數(shù)據(jù)治理（管理）能力評估 -數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型

數(shù)據(jù)治理（管理）能力評估數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型01組織評價模型02人才評價模型組織評價模型——DCMM數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型——組織數(shù)據(jù)能力的成熟度等評估模型主要包括：DCMM、DSMM、DCAM、DAMA等。最新版《DMBOK2.1》中，對于數(shù)據(jù)成熟度評估模型的選擇給出了應(yīng)考慮的標(biāo)準(zhǔn)：1.可訪問性：實踐以非技術(shù)術(shù)語陳述，傳達活動的功能要義。2.全面性：框架涵蓋廣泛的數(shù)據(jù)管理活動范圍，包括業(yè)務(wù)參與，而不僅僅是IT流程。3.可擴展性和靈活性：模型結(jié)構(gòu)化以便增強行業(yè)特定或額外學(xué)科，并可根據(jù)組織的需求整體或部分使用。4.內(nèi)置未來進展路徑：盡管具體優(yōu)先事項因組織而異，但DMM框架在描述的每個功能內(nèi)概述了一個邏輯的前進方式。5.行業(yè)無關(guān)或行業(yè)特定：一些組織將受益于行業(yè)特定方法，其他組織將受益于更通用的框架。任何DMM框架還應(yīng)遵循跨行業(yè)的數(shù)據(jù)管理最佳實踐。6.抽象或詳細程度：實踐和評估標(biāo)準(zhǔn)以足夠詳細的水平表達，以確保它們與組織及其執(zhí)行的工作相關(guān)聯(lián)。7.非規(guī)范化：框架描述需要執(zhí)行的內(nèi)容，而不是如何執(zhí)行。8.按主題組織：框架將數(shù)據(jù)管理活動放置在適當(dāng)?shù)谋尘爸校姑總€活動可以單獨評估，同時識別依賴關(guān)系。9.可重復(fù)：框架可以一致地解釋，支持可重復(fù)的結(jié)果，以便將組織與同行業(yè)其他組織進行比較，并隨著時間跟蹤進展。10.由中立、獨立的組織支持：該模型應(yīng)該是廠商中立的，以避免利益沖突，并且應(yīng)該是廣泛可用的，以確保廣泛代表最佳實踐。11.技術(shù)中立：該模型的重點應(yīng)該是實踐，而不是工具。12.包含培訓(xùn)支持：該模型受到全面培訓(xùn)的支持，以使專業(yè)人士掌握框架并優(yōu)化其使用。未啟動概念型發(fā)展型增強型國家標(biāo)準(zhǔn)號：GB/T36073-2018標(biāo)準(zhǔn)名稱：數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型（DCMM）范圍和主要內(nèi)容：該標(biāo)準(zhǔn)把組織內(nèi)部數(shù)據(jù)能力劃分為八個重要組成部分，描述了每個組成部分的定義、功能、目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于信息系統(tǒng)的建設(shè)單位，應(yīng)用單位等進行數(shù)據(jù)管理時候的規(guī)劃、設(shè)計和評估。也可以作為針對信息系統(tǒng)建設(shè)狀況的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的依據(jù)。探索期（EDW）中國數(shù)據(jù)管理領(lǐng)域于2003-2010年前后在銀行與通信業(yè)經(jīng)歷了早期實踐探索。2004年，中國建設(shè)銀行啟動企業(yè)探索期（EDW）數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域進入了一個加速發(fā)展的階段，在理論與標(biāo)準(zhǔn)層面不斷推陳出新。如DCMM、DSMM、阿里數(shù)據(jù)中數(shù)據(jù)管理被進一步納入電力等大型央企的信息化規(guī)劃和信息化建設(shè)，也因互聯(lián)網(wǎng)巨頭的業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)據(jù)規(guī)?？焖賴覍用骊懤m(xù)發(fā)布《中共中央國務(wù)院關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機制的意見》、《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》等《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》（簡稱：DCMM），2013-2018：制定階段，2019-至今：推廣階段。20132013201820181.《GB/T36073-2018數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》由中國國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會于3.DCMM是一個針對組織數(shù)據(jù)管理、應(yīng)用能力的評估框架，通過數(shù)據(jù)能力成熟度模型，組織可以清楚的定義數(shù)據(jù)當(dāng)前所處的發(fā)展階段和②充分考慮國內(nèi)數(shù)據(jù)管理的實際情況及需求能力項數(shù)據(jù)生存數(shù)據(jù)生存數(shù)據(jù)戰(zhàn)略周期組織數(shù)據(jù)應(yīng)用流程數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)架構(gòu)數(shù)據(jù)治理能力域DCMM數(shù)據(jù)管理成熟度評估：共分5個等級，分別是初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級、優(yōu)化 5級：優(yōu)化級級。組織可以清楚的定義數(shù)據(jù)當(dāng)前所處的發(fā)展階段存和發(fā)展的基礎(chǔ)，相爭優(yōu)勢的重要資源，優(yōu)化，能夠在行業(yè)內(nèi)以及和未來發(fā)展方向。4級：量化管理級存和發(fā)展的基礎(chǔ)，相爭優(yōu)勢的重要資源，優(yōu)化，能夠在行業(yè)內(nèi) 46+107=1533級：穩(wěn)健級數(shù)據(jù)被認為是獲取競關(guān)管理流程能夠?qū)崟r 462級：受管理級數(shù)據(jù)已經(jīng)被當(dāng)作實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理效率能夠進進行最佳實踐分享資產(chǎn)，根據(jù)管理策略定了系列的標(biāo)準(zhǔn)化管 1級：初始級組織已經(jīng)意識到數(shù)據(jù)資產(chǎn)，在組織層面制46+107+166+77+49資產(chǎn)，根據(jù)管理策略定了系列的標(biāo)準(zhǔn)化管規(guī)范性引用文件、術(shù)語和定義、縮略語、和綜述（能力域和能力項、）；1.《GB/T36073-2018數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》的第6章《數(shù)據(jù)戰(zhàn)略》中第6.1節(jié)《數(shù)據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃》的結(jié)構(gòu)如下圖：2.數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型：datamanagementcapabilitymaturityassessment6.數(shù)據(jù)架構(gòu)：dataarchitecture，通過組織級數(shù)據(jù)模型定義數(shù)據(jù)需求，指導(dǎo)對數(shù)據(jù)資產(chǎn)的分8.元數(shù)據(jù)：metadata，關(guān)于數(shù)據(jù)或數(shù)據(jù)元素的數(shù)據(jù)（可能包括其數(shù)據(jù)描述），以及關(guān)于數(shù)1.DCMM：數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型（DatamanagementCapabilityMaturity4）明確數(shù)據(jù)治理崗位在新建項目中的管理4）業(yè)務(wù)人員能落實、執(zhí)行各自相關(guān)的數(shù)據(jù)管理GB/T42129-2022《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估方法》依據(jù)GB/T36073-2018《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》規(guī)定了數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估的評估原則、評估過程以及成熟度等級判定方法。本方法適用于數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估活動。術(shù)語/縮略語：1.評估原則（assessmentcriteria用于與評估證據(jù)進行比較的一組方針、程序或要求。2.評估發(fā)現(xiàn)（assessmentfindings）：將收集的評估證據(jù)對照評估準(zhǔn)則進行評估的結(jié)果。3.被評估方（organizationsubjecttotheappraisal）：申請數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估的組織個體。4.評估機構(gòu)（assessedorganization具備官方授權(quán)資質(zhì)開展評估工作的組織個體。5.評估管理機構(gòu)（assessmentauthority）：統(tǒng)籌管理數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估工作的組織個體。6.DCMM：數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型（DataManagementCapabilityMaturityAssessment數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估依據(jù)DCMM規(guī)定的成熟度等級要求開展，評估工作應(yīng)遵循以下原則。1.客觀性：被評估方應(yīng)如實提供DCMM評估要求的各項文件，確保文件的真實性、準(zhǔn)確性；評估機構(gòu)的評估人員應(yīng)客觀、準(zhǔn)確地對被評估方的數(shù)據(jù)管理能力進行評估，對各項文件、相關(guān)資料進行評審、分析，真實、準(zhǔn)確地報告評估發(fā)現(xiàn)與數(shù)據(jù)管理能力成熟度等級。2.獨立性：評估機構(gòu)應(yīng)獨立于被評估方，與被評估方?jīng)]有相關(guān)業(yè)務(wù)、經(jīng)濟利益上的聯(lián)系和沖突。3.可追溯性：評估過程要有完整的文檔記錄，評估機構(gòu)的評估人員應(yīng)對支撐評估結(jié)果的文件進行歸檔，并在評估機構(gòu)備案，確保相關(guān)結(jié)果可追溯。評估管理機構(gòu)可按相關(guān)評估管理規(guī)定，對評估文檔進行監(jiān)督檢查。4.安全性：評估機構(gòu)、被評估方應(yīng)嚴格按照保密協(xié)議要求，對評估過程中涉及的相關(guān)材料進行保管，確保相關(guān)材料的安全性。涉及敏感的信息或必需的證據(jù)，被評估方應(yīng)脫敏后提交評估機構(gòu)。數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估過程可劃分為評估準(zhǔn)備、正式評估和結(jié)果確認三個階段，如下圖，數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估流程所示。02.數(shù)據(jù)解決方案提供方（乙方）2.數(shù)據(jù)解決方案提供方（乙方）1.數(shù)據(jù)擁有方（甲方）BABA1.基本條件：申請DCMM甲方各等級評估需滿足以下基本條件，并提供營業(yè)執(zhí)照、上年度財務(wù)審計報告、最近3個月社保繳納記錄、數(shù)據(jù)量聲明等文件作為證明材料。5）申請單位至少具有數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安提供工具的軟件著作權(quán)證書或產(chǎn)品采購合同作為證8）各能力域評審點詳見《數(shù)據(jù)擁有方（甲方）各能力域評議點參考》。2.數(shù)據(jù)戰(zhàn)略滿足組織業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、經(jīng)營管理需求以及外部管理需求；3.建立組織級數(shù)據(jù)治理組織及崗位；5.開展組織級的數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全管理活1.組織層面建立可量化的評估指標(biāo)體系(量化評價指標(biāo)至少覆蓋2.數(shù)據(jù)管理工具應(yīng)能提供量化指標(biāo)監(jiān)測功能；4.參與國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定;參與過工信部百項團標(biāo)2.主營業(yè)務(wù)在同行業(yè)具有領(lǐng)先地位；3.主導(dǎo)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。1.基本條件：申請DCMM乙方各等級評估需滿足以下基本條件，并提供營業(yè)執(zhí)照、上年度財務(wù)審計報告、最近3個月社保繳納記錄等文件作為證明材料。無無無2）申請單位可以選擇五個能力域作為重點能力域，其他三個域作為輔助能力域。重點能力域的權(quán)重為0.158，輔助能力域權(quán)重為3）申請單位為客戶提供產(chǎn)品等技術(shù)服務(wù)時，合同應(yīng)以申請單位5）重點能力域的證明材料以申請單位提供的項目資料（該項目需提供合同證明）為主，輔助能力域的證明材料可以選擇用6）申請單位參與的大數(shù)據(jù)相關(guān)的團體標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、獲得的軟件著作權(quán)、專利以及國家級實驗室出具的檢7）申請單位至少具有數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)提供工具的軟件著作權(quán)證書或產(chǎn)品采購合同作為證8）申請單位為委托運營管理方時，需要提供上級或者甲方9）乙方DCMM三四級評審點詳見《信息技術(shù)服務(wù)方（乙方）各能力域評議點參考》。10）乙方合同證明材料提交要求見下表。3.交付物封面、主要內(nèi)容頁（對應(yīng)相關(guān)域）。11）DCMM乙方評估中的加分項如下：a.CS資質(zhì)證書可替換數(shù)據(jù)生存周期能力域的評分。能夠提供CS證書的，數(shù)據(jù)生存周期域的評估報告可不提供。CS等級與數(shù)據(jù)生存周期分數(shù)的對應(yīng)關(guān)系如下：1.信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力評估體系（InformationSystemConstructionandServiceCapabilityAssessmentSystem，簡稱CS標(biāo)準(zhǔn)由2.CS信息系統(tǒng)建設(shè)和服務(wù)能力資質(zhì)分為五個等級，從低到高分別為CS1級、CS2級、CS3級、CS4級、CS5級，并依次定義為：初始級、基本級、良好級、b.相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量能夠滿足國家大數(shù)據(jù)系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢測中心測試要求的，每提供一項加0.01分，最高加0.03分。c.能夠提供數(shù)據(jù)領(lǐng)域發(fā)明專利的，每提供一份專利加0.01分，最高加0.03分。d.能夠提供DCMM數(shù)據(jù)管理師證書的，每提供一份證書加0.005分，最高加0.03分。12）申請乙方貫標(biāo)需滿足的數(shù)據(jù)管理準(zhǔn)入要求見下表。2.擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)據(jù)管理工具。2.幫助甲方建立組織層面可量化的評估指標(biāo)體系；4.參與國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定；參與過工信部百項團標(biāo)2.主導(dǎo)國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。人才評價模型——建設(shè)數(shù)據(jù)人才庫——組織數(shù)據(jù)能力的根本（基礎(chǔ)）是人員數(shù)據(jù)能力。工信通科技：數(shù)據(jù)要素高研院馬衛(wèi)東（院長、主任）【益海公益行動】發(fā)起人全數(shù)聯(lián)人才測評（北京）中心趙瑞（主任）【星云計劃】發(fā)起人——新質(zhì)生產(chǎn)力市場是數(shù)字人才的搖籃，也2023年3月17日，人瑞人才和德勤中國發(fā)布人瑞人才和德勤中國通過估算發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前數(shù)字人才總體缺口在2500萬至3000萬左右，且缺口仍在持續(xù)擴大。2024年4月17日，人力資源社會保障——用3年左右時間，扎實開展數(shù)字人才育、引、留、用等專項行動，增加數(shù)字人才有效供給，形成數(shù)字人才集聚效應(yīng)?！?個重點項目部署：數(shù)字技術(shù)工程師培育項目、數(shù)字技能提升行動、數(shù)字人才國際交流活動、數(shù)字人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)行動、數(shù)字人才賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動、數(shù)字職業(yè)技術(shù)技能競賽活動。——6個方面政策支持：優(yōu)化培養(yǎng)政策、健全評價體系、完善分配制度、提高投入水平、暢通流動渠道、強化激勵引導(dǎo)?！拘窃朴媱潯浚簲?shù)據(jù)要素高層次人才高級研究院與全——旨在高效、快速、免費培育一批數(shù)據(jù)治理優(yōu)秀人才，為了“快速封堵數(shù)字人才缺口”，改善當(dāng)前數(shù)字人才匱乏的局面?！㈥懤m(xù)展開“星云計劃+”行動，用數(shù)據(jù)專業(yè)知識賦能各傳統(tǒng)領(lǐng)域?qū)I(yè)人才，比如項目管理、產(chǎn)品管理、財務(wù)和法律等。成本/更高收益）——線上直播、