【基于哈佛探析框架下的福耀玻璃公司財(cái)務(wù)探析22000字(論文)】_第1頁(yè)
【基于哈佛探析框架下的福耀玻璃公司財(cái)務(wù)探析22000字(論文)】_第2頁(yè)
【基于哈佛探析框架下的福耀玻璃公司財(cái)務(wù)探析22000字(論文)】_第3頁(yè)
【基于哈佛探析框架下的福耀玻璃公司財(cái)務(wù)探析22000字(論文)】_第4頁(yè)
【基于哈佛探析框架下的福耀玻璃公司財(cái)務(wù)探析22000字(論文)】_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩25頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

基于哈佛分析框架下的福耀玻璃公司財(cái)務(wù)分析摘要 III第一章緒論 11.1研究背景 11.2選題研究的目的與研究意義 21.2.1研究的目的 21.2.2研究的意義 21.3國(guó)內(nèi)外的研究狀況 31.3.1簡(jiǎn)要評(píng)述 41.4研究?jī)?nèi)容與方法 41.4.1研究?jī)?nèi)容 41.4.2研究方法 5第2章哈佛分析框架的理論基礎(chǔ) 62.1基本概念 62.1.1財(cái)務(wù)分析 62.1.2哈佛分析框架 72.2財(cái)務(wù)分析的方法 72.2.1戰(zhàn)略分析 82.2.2會(huì)計(jì)分析 82.2.3財(cái)務(wù)分析 82.2.4財(cái)務(wù)前景分析 9第3章哈佛分析框架修正模型在福耀玻璃的應(yīng)用分析 103.1福耀公司簡(jiǎn)介 103.2基于哈佛分析框架修正模型的分析 113.2.1戰(zhàn)略分析的修正 113.2.2會(huì)計(jì)分析的修正 143.2.3財(cái)務(wù)分析的修正 153.2.4財(cái)務(wù)前景分析的修正 18第4章福耀公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的治理分析 204.1對(duì)策分析 204.1.1基于福耀公司的戰(zhàn)略分析 204.1.2基于福耀公司的會(huì)計(jì)分析 204.1.3基于福耀公司的財(cái)務(wù)分析 204.1.4基于福耀公司的財(cái)務(wù)前景分析 20第5章總結(jié)與展望 225.1總結(jié) 225.2研究展望 22參考文獻(xiàn) 23摘要制造業(yè)作為一個(gè)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐,一定程度上也是反映了一個(gè)時(shí)期我國(guó)人均生產(chǎn)能力的高低,并且進(jìn)一步反映了經(jīng)濟(jì)水平。制造業(yè)由于往往要投入大量資金,導(dǎo)致其毛利率較低。但是在2016年,中國(guó)制造業(yè)毛利率只有區(qū)區(qū)百分之五時(shí),福耀公司毛利率卻是中國(guó)的八倍以上,由此可以見得福耀公司擁有一套獨(dú)特的收益模式。所以我選擇了這家較具代表性的制造業(yè)公司福耀公司進(jìn)行了研究。哈佛分析框架是不同于以往的財(cái)務(wù)分析,具有自身的相對(duì)優(yōu)勢(shì),所以我希望通過這個(gè)框架,進(jìn)一步對(duì)福耀公司進(jìn)行分析,對(duì)它的未來進(jìn)行分析與評(píng)價(jià),相信同時(shí)可以為廣大投資者、利益相關(guān)者和公司管理人員提供有效的信息參考。本文將在傳統(tǒng)哈佛分析框架基礎(chǔ)之上向適合福耀公司的方向進(jìn)行改動(dòng),并借助改動(dòng)后的哈佛分析框架對(duì)福耀玻璃進(jìn)行分析,以期得到更為準(zhǔn)確而全面的分析結(jié)果。本文將哈佛分析框架融入到具體企業(yè)案例當(dāng)中,并在應(yīng)用中發(fā)現(xiàn)不足,并對(duì)傳統(tǒng)哈佛框架進(jìn)行修正,將理論與案例有機(jī)融合,豐富了哈佛分析框架內(nèi)容和應(yīng)用領(lǐng)域;與此同時(shí),可以為該行業(yè)甚至其他行業(yè)的公司提供不同的意見,并且為其未來管理提供相關(guān)建議,為廣大投資者提供優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行投資方向。關(guān)鍵詞:哈佛分析框架、財(cái)務(wù)分析、修正模型第一章緒論1.1研究背景隨著時(shí)代的不斷變化,社會(huì)的迅速發(fā)展,國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速上漲,科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新,現(xiàn)今企業(yè)的業(yè)務(wù)也越來越復(fù)雜,不斷產(chǎn)生著新技術(shù)與新產(chǎn)品,然而這種改變還擴(kuò)展到了企業(yè)的管理,運(yùn)營(yíng),發(fā)展等多個(gè)方面。所以,傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法已經(jīng)無法對(duì)公司運(yùn)營(yíng)進(jìn)行完美解釋。如果還只是運(yùn)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法對(duì)企業(yè)的情況進(jìn)行分析,很難為企業(yè)管理者提供全面而有效的分析,甚至產(chǎn)生錯(cuò)誤的判斷影響全局,導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。而在制作玻璃方面,由于玻璃是傳統(tǒng)工業(yè),它的受眾性十分廣泛。福耀玻璃公司旗下企業(yè)是一家專門從事汽車安全玻璃以及其他工業(yè)科學(xué)技術(shù)玻璃生產(chǎn)以及銷售的中外合資公司,,但是隨著科技的進(jìn)步以及人們需求的上升公司也在不斷創(chuàng)新以及做出改變。福耀公司目前已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、進(jìn)出口額最多、科學(xué)技術(shù)水平最高的專業(yè)化汽車玻璃制造廠和供應(yīng)商,那么要想繼續(xù)保持領(lǐng)先地位,它的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也需要一直處于合適的地位。對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行的戰(zhàn)略就是一個(gè)企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)自己營(yíng)利目標(biāo)的最大化而努力謀求資金均衡,增強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在深入地分析我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的狀況和制定公司未來發(fā)展策略的基礎(chǔ)上,對(duì)一個(gè)企業(yè)的資金投入做出全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和具有創(chuàng)造力的籌措,并且必須確保它們能夠如期執(zhí)行。隨著行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展就越艱難。在這種紅海條件下,企業(yè)先要生存下去并且穩(wěn)定擁有一席之地,這便需要企業(yè)有著與其他企業(yè)不同的核心競(jìng)爭(zhēng)力。而核心競(jìng)爭(zhēng)力所需要的是全局觀以及與自身相對(duì)應(yīng)的戰(zhàn)略規(guī)劃。企業(yè)的發(fā)展是否良好,則與資金密不相分,資金就是企業(yè)的命脈,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)中流動(dòng)[1]。從一個(gè)宏觀上來說,財(cái)務(wù)策略的正確制訂和執(zhí)行直接地影響著一個(gè)企業(yè)的整體戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo),企業(yè)必須把對(duì)于資金這一重大人力資源的安排清楚明白,從而有利于促進(jìn)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,所以一個(gè)企業(yè)必須要根據(jù)不斷變化的國(guó)家內(nèi)外部環(huán)境來合理調(diào)整自己的財(cái)務(wù)策略,尤其是我們需要高度地關(guān)注企業(yè)的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的發(fā)展特別是在資金的流動(dòng)、企業(yè)的科技方面,這對(duì)增加公司產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)份額,提高公司承受風(fēng)險(xiǎn)的能力起到至關(guān)重要的作用,并促進(jìn)公司的整體的、健康的和可持續(xù)發(fā)展的能力。哈佛財(cái)務(wù)分析框架是一種新型的基于財(cái)務(wù)分析邏輯的框架,與其他傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析方法不同,,首先其運(yùn)用公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)公司進(jìn)行分析,從數(shù)據(jù)對(duì)公司情況進(jìn)行了解,以期進(jìn)一步掌握全局,其次還運(yùn)用了非財(cái)務(wù)信息對(duì)公司的營(yíng)運(yùn)狀況進(jìn)行分析評(píng)價(jià),從而運(yùn)用所有信息對(duì)公司進(jìn)行“望、聞、問、切”對(duì)企業(yè)狀況進(jìn)行完整的判斷。哈佛財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)框架對(duì)該上市公司的整體財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)進(jìn)行全面、科學(xué)分析,并且運(yùn)用戰(zhàn)略分析對(duì)公司的所處的內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行分析,并且運(yùn)用財(cái)務(wù)分析方法對(duì)企業(yè)運(yùn)用的財(cái)務(wù)政策進(jìn)行分析,使定量的數(shù)據(jù)分析與定性的戰(zhàn)略分析相結(jié)合,將企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)與企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境相結(jié)合[2],它就是哈佛的分析框架區(qū)別于其它的財(cái)務(wù)分析手段所具有的一個(gè)主要特點(diǎn)。它將會(huì)計(jì)資料的定量與定性分析有機(jī)地結(jié)合,運(yùn)用會(huì)計(jì)資料和非會(huì)計(jì)資料結(jié)合到企業(yè)自身的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃中來對(duì)其進(jìn)行分析,所以哈佛的分析框架能夠比較好地為一個(gè)企業(yè)在未來提供一個(gè)決策的方向。而且哈佛分析框架也對(duì)我們有許多好處:第一個(gè)就是哈佛分析框架不但詳細(xì)地分析了各種會(huì)計(jì)政策還充分地分析了各種會(huì)計(jì)估算的正確和合理性,而且介紹了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類和評(píng)級(jí)分析及杜邦制度,并且還充分地確保了對(duì)財(cái)務(wù)的分析關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的分析和結(jié)果得到了全面性,使得對(duì)財(cái)務(wù)分析的研究和結(jié)果得到了更加系統(tǒng)、全面、精準(zhǔn),并且還充分地體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的前景分析,使得哈佛分析框架具有前瞻性。所以在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中有著關(guān)鍵的地位所以我們不應(yīng)該僅僅著眼于財(cái)務(wù),而應(yīng)當(dāng)放眼全局對(duì)企業(yè)進(jìn)行更為系統(tǒng)全面的分析,即哈佛分析框架的基本指導(dǎo)思想。1.2選題研究的目的與研究意義1.2.1研究的目的隨著當(dāng)今社會(huì)的不斷進(jìn)步,我國(guó)市場(chǎng)的行業(yè)規(guī)則正在不斷完善,相關(guān)政策也在不斷推進(jìn),企業(yè)面臨的不確定因素越來越多,市場(chǎng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的考驗(yàn)更加嚴(yán)厲。隨著時(shí)間的變化,傳統(tǒng)行業(yè)在經(jīng)歷了時(shí)代的變動(dòng)后,由于大量的信息沖擊,以及日新月異的技術(shù)變化,大量傳統(tǒng)企業(yè)面臨著打擊。其中,福耀玻璃公司屬于傳統(tǒng)玻璃制造企業(yè)中的龍頭企業(yè),產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜、更新?lián)Q代快。如果福耀公司還繼續(xù)運(yùn)用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)方式,將會(huì)導(dǎo)致其無法繼續(xù)完成轉(zhuǎn)變,所以需要一種新的財(cái)務(wù)分析方式進(jìn)行改變。本文以福耀玻璃公司作為案例進(jìn)行研究,通過哈佛分析框架修正模型對(duì)企業(yè)做出了詳細(xì)的分析,該行業(yè)甚至其他行業(yè)的公司提供不同的意見,為相關(guān)企業(yè)提供建議。1.2.2研究的意義(1)理論意義本文研究了哈佛分析框架的優(yōu)勢(shì)以及弊端,有利于公司財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)情況進(jìn)行進(jìn)一步的掌握,為其提供了一種不一樣的財(cái)務(wù)分析。將數(shù)據(jù)的變化通過戰(zhàn)略的實(shí)施加以解釋,將財(cái)務(wù)狀況保持良好,結(jié)合實(shí)際情況,通過進(jìn)行修正框架,反復(fù)實(shí)驗(yàn),找出滿意解,從而整合公司配置,提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司進(jìn)一步完善控制。本論文的研究對(duì)今后企業(yè)的哈佛框架分析和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論的發(fā)展有一定的借鑒意義。(2)實(shí)踐意義財(cái)務(wù)狀況是企業(yè)發(fā)展的重要組成部分,直接影響投資者對(duì)公司經(jīng)營(yíng)情況的判斷。本文通過哈佛分析框架修正模型對(duì)企業(yè)做出了詳細(xì)的分析,為企業(yè)戰(zhàn)略的制定提出了一些意見,充分提升企業(yè)整體狀況,促進(jìn)企業(yè)制度的完善。哈佛分析框架站在更為宏觀的角度,對(duì)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)狀況做出分析判斷,并對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè),為企業(yè)的發(fā)展提出中肯的意見,為戰(zhàn)略決策者提供建設(shè)性的決策支持,為企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了更開闊的思路,更好地適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。企業(yè)如果能形成完善的財(cái)務(wù)狀況,就能保持企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng),有利于改善當(dāng)前公司的財(cái)務(wù)環(huán)境,并且增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,從而獲取更多利益,為福耀公司最優(yōu)化提供方向。1.3國(guó)內(nèi)外的研究狀況(1)哈佛分析框架國(guó)外研究現(xiàn)狀現(xiàn)代的財(cái)務(wù)分析發(fā)源自20世紀(jì)初期的美國(guó),在早期的財(cái)務(wù)分析中,是以企業(yè)外部人員分析為中堅(jiān)力量。隨著社會(huì)的發(fā)展和企業(yè)的壯大,財(cái)務(wù)分析目標(biāo)也在發(fā)生著變化,財(cái)務(wù)分析對(duì)企業(yè)發(fā)展及運(yùn)營(yíng)起到越來越重要的作用,自ErichA.Helfert(1997)首次提出設(shè)定財(cái)務(wù)分析的順序這一概念以來,關(guān)于哈佛分析框架的相關(guān)研究不斷完善,近年來很多學(xué)者對(duì)哈佛分析框架的研究方向主要集中于案例企業(yè)的財(cái)務(wù)分析,YahongFeng,F(xiàn)engCao(2017)采用哈佛分析框架,總結(jié)出阿里巴巴具有主營(yíng)業(yè)務(wù)單一的風(fēng)險(xiǎn)、信用回收的風(fēng)險(xiǎn)等財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題;ZhixinZhang,RunhuaLiu(2018)對(duì)海蘭家園2014-2017年度的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行哈佛分析框架下的財(cái)務(wù)分析,旨在對(duì)相關(guān)企業(yè)以啟示;XiaoluLi(2019)采用哈佛分析框架,對(duì)京東方公司2013-2017年度的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià);YuxiShi,ShinaGao(2020)采用哈佛分析框架,研究以海爾為例的智能家居電器行業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,提出優(yōu)化建議。(2)哈佛分析框架國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀我國(guó)對(duì)于財(cái)務(wù)分析理論的深入研究盡管其起步時(shí)間比國(guó)外晚,但是隨著國(guó)內(nèi)各國(guó)學(xué)者對(duì)于外國(guó)優(yōu)秀財(cái)務(wù)理論的認(rèn)識(shí)和理解的不斷加強(qiáng),財(cái)務(wù)分析的意義和重要性也日益被國(guó)內(nèi)各國(guó)人們所認(rèn)識(shí)和接受,我國(guó)各國(guó)專家學(xué)者不斷地將國(guó)外先進(jìn)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析理論和技術(shù)推廣到國(guó)內(nèi),并在國(guó)外優(yōu)秀財(cái)務(wù)分析理論的指導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際的國(guó)情和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的方法進(jìn)行了科學(xué)研究及技術(shù)創(chuàng)新,取得了一系列新的發(fā)展,開創(chuàng)了新的理論方法。2005年,俞峰提出了財(cái)務(wù)診斷指標(biāo)體系的概念,以此來解決企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并提高企業(yè)的效率;2006年,王琦、耿素杰基于之前財(cái)務(wù)診斷指標(biāo)體系,認(rèn)為財(cái)務(wù)診斷者應(yīng)從一般財(cái)務(wù)狀況、成長(zhǎng)性、安全性三個(gè)方面選擇合適的財(cái)務(wù)診斷方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析;李心合、蔡蕾要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)分析框架的內(nèi)涵,;2007年,張先治提出了在教學(xué)以及創(chuàng)新的角度上建立包括財(cái)務(wù)分析原理、財(cái)務(wù)分析實(shí)務(wù)、財(cái)務(wù)分析專題三部分的體系;黃世忠對(duì)哈佛框架進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述和解釋,并分析了在六大會(huì)計(jì)要素中容易出現(xiàn)問題的點(diǎn);2008年,程隆云,彭三闡述了當(dāng)時(shí)我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表的框架和分析方法及其類型,并對(duì)當(dāng)時(shí)我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法和框架制度進(jìn)行了深入的分析并提出了問題;;2011年,任家華提出了財(cái)務(wù)分析的新視角;2012年,周福源提出了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)分析不僅在邏輯上,而且在宏觀視野上大多都有所缺失,所以他認(rèn)為應(yīng)該建立一個(gè)融合性的財(cái)務(wù)分析框架,采用融合的觀點(diǎn)并結(jié)合了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行方向進(jìn)行分析,以彌補(bǔ)傳統(tǒng)分析框架中缺乏邏輯和宏觀視野的弊端;殷建玲對(duì)哈佛分析框架進(jìn)行了具體的闡述,對(duì)財(cái)務(wù)分析的重要性、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的局限性,提出了哈佛大學(xué)財(cái)務(wù)分析新的數(shù)據(jù)分析工具-哈佛數(shù)據(jù)分析框架;侯晉萍在本書中運(yùn)用了哈佛公司財(cái)務(wù)分析的實(shí)例,以哈佛公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架作為基點(diǎn),分別利用了橫向的比較、縱向的比較,從戰(zhàn)略分析、財(cái)務(wù)分析、前景分析三個(gè)角度對(duì)其進(jìn)行了分析,豐富了的哈佛公司財(cái)務(wù)分析理論和框架;2013年,周源把哈佛分析公司的框架引入到了銀行業(yè)負(fù)債管理業(yè)務(wù)的決策當(dāng)中;梁樹興(2018)認(rèn)為公司內(nèi)部的狀況和對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的預(yù)測(cè)和分析是密切相關(guān);2014年,余昌文系統(tǒng)的深入研究了國(guó)內(nèi)外專家和學(xué)者的哈佛大學(xué)傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析模型和方法,通過將傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的模型分析和哈佛大學(xué)財(cái)務(wù)報(bào)表框架進(jìn)行了對(duì)比,發(fā)現(xiàn)哈佛大學(xué)的財(cái)務(wù)分析模型能夠有效彌補(bǔ)上述傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的模型和分析基礎(chǔ)依據(jù)太過單薄。1.3.1簡(jiǎn)要評(píng)述通過查閱的文獻(xiàn)我們已經(jīng)了解到國(guó)內(nèi)外關(guān)于哈佛分析框架的研究還不是非常完整尤其是在我國(guó)起步比國(guó)外更加晚。但是,隨著電子商務(wù)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,給哈佛分析框架研究領(lǐng)域帶來新的潮流。國(guó)內(nèi)學(xué)者在借鑒國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和理念的基礎(chǔ)上,并結(jié)合中國(guó)現(xiàn)實(shí)做出了很多探索。在企業(yè)方面、銀行資產(chǎn)、方法改進(jìn)等方面都提出了自己的見解。但在細(xì)節(jié)運(yùn)用等研究方面,仍有較大提升空間。通過對(duì)國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)分析方式方法的梳理,得到主流的分析方法是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、經(jīng)營(yíng)理念與會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)相結(jié)合,構(gòu)建多角度的財(cái)務(wù)分析框架的結(jié)論。本文通過比較幾種財(cái)務(wù)分析框架后,選擇了可以從宏觀戰(zhàn)略高度對(duì)企業(yè)內(nèi)部情況進(jìn)行分析評(píng)價(jià)研究的哈佛分析框架作為財(cái)務(wù)分析的主要分析依據(jù)。1.4研究?jī)?nèi)容與方法1.4.1研究?jī)?nèi)容本研究論文以美國(guó)哈佛財(cái)務(wù)分析體系為主要研究理論框架,對(duì)中國(guó)福耀集團(tuán)公司的未來發(fā)展戰(zhàn)略狀況分析進(jìn)行了大量財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析,對(duì)中國(guó)福耀集團(tuán)公司在未來發(fā)展過程中的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)、財(cái)政發(fā)展前景等各個(gè)方面優(yōu)勢(shì)做出了一個(gè)綜合性的高度評(píng)價(jià)。本論文的研究?jī)?nèi)容主要分為以下幾個(gè)部分:第一章緒論本章主要為歷史上哈佛分析框架的國(guó)內(nèi)外研究歷程、哈佛分析框架優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容。第二章哈佛分析框架的理論基礎(chǔ)本章為哈佛分析框架以及后文修改的理論依據(jù),主要介紹財(cái)務(wù)分析以及哈佛分析框架的基本概念,對(duì)財(cái)務(wù)分析的方法進(jìn)行細(xì)分,并且,選擇哈佛分析框架的原因。第三章哈佛分析框架修正模型在福耀玻璃的應(yīng)用分析這一章首先為大家介紹福耀公司的概況,包括了公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程以及公司面臨的一些機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)等方面的內(nèi)容,然后從戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)學(xué)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)前景等方面來描述福耀公司的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,最后從多個(gè)角度進(jìn)行改進(jìn)。第四章福耀公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的治理分析本章對(duì)福耀公司的財(cái)務(wù)進(jìn)行分析,所處環(huán)境進(jìn)行分析,投資戰(zhàn)略進(jìn)行分析,主要對(duì)福耀公司投資方向和其投資效益進(jìn)行分析[3];對(duì)福耀公司進(jìn)行戰(zhàn)略、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、前景等方向進(jìn)行建議,并且在此基礎(chǔ)上對(duì)四個(gè)方向進(jìn)行修改。第五章總結(jié)與展望由第四章的分析進(jìn)行提出改正方向,得出研究結(jié)論與建議,并進(jìn)行展望。1.4.2研究方法本文采用三個(gè)方法來研究福耀公司的財(cái)務(wù)分析(1)采用文獻(xiàn)檢索查閱的方式:廣泛地搜集國(guó)內(nèi)外的有關(guān)公司財(cái)務(wù)分析的相關(guān)理論和學(xué)術(shù)文獻(xiàn),然后認(rèn)真地進(jìn)行閱讀和深入研究,經(jīng)過大量的分析總結(jié),深入地了解和學(xué)習(xí)該公司各個(gè)領(lǐng)域的基礎(chǔ)知識(shí)。(2)實(shí)際調(diào)研法:深入公司進(jìn)行觀察研究,掌握其財(cái)務(wù)基本情況,并收集相關(guān)的數(shù)據(jù),為進(jìn)行相關(guān)研究做好準(zhǔn)備。(3)案例分析方法。與其他同類型企業(yè)在同等條件下進(jìn)行對(duì)比,更加真實(shí)。第2章哈佛分析框架的理論基礎(chǔ)2.1基本概念2.1.1財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析主要指的就是以整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等核算數(shù)據(jù)資源為依托,用一種科學(xué)的方法和手段對(duì)影響整個(gè)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)全過程以及其結(jié)果等各種因素的影響進(jìn)行了綜合性的分析,通過實(shí)際分析整個(gè)企業(yè)在其生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中的各種利弊得失、財(cái)務(wù)情況及其發(fā)展趨勢(shì),以獲取整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)和其戰(zhàn)略開發(fā)過程所提供的有價(jià)值的數(shù)據(jù)資源和信息數(shù)據(jù),并作出判斷。整個(gè)公司管理階段的人員都需要提供正確的財(cái)務(wù)決策依據(jù),評(píng)價(jià)和完善如何改進(jìn)自己的財(cái)務(wù)管理工作,幫助整個(gè)公司對(duì)未來所需要的進(jìn)行財(cái)務(wù)決策,從而為企業(yè)提供更多的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,財(cái)務(wù)分析工作十分重要并且具有巨大的占有額。財(cái)務(wù)管理就是根據(jù)公司的目標(biāo),合理有效地進(jìn)行資金流動(dòng)的組織和正確處理與財(cái)務(wù)相互之間關(guān)系的經(jīng)濟(jì)行為,它需要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率的最大化、每股盈余的最大化以及企業(yè)價(jià)值的最大化。而進(jìn)行財(cái)務(wù)分析主要用于四個(gè)方面的目標(biāo):1、投資者的需要。投資者是企業(yè)資金的基石,如果他們對(duì)于企業(yè)的了解甚少,就無法選擇一個(gè)更加好的企業(yè)為自己賺取利益,所以這就需要確認(rèn)企業(yè)的管理、運(yùn)營(yíng)等情況以保證投放資金的安全性,所以只能夠通過企業(yè)提供的財(cái)務(wù)信息了解企業(yè)。而通過財(cái)務(wù)分析,可以把一系列抽象的信息轉(zhuǎn)化為圖表,使得投資者更容易,更清晰的了解到財(cái)務(wù)信息,可以為投資者提供一個(gè)清楚的方向,并且可以辨別企業(yè)健康狀況,使投資者更少的選擇到那些很難再獲取本金的企業(yè),為市場(chǎng)的優(yōu)勝劣汰以及投資者的盈利提供更多的方式。2、企業(yè)管理者的需要。對(duì)企業(yè)的管理者來說,企業(yè)便是他們的心血,而企業(yè)經(jīng)營(yíng)所取得的盈利就是管理者的功勞,所以一個(gè)企業(yè)的整體水平往往反映了管理者在經(jīng)營(yíng)方面的水平。管理者如果想要將企業(yè)發(fā)展壯大,這缺少不了在盈利方面的體現(xiàn)。所以經(jīng)營(yíng)者往往將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力放在首位。這就少不了財(cái)務(wù)分析了,財(cái)務(wù)分析可以將企業(yè)內(nèi)在的數(shù)據(jù)以及潛在的非會(huì)計(jì)信息詳細(xì)的轉(zhuǎn)化為圖表以及實(shí)際建議,能讓管理者有著更明確的方向以及定位,結(jié)合實(shí)際并且及時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反饋,根據(jù)情況時(shí)刻調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,優(yōu)化企業(yè)的盈利能力,是企業(yè)進(jìn)一步良性發(fā)展。3、債權(quán)人的需要。債權(quán)人將資金借給企業(yè),維持企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于他們來說,最為關(guān)注的指標(biāo)是企業(yè)的償債能力,這直接影響到債權(quán)人能否及時(shí)收回本金及利息,關(guān)乎債權(quán)人的核心利益[4]。而財(cái)務(wù)分析可以在各個(gè)方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行分析,例如公司可否在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行償債,公司是否還可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。財(cái)務(wù)分析為那些債權(quán)人提供那些具有償債能力的企業(yè),如果沒有財(cái)務(wù)分析,只能盲人摸象,許多債權(quán)人陷入泥潭。4、其他利益相關(guān)者的需要。上下游企業(yè)等利益相關(guān)者,政府以及其他利益相關(guān)者等為了資產(chǎn)安全的需要,要提前了解企業(yè)情況,評(píng)價(jià)企業(yè)周轉(zhuǎn)是否正常、是否誠(chéng)信,只有通過財(cái)務(wù)分析整合數(shù)據(jù),才能了解。2.1.2哈佛分析框架哈佛分析框架主要是對(duì)一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀態(tài)進(jìn)行分析的一種方法,它與我們傳統(tǒng)的分析方法不同,它主要是在對(duì)一個(gè)企業(yè)整體戰(zhàn)略環(huán)境進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,對(duì)一個(gè)企業(yè)相關(guān)的財(cái)務(wù)能力水平進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算和分析,進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析需要綜合考慮到一個(gè)企業(yè)目前所在地行業(yè)的發(fā)展環(huán)境、所處的相關(guān)會(huì)計(jì)政策環(huán)境、財(cái)務(wù)分析的手段及相關(guān)行業(yè)的發(fā)展前景,并且充分地結(jié)合了企業(yè)自身的戰(zhàn)略管理以及公司的經(jīng)營(yíng)狀態(tài),從一個(gè)全方面的視角,對(duì)公司的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)狀態(tài)等各個(gè)方面做出合理的預(yù)測(cè)吧,并且牢固地樹立了分析公司財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)對(duì)必須遵循基礎(chǔ)性的邏輯思想以及重要財(cái)務(wù)分析觀點(diǎn)。哈佛分析框架不僅運(yùn)用了傳統(tǒng)財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)指標(biāo),并且還運(yùn)用了非財(cái)務(wù)指標(biāo),將其分析目標(biāo)對(duì)象的策略和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)緊密地結(jié)合了起來,多層次、多方位地為其他利益相關(guān)人員提供更為清晰有效的資料。哈佛財(cái)務(wù)分析管理框架主要是由包括財(cái)務(wù)策略和年度會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析、業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)前景影響分析四個(gè)組成部分共同構(gòu)成?;诓煌呗缘姆治龉饠?shù)據(jù)分析系統(tǒng)框架[5],站在一種宏觀分析理論的視角,分析了一家公司的財(cái)務(wù)情況,研究企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,找出企業(yè)可能面臨的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn),探討優(yōu)勢(shì)和不足,為企業(yè)未來的發(fā)展指明方向。現(xiàn)在,哈佛分析框架正在逐步為國(guó)內(nèi)分析領(lǐng)域所運(yùn)用。2.2財(cái)務(wù)分析的方法財(cái)務(wù)分析的數(shù)量技術(shù)性分析方法,就是根據(jù)財(cái)務(wù)指標(biāo)在未來幾年內(nèi)的完成程度而采取數(shù)量分析的方法。而在現(xiàn)在應(yīng)用最為廣泛的財(cái)務(wù)分析方法則是包括了趨勢(shì)分析法、比較分析法以及影響因素分析法。其中所謂的趨勢(shì)性分析法,主要目的是以一定時(shí)間內(nèi)對(duì)企業(yè)所面臨的趨勢(shì)性因素作為依據(jù)對(duì)企業(yè)所進(jìn)行的分析,在這種方式下,對(duì)多個(gè)不同所必需要的會(huì)計(jì)期間、相同的財(cái)務(wù)資料以及各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)等因素進(jìn)行了比較,此后便能夠反映得出未來一段時(shí)間內(nèi)企業(yè)即將面臨的趨勢(shì)和改革變化并且進(jìn)一步演繹。這種方法雖然是比較完整,但其所需要的歷史資料非常豐富。而這種比較性分析方法屬于橫向分析,并以其他標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)為基礎(chǔ)進(jìn)行分析。雖然其的相對(duì)性非??煽浚潜容^分析法基本上所對(duì)比的對(duì)象都是行業(yè)中堅(jiān),無法對(duì)自身找到完美定位。最后就是因素分析法,主要目的就是通過將某些共享因素或者說是某一整體總指標(biāo)的變動(dòng)來進(jìn)行分解,進(jìn)而判斷單個(gè)因素是否對(duì)整體有影響。其可以類似單一變量進(jìn)行分析,但由于許多因素是假設(shè)的,所以有些并不可行。戰(zhàn)略性分析主要目標(biāo)就是通過分析一個(gè)企業(yè)所處的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)展?fàn)顩r,分析了目標(biāo)企業(yè)的市場(chǎng)宏觀環(huán)境、行業(yè)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,通常采用PEST分析法、SWOT分析法等方法進(jìn)行戰(zhàn)略分析[6]。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的主要內(nèi)容與綜合評(píng)估應(yīng)用方法簡(jiǎn)介財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析一般是廣泛指通過企業(yè)財(cái)務(wù)行政相關(guān)管理部門技術(shù)人員或者其他專業(yè)人員在收集財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)信息等多個(gè)技術(shù)方面,運(yùn)用專門的分析方法,對(duì)一個(gè)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)整體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力,償債經(jīng)營(yíng)能力、持續(xù)性經(jīng)營(yíng)能力等等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和綜合評(píng)估的一種企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析就是工作中所需要采取的具體計(jì)算手段和分析工具,應(yīng)該由所使用的的模型來確定,由于我們這次使用哈佛分析框架,那么本節(jié)將從以下四點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析:2.2.1戰(zhàn)略分析哈佛分析框架修正模型的核心是戰(zhàn)略分析,在整個(gè)哈佛分析框架修正模型中起到了導(dǎo)向作用。戰(zhàn)略管理過程作為哈佛分析框架的第一階段。首先對(duì)于企業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境進(jìn)行大致分析,以便獲取整體的產(chǎn)業(yè)環(huán)境,包含外部的經(jīng)濟(jì)、政策以及技術(shù)等方面。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析的主要內(nèi)容與綜合評(píng)估應(yīng)用方法簡(jiǎn)介財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析一般是廣泛指通過企業(yè)財(cái)務(wù)行政相關(guān)管理部門技術(shù)人員或者其他專業(yè)人員在收集財(cái)務(wù)報(bào)表以及財(cái)務(wù)相關(guān)的企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料統(tǒng)計(jì)信息等多個(gè)技術(shù)方面,運(yùn)用專門的分析方法,對(duì)一個(gè)大型企業(yè)的財(cái)務(wù)整體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力,償債經(jīng)營(yíng)能力、持續(xù)性經(jīng)營(yíng)能力等等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和綜合評(píng)估的一種企業(yè)經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析就是工作中所需要采取的具體計(jì)算手段和分析工具,只有獲取了企業(yè)內(nèi)部的資源數(shù)量以及實(shí)際狀態(tài),才能結(jié)合外部環(huán)境對(duì)生產(chǎn)物品以及方式進(jìn)行提供方向,最后在以上的基礎(chǔ)上認(rèn)清企業(yè)所處的戰(zhàn)略地位并為戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略實(shí)施提供有價(jià)值的信息。通過以上的方法,可以對(duì)企業(yè)所處的全局具有大致的了解。運(yùn)用企業(yè)所提供的財(cái)務(wù)信息以及所實(shí)行的財(cái)務(wù)分析以及會(huì)計(jì)分析,為了該企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者,投資者以及企業(yè)債權(quán)人等其他與該的企業(yè)利益有關(guān)的其他利益利害相關(guān)者個(gè)人提供正確的基本信息。戰(zhàn)略關(guān)系分析方法是一種屬于企業(yè)定性化的分析,其主要特點(diǎn)是通過對(duì)不同企業(yè)的內(nèi)在外部環(huán)境以及內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)條件等外部因素關(guān)系進(jìn)行定性分析,同時(shí)也對(duì)與相同業(yè)務(wù)行業(yè)的其他類型企業(yè)關(guān)系進(jìn)行了一些對(duì)比比較分析,由企業(yè)自身的行業(yè)處境,以及自身的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì),在這種基礎(chǔ)上才能更客觀的了解企業(yè)的情況,從而制定出滿足企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略分析在企業(yè)的發(fā)展中起到引導(dǎo)作用,它作為哈佛會(huì)計(jì)分析的第一步,是企業(yè)前行路上的明燈,它為企業(yè)的前行提供方向。對(duì)于那些利益相關(guān)者來說,戰(zhàn)略分析可以預(yù)估未來發(fā)展方向,為企業(yè)的升級(jí)奠定基礎(chǔ)。2.2.2會(huì)計(jì)分析會(huì)計(jì)分析主要是指依照會(huì)計(jì)核算所需要提供的各種會(huì)計(jì)資料,以及其他有價(jià)值和必要性的非會(huì)計(jì)資料,根據(jù)一定的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境以及自身優(yōu)劣所形成的戰(zhàn)略分析進(jìn)一步分析。應(yīng)用一定的分析方法,對(duì)企業(yè)在整個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的全部流程以及其所取得的經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行了定量、定性的評(píng)價(jià)。它的目的是對(duì)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)政策以及財(cái)務(wù)估算的結(jié)果進(jìn)行分析,判斷企業(yè)所提交的會(huì)計(jì)材料是否是真實(shí)的并且分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是否造假,判斷企業(yè)所提交的材料能否真實(shí)的反映企業(yè)的管理活動(dòng)計(jì)劃。會(huì)計(jì)分析是運(yùn)用了對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作情況進(jìn)行了分析,進(jìn)一步對(duì)企業(yè)存活、借貸、應(yīng)收賬款等財(cái)務(wù)管理科目的信息進(jìn)行了分析,進(jìn)一步有效地減少了企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中向客戶提供虛假信息,提升了財(cái)務(wù)信息的真實(shí)可信度,所以會(huì)計(jì)分析的研究成果在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估等考核中已經(jīng)得到了廣泛的使用,所以,會(huì)計(jì)分析可以在財(cái)務(wù)造假方面提供一定的解釋并且其對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)的分析能夠有效地減少在財(cái)務(wù)管理中的信息利用中出現(xiàn)虛假數(shù)據(jù),提升了財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的結(jié)果和可信度。而且對(duì)于財(cái)務(wù)管理發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施也是非常需要對(duì)于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境因素進(jìn)行評(píng)估,是進(jìn)行會(huì)計(jì)預(yù)測(cè)和會(huì)計(jì)考核的主要依據(jù),并且可以對(duì)企業(yè)所面臨的環(huán)境進(jìn)行結(jié)合。2.2.3財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)分析預(yù)估是一種泛指企業(yè)將往年的財(cái)務(wù)情況及報(bào)告中的相關(guān)信息和數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)過去往年的整體財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及現(xiàn)金流情況進(jìn)行了分析和評(píng)估,由此,對(duì)未來的財(cái)務(wù)情況及時(shí)進(jìn)行了預(yù)估它通過評(píng)估來衡量一個(gè)企業(yè)過去的整體經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)。運(yùn)用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析,可以提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)管理能力、償債能力、盈利能力等各類指標(biāo)進(jìn)行分析以及整合,總結(jié)財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)隨時(shí)間變化的趨勢(shì),并且對(duì)未來的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè),財(cái)務(wù)分析還可以根據(jù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與其他同類公司進(jìn)行對(duì)比可得,運(yùn)用單一變量法,尋找基本與該公司一致的同類公司進(jìn)行比較,便可以所實(shí)行的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。還可以對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控,一家公司的現(xiàn)金流可以了解這家公司的運(yùn)作狀態(tài),可以了解公司是否發(fā)生了問題。在財(cái)務(wù)分析中經(jīng)常應(yīng)用趨勢(shì)分析法、財(cái)務(wù)比率分析法與現(xiàn)金流量分析法共同應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的業(yè)績(jī)分析與評(píng)價(jià)。其中,趨勢(shì)分析法主要是由于從公司在一定歷史階段或者一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況及其中一段時(shí)間的財(cái)務(wù)報(bào)表資料,根據(jù)一定期限內(nèi)的實(shí)際現(xiàn)金流,財(cái)務(wù)情況等變化,得出最近財(cái)務(wù)狀態(tài),以及未來幾年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顟B(tài),還可以對(duì)企業(yè)未來短期、中期、長(zhǎng)期財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)計(jì)。比率分析方法比較財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目的項(xiàng)目之間以及不同類別之間在同一張財(cái)務(wù)報(bào)表亦或是在兩張不同財(cái)務(wù)報(bào)表,用比值反映二者的關(guān)系,而比值可以隨著財(cái)務(wù)報(bào)表的計(jì)算繼續(xù)推進(jìn)。最后現(xiàn)金流量分析法,是從現(xiàn)金流出發(fā),研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流量、籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量和投資活動(dòng)現(xiàn)金流量情況。由企業(yè)所持有的現(xiàn)金流的正負(fù)多少為企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)進(jìn)行判斷。都可以為財(cái)務(wù)信息使用者以及管理者提供幫助??傊?財(cái)務(wù)分析能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中普遍存在的技術(shù)性漏洞和問題,預(yù)測(cè)一個(gè)企業(yè)未來生產(chǎn)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向與趨勢(shì),為一個(gè)企業(yè)管理層進(jìn)行戰(zhàn)略性決策工作提供了依據(jù),為投資者提供財(cái)務(wù)保障。2.2.4財(cái)務(wù)前景分析財(cái)務(wù)發(fā)展前景綜合分析主要指的是根據(jù)前面三種分析方法分別進(jìn)行公司戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)分析、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論綜合分析、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)理論綜合分析所得而獲得的綜合研究理論結(jié)果,并且對(duì)比出未來公司的整體財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營(yíng)狀態(tài)等方面進(jìn)行預(yù)測(cè),判斷企業(yè)能否在未來變動(dòng)的世界里進(jìn)一步立足。而財(cái)務(wù)戰(zhàn)略作為哈佛分析框架的最后一個(gè)分析,相當(dāng)于對(duì)哈佛分析框架進(jìn)行大致性的總結(jié),財(cái)務(wù)前景一般分為兩大類,一個(gè)是發(fā)展前景,另一個(gè)是財(cái)務(wù)前景。企業(yè)在當(dāng)前面臨未來的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)情況下,可以考慮通過對(duì)財(cái)務(wù)前景的分析,對(duì)未來所要經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn)以及機(jī)遇,并且根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)以及劣勢(shì),財(cái)務(wù)狀況等狀況。對(duì)未來企業(yè)的發(fā)展能力、盈利能力進(jìn)行分析,為企業(yè)下一步戰(zhàn)略分析提供新的目標(biāo)。所以企業(yè)的財(cái)務(wù)前景分析,是前三種分析合并而得出的結(jié)果,并且進(jìn)一步反饋到了前三種分析,這便需要企業(yè)不斷對(duì)自身的戰(zhàn)略進(jìn)行重新規(guī)劃,結(jié)合自身定位,為企業(yè)不斷前進(jìn)提供基礎(chǔ)。只有通過以上四種財(cái)務(wù)分析方法結(jié)合才能綜合對(duì)哈佛分析框架進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),四項(xiàng)分析在各個(gè)方面環(huán)環(huán)相扣,互作增添。但是哈佛分析框架僅僅是對(duì)一般企業(yè)進(jìn)行評(píng)價(jià),所以在面對(duì)一個(gè)與以往不同的公司時(shí),需要發(fā)生變化,需要對(duì)相應(yīng)的公司進(jìn)行適應(yīng),這便需要哈佛分析框架的修正。

第3章哈佛分析框架修正模型在福耀玻璃的應(yīng)用分析3.1福耀公司簡(jiǎn)介1987年,曹德旺將福建高山鎮(zhèn)的一家年年虧損的異形玻璃廠改建成一家公司,隨后福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司便成立了。1993年,福耀玻璃公司正式被國(guó)家批準(zhǔn)在中國(guó)上海證券交易所掛牌上市,登錄國(guó)內(nèi)上市a股,成為目前中國(guó)第一家正式獲準(zhǔn)引入獨(dú)立董事執(zhí)行聯(lián)席董事的外資上市玻璃公司。1994年,福耀集團(tuán)機(jī)械制造有限公司注冊(cè)成立,并投入生產(chǎn)資金四千萬美元,主營(yíng)汽車安全玻璃的制造與銷售,借鑒了外國(guó)的先進(jìn)技術(shù),相對(duì)于國(guó)內(nèi)其他企業(yè),福耀公司擁有更加先進(jìn)的技術(shù)以及管理經(jīng)驗(yàn),在中國(guó)市場(chǎng)擁有更大的優(yōu)勢(shì),并且福耀公司將自己的主要目標(biāo)投向了生產(chǎn)汽車玻璃。美國(guó)綠榕玻璃工業(yè)有限公司正式對(duì)外注冊(cè)而2004年成立[7],代表著福耀公司在美國(guó)、加拿大等發(fā)達(dá)國(guó)家等地區(qū)也獲得了一定的銷路,并且開發(fā)了美洲,歐洲等地的新市場(chǎng)。1996年-2010年,福耀公司在國(guó)內(nèi)大量收購(gòu)、新建了多個(gè)制造廠和基地,在國(guó)際上建立了銷售管理體系。利用平臺(tái)進(jìn)行高科技投入,每年投入巨額研發(fā)經(jīng)費(fèi),培養(yǎng)高科技人才,成功在浮法玻璃,汽車玻璃,建筑玻璃,夾層玻璃等多個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破,并且引用了先進(jìn)的人才以及管理制度,福耀公司在日漸壯大。2006年,福耀公司在海南???、廣東廣州、福清等地建立多家子公司,進(jìn)行生產(chǎn)分配,并且形成區(qū)域鏈,不僅擴(kuò)展了福耀公司的業(yè)務(wù),而且使得工廠更靠近原材料,有利于降低成本,并且提高各地的專業(yè)度。2007年福耀公司在韓國(guó)登記,隨后2008年,在日本注冊(cè)公司。將企業(yè)建立到周邊國(guó)家,降低了自身的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2013年,福耀玻璃集團(tuán)總計(jì)完成生產(chǎn)1億多片福耀玻璃,產(chǎn)能連續(xù)排名位居全國(guó)玻行業(yè)第一。福耀公司在2001年美國(guó)俄亥俄州先后投入了總額超7億美元對(duì)其進(jìn)行了資產(chǎn)投資和改造建廠,而后在2014年,福耀公司先后花費(fèi)1500萬美元將其在美國(guó)俄亥俄州代頓市的其中一家玻璃裝配廠重新安裝改造后成為一家浮法玻璃設(shè)備生產(chǎn)商和制造商,并且在之后美國(guó)各地成立了一家福耀公司美國(guó)伊利諾伊有限公司,用來投資收購(gòu)美國(guó)ppg公司旗下的一家芒山玻璃工廠,用來開發(fā)生產(chǎn)各種浮法玻璃,還在其他地區(qū)設(shè)立了多家工廠進(jìn)行同意籌劃。2017年,國(guó)外大量媒體宣布,認(rèn)為福耀玻璃擴(kuò)張式建設(shè)工廠可能并沒有什么好處,反而在內(nèi)部形成矛盾,由于福耀公司是中國(guó)企業(yè)管理模式,與美國(guó)不同。福耀公司內(nèi)部容易形成矛盾,并且使得工廠無法正常運(yùn)作。其后,福耀公司正式發(fā)布公司半年財(cái)務(wù)報(bào)表,研究表明:目前公司上半年企業(yè)累計(jì)稅前實(shí)現(xiàn)主業(yè)營(yíng)收87.14億元,同比上半年大幅增長(zhǎng)14.89%;凈利潤(rùn)13.86億元,同比大幅幅度下降4.85%。顯然,福耀公司雖然在美國(guó)企業(yè)形成了折損,但是福耀公司整體營(yíng)收還是在上升,相對(duì)來說,下降幅度并不大。3.2基于哈佛分析框架修正模型的分析3.2.1戰(zhàn)略分析的修正戰(zhàn)略分析是哈佛分析框架的第一個(gè)分析方法,根據(jù)福耀玻璃公司將從多個(gè)方面對(duì)福耀公司進(jìn)行分析。接下來將從行業(yè)整體環(huán)境、企業(yè)自身原因等多方面對(duì)福耀公司進(jìn)行戰(zhàn)略分析,戰(zhàn)略分析在哈佛分析框架中起到導(dǎo)向作用,在本節(jié)中主要介紹了福耀玻璃所處的行業(yè)以及行業(yè)特征,以及福耀玻璃所處的外部政策性因素、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境等可能會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的因素[8],從多個(gè)方面多角度進(jìn)行戰(zhàn)略分析。1、行業(yè)整體環(huán)境福耀公司主要以汽車玻璃為主要制造對(duì)象,那么汽車便是福耀公司賴以生存必不可少的物品。自1978年改革開放以來,中國(guó)人均GDP不斷上漲,人均工資也節(jié)節(jié)高升,中國(guó)汽車的規(guī)模隨著時(shí)間的推移迅速上升。在2010年國(guó)內(nèi)新能源汽車僅有近近的3000萬輛以內(nèi),不過6年汽車數(shù)量就向上翻了半番,這足以看到汽車企業(yè)仍在蒸蒸日上。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球汽車制造業(yè)制造速度都在緩慢上升,并且速度一直非常穩(wěn)定。根據(jù)OICA截止到2014年的統(tǒng)計(jì),全世界的汽車保有量大約是12.36億輛。從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮,汽車市場(chǎng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)未達(dá)成飽和,汽車普及率還是非常之低,所以汽車的附屬產(chǎn)業(yè)汽車玻璃還有很長(zhǎng)的路要走,隨著時(shí)代的不斷變化,國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷上升,汽車市場(chǎng)仍然擁有較強(qiáng)的吸引力,并且在長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來將會(huì)持續(xù)提升汽車的銷量,并進(jìn)一步帶動(dòng)汽車玻璃的新風(fēng)尚和銷量。由此可見,國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)仍有較大的上升空間。從國(guó)外來看,由于國(guó)外汽車推廣較早,玻璃市場(chǎng)也是魚龍混雜,想要在這樣的環(huán)境下建立自己的行業(yè)基礎(chǔ),福耀公司需要進(jìn)一步創(chuàng)新,推出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這樣才能獲取不同人群的青睞。玻璃制造行業(yè)屬于制造業(yè),在以前玻璃制造人工程度十分高,但隨著時(shí)代的變化,機(jī)械化替代了繁瑣的手工制造,并為企業(yè)形成了完整的生產(chǎn)體系,也為工廠形成了完整的生產(chǎn)鏈,所以在戰(zhàn)略方面,我認(rèn)為福耀公司應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)要求:首先,所有制造業(yè)公司都會(huì)面臨的問題就是存貨,存貨是原材料與原始資金的轉(zhuǎn)化,雖然其完成了轉(zhuǎn)化,但是其只能算作存貨,并沒有實(shí)際價(jià)值,有許多公司由于存貨過多,導(dǎo)致資金鏈斷裂,從而進(jìn)一步導(dǎo)致公司倒閉。所以公司應(yīng)該合理對(duì)待存貨,應(yīng)該預(yù)定一定的存貨,但不能過多否則可能反而賣不出去而形成虧損,并且要對(duì)各個(gè)步驟進(jìn)行分步,以保證整個(gè)步驟的財(cái)務(wù)運(yùn)算合理。其次,制造業(yè)需要大量的固定資產(chǎn)進(jìn)行機(jī)械化生產(chǎn),固定資產(chǎn)在購(gòu)入時(shí)需要投入大量的錢財(cái),并且在之后需要計(jì)提折舊,然而固定資產(chǎn)在企業(yè)總體資產(chǎn)占有很大的一部分,包含工廠的各個(gè)生產(chǎn)線以及各個(gè)工程。所以所產(chǎn)生的年折舊費(fèi)用也是企業(yè)一定的負(fù)擔(dān)。隨著時(shí)代的變化,貨幣政策也是阻礙或者促進(jìn)一個(gè)行業(yè)。這就必然要求對(duì)當(dāng)代發(fā)達(dá)國(guó)家的財(cái)政預(yù)算和其他貨幣政策管理方法體制進(jìn)行重新探索,預(yù)算的具體編制也必然需要順利用以適應(yīng)和加快推動(dòng)國(guó)家供給側(cè)領(lǐng)域結(jié)構(gòu)性深化改革、減輕中小企業(yè)的社會(huì)稅收財(cái)政負(fù)擔(dān)、保證民生不斷兜底等需要。對(duì)于貨幣政策而言[9],就是需要貨幣政策能夠適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中貨幣供給方式的一種新變化,使得貨幣政策在其傳導(dǎo)過程中始終保持渠道暢通,維護(hù)市場(chǎng)貨幣的穩(wěn)定流動(dòng)。在國(guó)際市場(chǎng)上,由于疫情的影響,許多國(guó)家的市場(chǎng)都陷入癱瘓或者巨大打擊,使得市場(chǎng)對(duì)于歐央行,美聯(lián)儲(chǔ)等國(guó)家的壓力持續(xù)加大,也逼迫著政府采用極寬松政策意味著,未來銀行很有可能繼續(xù)增加購(gòu)債規(guī)模,降低貨幣的膨脹率,這也使得利息下降,更加有利于借貸。所以,國(guó)內(nèi)外都有可能面臨著通貨膨脹。將對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不小的沖擊,由于通貨膨脹而導(dǎo)致物價(jià)高漲所引起的大量原材料價(jià)格上漲,成本上升,導(dǎo)致企業(yè)資金流量進(jìn)一步萎縮。另一方面,由于市場(chǎng)變動(dòng),投資者可能對(duì)于投資保持觀望態(tài)度,對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行進(jìn)一步打擊。從各方面對(duì)公司現(xiàn)金流量進(jìn)行打擊,稍有不慎,就有可能資金斷裂,進(jìn)一步導(dǎo)致公司倒閉。根據(jù)我國(guó)國(guó)內(nèi)稅收政策來看,我國(guó)制造業(yè)又將面臨新的壓力,國(guó)內(nèi)投資增速出現(xiàn)明顯下滑。但是《關(guān)于進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策的通知》(財(cái)稅〔2015〕106號(hào))將惠及輕工、紡織、機(jī)械、汽車等四個(gè)領(lǐng)域重點(diǎn)行業(yè)[10]。這項(xiàng)規(guī)定將允許未來新買入的固定資產(chǎn)(生產(chǎn)線等)采取加速折舊,加速折舊隨著時(shí)間的變化折舊慢慢提高,隨著固定資產(chǎn)加速折舊范圍不斷擴(kuò)大[11],受到減稅優(yōu)惠的企業(yè)也在逐漸增加。由于采用了這類折舊方法,導(dǎo)致企業(yè)可以在盈利的同時(shí),有著更多的現(xiàn)金流量可以計(jì)入折舊,這也就使得福耀公司可以有著更多的現(xiàn)金流,使得在面臨變動(dòng)與機(jī)遇時(shí),公司有更多的選擇,有利于公司的發(fā)展(2)企業(yè)自身原因福耀公司是一家跨全球的公司,由于它的跨度性極大,所以其中有著較大的差異。在我國(guó),大部分企業(yè)為國(guó)家企業(yè),公司高層基本都是屬于我國(guó)共產(chǎn)黨,這些職務(wù)只是他們的兼職。正因?yàn)樗麄兗嫒蝺身?xiàng)職務(wù),由此,往往他們對(duì)企業(yè)的了解并不完整,往往還沒有下面工作人員了解,這也導(dǎo)致產(chǎn)生內(nèi)部矛盾,無法真正為企業(yè)找到一條合適的道路。而在歐美國(guó)家,工人講究人權(quán),在以往的革命中,工人往往起到了革命性的作用,這也使得工人擁有巨大的權(quán)益,所以工人們組織起來形成了工會(huì)來為自己謀求權(quán)益。美國(guó)汽車工會(huì)被廣泛認(rèn)為已經(jīng)是當(dāng)時(shí)美國(guó)最強(qiáng)大的工會(huì)勢(shì)力之一,其中美國(guó)全美工會(huì)汽車工人運(yùn)動(dòng)聯(lián)合會(huì)就尤其位于頂尖,但是由于工會(huì)的勢(shì)力日漸下降,工人們也無法守護(hù)他們的權(quán)益。面臨全球疫情,各國(guó)應(yīng)對(duì)程度也不同,導(dǎo)致復(fù)工程度也無法相對(duì)。在環(huán)保的重壓之下,對(duì)汽車銷售和使用限制將進(jìn)一步增大。隨著綠色環(huán)保的觀念深入人心,各類綠色環(huán)保的政策以及呼吁不斷進(jìn)行,綠色環(huán)保已經(jīng)成為新的浪潮?,F(xiàn)如今,傳統(tǒng)汽車排放量巨大,對(duì)環(huán)境形成了巨大的破壞,這也就促成了環(huán)保汽車的誕生。而福耀公司作為汽車玻璃的制造商,需要在玻璃制造上下一定的功夫。需要在綠色汽車玻璃方面進(jìn)行技術(shù)革新,并且進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。而汽車玻璃市場(chǎng)也是紅海市場(chǎng),務(wù)必會(huì)形成一場(chǎng)大型的競(jìng)爭(zhēng),這也使得消費(fèi)者對(duì)于新型汽車的需求也是日新月異,這也就需要形成技術(shù)突破,由于其他企業(yè)也在不斷地對(duì)自身進(jìn)行突破,誰能優(yōu)先達(dá)成目標(biāo),誰就占據(jù)了先機(jī)。所以福耀公司需要在此情況下對(duì)技術(shù)進(jìn)行升級(jí),科技進(jìn)行轉(zhuǎn)型,繼續(xù)收納人才。2020年前4個(gè)交易月,汽車行業(yè)整體銷售產(chǎn)銷分別累計(jì)完成500多萬輛,整體汽車銷售額與汽車產(chǎn)品價(jià)格漲幅相比仍然分別大幅同比均下降將近三分之一。隨著國(guó)內(nèi)流感疫情綜合防控工作形勢(shì)逐漸有所好轉(zhuǎn),中央及其他全國(guó)各級(jí)以及地方人民政府又陸續(xù)進(jìn)行了一系列利好消息優(yōu)惠政策的陸續(xù)出臺(tái),整車工業(yè)公司的下屬企業(yè)正在逐步進(jìn)行規(guī)模生產(chǎn)和試運(yùn)營(yíng),產(chǎn)量占比己經(jīng)初步達(dá)到了去年同期的最高水平,汽車行業(yè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也是在總體上已經(jīng)有所明顯好轉(zhuǎn)。雖然在國(guó)際經(jīng)濟(jì)蕭條的影響之下,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)速度有所放緩,但依然處于上升狀態(tài),放眼國(guó)際,國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)依舊處于一片大好的形勢(shì)之中。如今中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)逐漸恢復(fù),而汽車市場(chǎng)也在慢慢恢復(fù)它所擁有的風(fēng)采,其發(fā)展方向也由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)入到中速增長(zhǎng),甚至可以說還處于低速增長(zhǎng)的階段。在這樣的環(huán)境下,福耀公司應(yīng)該維持正常的生產(chǎn),可以適當(dāng)擴(kuò)張但是避免大量生產(chǎn),導(dǎo)致貨物積壓。銷售收入即指一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上所銷售的商品收入以及由其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得的利潤(rùn),包括商品或產(chǎn)品的銷售收入以外的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和其他利潤(rùn)。它反映了企業(yè)的所占市場(chǎng)份額大小和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱以及企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)水平。2010年至今福耀公司的銷售收入在整體上呈現(xiàn)緩慢上升的趨勢(shì),這也是因?yàn)殡S著福耀公司經(jīng)營(yíng)的范圍正在不斷擴(kuò)大,同時(shí)也隨著福耀公司建廠的增加,加大了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)模。在一定的程度上來說,隨著企業(yè)的規(guī)模的增大,由于固定資產(chǎn)的占比下降,單位成本就會(huì)越低,企業(yè)的盈利平就會(huì)水漲船高。福耀玻璃的銷售收入從2010年至今增長(zhǎng)了將近一番。由此對(duì)以往進(jìn)行分析可以發(fā)現(xiàn),福耀公司在各地建廠擴(kuò)大了自己工廠的規(guī)模,在各地進(jìn)行建造并且直銷,這樣不僅可以設(shè)計(jì)符合該地區(qū)風(fēng)格與要求的物品,還可以降低所需成本與運(yùn)送成本,從而在與其他公司的對(duì)比中形成優(yōu)勢(shì),并且進(jìn)一步搶占市場(chǎng)。近年來,福耀玻璃積極開發(fā)海外市場(chǎng),采用了擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。擴(kuò)張型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分為投資、收益分配、籌資三個(gè)方面,數(shù)據(jù)如表3.2.1表3.2.1財(cái)務(wù)戰(zhàn)略數(shù)據(jù)單位:億時(shí)間2010201120122013201420152016貨幣資金1.68.455.115.015.0759.1972.11存貨16.7818.9219.0718.7721.6924.9527.86營(yíng)業(yè)收入19.9217.0918.1122.5825.9230.5138.4首先由這張表我們可以看到福耀公司的投資,隨著時(shí)間的變化,我們可以發(fā)現(xiàn)貨幣資金以及存貨快速上升,尤其是貨幣資金快速上升變?yōu)樵瓉淼膶⒔?0倍,由此我們可以看到福耀公司的投資在進(jìn)一步上升,而福耀公司所持有的現(xiàn)金流也足以抵擋許多風(fēng)險(xiǎn)。其次,在收益方面,我們明顯可以看到在取得收入后的后一年,福耀公司明顯將大量的收入進(jìn)一步投入再生產(chǎn)以及貨幣資金,可以看到企業(yè)正在進(jìn)一步擴(kuò)張,并且為企業(yè)提升提供了助力。在籌資方面,如果企業(yè)的存貨過多,會(huì)導(dǎo)致資金無法再次快速獲取,進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)資金斷裂。3.2.2會(huì)計(jì)分析的修正會(huì)計(jì)分析方法是哈佛分析框架不可或缺的第二步,對(duì)于該類分析,我們也需要對(duì)其進(jìn)行修改,以讓哈佛分析框架適應(yīng)福耀公司。對(duì)于一個(gè)公司,占資金比例最大的科目便是該企業(yè)的關(guān)鍵目錄。由于福耀公司主要經(jīng)營(yíng)制造業(yè),那么由于工廠機(jī)械化,固定資產(chǎn)作為企業(yè)的關(guān)鍵組成部分具有較大的比例,并且固定資產(chǎn)可以隨著時(shí)間計(jì)提折舊,又形成了一大筆新的費(fèi)用。所以,可以說固定資產(chǎn)是福耀公司的關(guān)鍵科目。然而隨著企業(yè)資產(chǎn)的增加。企業(yè)的固定資產(chǎn)占比越來越少,但是隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,單位資本的成本也在逐漸下降,企業(yè)便可以根據(jù)規(guī)模化效應(yīng)獲取更大的利益。固定資產(chǎn)的持續(xù)折舊成本就是一個(gè)產(chǎn)品企業(yè)的固定資產(chǎn)隨著它在持續(xù)使用一定期限內(nèi)的不斷地重復(fù)發(fā)生或者破壞而逐步地向客戶轉(zhuǎn)移至一個(gè)產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)成本或者其他費(fèi)用之中。在目前我國(guó)的國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算會(huì)計(jì)中,折舊主要原理是在固定資產(chǎn)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)使用有效年限內(nèi),按照資產(chǎn)所有者確定的企業(yè)折舊計(jì)算方法,對(duì)企業(yè)相應(yīng)的折舊計(jì)算前和折舊后的金額比例進(jìn)行一個(gè)系統(tǒng)的計(jì)算分?jǐn)偂?yīng)計(jì)算未提當(dāng)期折舊的余額,是其所指?jìng)€(gè)人應(yīng)當(dāng)按期計(jì)算未提足額折舊的固定資產(chǎn)原始銷售價(jià)值從其當(dāng)期預(yù)計(jì)凈殘余價(jià)值中全部扣除后的實(shí)際剩余。而福耀公司需要采用加速計(jì)提折舊,然而資產(chǎn)折舊率需要根據(jù)企業(yè)自身各種固定資產(chǎn)的種類,使用壽命等方面進(jìn)行綜合計(jì)算。而在以往,福耀公司采用了平均折舊年限法,這種方法折舊速度快,時(shí)間較短,便使得福耀公司每年的折舊率比較高。無法對(duì)各項(xiàng)進(jìn)行精確處理,所以面對(duì)不同的物品,福耀公司應(yīng)該進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃折舊年限以及方式,只有這樣才能更加細(xì)致的做出財(cái)務(wù)分析。隨著時(shí)間的推移,我們可以看到福耀公司的經(jīng)濟(jì)正在以一定的速度緩慢上升,并且福耀公司內(nèi)部政策并沒有發(fā)生巨大的改變,所以基本可以排除財(cái)務(wù)舞弊的因素,而福耀公司所推出的財(cái)務(wù)報(bào)告以及年度報(bào)告可以根據(jù),福耀公司所分發(fā)的數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷,并且進(jìn)一步進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。信息是利益相關(guān)者所必要的東西,只有擁有有效的信息,才能為企業(yè)提供合理的發(fā)展方向,并且為投資者尋找到正確的企業(yè)提供方向。這些信息可以為管理者對(duì)歷年數(shù)據(jù)進(jìn)行內(nèi)部分析,也可以對(duì)頭行業(yè)其他公司進(jìn)行橫向分析,為福耀公司未來方向進(jìn)行引導(dǎo)。3.2.3財(cái)務(wù)分析的修正(1)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率橫向比較分析凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率是指企業(yè)本年凈利潤(rùn)的增加額與上年凈利潤(rùn)的比值[12]。一般來說這個(gè)數(shù)據(jù)越大越好,越大代表企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)越高。表3.2.2凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率時(shí)間2010201120122013201420152016福耀0.6-0.150.010.260.160.180.21金晶1.75-0.48-2.87-1.29-2.92-1.18-0.48耀皮-2.07-0.63-0.551.81-0.88-38.34-1.43凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率是企業(yè)受益的證明,這個(gè)數(shù)越大大,越能說明企業(yè)在這期間的收益越高,所占據(jù)的市場(chǎng)越大。由表3.2.2可以看出福耀公司的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率在2011年進(jìn)行了一次跳水,而后在一定數(shù)值附近波動(dòng),由此可見福耀公司的增長(zhǎng)率比較波動(dòng)不穩(wěn)定,但是注意其他兩家公司也是波動(dòng)巨大,非常不穩(wěn)定,而且還遠(yuǎn)低于福耀公司。由此,我們可以總結(jié)玻璃行業(yè)在凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率不太穩(wěn)定,而福耀公司在其中處于相對(duì)增長(zhǎng)率較高的那種。(2)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率橫向比較分析凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率反映了企業(yè)凈資本的增長(zhǎng)情況。凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率增長(zhǎng)代表資產(chǎn)的規(guī)模加大,反正,則縮小,在對(duì)凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率進(jìn)行分析時(shí),不能單獨(dú)看凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率,還要結(jié)合凈利潤(rùn)增長(zhǎng)結(jié)合,對(duì)資產(chǎn)規(guī)模進(jìn)行評(píng)價(jià)。表3.2.3凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率時(shí)間2010201120122013201420152016福耀33.20%6.67%11.80%12.50%12.20%86.50%9.90%金晶14.00%62.71%-9.00%2.20%-3.00%1.00%0.80%耀皮7.30%-0.90%4.90%42.20%8.10%-11.00%3.70%凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率可以看出企業(yè)規(guī)模變化。由表3.2.3可知,福耀玻璃在2010年至2016年在整體上升,但是只有2010年和2015年的增長(zhǎng)率大于百分之二十,其他時(shí)間都是微小的上浮。其他兩家公司也是波動(dòng)較大,但在一定年份還出現(xiàn)了負(fù)增長(zhǎng),總體來說還是在一直上升??梢钥闯鋈艺w都比較平穩(wěn),所以玻璃制造業(yè)應(yīng)該是非常穩(wěn)定。其中,福耀公司可以說在在穩(wěn)定上升,并且在行業(yè)中處于上游。2、盈利性分析1)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率橫向比較分析其中公司主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)盈利的比率就是指上市公司業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)和產(chǎn)品銷售收入之間的一個(gè)百分比。該評(píng)價(jià)指標(biāo)的值可以直接用來準(zhǔn)確反映各個(gè)單位每一元的一次主營(yíng)資本業(yè)務(wù)收入所直接帶來的凈利和盈利收益水平分別是多少或大小,表明各個(gè)單位的一次主營(yíng)資本業(yè)務(wù)收入所直接帶來的固定資產(chǎn)和其他財(cái)務(wù)上的損失。表3.2.4主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率時(shí)間2010201120122013201420152016福耀0.230.180.180.190.20.220.23金晶0.130.06-0.160.03-0.06-0.020.04耀皮0.060.01-0.070.00-0.01-0.180.11主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率主要反映了公司的盈利情況。由表3.2.4可知,福耀公司在2010年至2016年期間非常穩(wěn)定,持續(xù)在0.2左右波動(dòng),而其他兩家相對(duì)波動(dòng)就非常大了,常常在0附近徘徊。由此可見,玻璃行業(yè)總體利潤(rùn)率并不很高,但是福耀公司可以長(zhǎng)期保持一定的利潤(rùn),這與福耀公司的成本管理離不開關(guān)系。福耀公司在各地建廠所節(jié)省的材料費(fèi)用以及運(yùn)輸費(fèi)用,為福耀公司打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2)凈資產(chǎn)收益率橫向比較分析凈資產(chǎn)收益率為凈利潤(rùn)與所有者權(quán)益之比。其計(jì)算公式為:凈資產(chǎn)收益率=凈利潤(rùn)/所有者權(quán)益平均余額。該指標(biāo)反映企業(yè)的凈資產(chǎn)的盈利能力,指標(biāo)愈高,說明盈利能力越強(qiáng),反之盈利能力差??梢詾橥顿Y者提供判斷方向。表3.2.5凈資產(chǎn)收益率時(shí)間2010201120122013201420152016福耀0.310.240.220.240.250.160.17金晶0.140.04-0.090.02-0.040.010.00耀皮0.100.040.020.030.00-0.140.06凈資產(chǎn)收益率,反映了公司對(duì)于資產(chǎn)的利用率以及收益。從2010年至2016年福耀公司的凈資產(chǎn)收益率由原來的0.3逐步下降到0.17,說明資產(chǎn)的利用率正在下降。而其他兩家公司收益率在0.1以下。由此,我們可以得出結(jié)論,可能是受到了價(jià)格降低的影響,玻璃制造行業(yè)凈資產(chǎn)收益率縮減至0,甚至虧損。而福耀公司雖然是處于下降階段,但還是有一定的利潤(rùn)。這便使福耀公司在與其他公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有著更明顯的優(yōu)勢(shì)。3)總資產(chǎn)利潤(rùn)率橫向比較分析總資產(chǎn)利潤(rùn)率也被稱為"資產(chǎn)報(bào)酬率"。是一種泛指企業(yè)凈收益總額中增長(zhǎng)的利潤(rùn)支出乘上資產(chǎn)平均總額之和的比例,用來衡量企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中運(yùn)用所有權(quán)和利益來實(shí)現(xiàn)盈利的能力[13],反映企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的能力。表4-14總資產(chǎn)利潤(rùn)率時(shí)間2010201120122013201420152016福耀0.160.120.140.150.150.120.13金晶0.070.03-0.060.01-0.03-0.010.01耀皮0.020.00-0.020.000.00-0.060.04總資產(chǎn)利潤(rùn)率可以看出企業(yè)整體資產(chǎn)獲利情況,福耀公司總體在0.15附近波動(dòng),而其他兩家公司均在0附近波動(dòng),由此可以看出玻璃制造企業(yè)近年來的總資產(chǎn)利潤(rùn)率為0,并且非常穩(wěn)定,但是福耀公司與其他公司不同降低了運(yùn)輸成本,使其在一定程度上有著大幅度的優(yōu)勢(shì)。福耀公司主要經(jīng)營(yíng)制造業(yè),而制造行業(yè)屬于資金密集型企業(yè),需要非常大的資金。在一開始需要購(gòu)入大量資金進(jìn)行購(gòu)買固定資產(chǎn),而后在建造過程中還需要投入資金進(jìn)行購(gòu)買材料進(jìn)行制作,還需要對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行提折舊。所以資金在不斷地消耗,這類企業(yè)便更加需要投資者的投資。所以我們需要對(duì)福耀公司的短期償還能力以及長(zhǎng)期償還能力進(jìn)行推算。償債債務(wù)能力主要含義是一種用來定義泛指一個(gè)大型企業(yè)能夠償還各項(xiàng)主要債務(wù)的基本能力,包括一個(gè)大型企業(yè)的長(zhǎng)期固定償債債務(wù)能力以及短期固定償債的債務(wù)能力,記在其長(zhǎng)期規(guī)定的償債時(shí)間內(nèi)對(duì)自己所承擔(dān)負(fù)責(zé)任的主要債務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行定期還本付息。需要這類個(gè)人信息的投資客體通常是特定投資者與特定債權(quán)人。企業(yè)的償債能力決定了企業(yè)的信用,投資者根據(jù)自身的要求進(jìn)行選取具有高信用度的企業(yè)進(jìn)行投資,如果企業(yè)的回報(bào)率較低,無法達(dá)成投資者的目標(biāo),甚至有可能形成虧損,那么投資者就會(huì)放棄對(duì)其的投資。由于很多企業(yè)在進(jìn)行新的起步和創(chuàng)辦新的企劃時(shí),很難保證自己擁有新的起步所需要的現(xiàn)金流,所以很多企業(yè)都需要針對(duì)投資者而言進(jìn)行集資,這便使得企業(yè)必須具備強(qiáng)大的管理經(jīng)營(yíng)和償債能力。一般而言,企業(yè)的資產(chǎn)和償債能力就越強(qiáng),越能吸引投資者的關(guān)注與融資。這也加強(qiáng)了企業(yè)的償債能力形成進(jìn)一步的良性循環(huán)。而福耀公司的資產(chǎn)流動(dòng)性比率近年來一直處于1上下波動(dòng),這也就說明,每當(dāng)福耀公司有1元資產(chǎn)作為負(fù)債就會(huì)擁有1元的現(xiàn)金流量,而福耀公司的資產(chǎn)流動(dòng)比率相對(duì)穩(wěn)定,保持在平均水平。福耀公司的長(zhǎng)期現(xiàn)金流量相對(duì)較多,所以其長(zhǎng)期償債的能力稍微略弱。總體來說,就福耀公司的現(xiàn)狀而言,盈利能力和增長(zhǎng)能力較強(qiáng),但償債能力較弱。所以福耀公司的整體盈利能力大于其他產(chǎn)業(yè),但是企業(yè)的償債能力處于中等水平,需要進(jìn)一步提升,吸引更多融資3.2.4財(cái)務(wù)前景分析的修正財(cái)務(wù)前景分析是由之前的戰(zhàn)略分析、會(huì)計(jì)分析、財(cái)務(wù)分析發(fā)展趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)的結(jié)果。也是哈佛分析框架最后的步驟,根據(jù)之前的評(píng)判,對(duì)公司未來的前景做出的規(guī)劃。對(duì)于福耀公司,財(cái)務(wù)前景也需要進(jìn)一步修正。汽車制造業(yè)源自于德國(guó)人奧托,隨后在美國(guó)人福特的發(fā)展下開始進(jìn)入千家萬戶,所以相對(duì)國(guó)內(nèi),發(fā)達(dá)國(guó)家汽車發(fā)展實(shí)力遠(yuǎn)高于發(fā)展中國(guó)家,國(guó)內(nèi)的汽車持有量還不是很高,所以還有進(jìn)一步發(fā)展的方向。隨著我國(guó)改革和開放以來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步,國(guó)民收入不斷提高,人們對(duì)于高端用品的需求也在逐步上升,為中國(guó)汽車市場(chǎng)的增長(zhǎng)提供強(qiáng)大的動(dòng)力,帶動(dòng)汽車產(chǎn)量的提升,進(jìn)一步帶動(dòng)汽車玻璃行業(yè)的上升。另一方面,國(guó)家對(duì)于環(huán)境保護(hù)也有了更高的要求,需要企業(yè)生產(chǎn)更加綠色、環(huán)保,所以企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部人才進(jìn)行培養(yǎng)提升,改革技術(shù)。如今,隨著世界政局的變化,在現(xiàn)今國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)狀態(tài)受到了疫情的大規(guī)模沖擊的同時(shí),福耀公司需要進(jìn)一步對(duì)科技進(jìn)行創(chuàng)新,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)選,提高自身的品質(zhì)。根據(jù)國(guó)際以及國(guó)內(nèi)形勢(shì)進(jìn)行合理變更方向與目標(biāo)。在制造方面,福耀公司應(yīng)該積極收取客戶人員的需求,積極創(chuàng)新,收納人才,降低成本,并且進(jìn)行綠色轉(zhuǎn)型。在企業(yè)內(nèi)部,積極地選拔和培養(yǎng)人才,優(yōu)化對(duì)考評(píng)機(jī)構(gòu),調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力[14]。由于福耀公司整體位于中國(guó),所以國(guó)內(nèi)政策,經(jīng)濟(jì)等方面很大程度上影響著福耀公司。所以福耀公司的整體規(guī)劃以及方向都需要跟國(guó)家政府。隨著時(shí)代的變化,全世界的汽車制造業(yè)面臨著急迫的轉(zhuǎn)型升級(jí),作為汽車相關(guān)行業(yè)的福耀玻璃也不行幸免。福耀公司需要積極轉(zhuǎn)型以適應(yīng)時(shí)代的變化。隨著科技的變化以及推進(jìn),福耀公司需要與其他同類型公司進(jìn)行科技對(duì)戰(zhàn),技術(shù)越高的一方越有概率獲得價(jià)格戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì),并且原料是生產(chǎn)過程中不可或缺的東西所以,福耀公司需要與所需的材料供給方形成長(zhǎng)久的供給關(guān)系。對(duì)此,福耀公司可以與其他公司簽訂長(zhǎng)遠(yuǎn)合同或者,進(jìn)一步掌握原料的控制隨著福耀公司的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步拓展與在各地建廠,來自國(guó)外的收入逐步加大,而在轉(zhuǎn)換為人民幣途中,漸漸產(chǎn)生了匯率損失。我國(guó)對(duì)離岸人民幣匯率兌換對(duì)美元匯率的基本形成和其匯率管理體制的運(yùn)行改革按照其國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主動(dòng)性、漸變式進(jìn)化、可以隨時(shí)受到嚴(yán)格控制的基本匯率原則,實(shí)行以國(guó)際市場(chǎng)需求單位為匯率基礎(chǔ)、參考一貨幣籃子主要貨幣的匯率方式而適時(shí)作出匯率調(diào)整[15],有效的降低了人民幣通貨膨脹以及實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),穩(wěn)定物價(jià),構(gòu)建和諧社會(huì)。對(duì)于以上情況,我認(rèn)為福耀公司可以在其他方面進(jìn)行一些干涉,比如說使用一種匯率相對(duì)穩(wěn)定的貨幣或者物品進(jìn)行交易,以降低匯率損失帶來的虧損,其次可以與其他企業(yè)簽訂長(zhǎng)遠(yuǎn)合同,為雙方提供信心,并按照合同進(jìn)行收付款。

第4章福耀公司財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的治理分析4.1對(duì)策分析4.1.1基于福耀公司的戰(zhàn)略分析在制造業(yè)中,福耀公司在汽車玻璃行業(yè)處于龍頭企業(yè),但是隨著時(shí)代的變化,福耀公司也需要根據(jù)自身的優(yōu)劣勢(shì),環(huán)境進(jìn)行改變。在面臨改革開放以后的今天,福耀公司需要進(jìn)一步進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,收納人才,科技創(chuàng)新,降低所需成本,從而進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提升治理水平。對(duì)自身的現(xiàn)金流以及籌資渠道進(jìn)行擴(kuò)大,提升自身短期與長(zhǎng)期資產(chǎn)償還能力,在保證資源有效利用的基礎(chǔ)上,維持現(xiàn)有的正常運(yùn)營(yíng),以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有投資項(xiàng)目和項(xiàng)目權(quán)益的最大化產(chǎn)出。4.1.2基于福耀公司的會(huì)計(jì)分析福耀公司的關(guān)鍵會(huì)計(jì)科目是固定資產(chǎn),福耀公司需要對(duì)固定資產(chǎn)的折舊進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,讓會(huì)計(jì)分析更加精準(zhǔn),福耀公司的財(cái)務(wù)報(bào)表逐年慢慢上升,并且會(huì)計(jì)政策并未有太大的變動(dòng),所以可以看出福耀公司并未進(jìn)行財(cái)務(wù)造假。福耀公司的目標(biāo)應(yīng)該是保證籌集資金的效率,保持現(xiàn)有規(guī)模的資金籌集數(shù)量下,在風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)定的情況下拓寬籌資的渠道,為福耀公司的技術(shù)研發(fā)投入、規(guī)模發(fā)展提供資金支持。福耀公司可以適當(dāng)拓展籌資渠道。福耀公司可以慢慢提升自己的償還能力,以便于形成良性循環(huán),進(jìn)一步提升現(xiàn)金流。4.1.3基于福耀公司的財(cái)務(wù)分析福耀玻璃作為國(guó)內(nèi)汽車

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論