綠色行動(dòng)計(jì)劃

“綠色行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施方案各縣區(qū)分公司、市公司各部門(mén)： 為了響應(yīng)省公司開(kāi)展“綠色行動(dòng)計(jì)劃”活動(dòng)競(jìng)賽的要求，為努力建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，建設(shè)低投入、低消耗、低排放、高效率的節(jié)約型企業(yè)，提升企業(yè)效益和價(jià)值，更好地開(kāi)展節(jié)能減排工作，現(xiàn)決定在市公司成立“綠色行動(dòng)計(jì)劃”辦公室，并在辦公室的基礎(chǔ)上成立相應(yīng)的工作推進(jìn)小組，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：成立“綠色行動(dòng)計(jì)劃”辦公室，負(fù)責(zé)計(jì)劃的總體實(shí)施和監(jiān)督，負(fù)責(zé)人和成員如下：主任：副主任：主要成員：二、按照工作性質(zhì)和領(lǐng)域，“綠色行動(dòng)計(jì)劃”辦公室下分3個(gè)“綠色行動(dòng)計(jì)劃”推進(jìn)小組，分別負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)片、市場(chǎng)片和綜合片的相關(guān)工作。網(wǎng)絡(luò)組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：主要成員：市場(chǎng)組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：主要成員：綜合組組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：主要成員：三、“綠色行動(dòng)計(jì)劃”辦公室職責(zé)（一）研究、落實(shí)上級(jí)公司關(guān)于企業(yè)節(jié)能減排工作的各項(xiàng)要求及考核內(nèi)容，編制公司“綠色行動(dòng)計(jì)劃”總體規(guī)劃，建立公司內(nèi)部考核指標(biāo)和辦法。（二）規(guī)劃指標(biāo)的分解，提出具體工作措施并進(jìn)行監(jiān)督，保證計(jì)劃的整體實(shí)行。（三）對(duì)計(jì)劃執(zhí)行效果進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)、分析和評(píng)估。（四）與供應(yīng)鏈廠商建立長(zhǎng)期合作及溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)鏈健康生態(tài)環(huán)境，對(duì)節(jié)能減排新技術(shù)、新設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)題研究，并對(duì)研究成果組織試點(diǎn)并推廣。（五）組織公司內(nèi)部節(jié)能減排專(zhuān)題培訓(xùn)和內(nèi)部推廣，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流和知識(shí)共享，提高全公司全員節(jié)能減排意識(shí)。四、網(wǎng)絡(luò)組工作職責(zé)（一）研究、落實(shí)公司關(guān)于節(jié)能減排在網(wǎng)絡(luò)工作中的各項(xiàng)要求及考核內(nèi)容。（二）制定本工作組的工作目標(biāo)、計(jì)劃和實(shí)施措施。（三）定期召開(kāi)工作會(huì)議，研究網(wǎng)絡(luò)片綠色行動(dòng)計(jì)劃相關(guān)工作，塔等標(biāo)準(zhǔn)化工作。7、提高局房面積使用率，研究局房通風(fēng)改造，加強(qiáng)與移動(dòng)通信設(shè)備及配套設(shè)備等領(lǐng)域的技術(shù)合作，積極引入新的節(jié)能產(chǎn)品。8、共同探討各類(lèi)通信設(shè)備節(jié)能評(píng)估體系和節(jié)能減排指標(biāo)體系。（二）市場(chǎng)組的工作內(nèi)容1、負(fù)責(zé)用過(guò)接觸過(guò)程中能源消耗、資源消耗和污染基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集和整理分析，研究減低在該過(guò)程中產(chǎn)生的紙張消耗，包括宣傳單頁(yè)、協(xié)議工單、充值卡等的消耗。2、推廣電子化服務(wù)渠道，提高電子渠道業(yè)務(wù)受理量，發(fā)揮電子渠道作用，降低營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中的資源消耗。3、集團(tuán)客戶及社會(huì)信息化，通過(guò)推進(jìn)行業(yè)信息化，推進(jìn)社會(huì)節(jié)能，充分發(fā)揮信息技術(shù)特點(diǎn)，助力全社會(huì)提高節(jié)能減排，提高公司在社會(huì)資源節(jié)約方面的貢獻(xiàn)。4、提高“綠色行動(dòng)計(jì)劃”營(yíng)業(yè)廳覆蓋率，增加設(shè)置綠箱子營(yíng)業(yè)廳的比例，回收手機(jī)及配件、SIM卡等。5、共同探討各類(lèi)面對(duì)客戶的節(jié)能減排活動(dòng)評(píng)估體系和技能減排指標(biāo)體系。6、研究對(duì)代理渠道技能減排工作的管理和監(jiān)督，督促和引導(dǎo)建立更加環(huán)保、綠色的代理渠道。7、研究對(duì)合作方的管理和監(jiān)督，采用更加綠色環(huán)保的營(yíng)銷(xiāo)方案的措施，降低能源，資源的消耗和對(duì)環(huán)境的污染。（三）綜合組的工作內(nèi)容1、內(nèi)部宣傳：加強(qiáng)節(jié)約型企業(yè)文化建設(shè)，宣傳技能減排方針政策，動(dòng)員全員參加，提高員工的節(jié)約意識(shí)，減少紙張等辦公用品的消耗，促使員工養(yǎng)成節(jié)能習(xí)慣。、2、外部宣傳：充分利用網(wǎng)絡(luò)、公司雜志等宣傳媒介，彰顯企業(yè)的責(zé)任意識(shí)及技術(shù)攻關(guān)所取得的創(chuàng)新成果。3、研究將節(jié)能減排納入企業(yè)戰(zhàn)略措施計(jì)劃，補(bǔ)充完善綜合管理體系的相關(guān)舉措。4、研究和推廣在局房和辦公大樓控制用電用水的節(jié)能措施，提高用電用水效率。5、提高企業(yè)內(nèi)部信息化，推進(jìn)企業(yè)信息化和移動(dòng)辦公，提高電視電話會(huì)議的使用率。6、定期開(kāi)展節(jié)能減排勞動(dòng)競(jìng)賽，將能耗指標(biāo)納入綜合統(tǒng)計(jì)中，將節(jié)能減排工作納入績(jī)效考核體系。