沒有試驗過,現(xiàn)在每個班團體均是獨立自主的管理自己范圍的相關(guān)事務(wù),然而各個班團體都是在服務(wù)于公司為宗旨的前提下而開展工作。3、共站的各個組織今年初開始從行政專職向文化娛樂活動的轉(zhuǎn)變,截至到年底已經(jīng)基本完成。但部分班級仍有參加公司行政方面的管理,公司錄用依然全部是共站站員。共站領(lǐng)導(dǎo)公司,共站為公司而服務(wù)原有的路線及宗旨依然沒有改變,改變的是日?;顒雍凸ぷ靼才?。4、共站的站員是否承認(rèn)是共站的站員及如何證明是共站的站員,先前都是以寫日記為準(zhǔn),到今年完全向轉(zhuǎn)變?yōu)槭欠駞⒓庸舱镜幕顒佣C明及承認(rèn)是否是共站的站員。5、共站的成行分依然有效,并繼續(xù)執(zhí)行相關(guān)獎懲條例,也完善部分站員管理的制度。以上是公司20____年的工作年度報告。公司的路雖然異常的艱難與困苦,但是,共創(chuàng)的團隊依然沒有改變,依然團結(jié)一致??朔粋€個困難,從而向穩(wěn)定發(fā)展的方向邁進。相信,今后有個站員及公司職員,公司一定會更加成功、美好。公司年度工作報告范文篇6尊敬的各位股東代表、董事、監(jiān)事:大家好!20__年里我公司將繼續(xù)團結(jié)協(xié)作、堅定信心、振奮精神、務(wù)實工作,通過加強管理、開拓市場、挖掘潛力等多重措施,經(jīng)受住市場的嚴(yán)酷考驗,積極克服項目的困難和壓力,落實股東會和董事會精神,較好完成董事會下達的經(jīng)營目標(biāo)。下面,我代表公司經(jīng)營班子,向大會作工作報告:一、公司20__年工作回顧(一)認(rèn)真樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,走好公司發(fā)展的每一步面對新的形勢和任務(wù),深入學(xué)習(xí)貫徹黨方針政策和中央和自治區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,冷靜地分析當(dāng)前形勢與機遇,提出必須積極主動地公司轉(zhuǎn)型與發(fā)展調(diào)整。(二)不斷推進工程施工管理,實現(xiàn)利益最大化不斷實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,加強人員崗位培訓(xùn),提升員工崗位技能,提高管理運作效能,并注重加強安全生產(chǎn)管理,完善安全監(jiān)督機制,針對性地對設(shè)備開展檢修工作,重點抓好設(shè)備狀態(tài)診斷,實行有效的狀態(tài)檢修及預(yù)防性維修。另一方面重視加大成本控制和資金管理力度,建立物資采購計劃審批及出入庫制度,嚴(yán)格控制庫存,拓寬采購?fù)緩剑晟坪笄诠芾?。全年實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo):(三)提升服務(wù)水平,樹立良好企業(yè)形象員工始終以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨,急業(yè)主所急、想業(yè)主所想,認(rèn)真履行物資管理服務(wù)合同,努力克服一系列不利因素的影響,加強人員培訓(xùn)和安全管理,提高服務(wù)意識,完善工作流程,密切溝通聯(lián)系,按時、按量、安全地保障了項目建設(shè)物資的供應(yīng),圓滿完成各項工作任務(wù)。同時,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域和范圍,實現(xiàn)與業(yè)主的深度合作,建立互信友好、相互依存、長期合作的關(guān)系。(四)加強項目開發(fā),爭創(chuàng)公司利潤增長點加強對市場調(diào)研和開發(fā),積極拓展公司業(yè)務(wù),爭創(chuàng)公司盈利增長點。充分利用國家在“十二五”期間加快水電開發(fā)的有利時機,圍繞電力生產(chǎn)、電力上下游產(chǎn)品開發(fā)、主業(yè)服務(wù)性業(yè)務(wù),加強市場營銷工作,積極發(fā)展市場業(yè)務(wù)。(五)認(rèn)真開展管理效益活動,確保實現(xiàn)預(yù)算收支平衡努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新,追求發(fā)展質(zhì)量,增加經(jīng)營收益,實現(xiàn)公司向集約化管理、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變,以保持公司改革發(fā)展的良好態(tài)勢。一是開展各種宣傳活動向員工倡導(dǎo)樹立過緊日子的思想,堅持勤儉辦企業(yè)的方針,降低成本,開源節(jié)流。要切實維護預(yù)算的剛性和嚴(yán)肅性,堅決杜絕預(yù)算外支出;二是大力加強電價管理,切實維護公司的合法權(quán)益和經(jīng)濟利益;三是嚴(yán)格成本費用支出,從嚴(yán)控制基建成本支出,從嚴(yán)控制購電成本;四是切實加強電費回收工作,要從技術(shù)和管理上努力降低線損;五是從管理上降低經(jīng)營費用,從資金運作上減少財務(wù)費用,努力提高資金使用效益,確保企業(yè)經(jīng)營安全,實現(xiàn)公司又快又好的發(fā)展。(六)不斷提升物資供應(yīng)管理水平,實現(xiàn)效益持續(xù)增長要求人員必須本著“為工程建設(shè)服務(wù)”的宗旨,以“精細(xì)化”管理水平為目標(biāo),不斷提高物資供應(yīng)管理的能力與科學(xué)管理的水平。建立健全公司物資管理制度體系,根據(jù)各施工單位物資需求計劃對物資進行監(jiān)管發(fā)放,不斷規(guī)范物資管理流程,進一步完善物資管理體制,有效控制物資儲備額度,分工明確,責(zé)任清楚,進一步建立健全物資的調(diào)配、驗收入庫、登記入帳、儲存管理、發(fā)放使用、盤存報表等程序。并積極做好“內(nèi)、外”溝通工作,進一步提高管理服務(wù)水平,我方始終堅持以“以人為本,合作共贏,和諧發(fā)展”公司價值理念為原則,始終保持“微笑服務(wù),高效服務(wù)”的精神,對所有服務(wù)單位不論性質(zhì)、業(yè)務(wù)量大小,都積極努力溝通協(xié)調(diào),做好物資供應(yīng)工作。(七)強化安全教育,落實安全責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)結(jié)合公司的業(yè)務(wù)特點,有針對性地加強對電力生產(chǎn)、工程安全、交通安全的管理,完善管理制度,開展安全活動,實施檢查監(jiān)督,加大考核力度,樹立全員安全意識,實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的可控再控。一是采用集中培訓(xùn)的辦法,通過各部門員工的參與,提高了大家對安全的重視;同時部門內(nèi)也做好安全作業(yè)方面的培訓(xùn),培訓(xùn)員工做好各項技能操作,提高員工操作水平,有效地預(yù)防生產(chǎn)操作事故發(fā)生。二是對各種設(shè)備設(shè)施進行全面系統(tǒng)的檢查,對于存在問題的設(shè)備設(shè)施,能現(xiàn)場解決的立即解決,現(xiàn)場無法解決的問題立即匯報,請示公司領(lǐng)導(dǎo)給予解決,決不留安全隱患。三是認(rèn)真落實對各項設(shè)備、設(shè)施及消防器材的使用學(xué)習(xí),使每位員工都能熟練的使用各種消防器材。四是對設(shè)備附件及各種消防器材,加強保養(yǎng)力度,交接班檢查,每周重點保養(yǎng)維護,使之處于良好狀態(tài)。五是組織開展了春節(jié)安全大檢查和交通安全專項檢查活動。通過查隱患、重預(yù)防、抓落實,不斷提高員工的安全意識和執(zhí)行制度的自覺性,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到每個人。(八)認(rèn)真開展建設(shè)和諧企業(yè)活動,讓全體員工共享改革發(fā)展成果建設(shè)和諧企業(yè),就是要建設(shè)和諧團隊。一是建設(shè)“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”為工作重點,努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講原則、重感情,團結(jié)和諧、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是要建設(shè)一支高度認(rèn)同企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)員工核心價值觀的員工隊伍。公司通過開展“和諧企業(yè)創(chuàng)建檢查指導(dǎo)”、“和諧企業(yè)創(chuàng)建評比”等活動,讓全體員工參與到和諧企業(yè)創(chuàng)建活動中來,充分調(diào)動和發(fā)揮員工工作的積極性和創(chuàng)造性,提升企業(yè)的凝聚力和向心力。同時,通過發(fā)揮工會和共青團的作用,積極活躍職工文化,增強員工的幸福感和快樂感,各項目部全年共組織工會活動20次,團委活動13次,有效地促進了公司的企業(yè)文化建設(shè)。二、公司目前存在的困難和問題(一)由于電網(wǎng)供電政策及合作方式的變化,公司購售電業(yè)務(wù)將受到一定程度的影響;(二)安全生產(chǎn)還存在隱患和事故苗頭,設(shè)備運行管理還存在薄弱環(huán)節(jié);(三)對電費、電價等群眾關(guān)心的熱點、難點問題,政策宣傳不夠、處理和解決問題的力度不夠;(四)干部職工隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平需進一步提高;(五)企業(yè)管理工作還存在不同程度的弊病,管理力度不夠,基礎(chǔ)工作薄弱。(六)資金短缺,使電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大。三、公司20__年的工作計劃(一)20__年的工作思路20__年是電力體制改革進入實質(zhì)性實施的第一年,我們將面臨許多新的挑戰(zhàn)和考驗,加強安全管理,加快電網(wǎng)建設(shè),大力開拓電力市場,推進多經(jīng)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展,是擺在我們面前的緊迫任務(wù)。為此,我局提出20__年的整體工作思路是:明確一個目標(biāo),確保兩個穩(wěn)定,抓住三個層面,強化四項工作。明確一個目標(biāo):在黨的十八大精神的指引下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“空談?wù)`國、實干興邦”重要思想,圍繞“以安全為基礎(chǔ),以發(fā)展為主線,以科技進步和改革為動力,以經(jīng)濟效益為中心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨”的企業(yè)定位,確保實現(xiàn)全國一流電力企業(yè)目標(biāo)。確保二個穩(wěn)定:確保安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定。抓住三個層面:緊緊抓住主業(yè)、多經(jīng)、農(nóng)電三個層面的發(fā)展,做到主業(yè)求轉(zhuǎn)變,多經(jīng)轉(zhuǎn)機制,農(nóng)電強管理。強化四項工作:強化安全基礎(chǔ)工作,強化電網(wǎng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,強化員工素質(zhì)提高工作,強化管理機制創(chuàng)新工作。(二)20__年的經(jīng)營目標(biāo)1、安全生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)不發(fā)生人身事故,不發(fā)生本企業(yè)負(fù)主要責(zé)任的重大及以上電網(wǎng)事故,不發(fā)生本企業(yè)人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,不發(fā)生五種誤操作事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的交通事故。確保本年度內(nèi)實現(xiàn)連續(xù)3個安全百日,力爭全年無事故。2、經(jīng)營指標(biāo)3、企業(yè)發(fā)展、黨建及文明建設(shè)目標(biāo)確保通過全國一流電力企業(yè)正式驗收;確保地方行風(fēng)民主評議滿意率名列前茅;保持和鞏固省級文明單位,黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)文化建。(三)20__年的主要工作1、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)基本完成實現(xiàn)年購電量億千瓦(含水電上網(wǎng)),同比增長%。完成售電量億千瓦(含水電上網(wǎng)),同比增長。實現(xiàn)利潤萬元。2、安全工作保持穩(wěn)定健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合生產(chǎn)實際,逐級簽定了適合崗位特點的安全生產(chǎn)責(zé)任狀。開展法人代表安全生產(chǎn)承諾活動,與各單位簽定承諾書。扎實開展“百問百查”活動,自我糾錯機制和持續(xù)改進機制初步形成。加強用電檢查,將800kva以上大用電戶納入安全監(jiān)督重點,順利完成迎峰度夏、重大活動及各大節(jié)日等安全例行檢查和保電工作.確保不發(fā)生重大人身、電網(wǎng)和設(shè)備事故,保障全市的電力供應(yīng),確保了社會穩(wěn)定。3、加強深入研究政策根據(jù)電網(wǎng)公司規(guī)范供用電價格的新形勢,加強與紅河供電局及彌勒明業(yè)磷錳有限公司的溝通與合作,及時調(diào)整合作方式,將購售電業(yè)務(wù)改變?yōu)檫^網(wǎng)供電業(yè)務(wù),確保該業(yè)務(wù)的正常和穩(wěn)定4、增強服務(wù)意識充分利用魯?shù)乩娬竞藴?zhǔn)的大好時機,加強魯?shù)乩嚓P(guān)項目的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,不斷擴大服務(wù)領(lǐng)域和范圍,實現(xiàn)與業(yè)主的深度合作,建立互信友好、相互依存、長期合作的關(guān)系。5、加強公司的干部隊伍和職工隊伍建設(shè)重視干部隊伍綜合素質(zhì)的提高及廉潔文化的建設(shè),加強員工的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培養(yǎng)和鍛煉綜合型及專業(yè)型人才,為公司的發(fā)展儲備能量。四、20__年的工作措施(一)堅持安全生產(chǎn)從頭抓起,規(guī)范管理,落實責(zé)任要認(rèn)真實行安全生產(chǎn)抓頭頭、抓源頭、抓人頭的方針,落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任,克服“兩張皮”現(xiàn)象。健全和完善安全生產(chǎn)第一責(zé)任者深入現(xiàn)場檢查制度,確保各級安全第一責(zé)任者思想到位、責(zé)任到位、工作到位,加強信息傳遞,杜絕中梗阻現(xiàn)象,克服安全管理中的“兩張皮”現(xiàn)象,真正做到壓力傳遞到位,以充分發(fā)揮三級安全網(wǎng)的作用,把安全責(zé)任制落到實處。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強化安全意識,夯實安全基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)問題及時匯報安排處理,確保安全生產(chǎn)。(二)強化規(guī)范管理規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為,強化全面計劃和全面預(yù)算的剛性,提升企業(yè)精益化管理水平,進一步規(guī)范公務(wù)用車、公務(wù)接待、薪酬福利、勞動用工管理。加強集體企業(yè)管理,深入開展主多分開,通過加強監(jiān)察、強化內(nèi)審、突出防控、全員教育方式,不斷加強和規(guī)范集體企業(yè)管理工作。(三)積極創(chuàng)新公司用人機制,留駐優(yōu)秀人才今年公司要把相關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)骨干的合同關(guān)系從人才市場轉(zhuǎn)接到公司,提高人才隊伍的歸宿感,較好融入公司。各位股東代表、董事、監(jiān)事,有了你們的關(guān)心支持和堅強后盾,公司才有如此的好業(yè)績。在新的一年里,面對復(fù)雜的市場變化和壓力,公司經(jīng)營班子將不負(fù)眾望,堅定信心,以高度的責(zé)任感和使命感,帶領(lǐng)公司全體干部員工,克服困難、勇往直前、開拓創(chuàng)新,為全面完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)而奮發(fā)努力。最后,我代表公司全體員工,向各位股東代表、董事、監(jiān)事對公司工作的理解、關(guān)心和支持表示衷心的感謝!謝謝大家!公司年度工作報告范文篇720__年在集團公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在化工公司領(lǐng)導(dǎo)的具體部署和指揮下,化工公司七車間繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),相繼完成了一些列產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù),回顧這一年主要做了以下幾方面的工作:一、狠抓安全管理,確保安全生產(chǎn)為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我車間始終把安全工作發(fā)在第一位,對安全生產(chǎn)做到早部署、早預(yù)防,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,以人為本”的安全方針,防患于未然,始終吧安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。二、規(guī)范班組組織建設(shè),深入優(yōu)化現(xiàn)場管理班組文化是凝聚團結(jié)全體員工的橋梁和紐帶,是班組建設(shè)的核心內(nèi)容,我車間根據(jù)各班組實際情況,利用公司下發(fā)的各類讀物和組是班組活動,對職工進行思想觀念教育,培養(yǎng)職工職業(yè)道德和企業(yè)文化,形成了良好的班風(fēng),鍍造了一支吃苦耐勞的優(yōu)秀隊伍。三、合理利用設(shè)備,加強設(shè)備維護保養(yǎng)我車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)緊、產(chǎn)品品種多的特點,合理的利用設(shè)備的特性和技術(shù)特點,恰當(dāng)?shù)陌才殴ぷ髫?fù)荷,及時做好設(shè)備的維護和保養(yǎng),極大提高了設(shè)備的使用效率,保證了各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。四、節(jié)能降耗,優(yōu)化產(chǎn)品,增產(chǎn)增效在各項工作生產(chǎn)中,不斷挖掘降耗潛力,限度提高產(chǎn)品收率,堅持邊生產(chǎn)邊總結(jié),邊提高的路子,嚴(yán)格遵循生產(chǎn)指令書和質(zhì)量控制要求,對影響產(chǎn)品的人、機、物、料、環(huán)等因素進行有效控制,保證產(chǎn)品的質(zhì)量和效率??傊?0__年化工公司不斷發(fā)展壯大的一年,我車間將繼續(xù)在集團公司黨委董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,忠誠的執(zhí)行公司的各項指令,堅持做好安全生產(chǎn),堅持做好優(yōu)良產(chǎn)品,努力提高技術(shù)水平和操作能力,努力做好節(jié)能減排工作,積極出色的完成各項生產(chǎn)和工作任務(wù),為公司做大做強化工公司而繼續(xù)努力。公司年度工作報告范文篇8營銷_部收展渠道20__年一年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長,調(diào)結(jié)構(gòu),防風(fēng)險,促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針,全體收展內(nèi)外勤人員不斷進取,共同奮斗經(jīng)過一年的努力各項主要工作取得了一定的效果。一、堅決積極調(diào)整保費結(jié)構(gòu),提高保費價值,穩(wěn)定收展隊伍進入20__年以來,收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向,以__年期及以上期交產(chǎn)品為20__年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo),深挖20__年期及以上期交產(chǎn)品的賣點及價值,及時向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo),銷售20__年期及以上產(chǎn)品的意義,全體收展伙伴積極響應(yīng),截止_月_日,二部收展部已完成20__年期及以上險種保費為萬,完成全年計劃的%,按時完成了市公司要求的%的一年進度。通過一年的__年期及以上險種的銷售,在提高公司價值的同時對穩(wěn)定隊伍起到了積極作用,很多收展伙伴通過銷售以上險種認(rèn)清的壽險保障的本質(zhì),也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽度。二、夯實組織基礎(chǔ),擴大組織發(fā)展,建立三高團隊組織人力發(fā)展是壽險不斷發(fā)展主題。20__年以來收展部深刻認(rèn)識到這一點。在年初就積極通過人才市場,網(wǎng)絡(luò)招聘,同業(yè)引進等方式加大增員力度,經(jīng)過努力收展部持證人力從年初__人,發(fā)展到目前__人,超額完成市公司一年人力發(fā)展要求,基本完成全年__人的發(fā)展目標(biāo)。在增員的同時嚴(yán)格加大篩選,為打造三高團隊輸送優(yōu)秀人才,同時加大培訓(xùn)力度,打造專業(yè)化銷售隊伍。三、倡導(dǎo)共同創(chuàng)富,樹立典型帶動,人人成功創(chuàng)富__大賽這一省公司的重要舉措,對一線全體營銷人員起到了非常有力的促動作用。進入20__年我收展部認(rèn)真分析往年經(jīng)驗,總結(jié)出模范帶動的積極作用,特別是收展這一隊伍,如何在年輕化的隊伍中樹立標(biāo)桿,帶動全體收展伙伴成為今年增員,留員的工作重點。加大對新人的培育工作,設(shè)專人跟進所有入司新人,各層級主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司一年多點的新人伙伴FYC已達__元,無論對新人帶動還是對老伙伴的促動都起到了積極的作用。四、及時總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真分析原因,迅速反應(yīng)調(diào)整工作思路在每一階段的工作,收展部都要進行總結(jié)評估。雖然在這一年的工作中收展工作取得了一些的成績,但與發(fā)展要求,與先進公司相比還有很大的差距。20__年在積極發(fā)揚以上成果的同時,我們還有很多工作需要調(diào)整,以更好更快的適應(yīng)形勢發(fā)展需要,跟上公司步伐。1、在繼續(xù)保持發(fā)展20__年期及以上業(yè)務(wù)的同時,增加短期意外和短期健康險的銷售力度,特別是卡單銷售,開發(fā)更多有針對性的專題,為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。2、加強各項基礎(chǔ)管理工作。對收展人員的面訪率和活動管理進行每周檢查,每月總結(jié)的層層把關(guān),培養(yǎng)全體收展人員堅持有效拜訪的習(xí)慣。3、提高區(qū)域經(jīng)營活動。根據(jù)時機結(jié)合公司和各區(qū)域特點舉行適宜的社區(qū)活動,把區(qū)域收展做到實處,真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動作用,樹立國壽品牌影響力。4、針對各層級伙伴,做好經(jīng)營。提高隊伍的有效人力占比,穩(wěn)定隊伍基礎(chǔ)。5、加強各級主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊伍的基石。下一年度在主管的培養(yǎng)上增加力度,提高主管的自主經(jīng)營意識和管理能力。6、培養(yǎng)團隊文化和凝聚力。將二部收展團隊文化“用真誠贏得感動,用專業(yè)贏得尊重,讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”深入到日常管理中,逐漸建立團隊影響力。公司年度工作報告范文篇9一、工作上的表現(xiàn)這一年我的工作效率是提高了很多的,完成工作的速度也加快了很多,是能夠按時完成自己的工作的,不會因為個人的一些原因影響到部門其它同事的工作,我會盡可能的去把自己的工作完成到自己能夠做到的最好的程度,這樣不僅是能夠讓我做好自己的工作的,同時也是會讓我在工作中得到提高。但是自己在工作中還是存在著一些不好的習(xí)慣的,也是會對自己的工作造成一些影響的,之后要努力的改變自己才是。二、工作中的不足在工作中我還是很容易的就會分心去想其它的事情,不能把自己的全部精力都放在工作上面,所以有的時候是會讓自己出現(xiàn)一些小的差錯的,雖然自己很快就能夠發(fā)現(xiàn)這些差錯,但對我的工作還是會造成一些影響的。所以在之后我是要努力的去改變自己的缺點的,讓自己能夠更好的去完成工作,讓自己的能力能夠繼續(xù)的得到提高。三、工作后的反思在結(jié)束了一個工作之后我是會對其進行反思的,目的是要找到自己在做這個工作中的一些不足,這樣才能夠讓自己在工作中一直都能夠有進步。想要把工作做好自己是需要付出一些時間和精力的,也要努力的去提高自己,這樣才能夠在工作中一直都有進步。雖然自己來公司的時間比較的長了,但是跟優(yōu)秀的同事之間還是有著一些差距的,所以自己要更加的努力。這一年自己在各方面都是有著很不錯的表現(xiàn)的,工作能力也提升了不少,但我覺得自己是不能因為這一些進步就感覺到驕傲的,應(yīng)該要保持著這樣的一個工作狀態(tài),在新一年的工作中有更多的進步。這一年也要感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的幫助,在新的一年中我是會繼續(xù)的努力的,讓自己新一年也能夠有很好的成績,不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。公司年度工作報告范文篇10一、項目推進方面經(jīng)過一年的艱苦工作,完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,并己進入土石方施工。__項目完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批。但對照年初工作計劃,兩個項目總體推進進展相對緩慢。在高壓線搬遷上,由于搬遷難度大,在實際運作中幾經(jīng)周折,影響了項目整體推進時間;在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,花費了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,困難多,致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。盡管項目整體推進時間有所滯后,但對項目下步的運作還是利大于弊。項目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,將更利于項目的建設(shè)和銷售。通過努力增大了項目建設(shè)規(guī)模,__項目通過控規(guī)調(diào)整,節(jié)省了土地成本?;緬咔辶饲捌谥饕蟮墓ぷ髡系K,為項目的下步運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。二、企業(yè)管理方面在今年的工作中,我們對公司自成立以來在行政管理、機構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運行機制等方面所存在的問題進行認(rèn)真剖析,經(jīng)過梳理,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。首先從理順集團的薪酬體系入手,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進一步加強了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進行認(rèn)真處理,使企業(yè)管理水平有所提高。三、存在的主要問題在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,我們的工作中還存在許多問題和不足,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團隊整體創(chuàng)新意識不夠,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。這些問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進,籍以推進集團公司的全面工作。四、改進措施首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力;其次是要組織強有力的班子,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進;三是要加強和做好市場調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)??傊?,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進、努力拼搏、扎實工作,就一定能圓滿完成集團公司下達的全年各項目標(biāo)工作任務(wù)。公司年度工作報告范文篇11尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):工作處接到總裁辦公室下發(fā)的《關(guān)于貫徹落實董事長20__年工作報告的通知》,即于20__年月日組織全體專業(yè)教員、輔導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《立足五年規(guī)劃謀劃科學(xué)發(fā)展為實現(xiàn)公司宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗--董事長在公司20__年年會上的工作報告》。《工作報告》總結(jié)了我公司20__年工作成績、主要問題及不足;同時指出,20__年的主要工作任務(wù)和工作目標(biāo):以公司“十三五規(guī)劃”為指針,繼續(xù)貫徹落實“和諧、安定、團結(jié)、雙贏、發(fā)展”的戰(zhàn)略定位,在人才培養(yǎng)、公司上市、學(xué)生就業(yè)、國際合作等方面爭取更大的成績,努力提升建設(shè)和改革的新水平,攜手譜寫科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展的新篇章。為實現(xiàn)公司20__年工作任務(wù)和發(fā)展目標(biāo),董事長指出我們要好把握好各方面的新常態(tài)、新形勢、新變化等,以更好的做好專業(yè)設(shè)置、公司上市、國際合作等十項工作。一、對工作報告及公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識一是公司未來創(chuàng)新發(fā)展,公司生存靠創(chuàng)新發(fā)展,公司壯大靠創(chuàng)新發(fā)展。在20__年度報告中最主要的精髓就是創(chuàng)新發(fā)展,從校企合作項目、國際交流項目、創(chuàng)業(yè)板上市、招生工作、學(xué)生就業(yè)五個方面一系列的數(shù)據(jù)、成績等說明了20__年我公司取得了巨大發(fā)展,_處全體同仁倍感興奮;20__年不僅是“十二五規(guī)劃”收官之年,更是我公司繼往開來、轉(zhuǎn)型改革、創(chuàng)新發(fā)展之年。要實現(xiàn)未來公司“十三五規(guī)劃”的愿景和20__年的發(fā)展目標(biāo)我們還需要一個過程,但我們堅信只要公司全體員工一步一個腳印,我們絕對能實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo),從而樹立好公司的品牌形象,建設(shè)好公司經(jīng)營文化,取得更好的成績。二是公司完善各項工作、管理制度,企業(yè)工作、管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調(diào)了各個方面的工作和管理,如成人力資源管理、綜合保障工作、財務(wù)管理制度、審計監(jiān)督制度、企業(yè)文化建設(shè)等全方位推動公司整體經(jīng)營指標(biāo),提高工作、管理水平,增強企業(yè)發(fā)展后勁,確保公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。公司在人力資源管理與綜合保障工作方面的完善給予了我工作處各位教員、輔導(dǎo)員更大的信心,深感公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)懷,在此由衷的向公司各位領(lǐng)導(dǎo)和總部同仁道一聲:謝謝,您們辛苦了!二、工作處認(rèn)為貫徹落實報告的重點工作一是及時準(zhǔn)確的掌握貴州省高等教育走勢的新常態(tài),第一時間向公司總部反饋。20__年《工作報告》中強調(diào)公司存在的主要問題和不足中指出高等院校藝術(shù)類招生考試政策對生源的影響較大;因此,工作處需要與有關(guān)教育主管部門、招生、教學(xué)部門建立良好關(guān)系,以能夠更快、更準(zhǔn)、更多、更好的掌握相關(guān)政策、形勢的最新信息,我們將第一時間上報公司總部;如上述現(xiàn)象發(fā)生,_辦事處將竭盡全力配合公司解決相關(guān)棘手問題,確保招生規(guī)范圓滿,同時確保生源在數(shù)量和質(zhì)量上不受影響。二是全力配合公司做好20__年全國高等院??粘藢I(yè)推介展示會的工作,提高學(xué)生就業(yè)率。工作處今年將提前準(zhǔn)備與推介展示會有關(guān)的工作,確保相關(guān)工作順利進行。我們將從以下方面著手:第一,與學(xué)校、學(xué)院及時溝通交流,協(xié)調(diào)好各方關(guān)系,處理好各項事務(wù),減少各種阻力;第二,做好學(xué)生思想工作,樹立正確的就業(yè)觀;第三,必要時,加強與學(xué)生家長之間的溝通;第四,我們將積極開辟屬地化就業(yè)渠道,把航空公司引進來,擴大就業(yè)渠道,高質(zhì)量完成就業(yè)工作。三是加強與學(xué)校教學(xué)、科研部門之間的聯(lián)系與溝通,就空乘專業(yè)探討新課題,不斷提高專業(yè)課教學(xué)水平。教學(xué)是工作的重中之重,良好的教學(xué)模式、方法無論對老師、學(xué)生均是好事;也會逐漸減少學(xué)校其他學(xué)院以及有關(guān)教學(xué)、評估部門對我們專業(yè)教學(xué)質(zhì)量的偏見和低估,增加他們對我們專業(yè)的認(rèn)同,從而有助于空乘專業(yè)更好的辦學(xué),更大的擴招。四是增加向《空姐世界》雜志的投稿數(shù)量及質(zhì)量,對樹立我公司企業(yè)形象和企業(yè)文化錦上添花。雖然上一年度在訂閱《空姐世界》雜志工作中表現(xiàn)良好,但在投稿方面的工作并不樂觀。今年我辦事處將鼓勵學(xué)生踴躍投稿,增加投稿數(shù)量;同時,專業(yè)教員、輔導(dǎo)員也會認(rèn)真負(fù)責(zé)把關(guān),確保稿件質(zhì)量,我們愿為公司企業(yè)形象和企業(yè)文化做出點貢獻。五是積極響應(yīng)公司國際合作項目,增加交流生數(shù)量。該項工作需要合作院校的配合,我工作處在日后的工作中,將進一步就國際合作項目與學(xué)校、學(xué)院進行協(xié)調(diào),爭取更多的支持;專業(yè)教員和輔導(dǎo)員也將鼓勵學(xué)生出國留學(xué),屆時我們也會與學(xué)生家長進行溝通??傊?,我們將盡自身最大努力做好此項工作。三、工作處認(rèn)為其他的重點工作一是抓團隊建設(shè),爭取短時間內(nèi)建立一支具有較強團隊精神、敢打敢拼、敢為人先、智慧與勇氣相結(jié)合的團隊。組織專業(yè)教員需深化學(xué)習(xí)理論知識,不斷提高專業(yè)水平,必要時懇請公司領(lǐng)導(dǎo)給予一定支持,盡快運用到教學(xué)實踐;聯(lián)系學(xué)校、學(xué)院分管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)就業(yè)務(wù)能力、敬業(yè)精神、工作能力對現(xiàn)任輔導(dǎo)員進行系統(tǒng)化話的培訓(xùn),從而提高各方面素質(zhì);同時,計劃組織全體同仁參加戶外體能訓(xùn)練等活動,加強同事之間的交流互動,提高團隊精神。二是抓教學(xué)質(zhì)量,夯實學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ),提高其專業(yè)理論素養(yǎng)。專業(yè)教員與輔導(dǎo)員相互配合嚴(yán)打考勤,確保課堂出勤率;改進教學(xué)模式、方法提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,加強學(xué)風(fēng)建設(shè);三是抓學(xué)生管理工作,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切,不斷向?qū)W生傳遞正能量。思想方面,引導(dǎo)學(xué)生積極向上,熱愛祖國,擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),遵紀(jì)守法,樹立正確人生觀、價值觀、世界觀;安全方面,加強晚寢、早操工作,教導(dǎo)學(xué)生保護好自身財務(wù),確保學(xué)生人身、財產(chǎn)安全不受侵害;心理方面,及時關(guān)注學(xué)生心理動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決,根除后患;生活方面,幫助家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生,為其爭取獎學(xué)金、助學(xué)金,讓每一名家庭經(jīng)濟困難的學(xué)生都能夠順利畢業(yè)??傊?,工作處全體同仁將秉持公司“精誠團結(jié)、敢為人先、知難而進、追求卓越”的企業(yè)精神奮發(fā)圖強,在日后的工作、生活中我們將:嚴(yán)于修身,踏踏實實工作;嚴(yán)于律己,老老實實做人。不忘初心,不斷超越自我;以優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望和關(guān)懷。公司年度工作報告范文篇12_年即將過去,一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和辦公室全體同事的支持幫助下,本人認(rèn)真按照公司各項規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實上級的指示精神,在本職崗位上本著要干就要干好、干細(xì)的態(tài)度,盡心盡職,虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷進取,使自己的業(yè)務(wù)水平不斷提高,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、注重學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)一是加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)。鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書。學(xué)習(xí)增長才干,知識改變命運,勤奮走向成功,能力成就事業(yè)。隨著知識經(jīng)濟時代、信息化時代的到來,社會變化發(fā)展迅速,知識不斷更新,需要學(xué)習(xí)的東西也越來越多。學(xué)無止境,熱愛學(xué)習(xí)、努力學(xué)習(xí)是人生永恒的主題。面對新的形勢、新的任務(wù),唯有堅持不解地學(xué)習(xí),才能不斷適應(yīng)新形勢,才能不斷充實自己,才能強身固本不辱使命。特別是作為一名文書,只有不斷加強政治理論學(xué)習(xí),才能保證政治立場堅定、方向觀點明確、工作思路清晰、思想覺悟提高。二是加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高工作能力。在搞好理論學(xué)習(xí)的同時,我始終不忘加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)辦公辦文系統(tǒng),規(guī)范文書檔案歸檔,使文書檔案管理的得井井有條。學(xué)習(xí)現(xiàn)代文書檔案管理先進方法,注重平時積累,嚴(yán)格履行收發(fā)文手續(xù),使年終檔案歸檔工作變得有條不紊。通過學(xué)習(xí)使我確立了實事求是、謹(jǐn)慎行事的作風(fēng),有效地避免了工作中的失誤。由于自己在工作中遇到的問題能及時向領(lǐng)導(dǎo)請示,遇到挫折能找領(lǐng)導(dǎo)匯報,有不足能及時糾正,并做到了尊重領(lǐng)導(dǎo),服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,我的工作也得到了大家的好評。二、轉(zhuǎn)變作風(fēng),大力發(fā)揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神作為企業(yè)的一名新黨員,我積極參加“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,用“愛心、熱心、耐心、細(xì)心和精心”來做好本職工作,向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí),更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。自覺將建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求貫穿于創(chuàng)先爭優(yōu)活動全過程,堅定理想信念,努力帶頭用中國特色社會主義理論體系武裝自己的頭腦,學(xué)習(xí)掌握新知識新技能,不斷加強自身理論素養(yǎng)和實踐能力。同時,做到虛心向書本學(xué)、同事學(xué),做到在干中學(xué),學(xué)中干,切實提高自身落實科學(xué)發(fā)展觀的執(zhí)行力,爭做勤學(xué)善用、勇于創(chuàng)新的新黨員。我認(rèn)為愛崗敬業(yè)、甘于奉獻是在平凡工作崗位上爭先創(chuàng)優(yōu)的最好詮釋。為此,我時刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,干一行,愛一行,帶頭弘揚正氣,發(fā)揮表率作用。充分發(fā)揚“奉獻、友愛、互助、進步”的精神,本著對企業(yè)和組織高度負(fù)責(zé)的精神,以極強烈的責(zé)任感,盡職盡責(zé),真正做到恪盡職守,把工作的事當(dāng)作大事,不計私利,為電力企業(yè)建設(shè)貢獻自己的力量。在工作中,我講究工作方法、技巧,充分發(fā)揮女性細(xì)致耐心的優(yōu)勢,努力提高工作效率。對待工作,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作態(tài)度和吃苦耐勞的工作精神,以自己積極進取、踏實嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶癫粩噙M取、奮發(fā)向上,努力做到急領(lǐng)導(dǎo)、部門、群眾之所急,想領(lǐng)導(dǎo)、部門、群眾之所想,真正發(fā)揮了文書的橋梁紐帶作用。通過工作,也使我培養(yǎng)了較好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力,個人的寫作水平得到提高。三、盡職履責(zé),扎實做好本職工作文書的工作繁忙、復(fù)雜,特別是在各類登記統(tǒng)計方面,偶爾也會出現(xiàn)誤差和遺忘現(xiàn)象,為了避免這些情況的發(fā)生,我按照文書崗位標(biāo)準(zhǔn),編制了每日、每周、每月、每年的工作內(nèi)容安排,并按時間、按要求、按規(guī)定做好各項工作的落實,各項工作從未拖廷,得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評,也有效提高了了工作效益和質(zhì)量。一是做好了廠行政公文的收發(fā)管理工作。每日做好所有來文查收辦理工作,根據(jù)來文單位、來文時間及輕重緩急程度分類辦理,做好各類來文的拆封、簽收、登記、審核、擬辦、呈閱批示、發(fā)送閱知、閱辦及督辦工作。同時,按照精簡高效的原則,做好了發(fā)文廠行政辦理工作。發(fā)文中嚴(yán)格按發(fā)文管理流程辦理,并建立每日發(fā)文紙質(zhì)登記臺帳,以便日后查閱,跟蹤落實,催批催辦。建立了全年來文和發(fā)文及重要資料的移交臺賬,按檔案歸檔要求及時歸檔,并保證了其完整性、及時性、準(zhǔn)確性。二是做好了日常印信管理工作。嚴(yán)格按公務(wù)信件管理標(biāo)準(zhǔn)辦理介紹信和證明信等各類信件,做到實事求是,嚴(yán)格把關(guān)。明確印鑒管理程序,嚴(yán)格印章的使用審批,堅持用印必須經(jīng)過批準(zhǔn)的原則。制發(fā)文件、函件及對外簽訂合同、協(xié)議,上報各種表格、單位或個人獎懲材料、聯(lián)系業(yè)務(wù)、物資采購供應(yīng)、提供情況證明等,一律先由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,造冊登記后才能用印。完善使用登記制度,做好用印記錄,分類登記,年終立卷存檔備查,確保做到規(guī)范化、合法化。三是做好了文電保密工作。在傳遞、管理秘密公文中,均采取相應(yīng)的保密措施,確保文件安全,及時清理和保管密級文件資料,重要內(nèi)部秘密文件的保密保管做到及時、安全,按規(guī)定范圍傳閱和使用。對上外網(wǎng)信息堅持“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”的原則,做到了不泄密、不失密。四事做好了重要公務(wù)電話的轉(zhuǎn)接、記錄、送批處理工作。認(rèn)真做好了來訪參觀、上級單位臨時檢查等相關(guān)事宜公務(wù)電話接聽工作,并及時登記呈領(lǐng)導(dǎo)批示處理。在完成好自己日常工作的同時,積極協(xié)助秘書及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù),認(rèn)真配合做好各類會議通知、會場布置、材料印發(fā)、座位牌制作等其它工作事宜。四、自查自糾,進一步提高工作水平根據(jù)廠部對標(biāo)管理工作要求,我積極參加管理對標(biāo)活動,結(jié)合自己崗位工作實際,并嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和工作管理標(biāo)準(zhǔn)的要求和規(guī)定,對于自身崗位進行了逐項對標(biāo)自查自糾。通過對標(biāo)自查,總體上來說,在處理大量公文時,對收文、發(fā)文以及外來傳真文件、公函等能做到及時有效準(zhǔn)確處理和安全保密,按照流程順序保證公文的正常運轉(zhuǎn),能按有關(guān)規(guī)定管理和使用印章,各類信件能做到實事求是。但有些方面離“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點”的要求尺度,離嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的工作要求,尚有一定差距。通過崗位對標(biāo)對照工作中存在的問題,我將從以下幾方面制定整改措施,認(rèn)真落實執(zhí)行。一是針對發(fā)文管理工作中校對簽注和發(fā)文批復(fù)方面存在的問題,我將在公文簽發(fā)后正式印發(fā)前,進行復(fù)核,重點看審批、簽發(fā)手續(xù)是否完備,附件材料是否齊全,格式是否統(tǒng)一、規(guī)范等。按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定發(fā)文要求相關(guān)部門明確催批責(zé)任人,書面批復(fù)和外單位來文及時送綜合辦辦理存檔,口頭批復(fù)做到及時反饋,以便辦理。二是針對收文管理方面公文承辦催辦以及各部門重要資料歸檔綜合辦等方面存在的問題,我將嚴(yán)格按照規(guī)定控制辦文時限,跟蹤催辦閱辦的文件做到緊急公文跟蹤催辦,重要公文重點催辦,一般公文定期催辦。對各部門人員因公外出帶回的會議材料、技術(shù)資料及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話等,及時收回上交綜合辦公室,辦理公文審批閱辦手續(xù),由綜合辦統(tǒng)一歸檔。三是針對證明信管理方面存在的問題,我將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開具,對于職工或職工親屬對外從事的與企業(yè)無關(guān)的個人經(jīng)濟活動,如擔(dān)保、貸款等需由企業(yè)承擔(dān)一定經(jīng)濟風(fēng)險的活動,一律不開具證明信。正常開具證明做到簡化辦理程序,提高辦事效率。四是對于印章管理方面存在的問題,我將以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格自律,培養(yǎng)良好的政治素質(zhì)和保密觀念,敢于堅持原則,按程序用印,保障印章的正確使用和絕對安全。通過查找不足,我體會到無論做什么工作,都要端正態(tài)度,不斷加強學(xué)習(xí),特別是黨性的學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素養(yǎng)。雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在今后的工作中,我一定要增強責(zé)任意識,對交辦到手中的工作,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,確保不出紕漏;還應(yīng)加強服務(wù)意識,事情無論大小都要盡心盡力,不斷思考、不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新,充分調(diào)動自己的主觀能動性,提高自己的工作能力和工作質(zhì)量??傊?,我將不斷自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細(xì)節(jié)做起,以更高的標(biāo)準(zhǔn),更嚴(yán)的要求,更踏實的工作作風(fēng)要求自己,努力做到精益求精,追求一流的工作質(zhì)量,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,爭做一名優(yōu)秀的黨員干部。公司年度工作報告范文篇13一、加強思想政治學(xué)習(xí),不斷提高自身素養(yǎng)認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容,夯實理論基礎(chǔ),不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學(xué)發(fā)展觀,以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。二、恪盡職守,認(rèn)真完成本職工作在工作中,嚴(yán)格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。三、努力學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)水平我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習(xí)提高是多么的重要,只有能認(rèn)真學(xué)習(xí)才能更好的完成自己的工作任務(wù),更好的為人民服務(wù)。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學(xué)習(xí)的機會,在工作中虛心求教,不斷總結(jié)完善,創(chuàng)新思路,科學(xué)統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學(xué)考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎(chǔ)。四、樹立工作目標(biāo),創(chuàng)品牌服務(wù)形象心系客戶,想之所想,急之所急,“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶排憂解難,主動熱情,迅速辦理,及時回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。公司年度工作報告范文篇14一、行政人事制度、流程、手續(xù)、表格類在日常工作中行政人事類的制度、流程、手續(xù)、表格沒有統(tǒng)一規(guī)整,些許制度、表格只是遇到時在臨時制作,通知的下發(fā)擬定日后會嚴(yán)格按照統(tǒng)一的格式,給自身及其他部門的工作帶來諸多不便,辦事效率折半,_年度中期望在行政人事兩個阿米巴小組協(xié)作下創(chuàng)立一套規(guī)整的手續(xù)并向各部門推廣實施。二、人事信息的及時更新很多時候入職、離職人員信息掌握不及時,造成手續(xù)簽訂的不順暢,手續(xù)辦理的時效性差。后續(xù)多加與各部門主管溝通,及時了解人員變動情景,更新人員信息。三、活動統(tǒng)籌參加了公司一年內(nèi)的多次活動統(tǒng)籌安排,從構(gòu)想到實施些許細(xì)節(jié)之處沒有研究周全,期望日后在岳總的帶領(lǐng)下,策劃有創(chuàng)意的活動。四、其他無論是領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的事務(wù)或是基本的文案處理,需要多加細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),能夠有條不紊的進行各項工作。五、20__年度計劃努力學(xué)習(xí)關(guān)于人事方面的知識,提高自身工作技能,使自我的工作更加專業(yè)性。嚴(yán)格要求自我,及時的去了解各部門需求信息,多聽多問多溝通,對每一項工作都要以保質(zhì)保量、保證效率的態(tài)度去完成,遇到解決不了的問題及時反饋。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點、溝通多一點、職責(zé)心強一點,我相信行政人事部會越做越強。_的兔年將會是騰飛的一年,我將帶著良好的心態(tài)去迎接這嶄新的一年,為_獻上自我的力量!公司年度工作報告范文篇15一、提高了政治素養(yǎng)和思想道德水平積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)主題教育、職業(yè)教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所提高。二、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營的各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對性地開展宣傳和促銷。三、嚴(yán)格執(zhí)行了各項規(guī)章制度一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級公司和支公司的各項規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅持使用禮貌用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點,不參與賭博不良行為。四、較好地完成了支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)一年來,能一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇地努力工作,上班來晚走,立足崗位,默默奉獻,進取完成支公司和本部門下達的各項工作任務(wù)。能夠進取主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),進取營銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。一年多來,本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了必須的成績,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?;厥滓荒赀^來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自我與秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實、做好。公司年度工作報告范文篇16回顧過去的__里,歷經(jīng)緊張、忙碌奔波的工作環(huán)境中,渡過了難忘的半年。迎來了展望未來、目標(biāo)奮進、光輝燦爛的下半年。在__年里,本人將一如繼往地全面服從公司的領(lǐng)導(dǎo)、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真努力加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強管理技術(shù)水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。一、加強學(xué)習(xí),更新觀念我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當(dāng)然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團隊的工作環(huán)境。二、堅守崗位,履行職責(zé)作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,履行職責(zé),做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實的工作態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報,盡職、盡責(zé)、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù)。三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提升管理技能隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,掌握業(yè)務(wù)技能,才能在實際工作中去更好地發(fā)揮。在此并祝公司在20__年里,事業(yè)發(fā)達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!公司年度工作報告范文篇17一、管理分區(qū)責(zé)任進入20__年,經(jīng)過長時間計劃的全場分兩區(qū)管理的構(gòu)想終于具備了基本條件。并在公司班子會上確定了具體的管理人員和管理模式。我們通過分區(qū)管理既分清了責(zé)任,又增加了經(jīng)驗、鍛煉了隊伍。二、吸收引進促成熟20__年來,通過雙方的認(rèn)真合作,基本上達到了當(dāng)初預(yù)定的目標(biāo):提高水平、生產(chǎn)程序進一步規(guī)范化。20__年的合作方向現(xiàn)已基本談妥。我們關(guān)注新一年的合作。開闊了眼界、豐富了知識、拓寬了學(xué)習(xí)交流的渠道。三、專項工作不放松再復(fù)雜的的工作也可以分成各個單項。比較重要的我們就把它當(dāng)成專項。既然重要,我們就必須定時間定任務(wù)堅決完成。團隊協(xié)作是保障。有再大的目標(biāo),有再完美的計劃,有再完善的環(huán)境,有再先進的設(shè)備,如果沒有一支強有力的工作團隊作保障,恐怕也是惘然。四、問題與不足一是安全工作與職業(yè)病防治仍需加強。二是職工工作的主動性還需要進一步發(fā)動。五、明年工作思路1、繼續(xù)同行業(yè)的學(xué)習(xí)探訪、吸收引進,為優(yōu)化進位工作打基礎(chǔ)。進一步推進分區(qū)管理及獨立指標(biāo)與工資核算。2、完善工作檢查制度,加強日常環(huán)境管理評價機制,促進現(xiàn)場管理工作。3、建立干部執(zhí)行力排行榜,提高干部執(zhí)行力。公司年度工作報告范文篇1820__年,在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們公司全體干部員工,增強憂患意識和緊迫感,增強戰(zhàn)勝困難的決心和信心,尋找物流業(yè)發(fā)展的有利條件和積極因素,變壓力為動力,化挑戰(zhàn)為機遇。以繼續(xù)強化市場開拓,提高服務(wù)質(zhì)量和水平為目標(biāo),努力抓好安全運行,挖掘新的盈利潛力,提升經(jīng)營業(yè)績,實現(xiàn)公司新的發(fā)展。經(jīng)過全體干部員工的共同努力與辛勤工作,公司完成貨物運輸總量萬噸,同比;主營業(yè)務(wù)收入_萬元,同比;實現(xiàn)利潤880萬元,與去年基本持平。在取得良好經(jīng)營業(yè)績的同時,公司其他方面工作也獲得新發(fā)展,同樣取得較好成績。下面,我代表公司董事會向大家匯報主要工作,如有不妥,敬請批評指正:一、公司經(jīng)營基本情況略二、加強安全生產(chǎn),事故率為零安全生產(chǎn)是我們物流公司的永恒主題,沒有安全生產(chǎn)便沒有一切。是新中國成立__周年,政府部門安全檢查力度進一步加大,執(zhí)法更加嚴(yán)格。針對這一情況,我們公司嚴(yán)格執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的經(jīng)營目標(biāo),把安全生產(chǎn)作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好,健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,提高員工的安全意識和安全行為,確保公司安全運行,以安全促發(fā)展,以安全增效益,努力構(gòu)建公司安全生產(chǎn)環(huán)境,保持了全公司總體穩(wěn)定的安全經(jīng)營形勢。1、簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,確保安全生產(chǎn)我們公司抓安全生產(chǎn)的一個重要舉措是簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任狀,通過以責(zé)任制的形式,把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個員工,使每個員工根據(jù)自己的崗位職責(zé),落實安全生產(chǎn)任務(wù),承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)。我們公司還在安全生產(chǎn)上實行安全一票否決制,凡是涉及安全生產(chǎn)的任何事,我們公司都要經(jīng)過仔細(xì)分析、認(rèn)真討論,凡是有一票否決的,就不能通過,有效保證了安全生產(chǎn)。為提高員工安全生產(chǎn)意識,強化安全生產(chǎn)工作,杜絕一切安全生產(chǎn)事故,我們公司開展了百日無事故考核競賽,通過制訂考核競賽方案,嚴(yán)格實施,認(rèn)真考核,取得了良好成績,基本達到了百日無事故考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風(fēng)險金,用經(jīng)濟的手段強化安全生產(chǎn),實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目的。2、加強裝備投入,增強安全生產(chǎn)系數(shù)我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產(chǎn)系數(shù),加大了裝備投入,共投入資金__萬元,為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套,危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入,我們公司危運車輛提高了運行安全系數(shù),既確保運輸任務(wù)的完成,又提高了我們公司的形象,起到了良好的作用。3、新購置危險品車輛全部安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)我們公司投入資金__萬元,為新購置危險品車輛全部安裝了GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng),使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位,了解危險品車輛的運行情況,及時獲得車輛行駛相關(guān)信息,督促駕駛員安全運輸,切實提高了公司對危險品車輛的管理手段,提高了危險品車輛的運行效率,確保產(chǎn)品運輸安全抵達客戶手中。4、加強安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高員工安全素質(zhì)我們公司始終樹立安全生產(chǎn)觀念,利用各種形式加強對員工的安全培訓(xùn),從思想上防范安全事故的發(fā)生,從行動上防止安全事故的發(fā)生,增強員工做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感,清醒地認(rèn)識到做好安全工作的重要性,堅決克服麻痹思想和僥幸心理,樹立安全第一思想,增強安全重于泰山責(zé)任意識,增強安全工作的預(yù)見性、主動性和針對性。在具體安全生產(chǎn)中,加強對司機、押運人員的安全培訓(xùn),定期參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強安全生產(chǎn)工作的教育與檢查,鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產(chǎn)有關(guān)人員參加市等上級單位舉辦的安全會議,學(xué)習(xí)培訓(xùn),切實提高安全生產(chǎn)意識與安全生產(chǎn)工作技能,全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發(fā)放的從業(yè)資格證。5、加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作我們公司切實加強運輸車輛的檢查、維修和保養(yǎng)工作,車管人員每月對車輛安全和技術(shù)狀況進行一次檢查,對動用的車輛做到出車前巡回檢查,收車后督促保養(yǎng),按制度規(guī)定做好維修和保養(yǎng)工作,確保車輛技術(shù)性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查,對檢查的情況要詳細(xì)記錄在登記本上。6、買足額保險,防范風(fēng)險,避免損失我們公司進一步提高安全生產(chǎn)保險系數(shù),為防范安全生產(chǎn)風(fēng)險,避免不必要的損失,買足額保險,增強了我們公司防范安全生產(chǎn)風(fēng)險的能力,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。三、加強管理,
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