




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2024年行政后勤工作總結(jié)范例"歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬之間,____年度已悄然步入尾聲。在過去的一年里,承蒙領(lǐng)導的深切關(guān)懷與同事們的鼎力相助,加之個人不懈的奮斗,本人在工作上取得了一系列積極成果,贏得了領(lǐng)導與同事們的認可與贊許?;仡櫷簦F(xiàn)將本人年度工作總結(jié)如下:一、工作業(yè)績概覽1.____全面風險管理工作的深入實踐____:響應____集團公司全面風險管理的號召,我積極參與并組織了全局范圍內(nèi)的風險問題梳理工作。此舉既為我們規(guī)避企業(yè)運營風險、減少潛在損失提供了契機,也對我們提出了前所未有的挑戰(zhàn)。面對全新課題,我們秉持邊學邊做的精神,克服重重困難,圓滿完成了任務。根據(jù)總部部署,我們于____至____月間對全局單位及相關(guān)部門進行了全面風險排查,共識別出____個風險點,并于____月召開了內(nèi)控風險審查會議,制定了針對性解決方案。此舉不僅積累了寶貴經(jīng)驗,更為后續(xù)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。2.____《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》的持續(xù)優(yōu)化____:自____年起,我負責編輯半月一期的《企業(yè)經(jīng)營管理簡報》。該簡報作為企業(yè)文化的重要載體與內(nèi)控宣傳的窗口,有效提升了各級管理人員的內(nèi)控意識與管理水平。通過撰寫簡報,我的寫作與表達能力得到了顯著提升,同時也為我提供了表達企業(yè)管理見解的寶貴平臺。3.____積極配合內(nèi)控獨立評價工作____:在集團公司審計局南京審計分局的內(nèi)控獨立評價過程中,我全力配合評價組完成了對華東局內(nèi)控環(huán)境與業(yè)務流程的細致審查。針對發(fā)現(xiàn)的____個問題,我們迅速響應,制定整改措施,并成功督促各單位完成整改工作。此次評價與整改工作不僅解決了諸多潛在問題,更為華東局的生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力保障。二、自我反思與不足1.____工作經(jīng)驗有待豐富____:面對復雜多變的工作環(huán)境,我意識到自身在工作經(jīng)驗方面仍存在不足。未來,我將秉持“多學、多看、多聽”的原則,通過不斷學習與實踐來提升自我。2.____業(yè)務知識需持續(xù)精進____:為更好地適應工作需求,我將繼續(xù)加強業(yè)務知識的學習,積極吸收先進管理經(jīng)驗,不斷提升自身綜合素質(zhì)。3.____工作主動性需加強____:在未來的工作中,我將進一步增強工作主動性,積極完成各項工作任務,并主動為領(lǐng)導分憂解難,成為領(lǐng)導的得力助手。三、未來展望展望未來,我將以更加飽滿的熱情與堅定的信念投入到工作中去。我將嚴于律己、勤奮學習、勇于進取,不斷提升自我能力水平。面對全新的內(nèi)控版本發(fā)布與“”規(guī)劃的啟動之年以及局、分公司三次創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵時刻,我將鼓足干勁、奮力拼搏,以優(yōu)異的成績迎接新的挑戰(zhàn)與機遇。"2024年行政后勤工作總結(jié)范例(二)本人在公司綜合管理部擔任行政后勤崗位,本年度中,我依據(jù)總公司行政管理的總體框架,緊密結(jié)合分公司的實際情況,以高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,圓滿完成了崗位賦予的各項任務?,F(xiàn)將本年度整體工作總結(jié)如下:一、行政后勤管理(一)職場管理1.精心指導并協(xié)助下屬三、四級機構(gòu)完成新職場更換所需各項材料的籌備工作;根據(jù)業(yè)務擴展的實際需求,適時向總公司提出增加分公司本部辦公職場面積的申請。2.高效溝通解決機構(gòu)裝修過程中的問題,并對職場裝修預算進行嚴格審核,確保費用合理。3.負責五家機構(gòu)廣告牌、指路牌制作費用的審核,確保費用支出合規(guī)。4.積極配合總公司,建立和完善全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,并將租賃職場合同、自有物業(yè)產(chǎn)權(quán)證等相關(guān)資料掃描上傳至FTP系統(tǒng),實現(xiàn)信息化管理。5.針對分公司本部職場,根據(jù)部門職能調(diào)整及人員變動,合理調(diào)整辦公室布局,優(yōu)化空間利用;組織消防知識培訓,提升員工安全意識;更新職場窗簾、租賃綠植,美化辦公環(huán)境;同時,加強職場安全保衛(wèi)及清潔衛(wèi)生的管理工作。(二)會務接待1.成功完成了包括職工運動會、中期工作會議、培訓會、經(jīng)營分析會等在內(nèi)的各類會議共計____余次的費用預算、食宿安排及會務接待工作,確保了會議的順利進行。2.與多家星級標準酒店建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系,并簽訂消費優(yōu)惠協(xié)議,為公司員工差旅住宿提供了便捷與保障。(三)行政費用預算與開支管理1.遵循費用從緊、實際需求為導向的原則,嚴格控制分公司本部及各機構(gòu)的行政費用支出,特別加強對固定成本的投入管理,通過合理申購、調(diào)配閑置設備等措施,有效節(jié)約費用開支。2.依據(jù)總公司預算編制要求,結(jié)合分公司實際情況及發(fā)展規(guī)劃,及時完成職場費用、固定資產(chǎn)支出等預算的編制工作。(四)通訊管理1.迅速響應各部門通訊需求,全年高效完成了新裝電話、移機、故障處理及維修等工作。2.積極與通訊公司溝通交涉,成功追回雙重收取的集團彩鈴費用及違規(guī)收取的通訊費用,并將追回款項及時返還員工。(五)證照管理在主管部門規(guī)定的年檢期限內(nèi),按時完成分公司本部《營業(yè)執(zhí)照》、《組織機構(gòu)代碼證》、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作,確保公司經(jīng)營的合法性。(六)其他后勤工作1.根據(jù)部門及門店需求,及時供應辦公耗材、五金耗材及清潔用品,并實施適量管控措施,定期結(jié)算費用,保障辦公設備的正常運行。2.審核分公司本部物業(yè)管理、水電、停車等費用,按時辦理費用結(jié)算,并與物業(yè)管理公司保持良好溝通,及時解決物業(yè)管理中的問題。3.每月按時公示電話、耗材、招待等各類行政費用情況,確保費用透明化。二、物資管控1.全面負責本部固定資產(chǎn)和低值易耗品的日常管理工作,包括申購、購置、入庫登記、調(diào)撥、維修、報廢及盤點等環(huán)節(jié)。2.根據(jù)機構(gòu)申請及時審核配置需求,并在分公司審批后跟蹤落實總公司批復結(jié)果;按程序辦理分公司間、分公司與機構(gòu)間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。3.依據(jù)總公司對門店閑置資產(chǎn)的處理意見,以內(nèi)部調(diào)配為主要方式,結(jié)合實際需求合理調(diào)配處置閑置資產(chǎn)。4.每月按時上報《固定資產(chǎn)月報表》,確保資產(chǎn)信息的準確性與時效性。三、存在問題1.對機構(gòu)行政管理工作的管控力度有待加強,部分機構(gòu)在材料上報、物資管控等方面執(zhí)行力不足。2.在職場裝修預算審核方面經(jīng)驗尚淺,需進一步提升專業(yè)能力。3.由于崗位性質(zhì)所限,工作面廣且瑣碎,導致部分工作未能及時完成。四、明年工作計劃1.加強與總公司相關(guān)崗位的溝通聯(lián)系,爭取更多指導和支持,以更好地服務于本部和機構(gòu)的工作。同時加強與機構(gòu)的交流與管控力度,確保總分公司相關(guān)制度的有效執(zhí)行。2.深入學習職場裝修相關(guān)知識并借鑒他人經(jīng)驗以彌補自身不足提高工作效率。3.將門店閑置資產(chǎn)處理作為工作重點之一根據(jù)內(nèi)部需求合理安排并及時辦理相關(guān)調(diào)撥手續(xù)。4.與信息崗及通訊公司就通話、網(wǎng)絡資費問題進行協(xié)商談判力爭為公司爭取更優(yōu)惠的政策條件。2024年行政后勤工作總結(jié)范例(三)____是極不平凡的一年。一年來,在省委省政府和院黨組的正確領(lǐng)導下,在全院同志們的支持下,我始終堅持以____和____為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真學習,勤勉工作,和分管處室一齊,圓滿地完成了全年工作任務,并在思想上、業(yè)務上得到了進一步的鍛煉和提高。一、德,深入學習貫徹科學發(fā)展觀,努力強化理論武裝____,我院有兩項全院性的重大政治活動,即:解放思想大討論和深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,根據(jù)黨組安排,由我具體負責此兩項活動的牽頭組織,為做好這一重要政治工作,我堅持先學一步,深學一層,在____月份參加省委黨校集中輪訓的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)閱讀了指定書目和文件,帶頭撰寫學習體會和調(diào)研報告,并努力把政治活動和日常工作結(jié)合起來,做到兩不誤,兩促進。在全院同志的支持配合,個性是活動辦同志們的共同努力下,我院兩項政治活動開展的順利圓滿,取得了預期效果,受到了上級領(lǐng)導的充分肯定。更重要的是經(jīng)過組織這兩次重要政治活動,強化了個人的理論武裝,提高了以科學發(fā)展觀指導工作的潛力。二、能,履職盡責,努力做好分管工作的組織協(xié)調(diào)____,我院遇到的大事、難事大多集中在我分管的幾個部門。為應對挑戰(zhàn)做好工作,我和各分管處室中心負責同志密切配合,用心溝通,妥善安排,悉心組織,集中精力打硬仗,較好地完成了全年的各項工作。一是組織力量突擊,對檔案工作進行清理整飭,實現(xiàn)了文書檔案管理工作升二級的目標,受到省檔案局的肯定。二是暢通渠道、主動出擊,努力提高信息工作的時效和水平,實現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標,擴大了我院在省里的影響和話語權(quán)。三是嚴密組織,死盯死守,認真做好奧運火炬?zhèn)鬟f、奧運殘奧等重大活動期間的安保、值班工作,做到了____小時不斷崗,全年無事故,被省有關(guān)部門評為單位、個人雙先進。四是有序組織,合理安排,在確保全院水電暖安全供應的同時,完成了省里下達的拆墻透綠、夜景照明等緊急任務,并對信息中心樓進行粉刷,改造了職工活動室,完成了樓頂水箱排險改建和南院____號宿舍樓暖氣改造工作,排除了重大安全隱患,解決了____號樓暖氣十幾年不熱的問題。五是建立聯(lián)動機制,整頓機關(guān)環(huán)境。清理了一批零散租住戶,強化了安保消防工作,召開了兩次綜合治理會議,組織了消防實踐演習,改變了機關(guān)院內(nèi)車多人雜,秩序混亂、隱患多的問題,為科研工作創(chuàng)造了安全、安靜、整潔的環(huán)境。六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機制,開展了能源短缺體驗活動,增強了全院同志的節(jié)能意識,組織查找跑冒滴漏
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)品設計與制造委托協(xié)議
- 規(guī)范業(yè)務流程管理的規(guī)章制度研究
- 化妝品行業(yè)產(chǎn)品配方與生產(chǎn)流程手冊
- 關(guān)于電商訂單處理系統(tǒng)升級后的優(yōu)化方向
- 高效率辦公解決方案與實施步驟
- 四川川藏醫(yī)藥服務有限公司勞派1名銷售內(nèi)勤筆試參考題庫附帶答案詳解
- 溫州浙江溫州甌海區(qū)招聘編外工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 清遠2025年廣東清遠連平縣隆街鎮(zhèn)人民政府招聘編外人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2024年二級建造師考試《礦業(yè)工程管理與實物》真題及答案
- 蝦皮倉庫工作流程
- 行政審批政策法規(guī)知識講座
- 合肥娃哈哈廠勞動合同
- 【盒馬鮮生生鮮類產(chǎn)品配送服務問題及優(yōu)化建議分析10000字(論文)】
- 《江蘇住宅物業(yè)管理服務標準》(DB32T538-2002)
- 急診室縮短急性腦卒中患者DNT時間醫(yī)院持續(xù)質(zhì)量改進PDCA項目匯報書
- EHS法律法規(guī)清單及合規(guī)性評估
- 中西醫(yī)診所規(guī)章制度集合4篇
- 邊坡土石方施工方案
- 《民航地面服務與管理》項目四
- 中國神經(jīng)外科重癥患者營養(yǎng)治療專家共識(2022版)課件
- 2023年R1快開門式壓力容器操作考試題庫及R1快開門式壓力容器操作考試100題(含答案)
評論
0/150
提交評論