2024年上半年財務工作總結參考模板（4篇）

第4頁共4頁2024年上半年財務工作總結參考模板隨著春日的悄然離去，夏日的熱烈氛圍日益濃厚，仿佛無法化開?，F(xiàn)已步入熾熱的____月，隨著盛夏的到來，我們的工作亦逐漸步入正軌。盡管任務繁重，面臨諸多挑戰(zhàn)、障礙與誤解，但展望下半年的豐碩成果，我們對未來滿懷熱忱與期待?；仡欉^去，上半年的工作即將畫上句點，回顧這幾個月的歷程，心潮澎湃。現(xiàn)將主要日常工作總結匯報如下：一、日常工作總結1.審核、結轉并調整了____年度供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬款賬目，及時糾正了賬務上的錯誤。2.依據(jù)會計制度與準則，結合本廠實際情況，對上半年發(fā)生的供應商應付賬款和業(yè)務員往來賬目進行了精準核算，完成了記賬、登賬、銷賬工作，并編制了各類會計財務報表，確保賬實相符。3.成功完成了1-2季度各供應商應付賬款和業(yè)務員業(yè)務的對賬工作，恪盡職守，極大程度地保障了企業(yè)利益的最大化。在付款過程中（在我知情的情況下），根據(jù)客觀賬齡，積極向領導提出合理化建議，使應付賬款的支出更具合理性。4.積極參與每月工資方案的制定與調整，依據(jù)方案準確編制工資表并組織財務人員及時發(fā)放，對部分員工的疑問進行了細致解答。5.指導并組織了財務和車間核算員對車間生產成本的合理核算與完善工作。針對以往生產成本核算的不合理及管理漏洞，我們協(xié)調各有關部門規(guī)范了管理程序，完善了車間信息收集報送制度，合理核算本期產成品價值，并根據(jù)不同費用分配率和利潤率進行調整，及時錄入軟件系統(tǒng)。二、下半年工作設想1.協(xié)調相關部門，制定物料收發(fā)、產成品管理細則，完善儲運部組織機能，明確各員工職責，確保工作任務定時定量完成，提高部門工作質量，避免工作完成后無人整理記錄或問題無人承擔責任的現(xiàn)象。2.加強存貨管理，督促儲運部妥善管理企業(yè)各類庫存材料，確保產成品的賬、卡、物相符，每月不定期檢查倉庫庫存的合理性與準確性。3.進一步加強產品成本核算工作，積極推進會計標準化，形成從基礎核算到日常流程的統(tǒng)一標準。4.積極推進會計電算化建設。在現(xiàn)有軟件基礎上，與軟件開發(fā)方多次溝通，確保軟件數(shù)據(jù)初始化時建立規(guī)范的賬套體系，按照《新企業(yè)會計準則》設置會計科目、核算項目和費用項目，力爭在____月底完成軟件調試運行（僅在條件允許的部門進行，如遇主管領導不配合則無法進行）。一旦軟件運行良好，將實現(xiàn)財務對物料的實時監(jiān)控，并大幅提高數(shù)據(jù)查詢功能，從而提升工作效率。5.協(xié)調和規(guī)范相關部門報表的上報工作，明確報表名稱、上報時間、報送對象及責任人，確保報表的及時性與準確性，為企業(yè)領導決策提供有效信息。三、個人思考盡管我們的財務工作在日常中能夠相互溝通、促進與進步，但仍有拖沓、扯皮與越位現(xiàn)象，長期存在責權不明確的問題。協(xié)調不暢或溝通不暢會導致工作方向上的差異，久而久之會在思路和工作目標上產生分歧，對財務工作產生負面影響。因此，建立責權明確、工作程序清晰的制度，是協(xié)調工作的關鍵。未來工作雖面臨諸多挑戰(zhàn)與困難，但只要保持清醒頭腦，用心思考、謀劃與行動，我相信任何困難都能迎刃而解。作為財務主要人員，我深知在加強財務管理、規(guī)范經濟行為等方面應肩負更大責任與義務。我將繼續(xù)努力，為企業(yè)的發(fā)展貢獻更多力量。2024年上半年財務工作總結參考模板（二）針對提供的內容，以下是按照嚴謹、穩(wěn)重、理性、官方的語言風格進行的改寫：一、設立并公布舉報渠道，確保問題得到妥善處理。我們已專門設立并公布了舉報電話和舉報郵箱，指定專人負責，以確保每一個舉報都得到妥善處理和明確反饋。同時，我們切實保護舉報人的合法權益，并對舉報有功的單位和個人給予一定的獎勵。經過全面的自查，我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)單位不存在“小金庫”現(xiàn)象。對于個別發(fā)現(xiàn)的“小金庫”現(xiàn)象，涉及金額六萬多元，主要源于有關業(yè)務部門將會議培訓的結余存放在賓館以及零星租金收入未納入單位財務管理。對此，我們已立即整改，并將相關資金全部納入單位財務管理。二、加強國有資產管理，確保資產安全完整。我們嚴格按照省財政廳的相關文件要求，向各單位下達了資產清查結果批復，全系統(tǒng)資產處置累計金額____萬元。同時，我們明確要求各單位對資產清查中經批準處置的固定資產，必須統(tǒng)一移交至產權交易機構進行公開處置，嚴禁自行變賣。此外，我們還組織開展了固定資產信息管理系統(tǒng)培訓班，推廣使用固定資產計算機管理軟件，以逐步實現(xiàn)資產管理的信息化、網絡化、程序化。對于房產等固定資產的處置，我們嚴格遵循相關程序，辦理了淮安市局和淮安藥品檢驗所現(xiàn)有辦公業(yè)務用房轉讓的立項申報、評估備案、交易委托等事宜。目前，這些房產正在省產權交易中心及淮安市產權交易中心進行公開轉讓。同時，我們還辦理了省局購置華陽大廈負一樓和六樓的契稅減免工作，預計節(jié)約經費約____萬元。三、嚴格管理基本建設項目，確保工程質量和資金使用效益。在基本建設項目的管理上，我們嚴格把控立項關，對申請立項的項目進行實地調研、反復測算和多方比較，明確意見后提交黨組決策。對于已批準的項目，我們加強監(jiān)管，確保施工單位嚴格執(zhí)行招投標和政府采購規(guī)定，同時加強施工監(jiān)管，確保工程質量。在資金管理方面，我們嚴格執(zhí)行大額資金審批制度，嚴把工程資金支付關，確保資金使用的合理性和效益性。此外，我們還對在建項目進行跟蹤審計，對竣工項目進行決算審計，共節(jié)約工程造價約____萬元。四、規(guī)范非稅收入和罰沒收入管理，確保收入合法合規(guī)。我們加強了對非稅收入和罰沒收入的管理，完成了財政票據(jù)年度檢驗工作，并對省直單位收費進行了年檢。同時，我們與省物價局多次磋商《藥品生產企業(yè)許可證》和《藥品經營企業(yè)許可證》收費事項，并達成了初步意見。此外，我們還對近年來的罰沒收入管理情況進行了調查和分析，提出了存在的問題和原因。五、加強政府采購工作，確保采購過程公開透明。我們嚴格按照政府采購的相關規(guī)定進行采購工作，協(xié)助各單位完成日常采購任務，并解答他們在采購過程中遇到的問題。同時，我們積極與省財政廳政府采購管理處、省政府采購中心、省級機關采購中心溝通協(xié)調，解決各單位在采購中遇到的難題。此外，我們還參加了省財政廳舉辦的GPA培訓，為研究GPA相關政策收集了相關資料。六、下半年工作計劃下半年，我們將繼續(xù)認真編制____年的部門預算，從長計議、精心安排，確保預算編制工作的順利進行。同時，我們還將組織開展治理“小金庫”重點檢查，重點檢查內容包括規(guī)范津補貼、單位經營性資產管理、節(jié)約和控制行政成本支出、銀行帳戶管理、行政事業(yè)票據(jù)的使用和管理等方面。對于發(fā)現(xiàn)的問題，我們將制定和落實整改措施，確保資金資產處理到位、違紀責任人員處理到位。同時，我們將深入剖析產生問題的原因，完善制度，強化源頭治理，建立和完善防治“小金庫”的長效機制。2024年上半年財務工作總結參考模板（三）一、強化人本管理，筑牢工作基礎。1.持續(xù)學習，提升工作能力。年初，我們精心制定科室學習計劃，堅持集體學習與個人自學相結合，組織科室成員深入學習政治理論及財經專業(yè)知識，倡導終身學習理念，營造濃厚學習氛圍，努力構建“學習與工作相輔相成”的學習型科室。我們不斷汲取新知識，與時俱進，以滿足工作需求，整體提升工作能力。同時，引導科室成員團結協(xié)作、謙虛謹慎、真誠待人，勤勉工作、注重品行修養(yǎng)，塑造高尚形象。2.明確職責，落實工作責任。根據(jù)省局黨組提出的三化管理要求，我們緊緊圍繞高效完成今年財務工作的目標任務，積極作為、扎實工作。為確保年度工作目標責任制任務的順利完成，財務科制定了詳細的工作崗位責任制度，明確了人員職責、權限、分工及紀律要求。我們堅持月度工作計劃和周度科務會議制度，強化了人員責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了財務人員的協(xié)作與團結，為完成年度目標任務奠定了堅實基礎。二、聚焦目標落實，確保工作成效。1.上半年財務收支情況。2.財務管理規(guī)范化，我們年初重新修訂了財務管理制度，并對縣級局的預算定額執(zhí)行標準進行了調整。我們精心編制了全系統(tǒng)的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規(guī)范財務管理提供了有力保障。今年，我們對全系統(tǒng)的財務收支兩條線執(zhí)行情況進行了全面檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違反財經紀律的問題，均按照財務制度規(guī)定執(zhí)行。3.報賬員隊伍建設加強，我們組織報賬員進行了微機應用技能及相關業(yè)務知識培訓，并深入基層指導工作，有效提升了報賬員的辦公自動化應用能力和工作效率。4.資金調度合理，確保事業(yè)發(fā)展需求。根據(jù)年度預算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，我們及時調度資金，保障了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉。5.固定資產核查登記完善，我們對全系統(tǒng)固定資產進行了全面核查登記，并組織了國家局配備的執(zhí)法車輛、辦公電腦、快檢裝置、復印機等現(xiàn)代辦公設備的安裝調試工作，使全系統(tǒng)辦公條件得到顯著提升。同時，我們對全系統(tǒng)往來款項進行了清查，為迎接省局檢查做好了充分準備。我們完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了堅實基礎。6.會計檔案管理規(guī)范化，我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對____年的會計檔案進行了整理歸檔。經過一個多月的努力，我們順利完成了會計檔案歸檔工作。7.基本建設規(guī)劃有序進行，我們完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，目前正在辦理相關手續(xù)，預計今年年底能動工新建。在領導的正確指引和兄弟部門的大力支持下，財務科順利完成了新舊標準的更替。我們深知前路充滿挑戰(zhàn)，但我們有信心、有決心排除萬難，與其他部門一道為領導分憂解難。我們將精心制定財務部____年下半年工作計劃，全力以赴完成領導交付的各項任務，為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。2024年上半年財務工作總結參考模板（四）時光荏苒，本年度已過半程，在公司高層的指導和各部門的協(xié)同下，財務部圓滿完成了所有財務核算與收支任務，對各部門財務指標進行了考核、分析及監(jiān)督。各項報表上報、賬務處理等工作均實現(xiàn)了時間與任務的同步。在此，我將對____年上半年財務工作總結如下，敬請領導提出寶貴意見。一、強化人力資源管理，鞏固基礎以推動工作進展。1、我們始終致力于自我學習能力的提升，秉持終身學習的信念。在個人學習計劃的執(zhí)行中，我意識到，僅靠個人學習無法全面提升財務部的整體能力，因此，我鼓勵并引導部門同事共同參與學習，定期進行業(yè)務探討，創(chuàng)建濃厚的學習氛圍，努力打造學習型部門。我們不斷吸收新知識，與時俱進，以適應工作需求，提升整體工作效率。2、明確職責劃分，落實工作責任制。根據(jù)公司管理規(guī)定，我們緊密圍繞年度經營考核指標，確保今年財務工作的順利完成。我們已制定了詳細的工作崗位責任，明確了人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求。通過每日工作計劃和周工作回顧，強化人員的責任感，加強內部核算監(jiān)督，促進團隊合作與團結，為完成年度目標責任制任務奠定堅實基礎。二、聚焦目標，確保工作成效。1、上半年財務業(yè)績：公司總收入達到____萬元，完成年度預算的____%，同比增長____%。其中，____公司收入____萬元，物業(yè)公司收入____萬元。內部利潤實現(xiàn)____萬元，完成年度預算的____%，同比增長____%。物業(yè)管理公司內部利潤為-____萬元，較上年度凈額減少____萬元。利稅總額為____萬元，完成全年指標的____%，較去年同期下降____%。各項經營指標超額完成，這得益于我們在預算制定時的審慎以及在增收節(jié)支上的不懈努力。2、規(guī)范財務管理，公司年初修訂了經營指標預算考核管理辦法，為財務管理提供了制度保障。財務部編制了嚴謹?shù)呢攧疹A算和經營指標，并對執(zhí)行情況進行了內部檢查，各項指標均按財務制度執(zhí)行，運行狀況良好。3、有效調度資金，確保商場及大渡口新項目需求。我們密切關注大渡口新項目動態(tài)，及時籌措資金，填補資金缺口。在銀行融資方面，我們與銀行保持密切溝通，積極配合前期調查和評估，爭取早日獲得授信，為明年的建設提供資金支持。4、整理會計檔案，提升檔案管理水平。克服人手緊張、任務繁重的困難，按照集團公司要求