互聯(lián)網資產清查工作總結

互聯(lián)網資產清查工作總結互聯(lián)網資產清查工作總結篇一按照省市局工作安排，我局開展了國有資產清查工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、開展具體情況、方法步驟一是統(tǒng)一安排部署?？h局迅速成立國有資產清查工作領導小組，明確專人負責，制定工作方案，研究決定重大事項和關鍵問題，統(tǒng)一指導系統(tǒng)資產清查工作。形成局領導親自抓，機關各科室積極配合的良好局面。二是全面清查登記。認真學習相關政策和工作方案，準確掌握資產清查的工作方法、內容和要求，對單位基本情況、流動資產、固定資產開展全面清查。并完成相關報表的填報工作。三是落實自查自糾。對資產清查登記結果，分類逐項進行認真審查、核實，對資產盤盈盤虧，準備相關證據(jù)。二、存在問題一方面部門間進行調整的資產，其存放地、保管部門等信息未做到及時更改，給資產清理工作造成一定難度;另一方面由于需要清查資產量大，時間跨度長，一些資產存在實際已處置，但尚未核銷情況。三、下一步整改措施今后將繼續(xù)準確把握《全省地稅系統(tǒng)國有資產管理實施辦法》要求，建立、健全并落實好固定資產管理的相關制度，同時做好固定資產管理工作，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理，保證資產信息的準確性，做到帳實相符。互聯(lián)網資產清查工作總結篇二根據(jù)上級公司固定資產清查工作方案及文件的要求，汽修公司于5月10日至6月30日進行了固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現(xiàn)對本次清查工作總結如下：在上級主管部門的領導下，結合公司實際，在清理、登記固定資產工作中，為了確保時間和質量達到目標要求，實施專人負責，分工明確，力求達到清查工作的準確性與及時性。現(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：一、固定資產清查工作基本情況（一）領導重視，組織得力。汽修公司領導高度重視本次清查工作，成立了由總經理任組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責組織對全公司固定資產進行清查；同時召開固定資產清查動員會，形成會議紀要，成立三個固定資產清查工作組，實施專人負責，明確分工，從時間和質量上均達到了目標要求。（二）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與原帳上資產登記不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫后的固定資產信息卡與財務固定資產卡片再次進行核對，做到帳實、帳卡、帳帳相符。二、固定資產清查工作具體實施情況固定資產清查工作組對原財務帳上有的資產均清查到位，統(tǒng)計與核對后發(fā)現(xiàn)未有損失情況；同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產范圍，在本次清查中一并作為盈余資產入帳，具體情況如下：生產性工器具共計54項：其中帳實相符類16項；有物無帳類（盤盈）38項；其中帳實相符類已編號3項。信息設備類共計38項：其中帳實相符類19項；有物無帳類（盤盈）19項；尚未作編號處理；非生產性工器具共計12項：其中帳實相符類12項；尚未作編號處理；低值易耗品共計72項：其中帳實相符類72項；尚未作編號處理；運輸設備類共計4項：其中帳實相符類4項；已全部作編號處理）；生產房屋類（帳實相符）共計1項；已作編號處理。三、對清查工作的幾點體會此次固定資產清查要求嚴、時間短，人手少，因此大家集思廣益，采取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進度的方式，由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。因此，