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小學(xué)班主任論文-班主任培訓(xùn)班上的講話通用版我校每年都舉行班主任培訓(xùn),我從未講過話。今年學(xué)校安排我講話,我實在有些勉為其難。因為我只做過很短時間的班主任。我想,給班主任作報告,報告人起碼要是一名班主任或者做過班主任工作,并且做得還比較優(yōu)秀。這兩條我都不占,所以,底氣不足。但是我又非常樂意接受這個任務(wù)。這是因為,第一,可以借此機會談?wù)勎覍逃虒W(xué)工作的一些看法,說得大一些,可以宣傳自己的“思想”和理念;第二,我以為,教育教學(xué)工作都是相通的。有的時候還“當(dāng)局者迷,旁觀者清”呢。所以,我這個“門外”人談的一些想法說不定對大家有些啟發(fā)和幫助。倘能如此,我講非常高興。一、班主任工作所面臨的大環(huán)境班主任是建立在班級基礎(chǔ)上的,沒有班級,也就無所謂班主任。但反過來說,有了班級,未必就有班主任。班主任是教育歷史發(fā)展的產(chǎn)物。清朝末期才產(chǎn)生了“級任制”,負(fù)責(zé)一個學(xué)級全部或主要學(xué)科的教學(xué)工作和組織管理工作的教師為級任教師。1938年又把中學(xué)的級任制改為導(dǎo)師制,負(fù)責(zé)班級組織教育工作的教師稱級任導(dǎo)師。中華人民共和國成立后,在中小學(xué)里一律設(shè)置班主任。由此可見,在很長一個歷史時期內(nèi),班級管理是由學(xué)生組織和校方共同來完成的。其中,學(xué)生組織的活動都是自主的,而且異?;钴S。在這個組織中,相當(dāng)一部分學(xué)生干部成長為政治人物。建國后設(shè)置了班主任后,班主任代表學(xué)校對班級實施管理,但學(xué)生組織仍發(fā)揮著很大的作用。比如,少年先鋒隊、共青團、學(xué)生會等。再后來,學(xué)生工作基本上是行政化了,校長領(lǐng)導(dǎo)處室系部,處室系部領(lǐng)導(dǎo)班主任、學(xué)生會。也就是說,現(xiàn)存的學(xué)生組織,也納入了行政管理的范疇。與此同時,出現(xiàn)了兩個結(jié)果:第一,班主任成了班級工作的全權(quán)代表,看起來權(quán)利很大,實際上非??蓱z。事無巨細(xì),班主任必須事必躬親。任何部門、任何工作人員甚至學(xué)生會都可以給班主任“下條子”,班主任幾乎成了所有工作的第一責(zé)任人;而班主任為了學(xué)生發(fā)展、為了學(xué)生健康成長,做了大量的深入細(xì)致甚至是艱苦卓絕的工作,真的是功德無量,但既無法計量,也無人考核。第二,學(xué)生自主管理、自我教育的能力逐步喪失。學(xué)生組織成為學(xué)校行政部門的附庸。學(xué)生組織本來是扎根于學(xué)生之中的,現(xiàn)在游離于學(xué)生之外了,成了一個特殊群體。相應(yīng)的結(jié)果,學(xué)生也就游離于學(xué)生組織之外。最后的結(jié)果就成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、處室系部人員、班主任加上學(xué)生會是一方,而占絕大多數(shù)的普通學(xué)生成了另外一方(也可以說是對面、對立的一方)。在加上整個教育的大環(huán)境無法可依,無章可循,無理可講,在這種情況下,前面的一方不累、不煩、不急、不燥才怪呢!我認(rèn)為,這就是班主任工作,甚至說整個學(xué)生工作所面臨的大環(huán)境。二、教師為什么不愿意當(dāng)班主任?我的“理論”也許是荒謬、錯誤的,但卻是自成體系的。弄清了第一個問題,這個問題也就不難理解了。班主任是全面負(fù)責(zé)一個班學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、健康和生活等工作的教師。一個班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,也是一個班級中全體任課教師教學(xué)、教育工作的協(xié)調(diào)者。班主任責(zé)任最大,作用最大,但權(quán)利最小;班主任事情最多,但自主權(quán)最少。我們提出教書育人、環(huán)境育人、管理育人、服務(wù)育人,我們還提出全員、全過程、全面管理,但一旦育人和管理方面出現(xiàn)了問題,領(lǐng)導(dǎo)的第一反應(yīng)就是:哪個班的?把班主任找來!教師不愿意當(dāng)班主任,固然有“累”的因素,但我覺得,主要的因素還不是怕累。我觀察,主要有三個原因:一是管理不當(dāng);二是職責(zé)不清;評價導(dǎo)向不對。第一,管理機制不當(dāng)。管理不當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn)之一,就是班主任管理的無序、無章、無法。班主任過去曾經(jīng)被稱為導(dǎo)師。現(xiàn)行的做法是,班主任成為一項“攤派”的任務(wù)。這種做法嚴(yán)重違反了教育部2009年8月頒發(fā)的《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》。比如:第二條班主任是中小學(xué)日常思想道德教育和學(xué)生管理工作的主要實施者,是中小學(xué)生健康成長的引領(lǐng)者,班主任要努力成為中小學(xué)生的人生導(dǎo)師。班主任是中小學(xué)的重要崗位,從事班主任工作是中小學(xué)教師的重要職責(zé)。教師擔(dān)任班主任期間應(yīng)將班主任工作作為主業(yè)。第三條加強班主任隊伍建設(shè)是堅持育人為本、德育為先的重要體現(xiàn)。政府有關(guān)部門和學(xué)校應(yīng)為班主任開展工作創(chuàng)造有利條件,保障其享有的待遇與權(quán)利。要得到班主任、其他學(xué)科教師的配合和支持。有一個教師在網(wǎng)上給我留言:我在中等職業(yè)學(xué)校教政治。政治課本和教參中有一些小故事很有教育意義,我想讓學(xué)生編成課本劇,但是因為沒有成功的范例可以參照,改編成劇本很難,有些老師建議我要多指導(dǎo),可我也是外行,如何改進(jìn)呢?改編成劇本,是語文老師的特長,可以幫助我們解決這個問題。國外有幾個老師一同上課的情形,這樣老師就不用事事都通,可以和其它老師合作完成一個任務(wù)。我覺得,語文是一種工具,需要和其它學(xué)科結(jié)合,才有利于發(fā)揮工具的作用。對這位教師的留言,我是這樣回復(fù)的:您說的這種情況引起了我的極大興趣。第一,學(xué)科之間需要形成合力;第二,政治課如何上好、上活,這是個有益的探索;第三可以主動邀請語文教師加盟;第四,如果他們不愿意,我倒覺得可以組織學(xué)生自己動手改編,自己表演。這是一舉多得的事情。教師之間尚且需要合作,班主任和教師之間就更不必說了。(四)建立一個良好的班集體,是做好班主任工作的關(guān)鍵。建立一個好的班集體,不僅是教育學(xué)中的一個重要概念,也是班主任實際工作中具有決定性意義的一項重要工作。建立好班集體,等于營造了一個學(xué)生自我教育的良好環(huán)境,班主任就可以“運籌帷幄之中,決勝千里之外”.建立一個良好的班集體,要做的工作很多。但其中有幾點最為關(guān)鍵:第一,選好班級干部。不是班主任親自“選”,而是在教師的指導(dǎo)下,讓學(xué)生中的“領(lǐng)袖人物”自然產(chǎn)生,讓學(xué)生選舉出他們最滿意的“領(lǐng)導(dǎo)”來。教師的指導(dǎo)就是領(lǐng)方向,定調(diào)子,劃圈子。讓學(xué)生明確地知道,大家將要建立的是一個什么樣的班集體。第二,班級干部既不宜“終身制”,也不宜“走馬燈”.要避開這兩點,就必須在班級中營造既競爭又團結(jié),既民主又集中,既緊張有序,又心情舒暢的和諧氛圍。第三,有了這樣一個班集體,班主任要切記,你,也是這個集體中的一員,不能游離于這個集體之外。這個集體所追求的,也是班主任的工作目標(biāo),這個集體所約束的,班主任也在其中,“班主任犯法,與同學(xué)同罪”.第四,在班級常規(guī)工作方面,班主任要適當(dāng)“懶”一點。學(xué)生能做的,班主任堅決不做;學(xué)生能做但做不好的,班主任只指導(dǎo)不介入;學(xué)生能配合做好的,班主任只協(xié)調(diào),不代替。講話稿的題目原為“鐵肩擔(dān)道義,奉獻(xiàn)著文章”,經(jīng)過思考,我把“奉獻(xiàn)”改為“真情
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