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文檔簡介
總則目的為了加強----公司汽柴油管理,進一步規(guī)范汽柴油的采購、保管、發(fā)放、使用、監(jiān)督等工作,杜絕汽柴油管理出現漏洞,同時大力開展節(jié)油降耗,節(jié)約費用開支,最大限度地發(fā)揮車輛的使用效益,以達到降低企業(yè)消耗的目的,特制定本規(guī)定。適用范圍-----公司所屬各職能部門、各生產單位和----公司固定資產在冊管理的車輛(不含特種生產車輛)。相關文件-名詞解釋無職責---處負責組織適用本規(guī)定的各單位,建立汽柴油使用限額管理車輛的臺帳,并進行匯總;負責制定、下達各車輛月份汽柴油消耗限額;負責監(jiān)督用油限額規(guī)定的執(zhí)行情況,定期抽查加油卡(證)發(fā)放、填寫情況;負責對各車輛月末使用結果進行匯總和分析,以及提出考核意見。----處負責根據汽柴油消耗限額總量和各單位汽柴油需求計劃,編制采購計劃并匯總上報,經審核批準后,實施汽柴油的采購及保管工作;負責加油卡(證)制作發(fā)放、數據填寫、回收控制工作;負責按限額進行汽柴油發(fā)放控制,以及各車輛汽柴油消耗數據的統(tǒng)計、報送工作,在月末辦理出庫手續(xù)等工作。---處負責監(jiān)督汽柴油管理規(guī)定的執(zhí)行情況,根據能源處提供的考核建議實施考核。---處負責過程費用的核實和結算手續(xù)的辦理,以及相關監(jiān)督管理工作。其他單位負責本單位自有車輛日常管理工作,必須建立車輛使用的相關管理規(guī)定,規(guī)范車輛使用流程,實施出車任務單管理;加強燃料消耗監(jiān)督、考核,保證車輛高效、經濟的運行;負責統(tǒng)計本單位自有車輛當月行駛公里數,實際耗油情況,并上報能源處。第三章管理程序與要求由---處組織各單位建立---公司車輛登記及油品消耗情況臺帳,確定廠內汽柴油使用車輛。如單位有新增車輛,應及時到----處登記備案,未登記備案的車輛一律不予加油。汽柴油消耗限額管理(一)-----處依據各單位自有車輛以往每月平均耗油量,綜合考慮自有車輛狀況、產量變化、工作內容等各種因素,制定每臺自有車輛汽、柴油消耗限額,經企業(yè)管理處審核后下發(fā)執(zhí)行。(二)由于影響油耗的因素較多,因此,在實際運行中,對個別車輛與限額指標偏差較大的車輛,由該使用單位向能源處提出申請,并提供有效數據等證據,能源處將臨時給予核增意見,經公司主管領導審批后執(zhí)行,以確保燃料管理得以貫徹和落實。所有車輛全部實行加油卡(證)加油制度,無卡(證)不予加油。加油卡(證)由物供處制作、填寫,經能源處審核后,按大連特鋼公司車輛登記臺帳分發(fā)放,并做好加油卡(證)的發(fā)放記錄。其中,加油卡(證)一式兩份,分別發(fā)放給車輛使用單位和油品發(fā)放處。第五章考核第二十五條實行“一車一卡”制度,按照實際使用量領油,若有弄虛作假、私自倒油或偷油者,按公司規(guī)定嚴肅處理。第二十六條各單位自有車輛的加油卡(證)為限額考核及油品結算的憑證,嚴禁涂改,如有發(fā)現此情況發(fā)生,按公司規(guī)定嚴肅處理。第二十七條對于未按期上報油品相關統(tǒng)計表格、數據錯誤、內容缺失等問題造成后果或影響的,將考核相關責任人及部門領導。第二十八條---將定期對各單位自有車輛使用情況進行抽查,對出車任務單管理混亂、使用記錄不清晰明確的單位予以考核。第二十九條公司鼓勵節(jié)約用油,對節(jié)油有突出貢獻的單位和個人將視情況給予表揚及嘉獎。第五章附則第三十條本規(guī)定由---處組織制定,經主管副總經理審核,總經
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