2024年人事上半年工作總結(jié)參考（4篇）

第3頁共3頁2024年人事上半年工作總結(jié)參考在緊張有序的工作氛圍中，本月即將畫上句點(diǎn)?；厥走@一個(gè)月的工作歷程，本____人事部門在市辦事處領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷下，兄弟聯(lián)社的鼎力支持以及____領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的明智領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作均取得了顯著成效，為____的跨越式發(fā)展提供了有力保障。現(xiàn)將本月工作情況簡要總結(jié)如下：一、持續(xù)優(yōu)化考核體系，構(gòu)建科學(xué)有效的分配機(jī)制針對員工最為關(guān)心的工資分配問題，我們經(jīng)過深入研究與調(diào)研，制定了一套更為科學(xué)、合理的獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法。每月從工資中劃撥____元作為考核工資，依據(jù)存款、利息收入、貸款以及工作質(zhì)量四項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化考核，其中存款占比____、利息收入占比____、貸款占比____、工作質(zhì)量占比____，實(shí)現(xiàn)季度考核并即時(shí)兌現(xiàn)?；鶎訂挝灰鄵?jù)此制定了二級考核辦法，確保每位員工的收入與其對____的貢獻(xiàn)相匹配。季度末，根據(jù)員工任務(wù)完成量按比例返還，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)報(bào)酬的按月測評、按季兌現(xiàn)、全年統(tǒng)算。此舉有效激發(fā)了員工的工作積極性，充分貫徹了多勞多得、按勞分配的原則，并對表現(xiàn)突出的個(gè)人和單位給予重獎(jiǎng)，形成了合理的收入差距。二、強(qiáng)化員工管理，深化教育培訓(xùn)為構(gòu)建現(xiàn)代化的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們堅(jiān)持人才為本，全面推行員工勞動(dòng)合同制。為貫徹落實(shí)“從嚴(yán)治社”方針，增強(qiáng)員工的主人翁意識，防止各類案件、事故、違規(guī)違紀(jì)事件的發(fā)生，我們與全體員工簽訂了崗位責(zé)任書，并嚴(yán)格實(shí)行崗位輪換制度，確保每位員工明確自身職責(zé)。對違反制度或操作程序的行為，我們將視情節(jié)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰或警告處理；對造成損失或?qū)___造成不良影響的，將解除勞動(dòng)合同；對構(gòu)成犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。同時(shí)，我們制定了詳細(xì)的員工教育培訓(xùn)計(jì)劃。針對不同員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專長等差異，我們制定了個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式。此外，我們還積極組織員工參加外部培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家及兄弟聯(lián)社的專業(yè)能手來我社進(jìn)行指導(dǎo)，提升員工的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，我們充分利用每月報(bào)表例會時(shí)間，針對實(shí)際情況進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，全面提高員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。對于新入社的大學(xué)生，我們進(jìn)行了系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，包括思想政治教育、職業(yè)道德、法律法規(guī)以及會計(jì)出納等基本制度的學(xué)習(xí)。通過為期____天的培訓(xùn)，使他們初步了解了____的相關(guān)制度，為后續(xù)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、其他工作穩(wěn)步推進(jìn)1.我們及時(shí)、準(zhǔn)確地填報(bào)了勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)表及市辦事處要求上報(bào)的材料。2.嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規(guī)定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟(jì)、會計(jì)等專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。3.對檔案室進(jìn)行了全面整理，實(shí)現(xiàn)了檔案的分類管理，確保檔案卷分類清晰、歸類正確，材料歸檔及時(shí)。4.按照市辦事處的要求，做好了養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。5.妥善完成了新招收大學(xué)生的檔案接收、戶口管理工作。2024年人事上半年工作總結(jié)參考（二）回顧過去的半年，我們見證了公司和團(tuán)隊(duì)的顯著變革，品牌實(shí)力持續(xù)快速提升，同事們也在不斷進(jìn)步和成長，共同為同一個(gè)目標(biāo)努力拼搏。面對新到來的半年，新的挑戰(zhàn)也隨之而來。在我們準(zhǔn)備以全新的姿態(tài)迎接下半年之際，我們同樣需要回顧和總結(jié)過去的努力。人力資源部自成立以來已近一年半，我有幸參與并見證了其從無到有，從初期的不完善到如今的成熟穩(wěn)定。今年上半年，我們部門的團(tuán)隊(duì)逐漸壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，人力資源建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)給予了高度關(guān)注，這對我們團(tuán)隊(duì)來說是極大的鼓舞。過去，人們對人力資源部門可能感到陌生，不清楚其設(shè)立的真正意圖。然而，通過今年大家的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的認(rèn)可和支持。由于上半年部門人力緊張，一些工作未能全面展開，我們主要專注于基礎(chǔ)工作。今年上半年，隨著____的加入，人力資源部的工作得到了梳理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，分工更加精細(xì)化。我們收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息，保持公司檔案的完整性，為日后的分析提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。在處理涉及公司機(jī)密的檔案時(shí)，我一直保持高度的警惕性和保密意識。我協(xié)助上級掌握人力資源狀況，編制和分析人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為人力資源規(guī)劃提供準(zhǔn)確信息。我負(fù)責(zé)管理員工的勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)。盡管勞動(dòng)合同的簽署工作進(jìn)展不順，主要由于市場推廣部的業(yè)務(wù)人員分布分散，我們計(jì)劃利用即將到來的假期，完成好合同簽署工作。我們執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處理員工的獎(jiǎng)懲事宜。對于違反規(guī)定的行為，我們進(jìn)行了公正的處理，并對當(dāng)事人進(jìn)行了教育。今年，公司開始逐步實(shí)施福利制度，如推廣部門的福利也惠及到我們部門，我們每月協(xié)助行政部策劃和組織員工生日活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余生活。同時(shí)，為了保障員工的安全，公司為全體員工購買了保險(xiǎn)，解決了員工的后顧之憂，這些舉措極大地激發(fā)了員工的工作積極性，起到了激勵(lì)作用。我們開始接手促銷人員的管理工作，通過數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)促銷團(tuán)隊(duì)的管理存在隨意性，人員增長過快等問題。因此，我們計(jì)劃在下一季度重新制定管理制度，確保嚴(yán)格執(zhí)行。促銷人員是五葉神市場的重要組成部分，加強(qiáng)管理至關(guān)重要。此外，我協(xié)助處理招聘與任用的日常事務(wù)，修訂了包括員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司以人為本的理念。個(gè)人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應(yīng)對更大的挑戰(zhàn)。我將扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，珍惜這個(gè)來之不易的機(jī)會。上半年，人力資源部的責(zé)任重大，我們已為下半年制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃，將以實(shí)際成果證明我們的能力。最后，我祝愿公司在下半年里一帆風(fēng)順，再創(chuàng)輝煌。2024年人事上半年工作總結(jié)參考（三）我于____年____月____日加入公司，擔(dān)任咨詢助理一職，正式成為公司團(tuán)隊(duì)的一份子。經(jīng)過____年____月____日的轉(zhuǎn)變，我被提拔為行政與人事部的實(shí)習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后，我被正式任命為該部門的經(jīng)理。在將近一年的工作歷程中，我體驗(yàn)了成長，也意識到自身的不足，以下是我從三個(gè)方面對工作進(jìn)行的總結(jié)。一、個(gè)人職業(yè)素養(yǎng)：初入職時(shí)，我以開放和謙遜的態(tài)度接納新的工作環(huán)境，積極學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和流程。我主動(dòng)收集和研究公司資料，遇到疑問時(shí)，及時(shí)向同事求教，這使我迅速熟悉了公司運(yùn)作，為工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于我的努力和卓越的表現(xiàn)，我在____月份被提升為行政與人事部實(shí)習(xí)經(jīng)理。二、管理能力：擔(dān)任行政與人事部經(jīng)理期間，我始終堅(jiān)守原則，以公正、公平的態(tài)度處理每一項(xiàng)工作。我堅(jiān)信正直的品質(zhì)對于人力資源管理至關(guān)重要，這確保了我在處理事務(wù)時(shí)的公正無私。例如，在執(zhí)行員工考勤考核時(shí)，我嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，不因個(gè)人關(guān)系而偏離標(biāo)準(zhǔn)。在組織會議、培訓(xùn)等活動(dòng)中，我嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，對不符合規(guī)定的行為進(jìn)行公正處理。三、戰(zhàn)略思維：我認(rèn)同王石在全球通廣告中的觀點(diǎn)，即每個(gè)人都是自己的山，自我挑戰(zhàn)是最大的挑戰(zhàn)。我努力提升自我，以更廣闊的視野和全局觀去思考問題。我始終站在學(xué)院和領(lǐng)導(dǎo)的角度，提供全面、有價(jià)值的建議，以學(xué)院和學(xué)生的利益為優(yōu)先，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，為員工成長貢獻(xiàn)力量。四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培訓(xùn)：我積極推動(dòng)員工活動(dòng)和培訓(xùn)，如籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等，這些活動(dòng)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，得到了員工的廣泛認(rèn)可。五、行政服務(wù)與關(guān)懷：行政工作本質(zhì)上是服務(wù)性工作，我們致力于為各部門提供優(yōu)質(zhì)的后勤支持，創(chuàng)造一個(gè)如家般溫馨的工作環(huán)境，讓每位員工都能感受到歸屬感。我們定期進(jìn)行衛(wèi)生評比，表彰優(yōu)秀，以此提醒員工，辦公室是我們的共同家園。此外，為員工慶祝生日，營造親情關(guān)懷，增強(qiáng)了員工的幸福感。六、激勵(lì)與規(guī)范：我們建立了公正的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對表現(xiàn)出色、貢獻(xiàn)突出的員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)員工的積極性，樹立榜樣。同時(shí)，對于違反規(guī)定或工作不盡如人意的員工，我們會給予適當(dāng)?shù)膽土P，以幫助他們認(rèn)識到錯(cuò)誤，并鼓勵(lì)他們以更專注的態(tài)度投入工作，確保每一項(xiàng)任務(wù)都能得到滿意的完成?；仡欉^去一年，我的努力帶來了顯著的進(jìn)步。通過人事部的工作總結(jié)，我提煉出有效的工作策略和技巧，這將指導(dǎo)我在____年的人事工作中取得更大的成就。2024年人事上半年工作總結(jié)參考（四）在過去的一年中，人力資源部門對提升工作效能和質(zhì)量的貢獻(xiàn)顯著。培訓(xùn)結(jié)束后，我們依據(jù)最新的國家人事檔案管理規(guī)定，統(tǒng)一整理了員工的個(gè)人檔案，并對秘書工作中的登記制度進(jìn)行了更為合理的調(diào)整。年度任務(wù)的順利完成，得益于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注以及全體員工的理解與支持。人力資源部門的工作直接影響每位員工的切身利益，因此我們在工作中秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，不容許有任何疏漏。為了高效完成任務(wù)，我們將不斷提升業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化政治素養(yǎng)，以期讓每位員工感到滿意。____年度，我們的業(yè)務(wù)重點(diǎn)從原有的工廠建設(shè)項(xiàng)目轉(zhuǎn)向物流、地產(chǎn)和商業(yè)建筑。根據(jù)這些項(xiàng)目的特點(diǎn)和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，我們從實(shí)際出發(fā)，嚴(yán)格員工的素質(zhì)、技能、廉政和責(zé)任感培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)了從靜態(tài)事務(wù)管理向動(dòng)態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。在人才優(yōu)化方面，____年至____年____月，我們共招聘了____人，進(jìn)行了____人的輪崗和____人的輸出。經(jīng)過培訓(xùn)，____人在崗工作。同時(shí)，我們選出了____位優(yōu)秀導(dǎo)師和____位優(yōu)秀學(xué)員，他們分別是____、____、____、____、____。在人才保留上，我們努力控制離職率，____年____月至____月，共優(yōu)化____人，離職____人，較集團(tuán)平均離職率高出0.19%。在人才培養(yǎng)上，我們按照____年制定的制度進(jìn)行各類培訓(xùn)，共進(jìn)行了____余次。此外，____人申請職場，首批____人通過審核。在3.721績效考核中，我們嚴(yán)格執(zhí)行721考核計(jì)劃，公平公正地評估員工表現(xiàn)，勸退____人，調(diào)崗觀察____人，對____人進(jìn)行在崗培訓(xùn)。經(jīng)過考核，____人未達(dá)標(biāo)被勸退。在福利薪酬方面，我們?yōu)開___人發(fā)放了生日福利，解決了____個(gè)項(xiàng)目的伙食、____個(gè)項(xiàng)目的住宿和____個(gè)項(xiàng)目的水電問題。同時(shí)，處理了____月工資發(fā)放的突發(fā)性問題。在員工關(guān)系上，我們辦理了____人的社會保障卡，發(fā)放了____張，____人因離職未發(fā)放。我們定期關(guān)注新員工和____屆、____屆大學(xué)生的生活學(xué)習(xí)情況，同時(shí)對在職員工進(jìn)行工作和生活困難的咨詢。在文件簽署上，共處理了8例，包括人力資源規(guī)劃、輪崗調(diào)動(dòng)制度、大學(xué)生薪酬調(diào)整、培訓(xùn)考核試行、勸退與離職流程、優(yōu)進(jìn)后退人員評估、績效管理7