年度工作和中心工作計(jì)劃

年度工作和中心工作計(jì)劃年度工作和中心工作計(jì)劃1在新的學(xué)年里，莞中的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，新課改也在莞中漸現(xiàn)特色，技術(shù)中心和科學(xué)館相關(guān)的工作也更加繁重，同時(shí)我們的人員配備也得到了加強(qiáng)，圍繞學(xué)校工作計(jì)劃中提出的新的工作思路和治學(xué)思想，本部門將加強(qiáng)管理和不斷學(xué)習(xí)，努力提高部門的工作水平，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好穩(wěn)定的服務(wù)，促進(jìn)教育信息化不斷深化。一、圍繞新課改，做好創(chuàng)建全國(guó)示范高中的各項(xiàng)工作新課改給整個(gè)教育帶來新的面貌，同時(shí)也是新機(jī)遇，全國(guó)示范高中是學(xué)校未來發(fā)展的一個(gè)契機(jī)，本部門將以主人翁的精神從軟件和硬件上為完成這一任務(wù)做好工作：1.加強(qiáng)部門人員為教育教學(xué)服務(wù)的思想教育，各學(xué)科人員不斷學(xué)習(xí)本學(xué)科的新知識(shí)新思維，快速適應(yīng)新課改的教育教學(xué)方法；2.圍繞學(xué)校的近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，不斷改進(jìn)各實(shí)驗(yàn)室和部門的工作作風(fēng)和工作效率，力爭(zhēng)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)有戰(zhàn)斗力的小集體，為莞中這個(gè)大集體的未來發(fā)展添光添彩；3.提高部門的管理水平，落實(shí)好各項(xiàng)工作，做到各司其職，責(zé)任到人，每個(gè)崗位有專人負(fù)責(zé)。二、合理配置，維護(hù)好多媒體教學(xué)系統(tǒng)，加強(qiáng)教學(xué)儀器和多媒體設(shè)備的配備1.系統(tǒng)地利用好現(xiàn)有的儀器設(shè)備，合理調(diào)配，確保日常教育教學(xué)工作的正常運(yùn)行；2.利用有限的資金，加強(qiáng)教學(xué)儀器設(shè)備的采購(gòu)，確保重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)所需設(shè)備，同時(shí)調(diào)動(dòng)各實(shí)驗(yàn)室人員的積極性，提高各種設(shè)備的利用率，減少浪費(fèi)；3.改造一至兩個(gè)電腦室和物理實(shí)驗(yàn)室，確保相關(guān)的高考口語(yǔ)和物理實(shí)驗(yàn)的順利進(jìn)行；4.維護(hù)好校園雙向多媒體系統(tǒng)，為日常教學(xué)更好的服務(wù)；5.合理規(guī)劃和配備好新電教樓的教學(xué)儀器，組織好新電教樓的設(shè)備進(jìn)駐和施工，物理實(shí)驗(yàn)室的搬遷；三、提高全校的信息化教學(xué)水平，推進(jìn)校園信息化進(jìn)程1.繼續(xù)進(jìn)行校園信息平臺(tái)的培訓(xùn)，推進(jìn)日常事務(wù)無紙化辦公的'進(jìn)程；2.開展兩到三次教師信息技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)教師信息化教學(xué)的整體水平；3.抓好校主網(wǎng)站和各學(xué)科網(wǎng)站的資源建設(shè)，定期進(jìn)行檢查和評(píng)比，擴(kuò)大教學(xué)資源的利用率；4.加強(qiáng)校園計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理和維護(hù)，為提高全校的信息化教學(xué)水平提供一個(gè)穩(wěn)定的硬件基礎(chǔ)；5.抓好校園監(jiān)控工程的施工，做好設(shè)備的調(diào)試保護(hù)；四、抓好安全工作，確保教育教學(xué)的順利進(jìn)行1.加強(qiáng)各部門的安全教育，防止安全事故的發(fā)生；2.建立安全工作崗位制，定期檢查實(shí)驗(yàn)藥品和實(shí)驗(yàn)電器，保障師生日常教學(xué)的安全；3.做好計(jì)算機(jī)病毒的防護(hù)，督促進(jìn)行計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)的保密和備份，改進(jìn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和多媒體教學(xué)網(wǎng)絡(luò)的防雷設(shè)施；五、實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來，走出去的策略，加強(qiáng)交流，改進(jìn)自身加強(qiáng)與兄弟學(xué)校的交流，請(qǐng)校外相關(guān)專家進(jìn)行指導(dǎo)，提高各種網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的穩(wěn)定性年度工作和中心工作計(jì)劃220__年，我中心堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”發(fā)展理念，按照“顯山露水、疏密有致”的總體布局要求，堅(jiān)定信心，重點(diǎn)突破，圍繞法治建設(shè)、大物業(yè)管理、聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善、優(yōu)化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)、提升門戶景觀配置、共建共治活動(dòng)等_個(gè)方面開展工作，具體情況如下：一、20__年工作完成情況（一）以法治建設(shè)為主導(dǎo)，制定并印發(fā)規(guī)范性文件。20__年_月，我中心制定內(nèi)地首部__管理規(guī)范性文件——《_市__區(qū)____管理暫行規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱“《管理規(guī)定》”），以區(qū)政府辦公室名義印發(fā)并向社會(huì)公布。同時(shí)，我中心根據(jù)《管理規(guī)定》制定配套車輛管理辦法，對(duì)入園社會(huì)車輛實(shí)施管控，上山車輛同比減少近__%，進(jìn)一步保障飲用水一級(jí)水源保護(hù)區(qū)的生態(tài)及游客人身安全。（二）以整合資源為手段，開啟大物業(yè)管理模式。自20__年_月起，園區(qū)實(shí)行大物業(yè)管理模式，全面整合園區(qū)安保、綠地養(yǎng)護(hù)、保潔、有害生物防治、手作步道建設(shè)維護(hù)等多項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容，探索基層治理與專業(yè)化運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)有機(jī)結(jié)合的模式。新物業(yè)管理公司入駐以來，園區(qū)管理在安全生產(chǎn)、應(yīng)急處置、綠化保潔、便民服務(wù)方面改善顯著，受到游客好評(píng)。（三）以部門聯(lián)動(dòng)為抓手，形成聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。為提高管理效率，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，我中心一是聯(lián)合__公園管理處、__市級(jí)自然保護(hù)區(qū)管理所、轄區(qū)街道及派出所，多次召開協(xié)調(diào)會(huì)議，在安全生產(chǎn)、違法行為查處、車輛管控、疫情防控等方面形成聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。二是落實(shí)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求，聯(lián)合執(zhí)法部門對(duì)__市級(jí)自然保護(hù)區(qū)進(jìn)行安全隱患排查整治。積極協(xié)調(diào)__區(qū)有關(guān)部門，針對(duì)從__入口進(jìn)入__的不法行為，實(shí)施入口管控措施，有效阻止運(yùn)輸活禽入園等不法行為，切實(shí)保護(hù)__生態(tài)環(huán)境。三是加強(qiáng)日常訓(xùn)練，提高作戰(zhàn)能力。邀請(qǐng)_市森林防火、應(yīng)急處置等領(lǐng)域?qū)＜覟槲抑行倪M(jìn)行森林消防培訓(xùn)。在_市第四屆森林消防業(yè)務(wù)技能大比武中，我中心森林巡防隊(duì)作為__區(qū)半專業(yè)隊(duì)伍代表，取得了半專業(yè)組團(tuán)體第二名、___米水帶接力賽第一名、理論知識(shí)考核第三名的好成績(jī)。（四）以便民服務(wù)為宗旨，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。通過完善園區(qū)道路，改造停車場(chǎng)，設(shè)置自動(dòng)售賣機(jī)、休息凳等服務(wù)設(shè)施，全面提高便民服務(wù)水平。一是積極協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門開展坪馬線道路改造系列工程。對(duì)園區(qū)主要道路坪馬線進(jìn)行拓寬路面、增設(shè)路燈、路面平整等改造工程，進(jìn)一步提高行車順暢和安全程度。二是推進(jìn)停車場(chǎng)改造工程，推動(dòng)__入口南坪快速路（___號(hào)-_號(hào)隧道口段）橋底空間及碧嶺入口南坪三期_立交橋下空間項(xiàng)目立項(xiàng)工作，__入口停車場(chǎng)項(xiàng)目已完成概算編制等工作，預(yù)計(jì)明年初進(jìn)入施工階段；碧嶺入口停車場(chǎng)項(xiàng)目已過區(qū)政府常務(wù)會(huì)納入今年計(jì)劃外新增立項(xiàng)項(xiàng)目。三是在碧嶺入口人流量較多處增設(shè)_臺(tái)自動(dòng)售賣機(jī)，平價(jià)銷售飲料、零食及橙汁，并增設(shè)石制桌椅，以滿足游客能量補(bǔ)給及休息需求，受到游客一致好評(píng)。（五）以提升園區(qū)形象為目標(biāo)，全面優(yōu)化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)。針對(duì)__多家管理主體設(shè)置的標(biāo)識(shí)牌風(fēng)格、款式不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，全面優(yōu)化標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，補(bǔ)足設(shè)施短板。一是結(jié)合文明城市創(chuàng)建、森林防火、三防和手作步道等工作需求，制定園區(qū)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)指引，打造風(fēng)格、款式統(tǒng)一，指向清晰、科學(xué)的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，并對(duì)現(xiàn)有標(biāo)識(shí)系統(tǒng)進(jìn)行逐步替代、完善。二是在園區(qū)主要入口設(shè)置風(fēng)格古樸自然、定位明確、辨識(shí)度高的導(dǎo)覽地圖，滿足游客定位、導(dǎo)覽需求，進(jìn)一步提高安全保障水平。（六）立足小投入辦好事，提升門戶景觀配置。在預(yù)算緊張的條件下，對(duì)__、碧嶺兩個(gè)主要入口進(jìn)行局部景觀提升，成效顯著。一是對(duì)新接管的碧嶺入口公園進(jìn)行景觀提升，在部分危險(xiǎn)邊坡種植簕杜鵑等開花植物，提升景觀效果，同時(shí)有效防止了滑草等不安全行為。二是開展__入口景觀微改造提升工程，打造景石景觀小品，秉承小投入、見成效的理念，結(jié)合__特點(diǎn)，運(yùn)用植物與景石搭配造景，通過種植櫻花風(fēng)鈴木、小葉紫薇、紅葉狼尾草等苗木，搭配原色景石，突出公園自然、郊野特色，增添野趣。三是打造桃花谷景點(diǎn)，在__片區(qū)___果場(chǎng)附近區(qū)域，大面積種植色彩艷麗的開花植物，預(yù)計(jì)明年春季將形成桃花爛漫的詩(shī)意景觀，切實(shí)提升園區(qū)景觀效果。（七）開展環(huán)保志愿活動(dòng)及攝影大賽活動(dòng)，打造“__環(huán)保日”等特色品牌文化。一是持續(xù)開展環(huán)保志愿服務(wù)及手作步道志愿建設(shè)活動(dòng)。采取中心自建和招募志愿者共建相結(jié)合的方式，在碧嶺片區(qū)湯坑段累計(jì)建設(shè)步道_公里，并對(duì)現(xiàn)有手作步道進(jìn)行定期保潔及維護(hù)，沿途增加了標(biāo)識(shí)牌為徒步游客提供通行便利。二是持續(xù)開展環(huán)保志愿服務(wù)活動(dòng)。20__年共計(jì)開展__期活動(dòng)，參與人員超過___人，共計(jì)拾取垃圾百余袋，為構(gòu)建“共建共治共享”治理體系貢獻(xiàn)__力量。三是設(shè)立“__環(huán)保日”。我中心將每年__月份第一個(gè)周六定為“__環(huán)保日”。__月_日，成功舉辦首屆主題為“攜手共護(hù)__，共享共賞__生態(tài)綠”的“__環(huán)保日”啟動(dòng)儀式，并以此為契機(jī)，將志愿服務(wù)打造為__的特有品牌文化，讓__環(huán)保志愿服務(wù)及手作步道志愿建設(shè)活動(dòng)成為__開展自然教育、培養(yǎng)文明意識(shí)的平臺(tái)，成為__特色文化的載體。四是開展__攝影大賽。_-_月份，我中心組織開展“攝見之美·__色”____攝影大賽，活動(dòng)得到廣大市民的積極響應(yīng)，共征集到___名選手的___余幅作品，總投票數(shù)達(dá)__余萬(wàn)票，經(jīng)過專業(yè)評(píng)委老師的嚴(yán)格篩選，分別評(píng)選出手機(jī)組和單反組的金、銀、銅獎(jiǎng)作品各一幅，另外，在全部?jī)?yōu)秀作品中評(píng)選出最佳構(gòu)圖獎(jiǎng)、最美視覺獎(jiǎng)各一幅，最具人氣喜愛獎(jiǎng)三幅。二、20__年工作計(jì)劃20__年，我中心計(jì)劃在保護(hù)優(yōu)先的前提下，著力探索開展廢棄石場(chǎng)生態(tài)修復(fù)試驗(yàn)，推動(dòng)森林康養(yǎng)等生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)，進(jìn)一步開展門戶景觀改造及園區(qū)景點(diǎn)開發(fā)工作，全面提升園區(qū)生態(tài)保護(hù)及管理水平，具體如下：（一）生態(tài)資源管理方面1.探索景觀復(fù)綠模式，開展廢棄石場(chǎng)生態(tài)修復(fù)試驗(yàn)。針對(duì)園區(qū)內(nèi)_處廢棄石場(chǎng)，本著“因地制宜，因害設(shè)防”的治理原則，結(jié)合園區(qū)總體規(guī)劃，探索垂直區(qū)域的復(fù)綠模式，宜綠則綠，宜景則景，試驗(yàn)種植藤類植物，利用其生長(zhǎng)力強(qiáng)、易攀援的習(xí)性，逐漸形成石場(chǎng)裸露區(qū)域復(fù)綠的景觀效果。2.改善林分結(jié)構(gòu)，提高森林質(zhì)量。針對(duì)園區(qū)內(nèi)桉樹、相思樹等速生豐產(chǎn)林較多，影響林分結(jié)構(gòu)、森林質(zhì)量的情況，遵循森林生態(tài)系統(tǒng)健康理念，聯(lián)合林業(yè)部門科學(xué)推動(dòng)實(shí)施低效林改造、中幼齡林撫育等森林精準(zhǔn)提升工程，補(bǔ)植補(bǔ)造本土樹種，促進(jìn)林分天然更新，優(yōu)化林分齡組結(jié)構(gòu)。推動(dòng)實(shí)施林相改造工程，豐富植被的種類、色彩、層次和季相，并結(jié)合功能布局，有針對(duì)性地營(yíng)造、補(bǔ)植具有康養(yǎng)功能的本土樹種、花卉。著力打造生態(tài)優(yōu)良、林相優(yōu)美、景致宜人、功效明顯的森林康養(yǎng)環(huán)境，形成生長(zhǎng)穩(wěn)定、物種豐富、效益顯著、具有南亞熱帶森林景觀特色的森林群落。3.開展野生動(dòng)物本底調(diào)查及監(jiān)測(cè)，為保護(hù)管理工作奠定基礎(chǔ)。對(duì)于園區(qū)內(nèi)珍稀保護(hù)野生動(dòng)物，通過設(shè)置紅外攝像頭，監(jiān)測(cè)、記錄野生動(dòng)物種群行為，并開展動(dòng)物本底調(diào)查，積累第一手資料，為科學(xué)保護(hù)、管理野生動(dòng)物提供數(shù)據(jù)支撐。4.優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，深入開展生態(tài)資源監(jiān)測(cè)、研究工作。參照梧桐山風(fēng)景區(qū)管理處、仙湖植物園管理處等兄弟單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置方式，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置，增設(shè)科級(jí)單位，聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的退休專家組成專家組，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)生態(tài)資源的監(jiān)測(cè)、科學(xué)研究及保護(hù)管理工作，充分發(fā)揮生態(tài)資源的科研價(jià)值。（二）景觀提升及景點(diǎn)開發(fā)方面1.提升門戶景觀，開展主要入口系列改建工程。一是開展__、__入口停車場(chǎng)改造項(xiàng)目，充分利用立交橋下方空間改建停車場(chǎng)，設(shè)置停車位____個(gè)（__口___個(gè)，碧嶺口___個(gè)），以解決停車難的問題，滿足游客停車需求。二是建設(shè)景色優(yōu)美、設(shè)施齊備、功能完善的`游客服務(wù)中心，滿足游客的休憩、餐飲、咨詢、科普、宣傳等多方面需求，為游客提供便民、惠民服務(wù)。2.科學(xué)開發(fā)景點(diǎn)，豐富游客旅游體驗(yàn)。_._是開展親子徑建設(shè)項(xiàng)目。在__入口平緩區(qū)域，沿礦山水庫(kù)段改造提升_._公里的道路，以“無痕山林”理念打造親子徑，使之成為適合各年齡段群體徒步、休閑、健身的健康徑、綠色徑；二是推進(jìn)龍?zhí)镀俨加H水平臺(tái)改造項(xiàng)目，在游客較為集中的戲水區(qū)域，在確保安全的前提下，建設(shè)親水平臺(tái)，提高游客親水體驗(yàn)感。3.串聯(lián)互通，打通__全域手作步道。__.___山形山勢(shì)，以防火巡查路線為基底，打造聯(lián)通__各片區(qū)的手作步道，規(guī)劃為五期建設(shè)，總長(zhǎng)度約__.__公里，以中心自建及志愿者共建相結(jié)合的模式，不斷深化“共建”內(nèi)涵，將志愿服務(wù)打造成為__的特有文化品牌，賦予__新的文化軟實(shí)力。4.探索__森林康養(yǎng)發(fā)展模式，推動(dòng)康養(yǎng)產(chǎn)品可持續(xù)發(fā)展和康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)健康成長(zhǎng)。全面整合林間步道、瀑布棧道、護(hù)林防火道和生產(chǎn)性道路等道路資源，著力構(gòu)建以鄉(xiāng)土樹種為主體的森林康養(yǎng)步道體系，完善康養(yǎng)步道周邊的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，滿足群眾多元化的體育健身、休憩、科普及游玩需求，為__區(qū)吸引高端人才、留住高端人才創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。（三）特色文化挖掘及品牌打造方面1.挖掘特色文化，將禾雀花打造為特色旅游品牌。在對(duì)__禾雀花的分布狀況、習(xí)性特點(diǎn)等充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，充分發(fā)掘禾雀花的文化價(jià)值及科研價(jià)值，聯(lián)合有關(guān)部門開展“禾雀花節(jié)”推廣活動(dòng)，并考慮建設(shè)禾雀花種苗基地，將禾雀花打造為__特色旅游品牌，努力使之成為_賞花旅游的新亮點(diǎn)。2.深入挖掘__紅色文化，保護(hù)傳承歷史文化資源。一是聯(lián)合相關(guān)部門，推動(dòng)開展__紅色文化研究記載傳播工作，通過采訪__原居民，梳理歷史資料，踏訪舊址，形成__紅色文化系列記錄宣傳資料，開發(fā)紅色文化旅游路線。二是挖掘、保護(hù)__聯(lián)通大鵬、鹽田、橫崗的古道，對(duì)沿路基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)，并挖掘古道的來源、歷史、演變，記錄__故事，進(jìn)一步保護(hù)傳承__珍貴的歷史文化。3.構(gòu)建高端民宿綜合體，完善配套服務(wù)系統(tǒng)。充分利用現(xiàn)有舊民居資源，以保護(hù)原生態(tài)人文歷史為原則，突出__特色、客家風(fēng)情、歷史底蘊(yùn)，在適當(dāng)區(qū)域，將房屋質(zhì)量、保存狀況良好的舊民居，在保留原汁原味客家鄉(xiāng)村風(fēng)格的基礎(chǔ)上，改建成集餐飲、住宿、調(diào)適機(jī)能、修身養(yǎng)性、康體健身等于一體的高端民宿綜合體，提供森林浴、森林氧吧等特色服務(wù)設(shè)施，滿足游客多元需求。全面整合__片區(qū)_個(gè)村落資源，以花為媒，以花會(huì)友，每個(gè)村落構(gòu)建別具特色的花卉主題民宿板塊，形成一花一世界、一村一主題的特色民宿樣板，塑造__特色旅游文化。年度工作和中心工作計(jì)劃3一、20__年工作總結(jié)（一）構(gòu)建以“_+_+N”重點(diǎn)片區(qū)布局為核心、“_+_+N”片區(qū)規(guī)劃為指導(dǎo)，專班組高位運(yùn)作的__特色片區(qū)統(tǒng)籌機(jī)制，在城市規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)域發(fā)出__先行示范聲音。出臺(tái)《__區(qū)“政府統(tǒng)籌、連片推動(dòng)”重點(diǎn)片區(qū)規(guī)劃建設(shè)工作方案》，進(jìn)一步明確__區(qū)“政府統(tǒng)籌、連片推動(dòng)”規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)新總體思路，“建小區(qū)”向“建城區(qū)”轉(zhuǎn)變邁出關(guān)鍵一步。一是基于打造_東部中心、國(guó)家高新區(qū)核心園區(qū)的要求，將全區(qū)劃分為__個(gè)功能明確、尺度適宜的標(biāo)準(zhǔn)單元，并建立以“_+_+N”為核心的重點(diǎn)實(shí)施片區(qū)格局體系，精準(zhǔn)規(guī)劃__城市發(fā)展重點(diǎn)。二是全面考慮空間、產(chǎn)業(yè)、政策、利益等因素，建立“_+_+N”統(tǒng)籌片區(qū)發(fā)展研究體系，進(jìn)一步明確片區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃的編制要求與指導(dǎo)方向，落實(shí)面向?qū)嵤┑囊?guī)劃優(yōu)化__新理念。三是以專班組模式高位推動(dòng)重點(diǎn)片區(qū)規(guī)劃實(shí)施，對(duì)片區(qū)規(guī)劃編制、土地開發(fā)、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行管控，形成高質(zhì)效的片區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理__模式。（二）中心公園東片區(qū)和碧嶺片區(qū)，聯(lián)動(dòng)其他“_+_+N”重點(diǎn)片區(qū)，探索面向?qū)嵤┞鋵?shí)的有效之策，打造協(xié)同均衡發(fā)展新局面。一是統(tǒng)籌利用各類資源，高標(biāo)準(zhǔn)完成中心公園東片區(qū)規(guī)劃統(tǒng)籌方案，推動(dòng)區(qū)重大商業(yè)項(xiàng)目華潤(rùn)萬(wàn)象城順利立項(xiàng)，目前正同步開展更新單元規(guī)劃編制。二是高效運(yùn)作碧嶺深港生命健康產(chǎn)業(yè)合作區(qū)專班組，基本穩(wěn)定片區(qū)空間規(guī)劃功能定位、規(guī)劃結(jié)構(gòu)、路網(wǎng)骨架、藍(lán)綠體系等框架內(nèi)容，產(chǎn)業(yè)規(guī)劃形成中期成果。全力推動(dòng)意向開發(fā)主體、社區(qū)等利益群體統(tǒng)一簽訂備忘錄，發(fā)展共識(shí)進(jìn)一步凝聚。三是著力推動(dòng)燕子湖片區(qū)城市設(shè)計(jì)，開展片區(qū)前期咨詢服務(wù)商遴選；加快推進(jìn)__老城區(qū)片區(qū)法定圖則修編，推動(dòng)項(xiàng)目審批；積極推動(dòng)坑梓中心區(qū)、六聯(lián)西、坪環(huán)等規(guī)劃統(tǒng)籌方案框架相對(duì)穩(wěn)定的片區(qū)啟動(dòng)片區(qū)開發(fā)。（三）全面發(fā)揮“規(guī)建委+總設(shè)計(jì)師”空間品質(zhì)管控作用，提升規(guī)劃決策水平和規(guī)劃實(shí)施精準(zhǔn)，助力城區(qū)風(fēng)貌品質(zhì)建設(shè)全面駛上“快車道”。全年共組織召開專家工作坊_次，技術(shù)論證會(huì)__次，規(guī)建委決策會(huì)__次，召集__余位專家為__規(guī)劃建設(shè)工作出謀劃策，提出有效意見___余條，系統(tǒng)優(yōu)化__老城區(qū)、坑梓中心區(qū)、中心公園東等_個(gè)片區(qū)統(tǒng)籌研究方案，新興街片區(qū)、主力工業(yè)區(qū)等_個(gè)更新單位規(guī)劃，華僑城綜合體、__路口城市更新單元一期、__人民醫(yī)院、__街道文體中心等__個(gè)項(xiàng)目建筑方案，竭力為我區(qū)城區(qū)建設(shè)品質(zhì)高水平管控提供重要技術(shù)支撐，推動(dòng)城區(qū)風(fēng)貌品質(zhì)建設(shè)全面駛上“快車道”。（四）聚焦城市建設(shè)“五大”核心，構(gòu)建“三個(gè)一”規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)導(dǎo)則體系，在全市率先出臺(tái)“__標(biāo)準(zhǔn)”。市總指揮部“_+_”導(dǎo)則引領(lǐng)下，在全市率先出臺(tái)《__重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)導(dǎo)則》，通過聚焦城市風(fēng)貌、開放場(chǎng)所、人本交通、公共服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施等五大核心，形成__項(xiàng)指引要求，__項(xiàng)核心剛性指標(biāo)，構(gòu)建_一流、特色突出的`“__標(biāo)準(zhǔn)”體系，實(shí)現(xiàn)“顯山露水、疏密有致、功能平衡、鑄造精品”__特色理念指標(biāo)化，為推動(dòng)__實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量發(fā)展提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支撐。（五）圍繞年度考核要求，謀劃重大項(xiàng)目，攻堅(jiān)克難，以抓鐵有痕踏石有印的決心，高質(zhì)量完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。按照《__中心區(qū)開發(fā)建設(shè)____年工作要點(diǎn)》，著力加強(qiáng)對(duì)中心區(qū)固定資產(chǎn)投資、新型技術(shù)推廣應(yīng)用、公共服務(wù)設(shè)施提升、體制機(jī)制創(chuàng)新等方面的統(tǒng)籌指導(dǎo)，全力推動(dòng)片區(qū)建設(shè)提速提效，努力將__中心城區(qū)打造成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新增長(zhǎng)極，切實(shí)發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域的示范引領(lǐng)標(biāo)桿作用。____年，__中心區(qū)完成固定資產(chǎn)投資___。_億元，年度任務(wù)完成率___。_%，同比增長(zhǎng)__。_%，市“重點(diǎn)區(qū)域開發(fā)建設(shè)”績(jī)效考核滿分。二、20__年工作計(jì)劃（一）創(chuàng)新優(yōu)化體制機(jī)制，構(gòu)建更為高效協(xié)同的規(guī)劃建設(shè)工作模式。一是深化完善規(guī)劃傳導(dǎo)體系。突出__資源稟賦及核心發(fā)展訴求，助力__規(guī)土空間分區(qū)規(guī)劃高質(zhì)量編制，加快__形成“以分區(qū)國(guó)土空間規(guī)劃為統(tǒng)領(lǐng)、以法定圖則為核心傳導(dǎo)、以重點(diǎn)片區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃方案為抓手、以專項(xiàng)規(guī)劃為支撐”的規(guī)劃傳導(dǎo)體系。探索規(guī)劃實(shí)施評(píng)估機(jī)制，科學(xué)評(píng)估規(guī)劃實(shí)施效果，推動(dòng)規(guī)劃優(yōu)化實(shí)施。二是創(chuàng)建城市設(shè)計(jì)工作機(jī)制。緊抓國(guó)家、省市層面對(duì)城市設(shè)計(jì)的關(guān)注逐步提升，城市設(shè)計(jì)法定化趨勢(shì)明顯契機(jī)，創(chuàng)建城市設(shè)計(jì)工作機(jī)制，進(jìn)一步提升和凸顯城市設(shè)計(jì)在城市建設(shè)中的重要作用，有效傳導(dǎo)和管控落實(shí)規(guī)劃，確保項(xiàng)目建成后整體空間及景觀效果達(dá)到城市設(shè)計(jì)預(yù)期要求。三是探索高度協(xié)同的片區(qū)統(tǒng)籌模式。持續(xù)開展調(diào)研，深入汲取兄弟區(qū)域在重點(diǎn)片區(qū)的管理經(jīng)驗(yàn)以及各專班組建議訴求，科學(xué)優(yōu)化重點(diǎn)片區(qū)工作方案和實(shí)施機(jī)制，通過進(jìn)一步理清部門工作邊界，加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，形成鏈條更短、執(zhí)行更強(qiáng)、高質(zhì)高效的片區(qū)統(tǒng)籌新機(jī)制，并全力爭(zhēng)取市級(jí)層面支持。（二）強(qiáng)化實(shí)施導(dǎo)向，全力推動(dòng)市—區(qū)兩級(jí)重點(diǎn)區(qū)域開發(fā)建設(shè)。一是大力推動(dòng)市級(jí)重點(diǎn)區(qū)域__中心區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮__中心區(qū)發(fā)展引擎作用，推動(dòng)重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目__個(gè)，全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資__。__億元，高品質(zhì)打造__萬(wàn)象城、華僑城綜合體、__圍等一批城市節(jié)點(diǎn)，加速形成具備__特質(zhì)的熱點(diǎn)商圈，引領(lǐng)輻射周邊地區(qū)提質(zhì)增效；開展市級(jí)重點(diǎn)區(qū)域動(dòng)態(tài)調(diào)整工作，力爭(zhēng)將國(guó)家高新區(qū)__園區(qū)納入市級(jí)重點(diǎn)區(qū)域，同步對(duì)__中心區(qū)范圍進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，進(jìn)一步發(fā)揮重點(diǎn)區(qū)域引領(lǐng)帶動(dòng)作用，加速形成_東部經(jīng)濟(jì)新增長(zhǎng)極。二是全力打造碧嶺深港生命健康產(chǎn)業(yè)合作區(qū)。完成碧嶺片區(qū)“_+_”規(guī)劃編制，啟動(dòng)詳細(xì)城市設(shè)計(jì)，試點(diǎn)碧嶺“片區(qū)總規(guī)劃師+片區(qū)總建筑師”雙師負(fù)責(zé)制，為全市探索高密度建成區(qū)的城市設(shè)計(jì)與實(shí)施提供借鑒；探索“連片產(chǎn)業(yè)空間整備+局部私宅更新捆綁”的模式，推動(dòng)政府引導(dǎo)和市場(chǎng)高度協(xié)作整體統(tǒng)籌開發(fā)；統(tǒng)籌推進(jìn)工業(yè)區(qū)塊線用地改造研究、城市更新項(xiàng)目立項(xiàng)以及碧水湖開發(fā)建設(shè)相關(guān)工作。三是加速推動(dòng)重點(diǎn)片區(qū)開發(fā)提質(zhì)增效。聚焦“_+_+N”片區(qū)開發(fā)，推動(dòng)老坑、竹坑、六聯(lián)片區(qū)開展統(tǒng)籌規(guī)劃研究，實(shí)現(xiàn)“_+_+N”重點(diǎn)實(shí)施片區(qū)全覆蓋；深化碧嶺、江嶺片區(qū)統(tǒng)籌研究，與法定規(guī)劃一體銜接；推動(dòng)已完成片區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃研究的重點(diǎn)片區(qū)如燕子湖片區(qū)和中心公園東片區(qū)開展地鐵站點(diǎn)TOD概念建筑方案設(shè)計(jì)；推動(dòng)燕子湖、老城區(qū)、六聯(lián)西片區(qū)等成熟片區(qū)催化啟動(dòng)項(xiàng)目，加速形成開發(fā)成效。（三）建立品質(zhì)提升體系轉(zhuǎn)化實(shí)施路徑，打造城市精品。一是持續(xù)打造城市精品。充分發(fā)揮“規(guī)建委+總設(shè)計(jì)師制”技術(shù)支撐作用，以區(qū)重大建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)論證為抓手，保障重大項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，持續(xù)打造城市精品。二是著力落實(shí)建設(shè)導(dǎo)則。出臺(tái)《__重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃設(shè)計(jì)建設(shè)導(dǎo)則》配套實(shí)施意見，充分利用規(guī)建委和中心區(qū)指揮部平臺(tái)，進(jìn)一步明確品質(zhì)提升體系實(shí)施路徑，推動(dòng)“_+_+_”市、區(qū)導(dǎo)則協(xié)同實(shí)施，保障導(dǎo)則落地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化、清單化。三是探索優(yōu)化橋下空間。以坪鹽通道—南坪坪鹽立交為試點(diǎn)，開展橋下空間優(yōu)化概念設(shè)計(jì)，從提升安全性、舒適性和觀賞性等角度出發(fā)，充分挖掘橋下空間價(jià)值，將原有城市消極空間轉(zhuǎn)化為特色趣味場(chǎng)所，為__區(qū)橋下空間優(yōu)化和城市精細(xì)化管理提供范例。年度工作和中心工作計(jì)劃4為更好地做好全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作，切實(shí)履行農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作職責(zé)，特將農(nóng)業(yè)服務(wù)中心20__年工作計(jì)劃安排如下：一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)工作1、做好農(nóng)業(yè)政策法規(guī)宣傳工作。認(rèn)真執(zhí)行良種補(bǔ)貼、綜合補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等各項(xiàng)惠農(nóng)工作。2、抓好新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣工作。做好試驗(yàn)示范，降低盲目引種、引新技術(shù)為種植戶分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。3、做好農(nóng)業(yè)信息搜集發(fā)布工作。減少農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的盲目性，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。4、做好病蟲害普查檢測(cè)工作。抓好水稻、小麥、玉米、油菜田間檢測(cè)，做好病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，指導(dǎo)種植戶搞好植物保護(hù)工作，力爭(zhēng)病蟲害危害成片損失控制在5畝以下。二、借助國(guó)家項(xiàng)目扶持政策，引導(dǎo)農(nóng)戶做好農(nóng)田水利設(shè)施基本建設(shè)1、農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施摸清家底，做好規(guī)劃，確保項(xiàng)目順利實(shí)施，改善農(nóng)田水利設(shè)施基本狀況。2、做好上級(jí)部門與村社之間的`協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)小農(nóng)水項(xiàng)目在9月開工。3、做好雷大田水庫(kù)大壩整治工作，力爭(zhēng)迎水面在6月底完工，確保雷大田水庫(kù)正常蓄水、保水。4、做好團(tuán)結(jié)水庫(kù)發(fā)包管理工作，落實(shí)安全責(zé)任。5、做好千億斤糧食改田改土規(guī)劃工作，力爭(zhēng)在今年10月開工。三、做好林業(yè)管理工作1、政策法規(guī)宣傳。加強(qiáng)森林防火、亂砍濫伐、珍惜林木資源保護(hù)等工作的政策法規(guī)宣傳。2、做好森林資源保護(hù)工作，防止亂砍濫伐。3、做好林業(yè)資源合理利用審批工作。嚴(yán)把采伐證的審批關(guān)，對(duì)農(nóng)戶建房用樹實(shí)行一戶一證，杜絕盜伐林木現(xiàn)象發(fā)生。4、做好林業(yè)項(xiàng)目建設(shè)工作。如退耕還林后續(xù)產(chǎn)業(yè)、品種改良、新項(xiàng)目發(fā)展等工作。四、一事一議工作1、做好宣傳工作。2、做好一事一議指導(dǎo)工作。3、做好項(xiàng)目申報(bào)審批工作。4、加強(qiáng)一事一議項(xiàng)目的監(jiān)管工作。五、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心人員工作分工薛勤林做好農(nóng)業(yè)服務(wù)中心日常管理工作，主要負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)、科技、水務(wù)和農(nóng)機(jī)工作。周何做好相關(guān)業(yè)務(wù)工作，主要負(fù)責(zé)林業(yè)、一事一議工作。年度工作和中心工作計(jì)劃5疫情無情，人間有愛；公司雄厚壯大，平臺(tái)堅(jiān)而不催；以胡董事長(zhǎng)為首的領(lǐng)導(dǎo)班子破萬(wàn)難，撥云見日，為員工們贏來了豐衣足食。珍惜這來之不易，在這一年我們?nèi)缃K懷著一顆感恩之心，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在於總的正確指導(dǎo)下，立足崗位，充分展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)彩，發(fā)揮檢測(cè)中心這雙明亮眼睛的作用“嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、科學(xué)公正、實(shí)事求事”，做好服務(wù)：“車間的數(shù)據(jù)需求就是對(duì)我們的信任，我們要以最熱情的工作態(tài)度真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確地提供數(shù)據(jù)”?，F(xiàn)把這一年檢測(cè)中心開展的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、檢測(cè)工作主要有兩大塊：一是對(duì)生產(chǎn)B2產(chǎn)品所需的原輔料、葡萄糖、菌種搖瓶、發(fā)酵液、提取液、半成品、成品進(jìn)行檢測(cè)；二是對(duì)B12試驗(yàn)研究所需的原輔料、菌種搖瓶、發(fā)酵液以及各車間所做調(diào)試試驗(yàn)所需數(shù)據(jù)的檢測(cè)。1、B2檢測(cè)完成情況：B2原輔料共14種共檢490批（主檢項(xiàng)目蛋白、濃度、水份、灰份、溶磷，氨氮等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求其他指標(biāo)），葡萄糖每天抽取一個(gè)樣進(jìn)行檢測(cè)（濃度、DE值、透光率），共檢330批，菌種搖瓶共檢40批，每批45個(gè)，發(fā)酵液配料罐每天測(cè)溶磷、氨氮、乳酸，種子罐三罐測(cè)溶磷，發(fā)酵液罐培養(yǎng)48小時(shí)左右，每四小時(shí)取樣一次，全年共檢883罐，提取液每放一罐做一次提取上清液和母液，遇到不能按常規(guī)方法分離時(shí)，加送樣品，每天至少三次，每次5個(gè)樣，全年共檢1120次，半成品每天測(cè)一個(gè)板框樣和一個(gè)噴霧小樣，全年共檢330批，成品根據(jù)每天的生產(chǎn)產(chǎn)量按批進(jìn)行檢測(cè)，全年共檢3805批，發(fā)出2750批，不合格品408批（均為含量未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求），一次檢驗(yàn)發(fā)出率72.30%，一次檢驗(yàn)合格率89.28%（排出因產(chǎn)品密度不夠引起的添加批次）。2、B12試驗(yàn)完成情況B12試驗(yàn)研究根據(jù)進(jìn)度要求，檢測(cè)中心增加B12原料的操作規(guī)程編制以及對(duì)原料做對(duì)比檢測(cè)，為生物實(shí)驗(yàn)室提供數(shù)據(jù)對(duì)比。經(jīng)過查詢國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合老師提供的方法運(yùn)用于實(shí)踐，在實(shí)踐中不斷地對(duì)細(xì)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，現(xiàn)已熟練掌握各品種的檢驗(yàn)方法，已編制完成B12試驗(yàn)原料的操作規(guī)程。B12菌種搖瓶效價(jià)和OD檢測(cè)，共檢12批，每批150個(gè)左右，B12發(fā)酵液共培養(yǎng)18罐50L，7罐3T，2罐15T，1罐200T，我們每6小時(shí)取樣做一次OD、總糖（酶膜法和化學(xué)滴定法）、甜菜堿的檢測(cè)；每24小時(shí)做一次氨氮、溶磷的檢測(cè)；從每罐的36小時(shí)之后隔6小時(shí)做一次B12效價(jià)檢測(cè)。OD、總糖、甜菜堿、氨氮、溶磷是B12發(fā)酵過程的控制指標(biāo)，檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確、及時(shí)直接關(guān)系著B12發(fā)酵過程的精準(zhǔn)調(diào)控，在前兩年不斷對(duì)檢測(cè)方法的優(yōu)化、替代和加強(qiáng)人員培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，B12試驗(yàn)的檢測(cè)工作已熟練掌握，方法穩(wěn)定，能及時(shí)準(zhǔn)確地提供數(shù)據(jù)。二、把工作任務(wù)完成不是工作，而是要把工作做好：我們始終追求科學(xué)方法，精益求精，從人、機(jī)、料、法、環(huán)把控?cái)?shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確，檢測(cè)水平穩(wěn)步提高，全年無質(zhì)量檢測(cè)糾紛，無客戶投訴檢測(cè)質(zhì)量事故。1、以人為本，由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)（1）凝聚人的責(zé)任心：借公司的兩個(gè)管理平臺(tái)在班前會(huì)、月例會(huì)上時(shí)刻傳輸公司的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)信息，把公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工們的關(guān)懷和激勵(lì)政策時(shí)刻傳達(dá)，在行動(dòng)上指引方向，給予方法，解同事們困惑，提供幫助，讓大家在這里工作有希望和幸福感，從而主動(dòng)承擔(dān)起工作責(zé)任；（2）提高人的專業(yè)知識(shí)：集中培訓(xùn)每月開展一次，內(nèi)容相關(guān)體系的變更和審計(jì)中發(fā)現(xiàn)不足的改進(jìn)培訓(xùn)；不定期的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，通過觀察現(xiàn)場(chǎng)的問題導(dǎo)向，組織開展試驗(yàn)驗(yàn)證，在試驗(yàn)對(duì)比驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，理論聯(lián)系實(shí)踐，從實(shí)踐中獲取信息，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。（3）定期監(jiān)督人員的檢測(cè)水平：每月進(jìn)行人員間的.再現(xiàn)性、重復(fù)性、盲樣試驗(yàn)，每季度送一批產(chǎn)品與第三方的機(jī)構(gòu)做對(duì)比試驗(yàn)，均在可控范圍之內(nèi)，誤差在±2%之內(nèi)。每年進(jìn)行人員技能驗(yàn)證試驗(yàn)，保證了人員的技能水平。2、保證檢測(cè)設(shè)備的完好性——工欲善必先利其器（1）加強(qiáng)維護(hù)點(diǎn)檢工作：①使用人員仔細(xì)觀察檢測(cè)設(shè)備開關(guān)機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)，同時(shí)做好點(diǎn)檢記錄；②根據(jù)設(shè)備清掃計(jì)劃做好設(shè)備的大檢查，堅(jiān)持每天保持設(shè)備的清潔；③定期用標(biāo)準(zhǔn)溶液、設(shè)備自帶校準(zhǔn)功能檢查設(shè)備的系統(tǒng)性完好；④監(jiān)督設(shè)備外校的有效性；⑤主任和班長(zhǎng)定期監(jiān)督點(diǎn)檢情況。（2）實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)維修情況，找出規(guī)律，分類調(diào)整如維護(hù)周期、備件的預(yù)備、操作的完善、細(xì)節(jié)的漏點(diǎn)關(guān)注等等。（3）通過不斷運(yùn)用設(shè)備，增加了設(shè)備的專業(yè)知識(shí)，通過提案改善，提高了檢測(cè)設(shè)備的使用效率。3、物料的代表性，外觀質(zhì)量保證檢測(cè)數(shù)據(jù)結(jié)果來自部分樣品，這部分樣品按照取樣標(biāo)準(zhǔn)要求隨機(jī)取樣得到，與個(gè)人的理解和碼垛是有關(guān)系的，因此今年帶領(lǐng)大家到各取樣現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)講解培訓(xùn)，由理論到實(shí)踐，再由實(shí)踐結(jié)合理論來規(guī)范取樣的實(shí)際操作；料還包括所使用的試劑、水，已安排對(duì)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，糾正了之前的習(xí)慣性操作。4、檢測(cè)方法長(zhǎng)期跟蹤，注重實(shí)效。嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備操作規(guī)程》，利用正確的方法加上正確的過程，保證了正確的結(jié)果，檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)分析原因，制訂糾正預(yù)防措施，避免同類問題重復(fù)發(fā)生。今年主要針對(duì)方法的驗(yàn)證試驗(yàn)，通過驗(yàn)證找出方法的誤差源（如樣品的顏色干擾、樣品的溶解方式、對(duì)環(huán)境溫度的敏感程度等等），采取一定措施加以控制，從而保證檢測(cè)數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性。5、環(huán)境：良好的環(huán)境氛圍才能提高工作效率根據(jù)CTPM精益化管理現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求，持續(xù)做好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生清潔、物品擺放整潔有序、目視化清晰，保持環(huán)境溫濕穩(wěn)定，減少各種浪費(fèi)，節(jié)約成本。三、積極配合質(zhì)量管理部、環(huán)保部順利完成了各體系的相關(guān)審計(jì)工作。四、優(yōu)秀的管理平臺(tái)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的潤(rùn)滑劑公司推行的管理活動(dòng)（CTPM精益化管理、安全雙體系）我們一如既往的充滿熱情，持續(xù)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)兩項(xiàng)管理活動(dòng)的精神，按照各管理小組的要求積極開展工作，做好痕跡管理，圓滿地通過了各次管理活動(dòng)的監(jiān)督檢查，安全雙體系的持續(xù)保持，穩(wěn)步提升，得到了安全小組的稱贊，全年無安全事故發(fā)生，曾獲兩次內(nèi)部安全獎(jiǎng)；CTPM精益化管理從多角度、細(xì)節(jié)處把事做精準(zhǔn)，打破了人的習(xí)慣性操作，開闊了大家思維的高度和廣度，從而提高了整體工作效率。本年度緊跟改進(jìn)部的步法，完成了各項(xiàng)任務(wù)，共收集66件一般提案，10件重點(diǎn)提案。五、2021年檢測(cè)中心的工作計(jì)劃：1、新檢測(cè)大樓若能通過裝修審批，檢測(cè)中心全力配合裝修。2、新添置設(shè)備若能申請(qǐng)下來，完成檢測(cè)設(shè)備的技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。3、為了提高一次檢驗(yàn)合格率，提高板框樣的檢測(cè)效率，我們新開發(fā)了一種檢測(cè)方法“用紫外檢測(cè)其含量”與用高效液相法檢測(cè)含量的結(jié)果接近，計(jì)劃與車間進(jìn)行溝通做好取樣工作，對(duì)全部板框樣能否進(jìn)行抽樣檢測(cè)，從而提高一次檢驗(yàn)合格率。4、緊緊圍擾公司2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷發(fā)展檢測(cè)業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)能力。5、繼續(xù)提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能，培養(yǎng)人員操作精細(xì)化意識(shí)。年度工作和中心工作計(jì)劃6____年，市公共資源交易中心在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)，現(xiàn)將相關(guān)工作總結(jié)如下：_____._______.__交易項(xiàng)目__個(gè)，預(yù)算金額_____.__萬(wàn)元，中標(biāo)金額_____.__萬(wàn)元，節(jié)約資金_____.__萬(wàn)元，節(jié)支率__.__%；土地出讓交易__宗，交易金額_____萬(wàn)元；政府采購(gòu)項(xiàng)目__個(gè)，預(yù)算金額____.__萬(wàn)元，成交金額____.__萬(wàn)元，節(jié)約資金___.__萬(wàn)元，節(jié)支率_.__%，很好的服務(wù)了我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一、____年工作情況1.深入推進(jìn)電子化交易平臺(tái)建設(shè)。中心加大交易場(chǎng)地軟硬件設(shè)施建設(shè)投入，新增改造電子開標(biāo)室_間，新添置評(píng)標(biāo)大屏_個(gè)，投影儀_臺(tái)、配備評(píng)標(biāo)用電腦__臺(tái)及辦公桌椅等，切實(shí)加強(qiáng)電子化交易工作力度。設(shè)置開標(biāo)室_間（其中電子開標(biāo)室_間）、電子評(píng)標(biāo)室_間、電子音視頻監(jiān)控室_間，評(píng)標(biāo)區(qū)設(shè)置電子門禁及全方位監(jiān)控，內(nèi)置衛(wèi)生間、開水間，為交易主體各方提供“一站式”服務(wù)，為開展全流程電子化交易和遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2.深化“放管服”改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。一是對(duì)招標(biāo)采購(gòu)_個(gè)業(yè)務(wù)股室崗位職責(zé)和辦事流程進(jìn)行梳理優(yōu)化，建立完善內(nèi)控制度_個(gè)，同步做好公開公示，業(yè)務(wù)受理嚴(yán)格落實(shí)首問負(fù)責(zé)、一次告知、限時(shí)辦結(jié)等制度。二是推行“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購(gòu)”服務(wù)，建成全流程電子化采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交易“全網(wǎng)辦、零跑路、零成本”，采購(gòu)效率大幅提升。三是開展“責(zé)權(quán)歸位”招投標(biāo)改革，工程項(xiàng)目開標(biāo)試行“評(píng)定分離”機(jī)制，將“評(píng)標(biāo)”與“定標(biāo)”兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分離，評(píng)委只做評(píng)委，不做裁判，將決定權(quán)還給招標(biāo)人，充分體現(xiàn)招標(biāo)人主體責(zé)任的權(quán)責(zé)統(tǒng)一。四是全面取消停止交易收費(fèi)，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)招標(biāo)采購(gòu)“零收費(fèi)”。五是深化“不見面”開標(biāo)工作，推廣使用手機(jī)APP掌上交易系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)交易業(yè)務(wù)“指尖辦”。3.健全制度規(guī)范，常態(tài)化開展遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作。一是進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目一律實(shí)行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)，對(duì)組織協(xié)調(diào)、場(chǎng)地預(yù)約、專家抽取、評(píng)標(biāo)評(píng)審、費(fèi)用發(fā)放、異常情況處理等方面明確操作要求和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作的可操作性。二是交易項(xiàng)目提前制定每周遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)計(jì)劃，及時(shí)與外地交易中心做好對(duì)接聯(lián)系，安排專人做好技術(shù)保障，避免發(fā)生場(chǎng)地預(yù)約沖突、人員保障不力、網(wǎng)絡(luò)接入不暢等問題，充分保障交易各方主體權(quán)益。4.加強(qiáng)監(jiān)管，深入推進(jìn)信用體系建設(shè)。一是進(jìn)一步暢通投訴受理渠道，規(guī)范投訴處理程序，在交易場(chǎng)所增設(shè)投訴意見箱，公開投訴電話、受理部門、投訴處理流程，加強(qiáng)對(duì)交易行為的日常監(jiān)督。二是做好現(xiàn)場(chǎng)見證，評(píng)審專家開標(biāo)前一律簽訂承諾書，開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交易見證，切實(shí)增強(qiáng)評(píng)審專家守法和誠(chéng)信意識(shí)。三是建立中介代理機(jī)構(gòu)、專家評(píng)委從業(yè)行為信用信息共享共用機(jī)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)等不良行為進(jìn)行曝光，并將相關(guān)信息推送至有關(guān)行業(yè)及監(jiān)管部門。二、存在的問題和不足一是項(xiàng)目交易流程和約束制度有待進(jìn)一步完善規(guī)范，服務(wù)水平仍有提升空間；二是少數(shù)評(píng)審專家和代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)良莠不齊，電子交易系統(tǒng)操作水平還有待進(jìn)一步提高，中心還需加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)力度。三、____年工作謀劃1.持續(xù)推進(jìn)交易服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。創(chuàng)新服務(wù)舉措，定期梳理優(yōu)化服務(wù)事項(xiàng)和流程，全面構(gòu)建以服務(wù)事項(xiàng)、工作流程、辦事指南、崗位作業(yè)和管理制度等為一體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系。2.加大評(píng)審專家的`征集和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。面向社會(huì)征集各類符合條件標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)評(píng)審人員，定期組織招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)從業(yè)人員法律意識(shí)和能力水平。3.推進(jìn)政府采購(gòu)遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)常態(tài)化。按照省、_市工作要求，實(shí)現(xiàn)與周邊市縣主副場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，豐富專家資源，有效避免人為干擾因素，杜絕圍標(biāo)串標(biāo)行為發(fā)生。4.深化招標(biāo)項(xiàng)目“評(píng)定分離”制度改革。繼續(xù)發(fā)揮好職能作用，積極推廣“評(píng)定分離”制度，不斷擴(kuò)大適用范圍，助推招投標(biāo)制度改革，進(jìn)一步優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境。5.全面提升交易服務(wù)質(zhì)效。不斷優(yōu)化見證、場(chǎng)所、信息、系統(tǒng)、檔案等服務(wù)內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)“網(wǎng)上辦”“指尖辦”，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)主體的獲得感和滿意度。年度工作和中心工作計(jì)劃7____年度工作總結(jié)即將過去的一年，收儲(chǔ)中心在局、黨組及分管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)，一手抓“保先及機(jī)關(guān)效能建設(shè)”、一手抓土地經(jīng)營(yíng)管理，較為圓滿的完成了全年工作，先將一年來的工作總結(jié)。一、開展了全縣存量、閑置土地調(diào)查。存量、閑置土地調(diào)查是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，通過調(diào)查、查收我縣城鎮(zhèn)存量建設(shè)用地26宗，總面積平方米。其中閑置地21宗，面積19202平方米，空閑土地4宗，面積3196平方米，基本搞清了家底，為下一步土地收購(gòu)儲(chǔ)備運(yùn)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、依法規(guī)范土地上市交易，遏制非法交易行為。年初，我縣少數(shù)單位，在未取得縣政府及土地主管部門審核同意，擅自委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)9宗抵債，閑置土地資產(chǎn)違規(guī)上市交易，針對(duì)這種情況，我局收儲(chǔ)中心及時(shí)行文上報(bào)縣政府，其多次對(duì)委托方（縣工行）宣傳政策，責(zé)令其立即停止拍賣，并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，在相關(guān)股室的大力配合下，依法征收土地出讓金45萬(wàn)元，余額仍在積極催繳中。三、依法征收儲(chǔ)備梁家村民組集體土地，用于收儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)。針對(duì)收儲(chǔ)難、難收儲(chǔ)，為盡快打破僵局，中心積極尋找機(jī)遇，依法征收儲(chǔ)備旌陽(yáng)鎮(zhèn)梁家村民組集體土地4.3畝，建梁家住宅小區(qū)，目前，該宗地已上報(bào)省、市辦理相關(guān)手續(xù)后，掛牌出讓。四、____年我中心共掛牌出讓土地三宗，面積3333.67平方米，成交價(jià)46.14萬(wàn)元，協(xié)議出讓一宗面積平方米，協(xié)議價(jià)28.50萬(wàn)元?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎c上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`要求仍有較大差距，今后，不斷在工作中總結(jié)，借鑒兄弟部門成功的經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)20__年再上一個(gè)新臺(tái)階。____年工作打算一、對(duì)原汽車八隊(duì)出讓土地受委托人委托公開掛牌，目前，正完善相關(guān)手續(xù)，積極與建委聯(lián)系對(duì)該宗地的規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整。二、受交通局委托，對(duì)該局配載中心的土地，依法進(jìn)行處置。三、積極與建委聯(lián)系，對(duì)張家壩閑置土地聯(lián)合開發(fā)并做好前期準(zhǔn)備工作。年度工作和中心工作計(jì)劃8一、____年工作總結(jié)今年以來，環(huán)衛(wèi)中心堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生主責(zé)主業(yè)與國(guó)際旅游城市建設(shè)相結(jié)合、與城鄉(xiāng)環(huán)境提質(zhì)行動(dòng)相結(jié)合，狠抓生態(tài)環(huán)境保護(hù)這一工作重點(diǎn)，凝神聚力做好“四篇文章”。（一）在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理機(jī)制上做文章，擦亮金字招牌。國(guó)家_A級(jí)旅游景區(qū)、國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)是__發(fā)展的兩大金字招牌，也是我們開展環(huán)衛(wèi)服務(wù)的標(biāo)尺，按照“抓經(jīng)常、經(jīng)常抓”的工作思路，我們確立了“__的形象看環(huán)衛(wèi)、環(huán)衛(wèi)的形象看__”的工作目標(biāo)，致力打造標(biāo)準(zhǔn)一流的__第一形象，把__環(huán)衛(wèi)做成全市乃至全省的標(biāo)桿，讓來平游客感受到與世界文化遺產(chǎn)相匹配的環(huán)衛(wèi)服務(wù)。道路衛(wèi)生保潔標(biāo)準(zhǔn)著眼一個(gè)“凈”字，根據(jù)道路等級(jí)梯次制定保潔標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)路面垃圾停留時(shí)間，并根據(jù)_景區(qū)旅游特點(diǎn)，實(shí)行了從早__—晚__全天__個(gè)小時(shí)的保潔制度。垃圾桶、果皮箱等“城市家具”周周清洗除臭，天天勤掏保潔，成為了一道風(fēng)景線。生活垃圾清運(yùn)方面，_內(nèi)__街、旅游通道和城外主干道全部實(shí)行了垃圾不落地的上門收集服務(wù)，結(jié)合垃圾產(chǎn)量適時(shí)調(diào)整收集頻次，人流量大的街道每日早、晚兩次收集，杜絕了垃圾長(zhǎng)時(shí)間路邊堆放。餐廚垃圾實(shí)行分類收集，前__月份，資源化處理量_噸。環(huán)衛(wèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落地，有效的管理是關(guān)鍵，我們一方面牢牢把握廣大一線作業(yè)人員才是服務(wù)保障的主力軍這一核心，注重一線人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，定期召開工作例會(huì)，開展人性化關(guān)愛活動(dòng)，把城區(qū)__余名一線人員的思想統(tǒng)一到了環(huán)衛(wèi)服務(wù)上。另一方面全面落實(shí)服務(wù)質(zhì)量層層監(jiān)管機(jī)制，劃片分區(qū)，定人定責(zé)，建立了環(huán)衛(wèi)服務(wù)監(jiān)管大小工作群__余個(gè)，每名管理人員、每個(gè)片區(qū)、每個(gè)部門的監(jiān)管情況都通過圖片發(fā)到群里，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握全面情況和橫向監(jiān)督、縱向監(jiān)管。特別是道路保潔市場(chǎng)化以來，在落實(shí)道路衛(wèi)生監(jiān)管部門、公司兩級(jí)管理的基礎(chǔ)上，公司又為管理人員配備了對(duì)講機(jī)，更增加了管理的透明度和約束力，推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)日常服務(wù)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。（二）在亮點(diǎn)打造和特色展現(xiàn)上做文章，優(yōu)化旅游環(huán)境。緊盯春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日和“五一”、“十一”黃金周以及“__中國(guó)年”、“國(guó)際攝影展”、“國(guó)際電影展”三大節(jié)慶活動(dòng)，制定環(huán)衛(wèi)保障應(yīng)急預(yù)案，做到早部署、早排查、早整改，節(jié)慶假日期間，根據(jù)人流量增加保潔人員和清運(yùn)車輛，以_站、高速引線、___街區(qū)及核心展區(qū)為重點(diǎn)，加強(qiáng)精細(xì)化環(huán)衛(wèi)服務(wù)。以國(guó)慶節(jié)為例，節(jié)前集中三天時(shí)間白加黑對(duì)主要街道全面洗掃和沖洗，增派保潔人員__余人次，增加清掃機(jī)械作業(yè)__車次，增加清運(yùn)車輛___余車次。為應(yīng)對(duì)高峰期的保潔壓力，__街區(qū)放置流動(dòng)垃圾桶及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾，完成了平時(shí)_倍的清運(yùn)量。再如備戰(zhàn)攝影展，環(huán)衛(wèi)中心出動(dòng)人員機(jī)具突擊整治核心展區(qū)環(huán)境，清理死角垃圾__余車。同時(shí)每逢節(jié)慶，都要實(shí)行機(jī)械人力配合作業(yè)，對(duì)高速引線、塑膠人行道、_站臺(tái)階和循環(huán)線進(jìn)行徹底清洗，打造窗口形象，一個(gè)又一個(gè)的亮點(diǎn)成就了__特色環(huán)衛(wèi)。（三）在長(zhǎng)效落實(shí)和難點(diǎn)攻堅(jiān)上做文章，履行環(huán)保責(zé)任。1、打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。以道路揚(yáng)塵治理為己任，不斷擴(kuò)大城區(qū)道路機(jī)掃沖洗范圍，增加作業(yè)頻次?，F(xiàn)有灑水車_輛、洗掃車_輛、高壓沖洗車__輛服務(wù)于城區(qū)道路機(jī)掃沖洗。_內(nèi)主要街道每天晚上沖洗，主要街道兩側(cè)大型機(jī)具無法作業(yè)的巷道高壓沖洗車不定期清洗油污地面。城外__條主干道每日濕法普掃，三道沖洗每日不低于_次，貨運(yùn)車輛遺撒路段、淤泥沉積路段、城墻泥土沖落路段常態(tài)化出動(dòng)沖洗車隨時(shí)清理。特別是重污染天氣，按照“環(huán)保指數(shù)超標(biāo)就是命令”的`要求，圍繞匯通路——柳根西街——興平路——中都街——匯通路、曙光東街——順城路——柳根東街——康寧路——曙光東街兩組循環(huán)線進(jìn)行每日不低于_次的沖洗頻次，白+黑作業(yè)，對(duì)路面進(jìn)行深度清潔，日用水量達(dá)到了___噸以上，盡最大的努力實(shí)現(xiàn)排名進(jìn)位。2、打勝凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。以醫(yī)療廢物收集處理、城鄉(xiāng)生活垃圾終端處置、不規(guī)范生活垃圾和街道兩側(cè)亂堆建筑垃圾清理為己任，規(guī)范醫(yī)廢