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第3頁共3頁2024年學(xué)校后勤年終工作總結(jié)參考模板年終之際,回顧過去一年的后勤工作,在各級領(lǐng)導(dǎo)特別是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與堅定支持下,我們?nèi)〉昧孙@著的成績,全面且高質(zhì)量地完成了年初設(shè)定的各項任務(wù)。具體成效如下:一、我們進(jìn)一步強(qiáng)化了財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范了財務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行了先計劃、后審批、再支出的報批監(jiān)管流程,實現(xiàn)了物品利用率的最大化。各項費(fèi)用收取均嚴(yán)格遵循物價部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校開支合理,并定期向?qū)W校黨委匯報財務(wù)運(yùn)行狀況。二、加強(qiáng)了生活服務(wù)中心的管理,顯著提升了工作人員的服務(wù)意識。我們始終堅守后勤“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”的宗旨,堅持“安全第一、服務(wù)第一”的原則。年初,我們對從業(yè)人員進(jìn)行了嚴(yán)格篩選和招聘,并邀請衛(wèi)生監(jiān)督所的專業(yè)人員進(jìn)行了嚴(yán)格的崗位培訓(xùn)。我們深入學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》,進(jìn)行健康檢查,并制定了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月我們還在學(xué)生中開展食堂工作人員滿意度調(diào)查,積極解決食堂中存在的問題。我們嚴(yán)格把關(guān)食堂衛(wèi)生,每天進(jìn)行小檢查,每周進(jìn)行大檢查,對不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行公示和批評。為了確保學(xué)生食品安全,我們在學(xué)期初與供應(yīng)商簽訂了產(chǎn)品購銷合同,建立了食物臺賬,完善了各項制度,確保無腐爛變質(zhì)物品進(jìn)入食堂。三、校產(chǎn)管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。我們實行嚴(yán)格的入庫出庫流程,包括領(lǐng)發(fā)、簽字等手續(xù),并嚴(yán)格控制了價格、質(zhì)量和數(shù)量。同時,我們建立了完整的實物明細(xì)賬,班級校產(chǎn)管理也井然有序。學(xué)期初,我們負(fù)責(zé)配齊各班學(xué)生的學(xué)習(xí)生活用品,并與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責(zé)任狀,每月進(jìn)行檢查,責(zé)任到人,并逐月公布檢查結(jié)果,有效減少了故意損壞和失竊現(xiàn)象,使校產(chǎn)損失降至最低。四、我們加大了校園綠化美化力度。學(xué)?;ɑ苊缒竟ぷ魅藛T勤奮工作,保證了學(xué)校重大活動和節(jié)日的花卉擺放整齊規(guī)范。目前,學(xué)校的綠化面積已達(dá)到____%以上。五、我們積極爭取領(lǐng)導(dǎo)重視,成功改善了學(xué)校的基建維修和添置工作,顯著提升了辦學(xué)條件。在方書記、胡校長、陳校長的帶領(lǐng)下,在教育局的大力支持下,我們多次向上級政府爭取政策扶持,今年共爭取到經(jīng)費(fèi)____多萬元,全部用于改善辦學(xué)條件。今年我校共添置儀器設(shè)備、教學(xué)用具_(dá)___多萬元,新建了一棟高標(biāo)準(zhǔn)男生宿舍樓,維修了生活服務(wù)中心的小屋面,并新建了____多平方米的乒乓球場。為了便于學(xué)生實驗實習(xí),后勤處與教導(dǎo)處共同開發(fā)了學(xué)校創(chuàng)業(yè)一條街,學(xué)校的辦公條件得到了顯著改善。六、學(xué)校的勤工儉學(xué)項目逐步走向完善。目前,勤工儉學(xué)項目主要包括生活服務(wù)中心、花卉苗木中心、商店、豬場以及____多畝的勤工儉學(xué)基地。這些項目每年為學(xué)校創(chuàng)收____多萬元,生均收入達(dá)____元,顯著改善了教職工的福利待遇。綜上所述,過去一年里,后勤部門在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做了大量工作,但離領(lǐng)導(dǎo)期望仍有一定差距。新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏的精神,始終堅守“服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生”的宗旨,努力開創(chuàng)后勤工作的新局面。2024年學(xué)校后勤年終工作總結(jié)參考模板(二)我們作為后勤團(tuán)隊,深感榮幸與滿足,因為我們?nèi)缤G葉,致力于提升服務(wù)品質(zhì),確保各項工作的繁花似錦。在此,我們希望建立一個簡要的回顧,概述過去半年后勤部門的工作,同時向所有理解并支持我們的人表達(dá)衷心的感謝,是你們的配合讓我們的工作得以出色完成。后勤工作并不僅限于妥善管理財務(wù)、物資和維修任務(wù),我們更追求以智慧和努力向更高目標(biāo)挺進(jìn)。我們始終堅信后勤團(tuán)隊的卓越性,我們的工作原則可以歸納為十二個字:“少說多做,養(yǎng)成習(xí)慣,快樂奉獻(xiàn)”,以此激發(fā)每一位成員的積極性,實現(xiàn)快速響應(yīng)。具體工作亮點如下:1.開學(xué)初期,食堂供水系統(tǒng)出現(xiàn)故障,我們迅速制定多種解決方案,不畏艱難,最終確定是主水管凍結(jié)。我們采取了鋪設(shè)明管的措施,確保學(xué)校正常供水,避免了破壞性的搶修。2.我們調(diào)整工作策略,盡可能自行處理維修任務(wù),如修門、加固路基、安裝晾衣架等。領(lǐng)導(dǎo)層深入基層,以身作則,激發(fā)團(tuán)隊的自我挑戰(zhàn)和創(chuàng)新精神。3.本學(xué)期,我們繼續(xù)推行節(jié)約型維修政策,得益于學(xué)校管理和后勤、德育部門共同實施的物品保管獎勵與懲罰措施,更多人參與到管理中,事務(wù)長和保管員在幕后做出了大量貢獻(xiàn)。4.食堂運(yùn)營已達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn),每天要滿足上千人的餐飲需求,這需要食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員付出超乎想象的努力。他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作和積極態(tài)度,充分體現(xiàn)了我們所倡導(dǎo)的用心工作、快樂工作的理念。5.在綠化工作中,我們?nèi)σ愿?,力求實現(xiàn)“樹活、花開、草綠”的目標(biāo)。這個過程讓我們深刻認(rèn)識到,只有保持專注和踏實,才能在各自的崗位上發(fā)揮才華,實現(xiàn)自我價值,不留人生遺憾。在此,我們再次對所有人的支持表示感謝,是你們的參與讓后勤工作得以順利進(jìn)行,共創(chuàng)更美好的環(huán)境。2024年學(xué)校后勤年終工作總結(jié)參考模板(三)學(xué)??倓?wù)后勤工作是確保學(xué)校教育教學(xué)活動順利進(jìn)行的關(guān)鍵支撐,始終堅守“后勤工作服務(wù)于教學(xué)工作中心”的核心原則。本學(xué)年,在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,總務(wù)處嚴(yán)格按照學(xué)期初設(shè)定的工作計劃和總體要求,積極團(tuán)結(jié)師生員工,全力以赴地做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將本學(xué)期的主要工作總結(jié)如下:一、強(qiáng)化員工思想建設(shè),提升責(zé)任意識我們秉持“師生為本”的理念,通過召開年會等形式,明確各崗位職責(zé),提升員工的思想素質(zhì),堅定服務(wù)意識,塑造優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象。我們致力于提高職工的思想道德水平,以高度的責(zé)任感和主人翁精神投身于后勤工作中,有效激發(fā)了后勤員工的工作積極性。二、嚴(yán)格遵守財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收費(fèi)行為我們組織財會人員深入學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格實施收支兩條線管理,確保賬目清晰、程序合規(guī)。同時,推行辦公無紙化,提升工作效率。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明度,我們嚴(yán)格遵循上級主管部門要求,實行“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制度,按章收費(fèi),嚴(yán)禁亂收費(fèi),并實行財務(wù)公開,接受學(xué)生、家長和社會的監(jiān)督。三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保常規(guī)工作有序進(jìn)行1.在開學(xué)初期,我們確保教學(xué)所需用品及時發(fā)放到位,為教學(xué)工作的順利開展提供保障。同時,我們組織班主任會議,精心安排報名繳費(fèi)工作。2.我們嚴(yán)格執(zhí)行購物制度,按照“既滿足需求又注重節(jié)儉”的原則,實行“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,確保教學(xué)正常需求得到滿足。3.我們關(guān)注師生需求,提供及時的后勤服務(wù)保障。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗、宿舍水電等進(jìn)行維修,確保問題得到及時解決。針對假期,學(xué)校投入必要資金購買電器設(shè)備,保障師生正常工作和學(xué)習(xí)。4.我們注重開源節(jié)流,為學(xué)校精打細(xì)算,真正成為學(xué)校的主人。一方面,我們?yōu)閷W(xué)校算經(jīng)濟(jì)賬,真正做到當(dāng)家理財;另一方面,我們積極解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。四、加強(qiáng)校園綠化美化工作,營造良好環(huán)境1.我們加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理,抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。2.我們制定綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,營造良好的工作和育人環(huán)境。抓住每年春天的綠化時機(jī),努力提升校園環(huán)境質(zhì)量。3.我們加強(qiáng)人文建設(shè),塑造美好心靈。通過不同時間和形式的警示教育,將學(xué)生思想道德建設(shè)作為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的重要內(nèi)容。4.我們積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)等節(jié)點,盡管學(xué)校
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