2024年公司財務(wù)個人工作總結(jié)標準范文（2篇）

第4頁共4頁2024年公司財務(wù)個人工作總結(jié)標準范文學(xué)校財務(wù)部門秉持全局觀念，堅持以年度工作目標為重心，通過集體智慧的發(fā)揮，凝聚了財務(wù)團隊的合力，圓滿完成了年度設(shè)定的工作任務(wù)。在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告以及內(nèi)外部溝通等方面，均取得了一定的工作成效，獲得了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及上級部門的高度認可?，F(xiàn)將年度財務(wù)工作總結(jié)如下：一、資金運作與協(xié)調(diào)工作1.財務(wù)人員對日常業(yè)務(wù)流程掌握熟練，確保工作流程條理清晰、賬實相符。從原始憑證的收集到會計報表的編制，均遵循規(guī)范化、標準化操作。2.財務(wù)部門堅持開源節(jié)流，有效緩解了學(xué)校的資金壓力，保證了教學(xué)工作的正常運行。3.在對外聯(lián)絡(luò)中，財務(wù)人員始終以學(xué)校利益為先，維護學(xué)校整體形象。在經(jīng)費使用上，力求每一分投入都能產(chǎn)生回報，積極宣傳學(xué)校，為學(xué)校整體發(fā)展貢獻力量。二、財務(wù)會計核算1.精心構(gòu)建會計核算體系，確保財務(wù)會計信息的全面、真實、及時，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。通過多種方式不斷優(yōu)化會計信息報告系統(tǒng)。2.持續(xù)創(chuàng)新會計工作，適應(yīng)財政、稅務(wù)等多方面要求，最大化保障學(xué)校利益，有效節(jié)約了財務(wù)成本，為學(xué)校財務(wù)穩(wěn)健運行奠定了基礎(chǔ)。三、財務(wù)會計監(jiān)督1.對所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行嚴格監(jiān)督，確保各項制度的執(zhí)行，強化財務(wù)票據(jù)管理，從源頭做好財務(wù)監(jiān)督。2.定期進行資產(chǎn)盤點，確保學(xué)校財產(chǎn)安全，從整體上加強財務(wù)監(jiān)督力度。四、經(jīng)費管理（一）預(yù)算內(nèi)經(jīng)費管理：所有預(yù)算內(nèi)經(jīng)費均來自財政撥款，主要用于人員薪酬、福利、公業(yè)務(wù)費等。通過規(guī)范化的審批和報銷流程，確保經(jīng)費的合理使用。（二）預(yù)算外經(jīng)費管理：預(yù)算外經(jīng)費主要用于學(xué)校日常運營，嚴格執(zhí)行相關(guān)管理制度。（三）往來款管理：嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ迷瓌t，確保各類往來款項的合規(guī)使用。五、工作展望1.進一步強化財務(wù)計劃執(zhí)行的控制分析，提升財務(wù)核算和管理的精細化程度。2.從源頭加強財務(wù)管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供更有價值的信息支持。3.加強財務(wù)日常監(jiān)督，確保每筆收支的合規(guī)性，維護學(xué)校利益。4.持續(xù)推行財務(wù)節(jié)約原則，合理控制和使用學(xué)校資金，提高資金使用效率。5.完善會計核算、監(jiān)督、報告等各項財務(wù)工作，加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)作。6.提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，推動學(xué)校財務(wù)工作不斷創(chuàng)新，為學(xué)校發(fā)展提供堅實的財務(wù)保障。2024年公司財務(wù)個人工作總結(jié)標準范文（二）財務(wù)部始終緊密圍繞集團公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向，同時為全公司提供高效服務(wù)，精心組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。從財務(wù)管理與戰(zhàn)略管理的視角出發(fā)，堅持以成本為核心、資金為紐帶，不斷提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在過去的一年中，我們完成了以下任務(wù)：一、嚴格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責(zé)，組織會計核算工作二、借助ERP軟件的實施，規(guī)范財務(wù)基礎(chǔ)工作流程經(jīng)過兩個月的ERP項目籌備和準備工作，財務(wù)部按照新企業(yè)會計制度的要求，結(jié)合集團實際情況啟動了ERP項目，包括銷售管理、采購管理、合同管理和庫存管理等多個模塊的初始化工作。我們對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均遵循實際業(yè)務(wù)流程，并針對日常統(tǒng)計和銷售中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。三、構(gòu)建財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任目標，財務(wù)部分解了相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任目標，制定了成本核算方案，合理確認各項支出額，統(tǒng)一了成本和費用的核算標準，實施了醫(yī)院科室成本核算工作，并對科室進行了績效考核。在執(zhí)行過程中，我們嚴格控制費用，定期分析支出、成本與費用的執(zhí)行情況，并與各責(zé)任單位進行深入分析，協(xié)助他們加強運營管理，提高經(jīng)濟效益。四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模面對原材料市場價格的不穩(wěn)定性及銷售市場的波動，財務(wù)部確保及時與客戶對賬，加速銷售貨款回籠，資金安排公正透明，優(yōu)先處理緊急事項。同時，我們合理配合資金部安排融資進度與額度，通過資金紐帶的綜合調(diào)控，保障了集團整體生產(chǎn)經(jīng)營的有序運行。五、完善財務(wù)管理制度，提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部定期或不定期召開交流會議，解決工作中出現(xiàn)的問題，安排前期重要任務(wù)，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，確保財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按照既定的財務(wù)規(guī)則和程序有效運行和控制。六、開展涉稅業(yè)務(wù)和財經(jīng)法規(guī)的自查活動為規(guī)范財務(wù)行為，我們組織了內(nèi)部的財務(wù)自查活動，以配合年終和次年的匯算清繳的稽查與審計工作。我們清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查了在建工程未處理的項目，對已支付的財務(wù)利息費用及時開具了發(fā)票等。同時，我們聘請了稅務(wù)師事務(wù)所對會計處理進行了預(yù)審，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改，降低了涉稅風(fēng)險。七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，提升團隊凝聚力八、提出全面預(yù)算管理方案，建立集團全面預(yù)算管理模式基于____年的運營目標和各項成本核算目標的完成情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理方案，通過將預(yù)算目標層層分解到各個經(jīng)濟責(zé)任單位，建立一套完整的以預(yù)算、控制、協(xié)調(diào)、考核為核心的科學(xué)管理控制系統(tǒng)，以實現(xiàn)資源配置